國外有哪些比較著名的做供應鏈管理的公司?有相應的簡介或成功案例么?
12-26
樓主如果是想研究供應鏈管理最佳的公司,關注美國高德納(Gartner)自2004年起每年公布的度「供應鏈 25 強」(Supply Chain Top 25)。
- 截止至2013年,蘋果連續六年奪冠!
- 2013年,亞馬遜各項分值直逼蘋果,今年有可能反超;
- 2013年,亞太區三星居首;
- 2013年,聯想入圍20強;
- 2012年,聯想與華為入選亞太供應鏈企業15強。
聯想與華為的供應鏈為什麼強?除了自身努力,他們都師出名門,聯想學DELL,兩家企業更與IBM有莫大的淵源。
- 聯想是以PC起家,這個行業成熟後利潤漸薄,越到後面就越是供應鏈的競爭。聯想原來是中國PC老大,供應鏈能力不弱。2005年收購了IBM的PC業務後,立即挖角2004-2005連續兩年蟬聯「供為鏈25強「的老大戴爾的高級副總裁——威廉·J·阿梅里奧(William J Amelio)為CEO兼總裁,這傢伙正是著名的供應鏈專家。BTW,2014年1月聯想剛以23億美刀把IBM的伺服器業務也吃下,此刻聯想已是全球PC霸主,拿來主義玩得相當的好。
聯想在這個時候選擇供應鏈專家阿米利奧,實質上是為追趕整個PC產業的潮流。例如,今年年初惠普任命前NCR首席執行官馬克·赫德出任公司首席執行官,而美國電腦製造商Gateway則選擇了以生產低端PC出名的eMachines公司的韋恩·井上來運營公司。對PC製造商而言,供應鏈則意味著從收購到生產PC,再到把PC出售給消費者的各個方面,是公司能否取得成功的關鍵。
- 華為則是中國高科技企業的代表,全球化先鋒,1997年銷售才幾十億的時候,華為就著眼全球,與IBM、Hay Group等全球一流諮詢公司合作,構建IPD(集成產品開發),1999年推行ISC(集成供應鏈),一舉奠定了後來千億企業的基礎——任正非這種超人的戰略眼光與氣魄,高山仰h
從1997年起,華為同IBM、Hay Group、PwC、FhG等世界一流管理諮詢公司合作,在集成產品開發(IPD)、集成供應鏈(ISC)、人力資源管理、財務管理、質量控制等方面進行深刻變革,建立了基於IT管理的體系。
IBM公司為華為設計的IPD和ISC流程更是華為主流程國際化的標誌,該流程是華為整體競爭力的源泉,也是華為走向全面國際化的體制保障。
- 全球25大供應鏈廠商,聯想首次進榜,蘋果繼續雄踞榜首
- 戴爾老將 給聯想全球供應鏈帶來什麼
- 解密華為管理國際化,IBM的IPD/ISC流程保華為千億
國內的華為ISC集成供應鏈管理做的還可以
題主問的是「
比較著名的做供應鏈管理的公司 」,而第一個答案答的是「供應鏈管理做得好的公司」,這兩個側重點有區別吧,對於前者供應鏈管理就是核心業務,對於後者,供應鏈管理只是實現核心業務盈利的手段之一,前者如香港利豐行,後者的話,聯業制衣,這是讀供應鏈碩士時候兩個很著名的案例。
必須蘋果啊
庫克大神接位之前
就是負責蘋果全球供應鏈管理
謝邀 ~~
不知道
推薦一個 德客易采
推薦閱讀:
TAG:蘋果公司AppleInc | 戴爾Dell | 華為 | 聯想Lenovo | 供應鏈管理 |