怎麼和領導打球？

12-26

許家印籃球賽砍32分當選MVP
許家印籃球賽砍32分當選MVP

10月26日，恆大集團第二屆職工籃球賽拉開帷幕，恆大集團董事局主席許家印攜一眾高管出席，與總部員工隊進行了一場揭幕賽事。

最終，許家印得到全場最高的32分，率領高管隊以45比44擊敗員工隊，併當選比賽的MVP球員。

而本場比賽多次為許家印送出助攻的恆大副總裁劉永灼當選助攻王。

許家印在首節比賽就砍下18分，幫助高管隊拉開比賽差距，半場比賽獨得28分1助攻。

半場休息接受主持人採訪時，他表示己方的戰術就是抓住對方的弱點，「因為對方沒有守門員」。

第四節在許家印下場休息期間，員工隊一度掀起得分狂潮，比分由41比25被追至43比40。

比賽進行到最後2分鐘，許家印重新登場並在籃下強攻拿到關鍵2分，最終鎖定1分勝局。

我會一點乒乓球，局政委玩的也不錯，第一次陪政委玩，真的是不分伯仲，我殺的興起，一個大力，球扇高了，正好打在政委的脖子上，打出了一個紅印子。
政委說，哈哈哈，小劉這到底是年輕哈！
我說政委，沒事吧。
政委說，沒事，來來來接著玩。
那天我們玩的挺開心的，我忘記了他是50多歲的政委，他應該也忘記了我是他手下一個小民警。
然後政委就再沒和我玩過。

在熱身的時候，先展示出自己的十八般武藝，能在他頭上扣就在他頭上扣一個，扣完後，搖著手指對他大喊「this is my horse」這樣領導才會感覺到你的力量，才會尊重你。
只要是他投籃，你就給他一個火鍋，帽完後，頭頂著他的頭惡狠狠的對他喊到「soft try me」
和他對位時，來一個大幅度變向加轉身，爭取把他晃到在地上，此時你要做的是，就是停下來，不是要扶他，而是淡淡的說一句「過你就像過馬路「說完話，輕鬆的挑球上籃，上完籃後，從還在地上趴著的領導身上跨過去，對他輕聲說到到「enjoy this moment，green hand"說完後，瞪著他，做一個割喉的手勢。
他進攻的時候，你就來個貼身防守，像牛皮糖一樣纏著他，和他來一些激烈的身體對抗，此時他一定會喊犯規，你就惡狠狠的來一句「這是男人玩的遊戲，不會玩滾一邊去」
如果你們隊贏了領導的隊伍，一定要跑到領導面前，放肆的慶祝，先是來一句「kobe，it"s for you」然後滿含熱淚的滑跪到領導面前對領導說「未來是你的」說完後，跪在地上，雙手指天，換上提前準備好的冠軍衫，然後一個接一個的給隊友鞠躬，離場前，對大家深情的說一句「mamba out」
這樣才能給領導留下一個好印象。

謝邀

這個手勢准沒錯。

剛到基層政府工作的那年，我身體還好，速度快，特別擅長搶斷。我的位置是控衛，大概類似貝弗利的風格，組織能力很差，防守態度絕對沒問題，大學的時候，防得女籃從來不和我玩。

比賽是市團委五四聯誼賽，我們幾個年輕同事臨時組了一隊，對戰當地中學體育老師組的一隊。

對方控衛竟然是個中年胖子，看起來基本功不錯，但速度確實慢了。不斷他斷誰？比賽打了五分鐘，我就斷了他兩次，一次斷運球，一次斷傳球。第一次斷，觀眾席里就一陣雜音，我想，你們知道兄弟不是吃素的了吧。第二次搶斷，觀眾席里就有了挺大的雜音了；有人在鬨笑喊我：不要組織了嗎？

卧槽。我確實組織不怎麼得力，可我們有組織前鋒，組織中鋒，我負責帶球過半場就行了，你們不懂叨叨個棒槌。

再斷胖子一次。觀眾席里又喧嘩：目無組織啊！

球盲太多了。我斷球，沒耽誤組織進攻。這有利於進攻啊，組織個屁，我是防守型控衛。

再斷丫一個！觀眾席里突然爆了炸：李燃末，你有種！哈哈哈，目無組織！

我就有點惱了，這幫人懂不懂球？！瞎幾把喳喳。對方都是體育老師，人高馬大技術好，要不是我斷這幾個，我們早嗝屁了。組織啥組織，又沒合練過，怎麼跑戰術？

這回不斷了，帽胖子一個！觀眾席里炸鍋了，我方啦啦隊也中邪了，一起喊我犯規。裁判也瞎，吹我一個打手，我離他夠半米，卧槽，黑哨啊。拉拉隊的，都是腦殘？

我這邊教練叫了暫停。教練是老武裝部長姓牛，他把我拉一邊，摟著我肩膀似笑非笑的問我：燃末，入黨了沒？
我說：預備了。問這幹啥？
牛部長說：你這是不想轉正了啊？哈哈。
我說：咋？
牛部長指著對面那個胖子後衛，說：那是組織部張部長，你不認識？
我：……他不是學校老師嗎？張部長？真的假的？
牛部長笑著說：我再不叫暫停，你就慘咯！哈哈哈！張部長來學校看節目，臨時加的隊，哈哈哈哈！

我隊友都過來了，都臉色怪異的看著我，拍我肩膀，好像是我錯失了總決賽的絕殺球。

我蒙圈了，但又迅速冷靜下來，打定主意，暫停回去，一定要讓張部長把面子賺回去，我要用演技征服觀眾，被斷18次。

暫停完畢，對方罰球，可罰球的人不是張部長，裁判說張部長接了電話有事，回市裡了。我沒有機會了。

觀眾席上又有人起鬨：李燃末把組織打跑了！哈哈哈哈哈哈！

後來，一忙，這事也忘了，直到改轉正的那天，我才想起來。我順利轉正，張部長又不認識我這麼個小兵子，就算認識，也未必生我氣，就算生氣，也未必卡我。也就是那些閑人無聊，說話刺激我。

我相信，世間還是有公理正義的，哪有那麼多心胸狹隘的領導啊。

直到我聽說——我沒被選拔成後備幹部，是因為各級領導都認為我不懂尊重領導，不善於理解上級意圖，搶斷張部長就是證明——為止，我一直是這麼認為的。

以上故事，是根據假人假事改編的。

我高中畢業之前看單位那些叔叔打球，總覺得他們很渣很虛偽，等到我畢業後，和院子里的另外一個小夥伴一起陪單位的領導打了一個暑假的籃球，才發現自己真的太年輕，真領導沒有我們想像中的那麼傻。樓上的那些回答里描述的都是客觀事實，但領導其實都懂的，你給領導每一次傳球和掩護的用意人家其實都懂得起。

人家領導來打球，就是來出汗的，活動活動筋骨、鍛煉鍛煉身體，熟悉下單位同事、交交朋友，就完了，根本沒有年輕人的那些心思：老子一定要突你一個投你一個扣你一個。領導很清楚自己起步沒年輕人快，對抗沒年輕人強，跳得沒年輕人高，移動沒年輕人好，但是人家也不在乎這個啊。一下午的局，領導斷斷續續打一個多小時累了就下去休息了，人家的好勝心不在球場上。

我也沒覺得和領導打球就不能表現自己，隊伍里有球技一般的新手的話（不管他是不是單位領導），也有很多種辦法展現自己驚人的身體素質和籃球智商。

每一次給隊友作掩護時防守者撞到你就像撞到一堵牆，隊友感嘆哥們兒你真穩啊；每一次救界外球時總是手腕往回一勾就給到了隊友，隊友感嘆哥們兒你協調性真好啊；每一次二次籃板搶到後籃球強起總能打進還二加一，隊友感嘆哥們兒你真懟啊；每一次二次籃板都不想搶而是直接補進，隊友感嘆哥們兒你手腕上的活真好啊。

一般人眼中打得好的外線，要麼單打能力極強要麼組織能力極強，不是像科比一樣單打各種高難度球都進就是像納什一樣精準制導地傳球給出去就是一個大控衛。大家眼中打得好的內線，要麼身材特別高要麼體重特別大，不是像姚明那樣各種勾手拋投別人摸都摸不著要不然就是跟奧尼爾似的一個轉身過後防守者只能摸一下後背。

真想在跟領導打球的時候表現自己；如何得分和帶領球隊走向勝利其實並不關鍵；如何及時地給隊友遞飲料；如何在隊友投丟空位投籃時給去安慰；如何在大比分取勝時不讓對手尷尬；如何把球分配到每個人讓大家都能表現自己；如何在跟老領導在籃下合理對抗但同時避免雙方受傷；如何巧妙地過掉對手卻不讓對手太難堪；乃至如何安排散場後的飯局；吃完飯安排誰誰誰送誰誰誰回家。這些看似跟競技體育本身無關的雜七雜八的事兒才是領導除了球技本身以外最看在眼裡和心裡的。在這種球局裡，讓自己看起來毫無存在感但實則無處不在，才是真低調和真內涵。

不過，那一個暑假裡最讓我感慨的局，其實是同級別的領導各自帶隊比賽。全場比賽4節，前三節里大家都是自由發揮，投得準的我就放你浪投，喜歡突破的我就讓你第一步，第三節結束時雙方分差在三個兩分球也就是6分以內。而等到第4節時才是真看誰更牛逼的時候，前三節里分子熱運動似的跑位都沒有，場上全是各種無球掩護，大家目的很明確，就是在高強度的防守中盡量跑出空位來投籃；而前三節里毫無任何強度的人盯人防守也變成了聯防，各種默契的移動和關門就開始有了。整個一場同級別單位的友誼賽打得跟nba全明星似的，但是這種比賽打完下來不管誰贏誰輸，領導都會開心，幹部也不會不開心。輸了就輸了，反正就輸一節，理由無非就是「體力不行了、第四節防守強度大了之後跑不動了」、「前面三節如果空位沒投丟那麼多那麼帶著領先優勢打第四節就不會這麼被動」、「對面單位新來的幾個小夥子我們還沒和他們打過、輸就輸在不熟悉對手」等等等等。

這才叫高水準的比賽。

謝邀。
講道理我沒有和領導打球的經驗……
和學長打球的經驗很多，印象最深的大一的時候剛進學校時以為校隊隊長只是路人，正面硬剛和大哥殺了個昏天黑地，他顏射我一個我下一個球一定在他頭上干拔，他搶我一個籃板我必定還他一個釘板。打完以後才知道大哥居然還跟我一個系。但是當時是完全不害怕的，日後也繼承了大哥的衣缽。
我倒是有陪我媽領導打球的經歷。應該是高中的時候，國企內部比賽水平不是很高，我媽在工會也缺人，我從小在廠裡面長大大家就讓我也上去玩玩。整場都在瘋狂給老領導傳球，老領導投籃了就瘋狂往籃下殺過去搶籃板繼續傳給老領導，高潮是接了老領導一個長傳扣了一個，老領導笑逐顏開，結果就是以後過年給我發的壓歲錢都翻了一番……

許家印那個比賽突然火起來了？那個事情其實沒那麼簡單，不只是陪領導打個高興球。
之前網上傳出來許家印病重入院的消息，這就是一場用來證明許老闆身體好著呢屁事沒有的比賽。是商海博弈里把你體育拿來當了個工具，順便呢讓許老闆開心一下。

來這個問題的朋友多了起來,加一個小故事吧。
這個故事嚴格來說是這樣的。對手隊里有領導，和我們沒太大關係。
那是我還在讀大三的時候，校隊找了個廣州的企業隊來打比賽。企業隊的隊長是我們隊里一個學弟在高中的大哥。賽前大家通氣，我們說是想認真打拿來練兵的，大哥說沒問題我們也想好好打，但是我們老闆是要上場的，水平你們懂的。兄弟們給點面子別太認真防他，剩下的時間咱們自然真刀真槍的干。
一拍即合，上場就干。
我們打的是比分制的比賽，四節每節25分，最後先得100分者獲勝。上半場老闆沒上，大家你來我往幹得不亦樂乎不分上下。
下半場一上來，那邊大哥給了個眼色：老闆來了。
我們心領神會。
只見老闆年紀不大，典型的廣東人樣貌，身材不高也比較瘦，一副笑眯眯的樣子。我和兄弟們心想，老闆這身板確實瘦，我們得收著點。
然後發生了驚天動地的大變化……
具體過程我就不敘述了，概括下來就是老闆上來3分鐘梆梆梆無比機靈的繞掩護反跑對著我們三分球4投全中瞬間拉開比分。到最後一個球我們的控衛都差不多把人都給撲倒了，穩穩命中。
當時我們已經快瘋了，故意犯規叫暫停，然後那時還算飛天遁地的我殺氣騰騰地準備單盯老闆，一轉頭髮現老闆依然笑眯眯地穿上了外套休息了，此後再也沒上場。
之後的比賽大家馬上上強度啪啪追分追到98平由在下高高躍起上籃絕殺，心有餘悸。
最後老闆持續笑眯眯地跟我們每個人握手說小夥子們打得真好，晚上大家一起吃個宵夜呀。我們唯唯諾諾老闆您才是真的厲害我們得早點回宿舍有門禁呢。
事後想想這樣的老闆真不錯啊，熱愛籃球，不上場亂搞，上了場還真有兩把刷子，他開心是真的為了籃球開心，而不是享受那種眾星捧月的感覺。真好。

謝邀。
你進攻的時候，展現自己的技術，讓領導看重，特別是中距離投籃能力，不要老是突破，人家防不住，也會怪你欺負腿腳慢。
防守的時候不要太假，要稍微貼一下，但是領導準備投籃時就不要給壓力了，特別是領導籃下打板時直接走開。
多傳球。
不要搶防守籃板。

以上經驗來自三年以來和各院所老師打球經驗。

寫在前面：
段子創意來自虎撲主題帖
大家來說說和領導打球要注意些什麼

說一個剛剛經歷的悲慘故事。

這周日，公司籃球賽，我跟部門老大兩個隊，老大其實身高可以，奈何年邁體衰，動作極慢，彈跳捉急。

鑒於我跟老大身高相仿，坑爹的隊友把防守老大這個艱巨的任務交給了...
於是我開始深深思索，如何以正確的姿勢防水，又不被老大察覺。
機智的我的想到一個主意:老大喜歡跳投，我該封蓋還是要封蓋，只要動作慢半拍，等老大球出手再起跳，即顯得領導假動作水平高，又突出領導在防守重壓下出手命中實力非凡。

我簡直太睿智了

然而..
老大動作實在太慢，我慢半拍跳起來封蓋，正正好跟他的投籃節奏同步。
"啪"的一聲，一個結結實實的大火鍋將老大的投籃扇出邊線……
觀戰的同事紛紛向我投來不畏強權的讚許目光

我開始手心冒汗……
怎麼辦，當著公司同事的面，讓老大如此難堪。
機智的我又想到一個完美的解決方案。
我突破內線的時候，假裝傳球，但是偏向領導方向，給老大一個搶斷快攻的機會，豈不是彰顯老大answer ball的有仇必報，殺伐果斷。

於是我果斷起速殺入內線，對方中鋒封殺過來，我一個帥氣的no look pass，將球甩向領導的方向。

誰料，
領導因為進攻端被封蓋，正沉浸在沮喪情緒中，沒注意外界的變化。
又是"啪"的一聲，籃球被我大力的甩到了領導面門。
領導的運動眼鏡應聲而落，發出了清脆的響聲。
站在場外的同事紛紛向我投來不畏強權的讚許目光。

現在我正在思考明天如何優雅得跟領導道歉……
各位知友有何高見

記得當年看過了科比對位喬丹的視頻，想著全力以赴就是對對手最大的尊敬，一場比賽里蓋了我隊長四五個，再後來(T＿T)我就再也沒有受過表揚了～

研一的時候有一次和教研室一個老師踢球，我接隊友直傳趟過後衛形成單刀之勢，獨自面對守門員的時候，老師從我斜後方插了上來，這時我靈機一動，毫不貪功的把球橫傳給這個老師，，，

結果老師踩球上來了個大馬趴。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

你以為這就完了？你們錯了！這個回答的男一號不是我，而是我面前的守門員，哪位大哥眼看著老師摔倒球滾到眼前硬是不接反而回過頭來防我！我tm連球都沒有你防我干jb？！就在這時我們老師連滾帶爬站起來一個大腳球進了！看見沒有，這才叫陪領導踢球！

跟領導陪太子讀書了半場，領導擦著汗說：身為一個條子，你的對抗怎麼這麼差？
我這暴脾氣的，當時來了一句：口亨！他們都跟我說好了，不讓我上對抗！
回來以後局長說：你484彪？

我分享許家印的那篇文章文章到朋友圈，並寫到向劉總學習！
完事兒之後領導給我點了個贊。。。。

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不吹牛逼的說。。。我曾經打爆過一位領導，當時覺得應該認真打球讓領導看到自己的特長，現在回想起來，去年在山師的塑膠球場上，一個腦殘青年頂開領導翻身上籃真的是太傻逼了。。。

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太nice了，這位領導目前調回來了，直接到我所在的管轄行當一把手了。
哈哈，希望領導對我有好印象！

我不是體制內，單位等級觀念不那麼強。有一次打乒乓。我不太會打，我領導會，一個球我本來想提拉的，失誤了，打在球拍邊緣木頭上，跟棒球似得正中領導眉心！特別清脆叭的一聲！哥們啊！的一聲？
周圍同事來了一句:我X!大力出奇蹟！！！！！

瀉藥

球品即人品，該怎麼打怎麼打，只要別太獨，別上小動作，也別上大動作，搶不到就不搶，能搶到就認真搶，認真打就好，不要顧慮太多，只要別動氣，別出壞動作，心平氣和投入到比賽中就好，

打球本身就是娛樂放鬆，搞得比工作還要緊張還要小心翼翼，有意思么？

如果你領導因為你打球比他強給你小鞋穿，這領導也就那樣了，合同到期就走人，如果你領導人很好，沒準兒還因為你打球認真對你印象不錯呢。

當然我指的不是體制內的朋友，在外面公司工作很自由，想走人就走人，用不著陪著笑臉求虐，體制內的我不了解，身邊沒有這樣的親戚朋友。

關於最高票回答我不完全同意，這場籃球賽本來就不是一場正規比賽，在許家印組織這場籃球賽之前，微博上有人爆出說許家印身體狀態不好，有重病的消息，恆大這場籃球賽目的是向外面宣布許家印的身體狀態完全沒問題，作為一個六七十歲的老頭，我覺得被一群年輕人放水真的沒啥，沒必要那麼上綱上線。當然我對恆大老總許家印的某些做法也不是特別贊同，但是，單就這場籃球賽來說，其實沒有那麼黑暗，那麼多專制的味道。

我高中的校長——雷鳴先生。球場矮壯胖子，屁股進攻高手。這廝和學生打球，每次被蓋就說我們犯規，礙於他的淫威，大家都默認了這個規則。後來他越來越得寸進尺，胯下運球過人=腳踢球違例、持球試探步=走步、拉杆上籃=帶球撞人、站定掩護=無球犯規......校長大人玩的可開心了。後來教育局和我校的教職工打友誼賽。哈哈哈哈哈哈哈哈，結果你懂得。哈哈哈哈哈哈。校長大人幾乎被教育局的球員摁在地板上打。哦，不是打球那個打，是真打。

溜得飛起！恆大籃球賽許家印斬分30+ 榮膺MVP_體育
今天早上虎撲的新聞
我看了一下，恆大果然不愧是國內企業搞體育方面的一把手
就如何和領隊打球這個問題來說恆大絕對是教科書級別

首先看球員架勢，藍色是職工隊伍，看看跳球這位的身板，吊打知乎95%的人沒什麼疑問
再看這裝備，這是擺明要認真跟你打

再看場上表現
反例：

阿的江，你看看你這防守，站那麼遠眼神防守，是幹嘛
你這樣讓領導很難做，空位投進是本分，萬一投不進多尷尬

正面案例：

看這表情，拿出了十二萬分的拼勁在防守
籃下強攻難進是正常的，進了是水平超然

看這防守強度，對方球員一進禁區就3人包夾
這是什麼！同學們
這是喬丹科比級別的頂級進攻手才能享受的待遇啊
（NBA只有喬丹進禁區後必然被包夾，科比很多球隊是其持球才進行包夾）

看這拼勁，這防守強度

一個字，讓人窒息

在這樣的高強度比賽下，最終許總力挽狂瀾獨取30分，率領高管隊45:44一分惜勝
有道是：滄海橫流贏一分，英雄本色一打三

輸球不難，只輸一球才難
還要打出水平打出拼勁，深情並茂
恆大員工隊打出了極高的水準，給這個問題提供了最好的答案

現在我很期待看到恆大足球隊的表現

預測一下：
許老闆領銜恆大高管隊以5：0的大比分戰勝恆大足球隊，其中許老闆上演大四喜，並上演了從後場突破，高拉特、保羅尼奧、馮瀟霆、金英權、鄭智的防守，晃過曾誠的一條龍精彩射門
斯科拉里：？

先說乒乓球吧，也是飯局上聽來的手段。如果領導喜歡打乒乓球，就專門找那種大胸漂亮皮膚白的女孩去訓練。練好了，就送去給領導打球，而且只穿一條蕾絲內褲打，然後打球的時候就會有三個球在不停的動。然後其實乒乓球台也挺大的。

籃球的話，新聞上也有。

有個小故事：

09年時候山西男籃還叫山西中宇俱樂部，老闆是號稱中國庫班的王興江，王老闆酷愛籃球，經常親自下場和隊員操練。當時中宇的主教練是吳慶龍，助理教練李曉勇。

有一次山西隊去呂梁，和當地的某半職業隊打友誼賽。山西隊的陣容是王老闆+吳慶龍+李曉勇+楊毅+某小球員。

吳慶龍何許人也？當年遼寧三劍客之一，94黃金一代，亞洲第一攻擊後衛，單節爆砍21分擊潰韓國，96年亞特蘭大奧運會首發後衛。李曉勇何許人也？遼寧三劍客之一（還有一位是吳乃群），94黃金一代，99年甲A助攻王，96年亞特蘭大奧運會首發控衛。楊毅作為專業籃球解說，自稱保持每周一次比賽，想來基本功也不會差。

然後楊毅對那場比賽的回憶是：

全場就看著兩個國家隊後衛拼了命給王老闆喂球。我打了20多分鐘，摸了兩次球，其中一次是給逼死角里不得不傳給我，另一次是大空位投籃，1投1中。王老闆，大概50多投吧，進幾個忘了。明白了吧，和領導打球是一門藝術

所以，和領導打球，是一門藝術。