什麼樣的應屆生值得招？

12-26

互聯網行業，招 PM。面試過二三十人，但是都是社招。社招一看經歷二看性格三看責任心，目前看實際工作情況跟我面試時候的預期差距不大。可是校招對方沒有可靠的項目經歷，性格也都挺學生氣的，該如何確定？

寫在前面：

招過許多應屆生，也比較喜歡應屆生，最大的原因是可塑性強。

好吧，我老實交代，最大的原因是便宜……（求不黑）

假如李白活在今天，那他一定會吟出「招生難，難於上青天」這樣的詩句。

剛畢業的大學生都抱怨找工作難，但其實企業招人同樣難。

身為一名創業者，我平時最頭疼的不是公司的經營問題。因為大部分的經營問題是可預期同時可控的，對我來說，最讓我頭疼的反而是招聘，有些崗位，可能幾個月都招不到合適的人。

都說現在就業難，按理應該招人易，但其實想招到一個合適的人真的很不容易，尤其是招到合適的應屆生最難。

招有經驗的人可以根據他過往的履歷，工作經驗來判斷，但是應屆生除了畢業院校，其他的很難判定，因為每個人的簡歷上都寫著精通office，但一用起來就屁也不會了，所以不知道他們是不是用了個假的office。

工作這麼多年，雖然不是專業HR，但負責面試過的人也一兩百了，今天我就來跟大家聊聊，從企業的角度來看，什麼樣的應屆生值得招。

首先看面試階段，什麼樣的特質容易被面試官看重：

（1）邏輯思維好

邏輯思維能力好的人，通常學習能力也不錯，這個是很被企業看中的，應屆生沒工作經驗，很多事情不懂是正常的，但是教了很多遍還不懂，做事低效的話，公司就該會考慮你是不是適合這份工作了。

邏輯思維能力在面試階段最直觀的體現，就是在跟面試官的交流上：

你是否清楚的明白面試官問的問題？

你的回答是否簡潔有力？

其實很多時候面試官問什麼問題，是不重要的，你展示給面試官你是什麼樣的人才重要，面試過程中說話太啰嗦，思維太飄和答非所問這都是邏輯不清楚的表現，一般這樣的求職者都很難讓面試官滿意。

如何讓面試官感覺到你是一個邏輯思維清晰的人呢？最簡單的方法就是問什麼答什麼，簡單直接，少廢話，舉個例子：

面試官問：先簡單介紹一下自己吧。

注意，這裡面試官說的是「簡單」介紹自己，所以最好不要超過1分鐘，只說出你自己的基本信息和閃光點就行了。

我經常遇到一說介紹自己就沒完了的求職者，也不知道是不是來之前嚼了炫邁，根本就停不下來好么，恨不得直接從小學當班長講起，大胸弟，你真的不用講你參加街舞社的事情，我知道你身體棒棒噠能勝任各種工作了，但咱能把介紹大學街舞風雲控制在20分鐘內么？

面試官問：為什麼選擇我們公司呢？

回答千萬不要說因為喜歡，熱愛這種大而空的回答，而是要先分析自身的條件，之後將自身的條件跟崗位結合起來，結合的越緊密，效果越高。

比如：我是學XX專業的，強調自己專業水平紮實，而貴司在本地的OO領域做的很出色，我的XX能力和OO領域正好對口，所以想來貴司工作。

上述例子就是說明一個大方向，總之就是回答任何面試官的任何問題，一定要在簡潔的基礎上，顯示自己邏輯思維強的這個特點。

（2）自律認真不散漫

相信我，一個合格的面試官是能看出對面的求職者在學校是一個學習認真的人，還是一個散漫慣的人，這種精神狀態是常年累月的對生活的態度造就的，很難掩蓋掉，大部分學生升入大學後就逐漸開始散漫，逃課、不認真學習、各種掛科，這種散漫的態度持續久了，就會形成很多的小毛病，很多時候從面試的坐姿就能看出來：

自律的學生一般坐姿都比較端正，而散漫的學生往往小動作很多，左顧右盼；

自律的學生回答面試官的問題一般都很認真，而散漫的學生往往不當一回事隨便回答；

其實很多時候，招聘應屆生，學習成績是一方面，更多的是看態度，很多時候你來面試都不認真，那我怎麼放心把工作交給你做呢？

（3）不要把牛逼吹上天

現在的求職者，不知道是對應聘的工作無所謂，還是確實自身太過牛逼不吹會自爆，那個狂拽炫酷的勁兒喲，等你自己當了面試官，自己體會一下。

有一次我面試一個剛畢業的大學生，長的有點像馬雲，恩，是個福相，沒想到口氣也像馬雲，張口意識形態，閉口中國互聯網大勢，說到某個業內大公司，他鐵口獨斷，那公司啊，還行，未來三五年是個坎，要邁不過去，八成要倒閉。他這話把我嚇了個夠嗆，這視野，這判斷！

最後我顫著聲說，我們這個崗位的工資標準是五千，說出那話的時候，我自宮的心都有了，這個工資對馬雲他弟實在是太侮辱了，我隨時做好被掌嘴的準備。

沒想到，馬雲他弟竟然表示可以考慮考慮！

當時我就震驚了，然後果然的拒絕了他。

具備上述三點，就算是掌握面試的基礎了，在此基礎之上再去好好研究更多的技巧就能提高你的面試成功率，比如：簡歷怎麼寫，面試的著裝，如何應對面試官的話題陷阱，如何回答面試題等等，把這些都掌握之後，就有更高概率獲得心儀的工作。

面試通過後，接下來就是看工作中的表現來考察了。

什麼？面試過了還不算，工作中還要觀察？

當然了，親，面試通過了，還有試用期！下面是鄙人一點微不足道的小經驗：

（1）主動彙報

我感覺這是應屆生跟有工作經驗的人的最大的區別，可能在學校的時候習慣的一切都被安排好的日子，手頭的工作做完了，也很少會跟領導彙報一下工作進度，領導不知道你的工作結束的話，怎麼給你安排新的工作？

而且很多時候，做一項工作很可能會牽連許多別的事情，比如預算增加，出現狀況等，這個時候一定要第一時間彙報，千萬不要擅作主張的去做或者壓根就不做，這樣是非常影響工作效率的。

（2）樂於助人

公司是一個集體，所以與人協作的機會幾乎天天發生，不得不說，口才好的應屆生，確實更容易融入進公司，但是並不是說協調能力只包括好的口才能力，樂於助人也是一種協調能力。

我招過一些不善言辭的應屆生，在團隊中和其他人相處的也很融洽，他們雖然平時話不多，但是別的同事需要配合的時候，他們會很積極的去配合，人心都是肉長的，只要沒什麼大的利益衝突，你幫了別人，別人也會幫你。

我見過有不少人顯然喜歡研究怎麼利用同事、坑害同事，也不知道是不是宮斗劇看多了，並不是每個職場都是血雨腥風啊，話說往往這樣的人會被最先淘汰出去。

（3）踏實做事

這年頭大家都喜歡走捷徑，喜歡各種職場寶典，熱衷一小時學會XXXX，夢想少勞多獲或者不勞而獲，就是靜不下心來踏踏實實做點事。

為什麼？

因為別人都升職了，成功了，有錢了，我特么心裡急啊，為什麼我還在租次卧，為什麼我還在996？

是不是我做的哪裡不對？大師，我給你錢，你幫我指點一下。

我見了太多職場的混子，他們每天渾渾噩噩的活著，投機取巧，上瞞下騙，他們什麼也不做，他們在等，在等什麼呢，等風口。

他們的心聲是：

萬事俱備，就差個風口了，風口一來，爺就能飛起來。

公眾號里有更多職場經驗，歡迎關注。

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利益相關：帶過幾個應屆生，現在還在帶，傷神不少。

回答這個問題前，我要先感謝一下實習時帶我的老大 @hanniman（騰訊系出身創業者，推薦關注），謝謝老大帶我入行，教我職場常識和基本禮節。

1、思考能力
「善於思考」是應屆生簡歷上的高頻辭彙，但在實踐中，具備獨立思考能力的應屆生少之又少。
職場中要求的「思考能力」並不是讓你進入哲學領域去思考歷史走向、人文變遷、歲月流逝，而是當你在工作中遇到問題時，能嘗試想出解決方法。很多應屆生在工作中遇到一丁點問題，想都不想張口就問。職場不是學校，主管更不是老師，老師的專職工作就是為你答疑解惑，可主管也有自己的活要做。影響雙方工作效率的同時，更不利於自身提升。
如果你想過還找不到解決思路，便可和主管交流。把你的思考路徑、困惑說出來，讓他為你答疑解惑。這樣便容易看出自己在工作方法、思考方式上有哪些誤區，也才更有利於自身提高。

2、主動性
「主動性強」也是高頻辭彙，但在實踐中，具備主動性的應屆生還是少之又少。
應屆生很容易陷入「推一步走一步」的境地，手上的工作做完後卻不主動和上司溝通。很多時候給你工作的時候他給出的時間都很寬鬆，如果你提前做完，一定要主動反饋，讓他及時安排。
工作中還有一個很常見的場景：上司給活的時候可能只想了兩分鐘，他交代的要點並不全。這時候你在完成基本點的時候，一定要主動想一下是否能做的更好？
基本完成並不能提升你的形象和能力，超出預期才能給人驚喜！

3、信息收集能力
在互聯網這麼發達的今天，基礎工作中遇到的難點在網上早已有了成型的解決方法。如果你有一定的信息收集能力去自學的話，不論是對工作，還是對自我提升都有極大幫助。

4、團隊協作能力
職場永遠是團隊在一起戰鬥，既然身處於團隊，就要學會和同事溝通協作。
令我痛苦不堪的是，當一項工作需要別的同事協助時，應屆生首先不是去找協助的人，而是找我。再轉一遍，效率低下不說，信息也會有偏差。

5、抗壓能力
「抗壓能力」也屬於高頻辭彙，男生還好點，女生相對而言確實有點弱。
初入職場，我能理解壓力很多、很大，但是不管怎樣，你都要自己去體會、疏導自己。處理好自己的情緒，職場、公司要的是結果，你的情緒不應該影響工作效率。

6、興趣
「興趣」並不要求你狂熱的愛好這個行業，但是可以使你對行業有個模糊的認知，可以讓你主動了解行業資訊，讓你看行業書籍。對於那些什麼行動都沒有，卻在狂熱的說「喜愛互聯網」的人，我一向不認為這是興趣，而是欺騙。

7、職業基礎技能
技術、設計、PM等崗位都需要掌握相關基本軟體、思考方式等。

加分點：

8、善於總結
不論是哪個職場環境，我都非常看重總結。工作的忙碌很容易讓人迷陷進去，一件事一件事的做，雖說「練多了手熟」。但是如果你能在做完一件事，抽個時間思考總結一下：把工作中遇到的問題、解決思路、得到的成果等等歸納一下，可以更加快速提升自我。

9、寫作能力
互聯網行業中每個職業都需要寫作能力，如果有良好的文字功底不管是對工作還是自我都是一件極好的事。看過 @池建強@Fenng（推薦，還有他們的公眾號）老師文字的人，相信都會拜服不已的，Fenng老師以一己之力將丁香園形象提升到如此境地，令我敬佩不已。

上面的能力多少有幾項閃光，這種人才便會受到多數企業歡迎。

之前在公司當管理，現在自己創業當負責人，和許多的人面談過，也可以說是面試。

應屆畢業生，好在於可塑性強，就像一張白紙，對於管理者來說，有一個執行者，對於應屆生本身來說，有了一個可以潑墨揮灑的平台。

但是也不是什麼樣子得新人都能夠得到公司領導的賞識。有一句話：「是金子就總會發光的。」在這個弱肉強食的環境下，這話絕對只能信一半，不能夠全信，因為也有被埋沒了一輩子的金子，只因自己不懂得彰顯自己。

作為公司的管理層，我喜歡和這幾類的應屆畢業生合作。

1、自信。做什麼事情都是信心滿滿的，凡事先說可以，再根據努力的成果來反饋數據。

2、以目標為導向，懂得自己設定計劃。師傅領進門，修行就靠個人了，以最終的目標為導向，自己學會摸索方法與方式，因為每個人的工作習慣或者方法都是不一樣的，適合我的也不一定適合你。

3、善於總結，形成知識體系。無論是做過什麼事情，都會最自己在這個事件中的表現進行評分，並且根據效果來進行調整自己，或調整活動的方案等等。善於總結，不斷提升自己。

4、懂得和他人合作，團隊協作。企業的所有項目都是需要多個部門一起合作才能達到最終的效果，那麼就要求團隊里的人要懂得如何與他人合作，這樣子才能將工作效率提高到最大化。

5、積極樂觀的心態。工作難免會有出錯的時候，出現錯誤，就應該正面面對，將損失控制在最小的範圍內，這樣子避免錯誤進一步發展。

6、自律，執行力強。做事能夠給自己一個高效的環境，不拖拉，不散漫，這樣子的員工，能夠給公司給團隊帶來的是工作的效率的風氣影響。

7、懂得分享。每個人每天都會去接觸許多的新鮮事物，並不斷的內化成為自己的知識，這是自我提升的一個技能，當然這個知識與團隊的人一起做分享的話，那就更好了，團隊每天都在分享新鮮事物，吸收新鮮事物，一直在成長。

8、做事有準備。當公司或者自己要去爭取某一個事物的話，自己要去做準備，而不是等待他人給予你幫助。例如，前陣子在招新媒體運營助理的時候，挺多應屆畢業生都被我篩選去，原因就是，要做這一行的，但是卻對這一行一些基本的東西都是不懂，一問三不知，這就很尷尬了，這個職位是你要的，你就要有能夠說服我能夠給你的理由。

9、時間觀念強。有時間的觀念，上班不踩點，不遲到，不早退，一個團隊要是出現時間觀念不好的個體的話，團隊的時間觀念風氣就會影響，整體氛圍就是一個不對的狀態。

10、職業態度要端正。學校給你的是學習的殿堂，自由的國度，但是到了職場，就會有很多有形無形的規則在約束著。當你選擇了公司，公司也會選擇你，當你的態度能夠符合公司的企業文化的發展方向，你自然是能夠成為公司的骨幹，反之，則被淘汰。

這其實也不一定要全部都擁有，但是最少也要擁有其中的幾項，並比較突出，能夠作為面試官或者領導對你的印象標籤，印象分會好很多，人無完人，總是需要不斷地打磨，鍛煉，不可能一開始就有這麼高的職業操守，這是我的觀點，歡迎討論。

感謝閱讀。

首先我想說，其實我真的不太看重你是哪裡畢業的，專業是什麼。事實上，在我們招聘員工的時候，大部分情況下，我幾乎都不會注意這些。因為應屆生沒有什麼工作經驗，公司基本上都得給他們進行培訓，手把手教他們該了解哪些東西，該怎麼好好工作。因此，我最看重的是個人特質。在應屆生身上，我尤其會重視以下兩個關鍵特質。

自我意識——這是我首先關注的特質。和其他人相比，擁有強烈自我意識的人更成熟，注意力更集中，對自己和目標有著清晰的認知。最重要的是，他們在做事時有著強烈的目的感，更渴望能把事情做成。他們可能不知道最後會身處何方，但他們知道，自己想在一個很專業的環境，和能力強的人共事，從他們身上學到東西，或者培養某種經驗和能力，諸如此類。

舉個例子，最近，我們的市場部招了個年輕姑娘，她今年早些時候剛剛畢業。她的自我意識就非常強。她告訴我，她特地把我們公司列為求職目標，這倒不是因為我們公司有多大，或者有多有名。實際上，之前她從未聽說過我們公司。不過，她看到我們在豆瓣上貼了崗位介紹，還看到我們發的其他帖子，看完之後，她覺得我們正是她想找的那種公司。

因此，在來參加面試時，她做了充分的準備，一一瀏覽了我們的網站和社交媒體賬號，讀了我的文章，看了我的很多視頻，對我們想做的事情了解得一清二楚。為了進一步了解她，我們問了很多問題，她回答得很好，而且她也問了很多很好的問題。

她還告訴我們，她特地從家鄉來到上海工作，就是為了能在一家能讓她快速學習，快速成長的公司里工作，能置身於國際化的工作氛圍，擁有實打實的優質市場營銷經歷。她說的所有事情都正中靶心，都在向我們表明，她非常適合我們公司。這一切都源於她有著強烈的自我意識。

態度——俗話說，「態度決定一切 」。這句話尤其適用於初涉社會的應屆生。也許你很聰明，抱負滿滿，能力出眾，但如果你的態度不好，那其他人就很難和你一起共事，你也不會很快學到東西。我招過很多人，他們背景並不出色，也沒有非常聰明（不過智商也不低），招他們進來就是因為他們態度端正。

打個比方，我會避免招固執己見、傲慢無禮、思想保守、以自我為中心或者對工作太挑剔的人。太麻煩。我喜歡思想開放、謙虛、腳踏實地、願意學習、願意努力工作和付出的人。這種人很容易一起共事，你教給他們的事，他們會盡全力去做。

大約兩年前，我碰到她一個年輕女孩，她剛從一所不入流的學校畢業，這所學校位於一個離上海兩小時車程的二線城市。但她會很主動地參加職業活動，主動和其他人交流學習。事實上，我們碰到她那次，她是專程坐車兩小時到上海來參加我的演講的。我演講結束後，她找到我們的一位同事交流。活動結束後，我同事和我說：「Larry，我和這個女孩談了很久，我很喜歡她。她一直在問我們公司是做什麼的，想招怎麼樣的人，我都一一告訴她了。我覺得你該和她談談。」

那天晚上我並沒有時間和她說話，但後來我們邀請她來公司參加面試。面試時，我發現她是個很隨和的人，但她內心深處有一種很強烈的學習慾望，希望能在某一方面擁有突出表現。和我交流時，她有些緊張，但她把她的期望和目標真誠地告訴了我。交流過程中，我向她描述了我們的行業和我們公司，讓她好好考慮。

第二天，我收到了她的郵件。郵件中，她沒有試圖說服我或推銷自己，只是表達了對我的感謝，告訴我她在談話中學到了什麼，哪些話幫到了她，讓她對自己有了更進一步的了解。郵件內容很真摯，充滿了感激之情。後來我們又見了幾次，最後，我們招了她。

當然，有很多職位和行業都很看重你的學位和畢業院校。但我們招聘行業對資質沒有什麼特殊要求，最看重的你是否願意好好掌握某件事，是否願意為之付出努力。類似的其他入門級工作崗位還有銷售、市場營銷、財務、顧客服務、運營等。類似的行業還包括互聯網、諮詢、快消行業、商業服務、人才行業等。

所以我想說，在職業生涯早期，如果你的學歷並不出眾，請不要覺得自己不配被僱傭。很多好公司都知道，要想在某些崗位取得成功，智商、好學校、好成績並不是唯一標準，你的個人特質——尤其是強烈的自我意識和端正的態度可以在很大程度上彌補這些缺陷。

如果你想在一個很重視這兩點特質的公司工作，告訴我！我很樂意告訴你更多關於我們的信息，還有關於我們正在做的是什麼。如果有機會，希望我們可以有一起共事的機會！

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First thing I』ll say is, honestly, I don』t really care what school you went to or what you studied. In fact, for most people we hire, I barely even pay attention to these. That』s because as a fresh grad little or no work experience, my company is pretty much going to have to train and teach you everything you need to know to do your job with us well. So what matters to me most is the type of person you are. In particular, I look for two key qualities in the fresh grads we hire,

Self-awareness – It』s the first thing I look for. People with higher self-awareness are more mature, focused, and clear-minded about who they are and what they want. Most importantly, they approach things with a greater sense of purpose and are hungrier to achieve things. They may not know where they want to end up, but for instance, they know they want to be in a very professional environment, work with high-caliber people they can learn from, or build certain experience and capabilities.

As an example, we recently hired a young woman for our marketing team who graduated earlier this year. She』s someone that I』d say has very good self-awareness. For one, she told me that she specifically targeted our company, but not because we』re big or famous. In fact, she had never even heard of us before. But in reading our job description and some of our posts on Douban, she said she could tell we were the type of company she was looking for.

So when she came to our interview, she was very well prepared. She had visited our website and social media accounts, read many of my articles, watched many of my videos, and had a very good sense of what we』re trying to do. She gave great responses to what we wanted to know about her, and asked great questions.

She also told us she was relocating to Shanghai from her hometown specifically so she could work in a company where she could learn and develop faster, work in an international-caliber environment, and get into a great, hands-on marketing opportunity. Everything she communicated to us just hit the mark and showed her fit for our company. That comes from having strong self-awareness about yourself.

Attitude – They say, Attitude is everything. As a fresh graduate just starting out, this is especially true. You can be smart, ambitious, and capable, but if your attitude is not good, you』re going to be more difficult to work with and you』re not going to learn as fast. On the other hand, I』ve hired many people who didn』t have the most impressive backgrounds or weren』t the smartest (but smart enough) because they had a great attitude.

For instance, I avoid people who are stubborn, arrogant, closed-minded, me-oriented or too particular about what they』re willing to do. Tai mafan. Instead, I like people who are open-minded, humble, down-to-earth, eager to learn, and just willing to work hard and do what it takes. They』re easy to work with and just do their best to do what you teach them.

About two years ago, I met another young woman who just graduated from lower-tier school in a second-tier city, about two hours from Shanghai. But she was very proactive to attend professional activities and reach out to others to learn more. In fact, the way we met her is that she made the 2-hour trip to Shanghai to attend one of my presentations. After my talk, she approached and spoke to one of our colleagues. At the end of the event, my colleague said to me, 「Hey Larry, I』ve been talking to this girl that I really like. She』s been asking me about what we do and kind of people we hire for our company, so I』ve been telling her. I think you should talk to her.」

I didn』t have time that evening, but we invited her to our company for an interview. When we met, she came across to me as easy-going, but with deep, internal desire to learn and become very good at something. She was a little nervous talking to me, but so sincere and earnest in trying to share with me what she was looking for. During our talk, I described to her our industry and company, and told her to think about both.

The next day, I got an email from her. In it, she didn』t try to convince me about or sell me anything. She just wanted to thank me and share with me what she learned from our talk, and what it helped her to understand better about herself. It was a very genuine, appreciative message. After a couple of more meetings, we hired her.

Of course, there are many job functions and industries where your degree and school you』re from are important. But we do recruitment, where no specific qualifications are needed to do this job well. It』s mainly about your desire and effort to become very good at it. Other entry-level jobs that are also like this include sales, marketing, account and customer servicing, operations, etc, Industries that are like this include the internet, consulting, consumer, business services, and talent industries, etc.

So what I』ll say is. Early in your career, if your background isn』t the most qualified or outstanding, don』t feel that you』re not worthwhile for employers to hire. Many good ones recognize that being successful in many situations is about much more than just intellect, good schools, and good grades. Your personal qualities can make up for a lot, especially if they include strong self-awareness and a great attitude.

By the way, if you』re interested in working for a company that genuinely values these 2 qualities, then send me a message! I』ll be happy to help you know more about us and what we do, and we can see if we may be a good fit for each other!

在騰訊和京東的時候，都面試過一些畢業生，也當過導師，帶過畢業生。現在在Hi前輩有帶1個畢業生，3個實習生。我來談談校招產品經理的一些經驗。

說在前面，產品經理最愛的思路，用戶需求是什麼——
企業角度為什麼愛招畢業生？
1）大學畢業生，有時候比一些社招人員的學歷都會高一些，發展潛力大；
2）大學畢業生對工作的看法會比較單純直接，想要做好一份工作。相對於社招人員，比較單純，忠誠度也較高，有些壞壞的大公司因此也會戲稱大學生比較容易被洗腦；
3）大學畢業生，比較有活力，想法新穎，可以給公司注入新鮮的idea；
4）年輕人，比較能熬，加班也不會太苦，社招有時候會比較油，各種借口不加班，遲到早退等等，當然加班本身也不提倡，但是都是互聯網人，有時候你懂的...

但是校招畢業生也很難帶，why？
1）畢業生沒有經驗，一張白紙，有時候很簡單的工作方法，都要一點一點教，培養的成本比較高；
2）如果公司結構，沒有足夠的「老人」能夠管理好自己的工作之餘，還有精力教畢業生，那麼公司要控制畢業生的比例，不能太高，不然真的很多事情要幫忙跟在後面擦屁股，反而降低了工作效率；
3）每個剛剛畢業的同學，都有自己一顆追求理想，改變世界的心，但是工作經驗不足，又只能做基礎簡單的工作，這往往會造成較大的心理落差，因此要怎麼引導他們在小事中學習成長，這也是很艱巨的任務；
4）對目標的管理，比較欠缺，社招的人會比較懂公司要什麼，他自己能貢獻什麼，而校招的同學往往需要你去引導他們，對於工作的安排，對於目標的管理等等，能力會比較欠缺。

也正因為以上的種種，面試畢業生是比較有難度的事情。當然，每一年騰訊的校招生，會有提升非常快的畢業生（我自認為也是當年騰訊校招生裡面算是比較不錯的，不好意思捂臉...）;但也有很打醬油的，因為當時面試比較會BB，所以被招進來了。所以以下是我對面試畢業生的一些建議：

1）看成績。
這裡說的不僅僅是看績點，當然我作為一名偽學霸，我覺得績點高的同學，一般來說，是自我管理能力比較好的，在大學相對自由的情況下，依然寒窗苦讀，在要複習的時候沒有去操場談戀愛，在圖書館裡面沒有打瞌睡，能做到也是不容易，所以我也會相對認為他們對工作會比較有責任感，領導布置的任務會乖乖完成，而不是草率做完。
當然，你知道中國的教育制度也是能培養出很多高分低能的，這裡可以試著問學科背後的邏輯，例如「你覺得你學的這個專業，最能指導你以後工作的思維是什麼？你獲得最大的收穫是什麼？」其實一兩道題目，你就知道這個同學是死背書，還是真的有思路了。

2）看實習。
7月份的時候，我在Hi前輩幫很多同學內推，我很佩服現在的畢業生同學，簡歷簡直比KFC豪華午餐還厲害，BAT實習經驗都齊了的大有人在。一方面感慨現在的同學，比我們當年要早接觸互聯網很多，一方面也開始思考，這麼多的實習經歷，哪些是值得我們去關注的。
總結了幾點——
首先要問實習具體做些什麼，我了解很多大公司在業務繁忙的時候，會招一些實習生/兼職生幫忙，例如我們原來在騰訊電商和京東的時候，雙十一都會招很多的同學幫忙，但工作會重複性高，營養比較少，所以不少同學實習的時候要不就是表哥表姐，要不就是印表機小秘書，真正接觸業務的不多；這些在具體的問答中會發現；
但我尤其喜歡招一些，在簡單的工作中，依然可以藉助這個平台學習到很多東西，會自己總結的同學。例如一位只是幫我們P圖的實習生，他就在雙十一P了N張廣告圖後，總結出神文案，和神排版，我覺得這些小事情，如果都能找到比較多的學習點，和有自己的收穫，在畢業生身上都是難能可貴的。

3）看應變。
我建議可以給一些具體的題目，在面試的時候當場考。
你會發現在現場發揮比較好的，是比較會舉一反三的，用原來看過或者自己做過的事情的方法，應用到不同的案例中。這一點在運營經理的崗位中尤其重要。很多活動策劃，其實都沒法每個人每天能產生這麼多的觀點，所以學會有效地借鑒參考別人的做法十分重要。
因此，臨場發揮能力其實看得出來畢業生一些潛在的能力。

4）看熱情。
其實畢業生的穩定性也是要考慮的一方面，一般畢業頭一年就跳槽超過2次的，我基本上都不會接受面試的。所以一個同學他是否對這個行業感興趣，是否有熱情要去專研，這個是我比較關注的。例如說一個來說做產品經理的同學，他說其實他的夢想是做投行，那麼一般我都會鼓勵他去追求夢想，而不要在產品經理的道路上蹉跎。
我知道這篇文章應該也有很多畢業生同學會關注，如果你們看到了，也千萬不要在面試官面前裝你很喜歡這個行業。你騙的不是他，而是你自己。因為說真心話，選擇第一份工作，其實興趣是比較重要的，儘管你有時候還不知道自己喜歡什麼，但至少這個行業是你不討厭的。當然我覺得剛入行遇到瓶頸，不屬於討厭，而是那種工作本身和你價值觀和性格很大衝突的，那種才叫做真的討厭。所以新人擇業的時候，要慎重選擇行業。

以上就是我對畢業生招聘的一些看法。接下來也會回答一些關於畢業生如何擇業的問題，相關問題歡迎邀請我。
當然，也可以關注Hi前輩的訂閱號【Hiqianbei】，有更多我搜羅的比較好的產品經理入門和提升的文章。

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利益相關：應屆畢業生，在某上市集團實習的HR~

1、招聘錄用是個雙向選擇的結果。
企業在進行校招挑選應屆生時，部分預先了解市場的優秀應屆生可能已經決定了日後的去向，但也有的應屆生可能對自身行業和公司並不了解，所以企業在進行校招時，一定一定要注意宣傳自己的企業形象！！！
應屆生對企業的期望值≈薪酬+企業形象+應屆畢業生自己的需要
首先保證信息渠道的通暢，宣傳好自己的企業形象，在相比其它企業時更吸引應屆生，那麼在相同薪酬條件下，優秀的應屆畢業生會選擇你的企業。

2014 年放棄阿里巴巴 offer 的人是否格外多？如果是，為什麼？ - 知乎用戶的回答

阿里、百度、騰訊、微軟、英特爾等著名企業，校招後的三年，員工的待遇和成長情況？ - 微軟（Microsoft）

（因為最忙得不行，就直接引用）
阿里的HR 「XX」真的不是一天兩天的事情，部分HR特別有優越感，帶著「來阿里是你莫大的榮幸」這種思維，所以我身邊的朋友同時收到鵝廠和阿里的OFFER，一般都直接選擇鵝廠，薪酬也差不多，就只是企業文化的不同，令在校招的時候口碑不好。

2.應屆畢業生的性格是否符合企業氛圍
企業氛圍有很多種，比方說一些企業的氛圍較為嚴肅呆板，一些企業的氛圍較為輕鬆愉快，性格若與企業氛圍匹配不上，那他個人可能會在適應企業氛圍上花費較多時間，也可能產生排斥感，導致很快離職，最終浪費了企業的資源和應屆生的時間。

3.應屆畢業生最重要的素質

這裡先講個實例
應屆生A本科管理類專業畢業，擁有較為豐富的人力資源方面的實習經驗，HR需要校招一個基礎人事專員，面試時，考慮到應屆生A擁有充足的經驗，明顯降低了培訓和交接的成本，決定錄用這位應屆生A，在一個月的實際工作後，因為應屆生A在以前企業的人力資源工作並不如現在的企業那麼基礎、繁雜，而且其本身不具備良好的HR職業素養，每天都在散播著自己的負面情緒，不友善對待其他同事，影響了和他一起對接的員工。
應屆生B大專會計學畢業，以前並未從事過人力資源方面的工作，但面試時表達出強烈的HR從業慾望，以及日後希望在人力資源方向發展的述求，所以破格錄用為實習生，比應屆生A早加入企業，進入企業後抱著虛心學習的心態，請教各位前輩，私下專研職場相處交流方式，目前在企業內混得如魚得水，準備畢業留用。

當然人力資源方面可能並不如一些崗位有著強烈的技術性和專業性，但是在大學裡所學到的理論知識是與實際工作有很大偏差的，即使是有著這個崗位的經驗，但是不同行業、不同企業在實際操作上面都會有所不同，但有些東西是必要的。

我認為應屆生最重要的素質並不是在校成績多麼好、社團交際多麼吊，而是一種務實的心態，吹經驗容易，把持心態難。
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補充點實際的：
最近校招+即將來臨的畢業季，其實企業在招實習或者應屆畢業生的時候，首先要花費培訓費用，其次交接需要時間，新入職的員工交接期間產生的勞動價值是非常的低的，且成效具有不確定性，人員流動性大。

注意題目是什麼樣的應屆畢業生值得招，而不是作為應屆畢業生要有什麼能力。

從來沒有經驗的應屆畢業生，當了四年的王子公主，你要他有自主思考能力、抗壓能力、總結能力等等，這些都是在工作中點出的技能點，在普通院校中擁有這些技能點的人，會是這個學校金字塔的頂端，當然少之又少，不是BTA懷揣著BTA的心去招人，本身就是強人所難。

那麼企業為什麼校招得都那麼賣力呢？

1.招一個務實的，願意學習去點出各種能力技能點的應屆畢業生起薪點低，說白了就是皮實耐X還划算。
（HR:啥都不會還貴？怎麼寫招聘總結啊！！！薪資預算不夠啊！！！凸(艹皿艹 )）

2.能給企業帶來新思想和新方法。
(HR:你很有想法，不如跟我學拐騙大學僧吧？:-D）

3.為了培養適合企業、了解企業的人才。
（HR:但苦逼的是，招來的應屆生覺得外面的世界很精彩 T-T）

不怕你啥都不會，就怕你啥都不學。

以上

老司機來開開車，各位應屆副駕駛，系好安全隊，學會這套路。

容我說一句難聽的真話，

什麼樣的應屆生值得招：能夠快速為公司持續創造價值的員工。

但是作為應屆生，也不能傻乎乎地起早貪黑，憑著自己強大執行力，努力成為知乎公認的好員工創造公司利潤，卻忘記了自己最重要的目的：快而穩的成長。

那麼讓老司機快速告訴你如何快速成長，同時又好又快又穩地入職。

首先你需要了解你意向公司的職位要求：

上面各位大牛談及的應屆生的能力

總結為3點：

展示做事的思維
解決問題的能力
主動執行的能力

如何體現以上3點呢？

答案就是給公司一份建議。

最快速為公司創造價值的莫過於給公司找出bug，拿著你建議方案去應聘。

而且同時當你自己親力親為的做過建議方案後，你就免去了部分公司培養你的成本好嗎？

同時也不會輕易被大公司招進去，進行底層培訓好嘛！

你會發現面試官看你的眼神都會發光的好嗎！

那麼下面我們來看看一份建議方案的具體思路是如何完成的，只需要以下4點：

搜集該職位各公司包括該公司的職位要求，進行能力總結。
根據匹配該職位的能力，研究競爭對手的比該公司做得優秀的地方在哪裡？
準備完成的公司方案進行分析

下面我們來看一下如何做一份合格的建議方案，下面是我對於新媒體運營從招聘網站上搜集了同行該職位的職能要求：（簡單概括：要學會分析崗位目光，去選擇公司）

總結如下：

新媒體主要考察：以下3個職業崗位要求：

內容創作
渠道分析
數據優化

當然顯然這樣是不夠的：如何把這段話順下來呢，仔細分析後不難發現

內容創作：是根據用戶的需求

渠道分析：基本都來自：微信公號、微博、頭條該類新起媒體

數據分析：根據內容在各個渠道的表現類型：如文字、音頻、視頻等，通過你觀察的數據，選擇最合適的內容和渠道的組合。

明白了公司要求的能力：接下來找目標崗位職能中需要優化的bug(注意不是錯誤，而是需要你認為可以執行的解決方案)

看競爭對手在同渠道比如微信公號上研究，比如公眾號，好的地方，自己求職公司不好的地方，截下圖，做成方案，流程詳細，有理有據地闡述你的思路。

完成這樣一份方案，你會發現不僅考察了你的內容創作能力，渠道分析能力，數據分析能力，

更重要的是，我知道不招你是對公司損失，能創造價值的好嗎！

心裡暗想：這就是我司苦苦尋覓的人呀，

而且作為應屆生的你，擁有了選擇公司的權利，那種自信，不言而喻。

最後的最後，值得的前提是你擁有主動權。

------附上總結

應聘的套路

招聘網站，同職位要求的總結
競爭對手，分析得出公司建議
完成一份建議報表，去亮瞎hr的鈦合金狗眼！

----受到大家的私信邀請----我會本周末前自己的專欄下講解本題目中，競爭對手的詳細步驟

如何做一份有效的競爭對手分析（快黑我） - 知乎專欄

大綱如下

----------更新線-----------

發現大家對於職場小白如何成為合格經理有強烈要求

特意申請專欄和大家一起解讀：自爆：人人看了能實操的職場黑科技 - 知乎專欄

歡迎大家關注留言，探索學習，又穩又快地成長。

---------糾錯線------------

評論中有朋友提及，bug是公司錯誤地方，是我表達不夠具體，所謂bug是指你對比了各個競爭對手後，覺得公司可以優化的地方，而且你能至少協助解決這個問題。
評論中提及我這是多此一舉，說明一點，帶著利弊的眼光看待這件事情，如果覺得這樣做對求職利大於弊可以執行，如果反之，直接忽略過。

歡迎關注，分享各種hr知識經歷。
作為HR，做過校招，並且帶新應屆生的來回答一下。我就不說虛的，直接乾貨吧，找工作的應屆生同學姑且做個參考吧。因為題目問的比較大，就是只說一些普適性的，不做具體崗位分析，能力要求。

1.在入職之前，也就是簡歷海選期

（1）學校。比如一些企業，有明確的或者是隱形的要求211,985，或者全世界前多少學校的要求。不一定招聘廣告會寫，但是會有要求。有些是因為崗位難度原因，行業原因（比如投行，諮詢），有些是領導偏好，有些是績效要求（比如年終的時候，企業不同學位比例是算分公司的成績的）

（2）學歷。本，碩，博。至於要不要求必須是全職，許不許在職碩博，要看企業要求了具體。

（3）工科專業一般要求對口，文商科其實你就是不是對口，我個人作為帶應屆生的經驗來說，一般也能把你帶出類，尤其是大企業的新人培訓機制都比較好，導師靠譜的也多。

（4）實習經驗。重要，有最好了，如果有相關崗位的一些軟體，研究經歷更好。

（5）項目經歷，重要，就拿文商科來說，你會發現，其實你做項目的一些經歷，已經就是和你工作經歷有高度參考性了，包括一些流程，方法。

（6）課外活動。這個比較雜，要看申請什麼崗位，有些有用，有些沒啥用。因為up問的比較大，就不一一說了。

（7）證書。這個要看崗位對口性和含金量，之前有新聞65個證書找不到工作，就是這部分除了比較大的問題。

（8）GPA /本科成績。這個據我所知，還是比較重要的，因為直接反映你的學習力，而且一些網申，會在這裡一票否決，比如低於多少分。

2.入職後，在職培訓期。

（1）機靈。這個機靈不單純是指智力，也包括察言觀色，反應，敏捷，心智成熟度。舉個例子，同樣一批學生，就我帶的應屆生，有人就能把工作讓人做得舒服，有人只能把工作做得完成。有人可以能聽懂話外之意，有人只能聽懂話中之意。前者作為員工足夠了，後者作為優秀員工和未來。如何培養，1.多看人文類的書籍。2.經歷後多總結，千萬不要沒心沒肺。

（2）學習力。非常重要。短期內要掌握的東西太多，同樣一個問題，不同學生能學的速度確實不同。如何培養，就是多學，可以練出來。

（3）會說話。這個一般理工類同學遇到的比較多。就是一句話，可能無心之過，但是讓聽得人覺得舒服或者難受。怎麼練，看會說話的同學怎麼說。或者多看人文類書籍，可以學會。

（4）踏實，抗壓能力強，不要玻璃心。剛工作，大家都會被訓，別訓兩句就哭哭啼啼要死要活，尤其是一些男同志，你是男人，是要頂天立地的。再就是關於加班，有時候忙了，加班在所難免，這部分就又有學問了，同樣是我帶的學生，有學生會主動跟著你加班，（因為這能讓你等於多學一些知識和技能，而且比自學快，因為師父可以給你馬上指出問題來，另一方面，如果你以後想跳槽，或者晉陞，你得有資本啊，這個資本就是你比別人在這個領域懂得多，做得多，經驗多）。當然，也有同學覺得，加班不好，我就8小時，也沒錯，但是一旦哪天你丟了飯碗，或者想跳槽，你所能在簡歷上寫的東西就要少了。關於這點，見仁見智吧。

（5）正直。這個非常重要，沒人願意和一個心術不正的同事共事，因為你不知道什麼時候，他就把你賣了，太危險了。

（6）身份轉換。這點和（4）有重合的地方。就是從學生到職業人的身份。一般實習多的學生做的會好些。提高的方法就是上學時間抓緊時間實習。因為職場和校園在很多方面還是不同的，比如工作錯誤成本，學校頂多就是掛科重考，企業可能就是幾十萬，上百萬的損失了。比如上課遲到頂多點名平時成績少點，企業你遲到多了就是扣錢，再多了就不要來了。一些大學期間比較懶散的同學要注意了。
(7)家庭背景，關係，資源。這個純粹就是不因個人意志能改變的東西了，上一代的積累。有了更好，沒有也別糾結了。

以上內容限於我個人經歷和同行交流心得。

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由於是做薪酬的，什麼樣的應屆生值得招我不知道，但是我老闆跟我談過給應屆畢業生漲工資的必要條件。
1、同等條件下，名校畢業的重點關注。
2、缺人的崗位，踏實即可，出彩更好。
3、姿態低，認真專註很重要。

再從自己帶應屆生的經驗來看：
1、勇於承認自己的不懂，切忌不懂裝懂。
2、遇到問題找方法而不是找理由。
3、曉得溝通的重要性，專業地去溝通，剋制自己的個人喜惡
4、善於總結並及時反饋

以上四點很難，我很希望現在我的徒弟能真的學會。
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我的徒弟是個名校畢業生，老闆的三個條件她滿足兩個，我喜歡的優點她原本四個都沒有，可是慢慢地四個都開始學會。
一開始，她也許不是最值得招的人，可是她正在慢慢變成值得留下來和值得漲工資的人。

大家好像都喜歡聽故事。
故事一：有一次我偶然聽到她打電話，在跟員工解釋社保政策，聽完我嚇壞了，我後來問她：「你這樣解釋，你是怎麼想的？」，她說：「我是這樣理解的呀，所以我就這樣解釋了。」後來我跟她解釋了她給人帶來的誤會，她自己也嚇壞了。
現在她要對外解釋的時候，都會先對著我演練一遍，不知道該不該說的絕不會自己揣測。

故事二：基於我們製造型企業員工隊伍龐大，並且這幾個月產能爬升，人員快速增長的緣故，我要求她每天早上來，都需要把員工信息刷一遍，監控人員和費用趨勢。耗時大約需要20分鐘/天。她起初說不幹，理由是公司的系統太傻，這樣做是增加工作量，由於產能爬坡大量進人她已經很忙了，忙不過來不想干。
那我只能告訴她，在你想到比這個辦法更好的方法之前，我們只能這樣干，並且現在立刻馬上要開始。（啊，黑臉真的不是我的style，不過看她沒有繼續跟我耗，已經開始每天排入計劃，我就知道她比半年前進步了）

故事三：某天，我讓她去與財務對賬，她過一會兒包子臉回來了，詳細描述了出納的種種「行徑」，問了原因她和那個姑娘前幾天鬧過不愉快，所以今天一談工作就杠起來。
（孩子啊，把賬對完回來就行，你和她有什麼仇什麼怨，我真的不關心）

故事四：去年我們發年貨，有些員工先回家了，東西沒領，眼見著要過年，我就跟她說：「你拿個封條去把放東西的會議室鎖起來，封個封條，東西別少了，來年繼續發」。那天我們很忙，忙著年前結薪水，她去鎖個門貼個封條居然去了一個早上（我個暴脾氣）。
快中午的時候，見她一路慘淡地朝我走來，累壞了。
一問才知，她去鎖門的時候，發現會議室有老鼠，於是花了一個早上時間，把八十幾箱東西從走廊一頭的會議室搬到了另一頭會議室。
（姑娘，我真敬你是條漢子，但是真的，我們應該先溝通一下的）

╮(╯▽╰)╭我覺得我越來越像一個阿姨了。

教育部數據顯示，2017屆全國普通高校畢業生預計795萬人。在一個高校應屆畢業生滿街亂竄的年代，缺少的是能脫穎而出的人。那麼作為小司文化的COO，下面所述的應屆生值得我招來與之共事。

1. 自我認知清晰，職業發展方向明確

實踐檢驗真理，但思想指導實踐。哈佛商學院的K·J·安德魯斯教授曾提出過SWOT分析法，又稱態勢分析法。這裡的SWOT分別代表著：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。有著這樣自我分析、自我認知的思想，那麼目標一定是明確的，職業規劃、人生規劃一定是具有可行性的。

應屆生應該有清晰的自我認知，明確的職業發展規劃，敢於自我剖析，這樣才能夠在以後的工作中逐步前進，找到適合自己的工作方法，實現自己在單位的價值。

2. 優秀的語言表達能力

自古至今，語言表達能力就很重要。《論語·先進》中有說到：「夫人不言，言必有中。」當代中國，復旦大學教授李勁為此專門出版了一本書，名為《別輸在不會表達上》，書中詳細的說明了優秀的語言表達能力的重要性。

毫無疑問，優秀的語言表達能力是流暢溝通的基礎，而表達能力不等於能說。說話一定要言必有中，而不是詞不達意。

在面試交談過程中，清晰地表達自己的需求，展示自己的亮點，最快速的理解面試官問題，是應屆生脫穎而出的直接通道，也是我們值得招的應屆生所應具備的能力。

3. 正能量爆棚，積極性高

所謂正能量不是世界以痛待你，要你回報以歌；而是我們應該時刻保持對生活、工作的嚮往，並積極為自己的目標而努力奮鬥，這才是一個應屆生應該有的青春的樣子。

沒有人會喜歡整天唉聲嘆氣，負能量發散的人。比如：魯迅《祝福》的主人公祥林嫂，一開始倍受鄉里鄉親的同情，可是場次以往下去，也會令人厭惡。同樣，面試工作也是如此，年輕人就該有年輕人的樣子。

在面試或者工作中展現出來的形象一定要是積極陽光的，讓領導在你身上看到無限的希望，才會給你儘可能大的發展空間。否則即使騙過了面試，試用期也會出局。

4. 較高的文字表達能力

文字因其特有的感染性，會給人心理上的啟發，溫暖和鼓舞。較高的文字的表達能力，能準確詮釋情感，表達系統化理論，傳達思維結構方式。

在語言作為表達方式因為外部各種因素不能使用的時候，文字表達會是最佳的選擇。富有思想，邏輯清晰，精鍊有力的文字，一定是個人能力的閃光點。尤其在這個文案遍地的年代，我們作為一個文化公司，較高的文字表達能力會是我們相中你的重點之一。

5. 學習能力強

學習能力，顧名思義就是學習的方法與技巧。而判定學習能力強弱的標準，就是學習的快慢。

很多應屆生都會在應聘過程中說自己有很強的學習能力，但是這樣的學習能力是否能在工作中快速得到體現，是我們判定應屆生是否適合公司的因素之一。如果在一個月甚至兩個月的時間內，還沒上手甚至學會公司的基本事務，那我們能判定這個應屆生是不值得我們招的。

6. 認真

很多人說認真是一種態度，是一種需長期培養的能力，但是在我招聘應屆生時看來認真更是一種基本素質。如果你已經具備該素質，並在工作中得到體現，那麼恭喜你有了一個閃光點；如果你不具備該素質，面試過關，工作中再三粗心，那麼對不起你可能出局了。

你不經意的馬虎可能會是一個項目成敗的關鍵。所以，認真這個點一定是值得招的應屆生所必須具備的。很多時候，單是說自己認真是不行的，能做到才是目的。寫完一篇文章、做完一份數據、整理一紙合同，認真的檢查一二，將認真實際運用到工作中，才是最重要的。

寫這篇文章不是說刻意去找值得招的應屆生的亮點，只是覺得這麼多的應屆生應該有一個方向所在，希望這篇文章能給廣大的應屆生一定的啟發，祝大家前途如錦繡，明日似繁花！

實習過的前家公司（某投行）的老闆叫我推薦同屆同學來面試之時說的：我並不需要特別聰明的，我只是需要一個能定下心來把事情做完的人。

其實，get things done，把事情做完整，方方面面打理到位，是職業場上最重要的品質啦。

嗯，校招的話，在學歷和其他方面經過初篩後。
我個人的體會是，優先選擇踏實的人。
其實面試的時候大多能看出一點來，喜歡在面試的時候夸夸其談的，熟練的HR一眼就能看穿的啊。
踏實之餘，當然不能是榆木腦袋，要有主觀能動性。
。
說個真實的例子。
有次面試，五六年前，一個行政崗位。
幾個畢業生應聘。
面試的問題是這樣的。我問了一個在HR界流傳了多年的很經典的面試問題。（當然，在當年來看，這個問題還是很新穎的，如今已經被很多熟讀面試技巧的學生掌握標準答案了。）
。
我說：現在這個房間我準備重新裝修一下，燈要換，地板要重新鋪，辦公桌椅也都要全部買新的，還有請工人來重新排設強電弱電，窗戶玻璃的採光問題……等等等等。
我大概說了有兩三分鐘左右吧。
最後我提問：把這個事情讓你去做，請問你第一件事情做什麼？
有的孩子說先鋪地板（理由大概是先弄地面，否則的話弄好了傢具還要回過頭鋪地板）
有的孩子說先採購辦公傢具（理由是家具有甲醛，先買來放著散氣味，然後等裝修時間過去，傢具的甲醛也散掉了）
有的孩子說先做吊頂。
還有一個孩子很有意思，說要找物業先申請裝修許可……
而有一個孩子說：這些裝修的事情我不懂，我可以把所有的需求記下來，找一個懂裝修的行家諮詢，然後做一個計劃出來。
我錄用了哪個，不言而喻。
五六年後的今天，這孩子現在是我的行政主管，雖然他只是二本。
————補充——————
有很多人在評論里質疑，為什麼最後這個答案的孩子就是最優選擇，前面幾個都很好啊，有開創性思維啊，還有一個知友認為前面的人回答得更好，有魄力想到就做。
我想，這大概就是很多應屆畢業生的誤區之一了：
你忽略了崗位要求。
的確，第一個答案，覺得要先弄地板，免得後期浪費然後返工，思維方式不錯（但其實從真實裝修而言，第一步應該是弄牆）。
第二個覺得應該要先買傢具放著散發甲醛，等裝修時間過了，傢具也散發完畢了，同步進行兩個步驟，節約了時間（這個思路也不錯。）
所以，其實前幾個學生，都不懂裝修，他們的答案，完全是憑藉自己的想像想出來的。
也許對，也許不對，想到了就這麼做了……
恰恰這種人，不是我需要的。
請注意，我招聘的崗位是行政。
行政崗位，不需要做事情想當然的人。
那場面試，並不是為了找最聰明的，並不是為了找最膽大的，也不是為了找最有開創性思維的。
而是找一個最適合做行政崗位的！
不是舉辦弄智力比賽！我是為了某個特定的崗位招聘員工！
所以，各位年輕的學生們，請先弄明白這個問題！
最後那個孩子的回答為什麼好？
穩妥，效率！
他不懂裝修，就知道不會亂來，知道要先做計劃。
這是行政崗位需要的特質。
僅此而已。
行政崗位一般來說不需要你有膽大開創的行為和思維，你只需要把工作任務用穩妥並且效率的方式做出來就好了。
對於這個面試題，如果你忽略了崗位需求條件，就想當然的回答，那麼恰恰是犯了最大的錯誤。
記住，你不是去參加一個智力比賽，你是參加一個應聘！
以上，希望對很多關注這個答案的年輕畢業生能有幫助。
祝大家都能找到中意的工作。
善意的提醒，當你參加一個面試的時候，切記考官的問題，絕對不是為了考你有多聰明，懂得是不是很多，更不需要你去抖機靈！
面對考官的問題，心裡最好想一下，你應聘的崗位需求是什麼！

硬性不說了，學校、專業、成績、實習經歷。
軟性：最重要的責任心和自我認知。溝通這種軟性應屆生身上體會不深，因為大多數有腦子的應屆生都已經練過很面試攻略了，甚至有些學校還模擬面試。有點自信的學生溝通都不太差，而且有些技術職位，真的溝通沒有那麼那麼重要。

責任心可以通過問他最自豪的事情，和在學校與同學與室友的關係考察。曾經有個應屆生被問到這一題的時候跟我說：」我的室友都很怕我的，我回寢室他們大氣不敢出。「問他寢室衛生吶？他說：」當然是他們做，我又不會做。「他是怎麼過初篩的？！來來來，負責初試的同事咱倆聊聊。

自我認知很重要，比如問他的優缺點，曾經有個應屆生昂著脖子跟我說：」我的缺點就是太認真努力，以至於經常忽略自身健康和家庭。「我(⊙﹏⊙)b親，背題目也稍微修改下好伐啦
還有一個應屆生，男生，問他缺點說沒有，問優點說：」長得帥算嗎？「我看著他170cm的身高，瘦得骷髏頭一樣，倔強昂起的小脖子，平凡無奇還撲了粉的臉，173cm的高妹子我表示做招聘的人生真呀么真精彩

絕大部分的應屆生，對於很多工作崗位來說，屬於毛胚和半成品。

所以校招的時候，大多情況下，需要按照半成品或者毛胚的要求來考察和鑒別應聘者。

前一段時間整理歷史招聘文件，對比數年前做的評價和他們參加工作後多年來實際的工作表現來看，發現一個很有意思的現象：招聘面試中對專業素養的判斷相對準確性高一些，對於人的其他基本的素質的判斷的準確性要低很多，這些判斷包括人品，心智是否成熟，是否有內生的向上力量三個維度。最初面試時覺得專業素養等維度比較能夠接受，但是對於人品、心智是否成熟、是否有內生的向上力量方面有擔心的候選者，後來事實證明，這些人在這些基本面方面多少都有問題。

一個簡單經驗就是，如果面試的時候，在人品、心智是否成熟、是否有內生向上的力量方面有瑕疵的應屆生，盡量敬而遠之。

展開說一下：

人品：是否誠實是一切的基礎。如果謊話連篇，基本上簡歷中其他東西的可靠程度堪憂，在工作中也往往投機取巧甚至突破公司底線而不以為然。

心智是否成熟：大多應屆生的心智還沒有完全定型，這也就造成了入職後現實與夢想的不符合而過早離職。另外，由於是毛胚或者半成品，大多應屆生（排除少數確實優秀的）還不能獨立勝任工作崗位，所以需要人傳幫帶。過去碰到有一部分應屆生，對很多東西認為理所當然，別人帶他是當然的，別人培訓他的水平是不夠的，公司的很多東西是不合理的，結果造成師傅非常反感，他也學不到東西。一旦實際工作中有挫折則過度應激反應，滿是負面情緒且非常有傳播性。應屆生入職後快速離職對企業和員工是雙輸的結果，招聘心智相對成熟者要靠譜的多。

一個簡單的判斷心智成熟的辦法就是看應屆生是否已經開始著手準備從學生到社會人和職員的轉變，衣著、言語、是否了解他所期望從事工作的技能要求，是否願意承擔責任等等。

是否有內生的向上的力量：響鑼不用重鎚，好馬不需揚鞭。家裡有學生的父母都有深切的體會，對自己有要求，不需別人督促和監督就完成作業，能夠自覺平衡學習與玩耍的孩子基本上都是優秀的學生。優秀是一種習慣，具有這些素養和習慣的孩子，在參加工作後，也往往會對自己有要求，希望自己工作能夠乾的出色，能夠賺更多的錢......招聘中如果碰到這樣的應屆生，在其他條件接近的情況下，盡量考慮優先錄取。要知道是個體的進取和成長造就公司的進步與增長。

相反，如果一旦發現應屆生不求上進，做事情不用心，不願意通過自己努力去改變命運而期待其他的外在因素，就需要提高警惕。對於有經驗的招聘者來說，這些問題其實是很容易發現的，譬如簡歷是否整齊正確，是否準備過面試，是否對於自己的錯誤（譬如指出簡歷或者回答中的錯誤）有羞恥感（而不是一味找借口），是否考慮過如何進一步提高自己的技能或者正在做這方面的努力等等......

希望對你有所幫助

什麼樣的應屆生值得招？崗位不同要求也不同，但也有一些特質總能打動面試官。

但在招聘的過程中，有初面，然後是二面，甚至會有三面，不同的面試環節，我們面對的人不一樣，這些面試官的訴求也不一樣。

總體分為兩類，HR和公司管理者，這兩類看人的訴求是有差別的。

一、HR面試應屆生更看重綜合素質。

1）入職之後職業的穩定性。

所有的HR招聘其實都是有考核的，首先考核的就是招進來的這個應屆生工作的穩定性，HR更希望招進來的應屆生能夠踏踏實實的在公司待一段時間，最起碼得半年以上，大公司招應屆生成本巨大，開宣講會，然後公司管理層也會飛到宣講會所在城市把關，這些成本花出去了，自然也希望招進來的人能夠好好的做一段時間，為公司貢獻一些價值。

2）踏實的性格

其實踏實的性格基本上是最通用的一項素質了，應屆生做事情踏實的話，能夠消減很多溝通的成本，融入團隊也會更加的順暢，做事情讓人放心，不至於其他同事要花費額外的精力去盯著他。

3）良好的溝通能力

誰也不希望自己招一個悶葫蘆進來，當然溝通能力不是讓你在那兒吹牛逼，而是你能與同事共事的時候，能夠密切配合好工作的協同，能夠快速與同事建立良好的關係，能夠好好的表達出自己的想法，也能快速理解別人的想法，這些都是體現在溝通當中。

4）團隊協作能力

現在很多事情都是大家共同去推動完成的，因此與團隊的配合尤為重要，很多時候一個部門經理會將工作劃分到不同的責任人身上，每個人都有自己的時間節點，每個人也都有與其他同事工作相銜接的地方，因此對個人的團隊協作能力還是很看重的。

5）縝密的思維能力

這一點是區別優秀的應屆生和普通的應屆生的一個分水嶺，縝密的思維能力會讓應屆生能夠快速的學習到工作的要點，快速的適應快節奏的工作任務，讓同事非常的省心，同時還能有一些亮點的想法不時的提出來，做事情時能夠選擇相對比較適宜的方法，很多人都不具備這個能力，只會按照老一套去做，但是卻不會去琢磨思考以及優化。而思維縝密的人會在這些細節中日積月累的成長起來，最後加速超越同期入司的員工。

二、公司管理者更看重應屆生與自己管理的風格是不是匹配

我們平常見到的管理者主要有四類，老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型。

老虎型 (支配型Dominance)：

「老虎」一般企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，凡事喜歡掌控全局發號施令，不喜歡維持現狀，但行動力強，目標一經確立便會全力以赴。它的缺點是在決策上較易流於專斷，不易妥協，故較容易與人發生爭執摩擦。如果下屬中有「老虎」要給予他更多的責任，他會覺得自己有價值，布置工作時注意結果導向，如果上司是老虎則要在他面前展示自信果斷的一面，同時避免在公眾場合與他唱反調。

個性特點：有自信，夠權威，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評估。企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，有對抗性。

優點：善於控制局面並能果斷地作出決定的能力；用這一類型工作方式的人成就非凡。

缺點：當感到壓力時，這類人就會太重視迅速的完成工作，就容易忽視細節，他們可能不顧自己和別人的情感。由於他們要求過高，加之好勝的天性，有時會成為工作狂。

老虎型工作風格的主要行為：

交談時進行直接的目光接觸；有目的性且能迅速行動；說話快速且具有說服力；運用直截了當的實際性語言；辦公室掛有日曆、計劃要點。

老虎泰格，具備高支配型特質，競爭力強、好勝心盛、積極自信，是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇於冒險、分析敏銳，主動積極且具極為強烈的企圖心，只要認定目標就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要取得目標的傢伙。

孔雀型(表達型Extroversion)

「孔雀」熱情洋溢，好交朋友，口才流暢，重視形象，擅於人際關係的建立，富同情心，最適合人際導向的工作。缺點是容易過於樂觀，往往無法估計細節，在執行力度上需要高專業的技術精英來配合。對孔雀要以鼓勵為主給他表現機會保持他的工作激情，但也要注意他的情緒化和防止細節失誤。孫中山、柯林頓、里根、戈爾巴喬夫都是這一類型的人，美國是孔雀型人最多的國家。

個性特點：很熱心，夠樂觀，口才流暢，好交朋友，風度翩翩，誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個性樂觀、表現欲強。

優點：此類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善於建立同盟或搞好關係來實現目標。他們很適合需要當眾表現、引人注目、態度公開的工作。

缺點：因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細節以及對事情的完成執著度

孔雀型工作風格的主要行為：運用快速的手勢；面部表情特別豐富；運用有說服力的語言；工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。

孔雀百利具有高度的表達能力，他的社交能力極強，有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度，在團體或社群中容易廣結善緣、建立知名度。

考拉型 (耐心型Pace/Patience)

「考拉」屬於行事穩健，不會誇張強調平實的人，性情平和對人不喜歡製造麻煩，不興風作浪，溫和善良，在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極，但只要決心投入，絕對是「路遙知馬力」的最佳典型。對考拉要多給予關注和溫柔想方設法挖掘他們內在的潛力。印度的甘地、蔣經國、宋慶齡都是此類型的人，一般而言，宗教信仰者都是「考拉」，而中國正是考拉型最多的搖籃。

個性特點：很穩定，夠敦厚，溫和規律，不好衝突。行事穩健、強調平實，有過人的耐力，溫和善良。

優點：他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環境中左右逢源。

缺點：很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對與同事意見不和的局面，他們不願處理爭執。

考拉型工作風格的主要行為：面部表情和藹可親；說話慢條斯理，聲音輕柔；用贊同型、鼓勵性的語言；辦公室里擺有家人的照片。

考拉具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規但也隨緣從容，面對困境，都能泰然自若。

貓頭鷹型 (精確型Conformity)

「貓頭鷹」傳統而保守，分析力強，精確度高是最佳的品質保證者，喜歡把細節條例化，個性拘謹含蓄，謹守分寸忠於職責，但會讓人覺得「吹毛求疵」。「貓頭鷹」清晰分析道理說服別人很有一套，處事客觀合理，只是有時會鑽在牛角尖里拔不出來。古代斷案如神的包拯（包青天）正是此種類型的典範。日本是這個類型人數較多的國家。

個性特點：很傳統，注重細節，條理分明，責任感強，重視紀律。保守、分析力強，精準度高，喜歡把細節條例化，個性拘謹含蓄。

優點：天生就有愛找出事情真相的習性，因為他們有耐心仔細考察所有的細節並想出合乎邏輯的解決辦法。

缺點：把事實和精確度置於感情之前，這會被認為是感情冷漠。在壓力下，有時為了避免做出結論，他們會分析過度。

貓頭鷹型工作風格的主要行為：很少有面部表情；動作緩慢；使用精確的語言、注意特殊細節；辦公室里掛有圖表、統計數字等。

貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風格，重規則輕情感，事事以規則為準繩，並以之為主導思想。他性格內斂、善於以數字或規條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀律重承諾，是個完美主義者。

當你已經過了HR的面試之後，直面管理層的面試官時，在交談中其實是能夠感覺到對方的一些性格特質的，老虎型就比較銳利，他喜歡雷厲風行的員工，孔雀型就喜歡溝通能力強，善於社交的，考拉型喜歡那些表現很沉穩，做事一板一眼的員工，而貓頭鷹型就喜歡那些觀察力強，思維縝密的員工。

總體上公司招應屆生還是希望能夠沉下心來學習，踏踏實實做事的，有自己的想法和見解，而且自己的專業能力一定要過硬。

以上。

這個題目真不是標題黨，三句話聽懂真能達到面試成功率提高50%的效果。
這些年我參與過不少面試，也面試過別人不少次。我參與的面試，基本都能拿到offer，印象中也就掛過一兩次。從畢業找工作開始就被周圍的人封為「面霸」，但是好多人可能都是以為我靠的是忽悠，其實是他們搞不懂面試的本質，更確切的說是不懂自我營銷的藝術。後來我工作了，開始走上管理崗位了，也開始面試別人，但是大部分面試者實在太差勁了，交談過程根本給不到我想要的東西，以至於我覺得中國的求職培訓其實是很有必要的。如果你本身不太擅長面試，這篇文章教你的三句話，真的能讓你面試成功率提高很多，甚至不止50%。但是希望讀者們看了之後能多想一下，理清一下相關的邏輯套路，並真的把它應用到實踐裡面。這篇文章不是內含乾貨，而是全部都是乾貨。

1.帶一份工作計划過去
有的人看到這點，肯定說：我X，這麼麻煩！寫這麼多字兒帶過去要是面試還沒通過豈不是虧了！
我想說的是：工作量沒你想像的這麼大，你只需要根據對應的職位要求和公司情況，草擬一份工作計劃帶過去，讓人家知道你上任之後下一步的工作思路就可以了。一方面是展現你的專業實力，另外一方面也是展現你的誠意。
我記得切爾西老闆阿布拉莫維奇談到當年選擇穆尼尼奧來當主教練的原因時說：「面試的時候，穆尼尼奧打開他的電腦，像我展示他的ppt，從建隊思路，到轉會市場的規劃，具體到每個位置需要怎麼補強，他都事無巨細的寫下來了。所以當場我就拍板要他了！」我們不一定要像穆尼尼奧那麼扣細節，但是寫一份簡易的word版本的工作計劃性價比是非常高的。如果遇到一份真的夢寐以求的工作機會，做一個ppt帶過去絕對能讓你魅力翻倍。

2.從職位介紹，預測對方需求，並在面試闡述時儘力去迎合面試之前最好知道面試官想要什麼。
什麼？不可能？！

其實通過招聘網站上的職業簡介是可以一窺究竟的。因為我是營銷人，我就以營銷運營類工作為例說明一下：

我在拉勾網上隨便點開了一個做APP的公司招聘「運營總監」的職位：

比如看第一條（通常第一條也是最重要的）：以產品體驗為核心，通過用戶調研、反饋收集和數據分析等方式，與用戶溝通，獲取用戶需求，提煉有效的產品和運營方向。
從這條裡面，我們可以分析預測出幾個關鍵點：
a.「以產品體驗為核心」意味著：雖然你負責運營，對方希望你懂產品，並且能更多的介入到產品中(事實上很多創業公司的運營總監常常都是兼任產品經理)。這時候你就可以把之前工作經歷中關於產品的工作提煉出來並且包裝一下說出來。
b.「通過用戶調研、反饋收集和數據分析等方式」這裡面有個關鍵詞是「數據分析」。要是你有數據分析的學術背景，比如數學專業出身，或者之前的運營營銷工作非常依賴於數據反饋，再或者之前介入過數據分析的項目。要是都沒有，你就說說你愛炒股特別喜歡看k線圖的事兒，也許也能中，哈哈！
c.」與用戶溝通，獲取用戶需求」這裡面能拆分出好多點：比如用戶調研的方法、工作經歷用戶視角的思維方式。這就是一個又一個框子，你要有合適的料，都可以往裡面填。接下來的分析思路都類似，就不贅述了。

3.面試的本質不是一問一答，而是亮點展示
我記得前幾年很火的魔術師劉謙曾經說過一句話：「很多人，包括職業魔術師，都誤會魔術表演了。魔術的真正魅力倒不是偷梁換柱的那一剎那，而是整個魔術表演從開始氣氛鋪墊，到最後極具張力的釋放整個起承轉合的排演和演繹。簡而言之，魔術師首先不是要會變，而是要會演。」我覺得劉謙說的這個思路套在面試上也是很實用的，很多人在參加面試的過程中，基本上是疲於應付面試官的問題，這是不對的。面試的真正本質是亮點展示，一問一答只是形式。你需要在回答面試官問題的過程中，儘可能展現出你本人的亮點。比如你面試上文所說的那個做app的創業公司運營總監的職位。老闆可能會問你：「對來創業公司工作怎麼看？」
一般人可能會回答：「創業公司個人自主權比較大，能力成長快，沒有大公司那麼多條條框框，同時我很看好貴公司的發展潛力，所以覺得這是一個不錯的機會！」以上回答看似不錯，但是沒有展現出自己的亮點，光說對方怎麼好了。理想的回答可能是這樣的：
「我自己之前是有在創業公司工作的經歷，覺得創業公司能力成長快，體制靈活，所以非常嚮往創業公司的工作機會。我也相信自己之前的創業公司經歷能夠幫我很快適應貴公司的工作節奏；同時因為我有大公司大平台的經歷，所以資源相對豐富，做事也更系統化更有調理，我相信這樣複合型的背景是比一般人更適合這份工作！」
這個套路不一定每次都管用，但以我的經驗來看，每次我在面試過程中說了類似的話，對方往往都會露出疑似高潮的表情，基本都是當場拍板發offer了。
不過歸根到底，面試技巧只是讓你更好的展現自己，更好的挖掘你自己的價值以及讓對方感受到。長期來講的王道還是提升自己的能力和價值。說了這麼多，如果大家覺得我說得有道理，可以整理一下相關的思路，運用到實踐中。特別是最近有面試計劃的朋友，這些方法真可以一試。如果身邊有在找工作或者準備離職跳槽的朋友，可以把這篇文章推薦給他們。

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應屆生啊，聰明，肯干。就這兩點，保頭三年沒什麼問題

利益相關：
歷史：面試次數過千了吧，包括應屆生招聘和社會招聘，覆蓋本科、碩士，偶爾還有博士。
經歷：一個team一天面了近400人，單人現場白板出題刷全體（遇到某校組團刷題庫的，對刷。），單人一天面了20多個。

我的考慮：
1、好的學校，好的成績單，基本的知識。
2、知道自己想要什麼，知道自己是誰。
3、能把腦子裡的話說順，能把故事講通。
4、想像能力，分析能力，動手能力。
5、不懂會問，舉一反三。
6、臉皮厚（銷售崗）

對本科應屆生期望不太高，能達到如上幾條不錯了，經我手的非初面通過率不超過20%，曾經因為寧缺毋濫被上司喝茶。

如果是碩士，博士，還有幾條附加條件。某種程度上來說，跟非應屆生招聘有點像，實際上是對實際工作經驗和能力的要求，除了專業技能和經驗外，主要考慮PM能力和SE能力。

沒有交流就不補充了。
題主如果不知道如何構築面試問題就算了。
習慣刷題庫的學生也不用問了。

最後補一句：這個答案不是給「怎樣才算一個好的應屆生新員工」的，也不是「怎樣判定一個畢業生屬於明星潛質」的。

在TEAM裡面，有超過100種辦法去培rou養lin和觀hu察shi學生仔，而且可以持續數周到數月。
但是解除合同很麻煩的好不好，面試效率也很關鍵的好不好，想掐尖就直接去問教授同學了。

不如我們換個問法：

當我們在校招時，我們在招聘什麼？

眾所周知，國企和大型企業是最愛校招的，尤其是國企，基本上只有校園招聘的才有正式編製，而社招基本都是合同用工，國企對校招的執著超過了大多數人的想像。

而中小企業，更願意社招，甚至不看學歷出身，只要技能過硬就會被錄用。

那麼這些企業為什麼更願意校招或者社招呢？

我們先看以下這段內容：

大學一畢業就進入公司工作的員工，我們將這類人員稱為應屆生員工。

企業的目標，是追求利益最大化，從企業的發展目標來看，應該多招聘那些有行業經驗的往屆生，為什麼企業願意花費比較高的成本招聘應屆生呢？

我們先來看看應屆生有哪些劣勢？

應屆生的工作經驗基本為零，社會經驗少，企業需要付出較高的培訓成本。

我們再來看看往屆生有哪些優勢？

往屆生的工作經驗豐富，社會經驗多，企業不需付出較高的培訓成本，很多拿來就能用。
這麼一比，還是往屆生更好，但是，我們不能光比這些，我們還要比較他們的優勢。
應屆生的優勢：

職業生涯是一張白紙，可塑性強，學習能力強，企業管理者可以根據自己的需要，培養應屆生成為企業所需要的人才。

往屆生的劣勢：

職業生涯這張紙已經被別人勾勒過，學習能力不比應屆生差，但是可塑性要差一些，企業管理者很難對其進行改造，大多情況下是專崗專人。

企業招聘應屆生，是看重他們的潛力，換句話說，是看重他們的未來。

企業招聘往屆生，是看重他們的能力，換句話說，是看重他們的現在。

一般而言，國企會比較看重年輕員工的潛力，也願意花費相對較高的成本去培養年輕人。而私企會比較看重年輕員工的現有能力，希望招之即來，來之即用，不願花費較高的培養成本。

所以，對待應屆生的態度，國企和私企是不一樣的。

如何取捨，其實就跟你找女朋友一樣，你是願意找一個白紙一張的女朋友，忍受她的各種脾氣，然後和她慢慢磨合；還是願意找一個經驗豐富的女朋友，不用培訓，直接上崗。
找工作，其實就跟談戀愛是一樣的，大家覺得對方還不錯，那就在一起相處，遇到矛盾就解決矛盾，遇到爭吵那就激烈爭吵，矛盾實在不能解決了，那就分手。

企業招聘員工，企業在挑選員工，員工也在挑選企業，雙方是僱傭的關係，但更是一種合作關係，企業付出薪酬，員工付出勞動力，然後為了共同的目標去奮鬥，直到有一天，雙方發生不可調和的矛盾，那就一拍兩散，各找各家。

以上文字內容搬運自我寫的這篇文章：

不是年輕員工任性辭職，而是管理者的思想已經落後這個時代了 - 知乎專欄

再深入分析，請看以下這段內容：

以上都是明面上的說法，大多數人都知道，接下來，我再說一些大多數人都不知道的內容。
國企更願意招聘應屆生，一方面是因為應屆生可塑能力強，另一方面原因是：

相較於那些有一定社會經驗的往屆生，應屆生無論在反抗能力還是技術水平上都要弱於他們，這更便於國企領導管理控制。

國企管理的核心就是一個「穩」字，這個「穩」是有多方面含義的，從人力管理方面來說，就是領導的位子要穩，至於員工結構，能保持大致穩定即可。

如果國企大量招聘有一定社會經驗的往屆生，那麼在日常運營中，會出現以下問題：

大多數國企都是有無償加班的，而且會給這種加班安上一個好聽的名字，為社會主義發展做貢獻，對於應屆生來說，一般會默默承受，因為社會經驗欠缺，不知道該怎樣維護自己的合法權益，但是對往屆生來說，他們有在先前公司維權的經歷，知道這種加班方式是違反勞動法的，會積極聲索自己的合法權益，比如三倍加班工資、工作日調休，這對於國企管理者是不能接受的。

在業務方面，有相當一部分國企領導，本身能力水平有限，是靠各種灰色途徑上位的，如果他招的這名往屆生員工能力太強，會直接威脅到他在管理工作上的威信，這對他而言是非常不利的。

在上下級關係方面，如果一項業務出了問題，有些國企領導會忽悠下屬，並且給下屬許諾一些利益，讓其為自己背鍋，一般情況下，在國企長期工作的員工缺乏反抗意識，當這種情況出現時，只能默默忍受，但對於那些有一定維權經驗的往屆生員工，遇到這種領導讓自己背鍋的情況，不會甘願承受，可能會直接給更高層領導發一封郵件，陳述清楚全部事實，因為對他們來說，即使再次跳槽重新找工作，也不能讓自己的利益就這麼不明不白地受損。
出於以上考慮，國企在招聘時更願意要應屆生，當然也會招聘一定數量的往屆生，但這些往屆生，大多都遊離於上升通道之外。

國企每年都會招聘大量的應屆生，每年也會有很多應屆生辭職，對於國企來說，新招的那些大學生辭職，那都不叫事兒，在國企領導層看來，想干這份工作的人多得是，你不想幹了，自然會有人想干，你的離開並不會對國企的業務運營產生重大影響，真正對國企業務運營起重大影響的是那些中間夾層，就是長期在國企制度馴化下，缺乏反抗意識，甘願做螺絲釘的那些人，而這些人，後顧之憂太多，是不會輕易辭職的，即使有辭職的，那也是極少數。

小型私企更願意招聘往屆生，一方面是因為往屆生能夠拿來就用，另一方面原因是：

相較於那些初出茅廬的應屆生，往屆生已經卸下了那些不切實際的理想和包袱，便於私企管理者用短期利益收買人心。

私企管理的核心就是一個「榨」字，這個「榨」是全方位的，私企管理者能從員工身上榨多少，自己就能夠獲得多大的利益，至於員工結構，無法保持大致穩定，只能盡量保證核心人員穩定就行。

如果小型私企大量招聘初出校園的應屆生，那麼在日常運營中，會出現以下問題：

剛畢業的大學生，會比較有情懷，他們認為工作不僅是為了掙錢，而且要實現自己的價值，並且工作和生活要分開，即使私企管理者願意多加工資，他們也不願意加班，這對於以「榨」為目標的私企管理者是很棘手的。

在業務方面，應屆畢業生的工作經驗基本為零，需要老師傅帶著才能慢慢熟悉業務流程，這也是一塊很大的成本，私企管理者不僅什麼都「榨」不到，反而還搭進去不少成本。

在上下級關係方面，應屆畢業生從私企離職的顧慮很少，如果私企管理者讓他們不爽了，他們會直接離職，私企管理者剛準備「榨」呢，他們就跑了。

出於以上考慮，小型私企在招聘時更願意要往屆生，當然也會招聘一定數量的應屆生，但這些應屆生，多數都會在一段時間後離職。

私企的人員流動率很大，每年新招聘的員工和離職的員工，都會佔公司現有人員較大的比率，很多私企在運營三年後，人員幾乎完全更新了一遍，除了那幾個核心人員，其他崗位都已經換了好幾茬人，不是私企管理者不想留人，而是留人的成本太高，無法保證大多數人都滿意現有的薪酬福利，所以只能把薪酬福利更多傾向於那些核心人員，對於底層人員，也只能順其自然，一旦企業經營出現重大問題，又恰逢多名核心人員離職，那這家小型私企離破產倒閉也就不遠了。

外企更願意招聘年輕人，只要你足夠年輕，只要你足夠有幹勁，那我們就歡迎你。

外企管理的核心就是一個「掏」字，外企管理者「掏」的是金錢，你「掏」的是時間和精力，這種「掏」，是實打實的「掏」，只要還掏得起，那麼雙方的合作就能繼續維持下去，直到一方已經完全掏不起，自動出局。

年輕人，要想用時間和精力換取高薪，那麼外企是一個不錯的去處，外企不僅壓力很大，工作量也很大，但是薪水也很高，近些年來，雖然外企也學會了國企的「穩」和私企的「榨」，但總的來說，一切還都能按照制度協議來，你努力工作，自然會收穫應得的薪酬，在這一定，外企是不會虧待你的。

外企的人員流動性也很大，但只要外企的光環還在，那就不愁招不到人，所以在人員結構上，外企雖然沒有國企那麼穩定，但比小型私企要穩定的多，進入外企工作，其實也是一個不錯的選擇。

以上文字內容搬運自我寫的這篇文章：

畢業後的第一份工作很重要，別再被先就業後擇業的說辭忽悠了 - 知乎專欄

相信大家看完應該會有所感悟，不同的企業有不同的層次需求，作為企業，不是要招最優秀的人，而是要招比較合適的人；作為應聘者，你要保持清醒的頭腦，別被那些無良企業忽悠，一心甘做老黃牛是沒有職業前途的，任何時候都要學會多思考。

1、懂得堅持的力量

優秀的人，不一定都能堅持，但能堅持的人，沒有一個不優秀。

阿里校招的面試官經常會問，你堅持時間最久的一件事是什麼？以及為什麼能堅持這麼久？

一個拿到阿里offer的大連理工的同學這麼的說，「為了進阿里從大一就開始熟悉電商，熟知各種品牌，同時自己開網店，代購國外化妝品，三年下來銷售額大概做到100多萬，且在校招期間，買了十幾張機票，輾轉到廣州、武漢、成都、杭州、西安，各個不同的城市參加筆試面試，就是為了多爭取一個機會進阿里，做凌晨的航班，在成都機場等到過天亮，在廣州丟過行李，在很多城市收到拒信時或者等了很久都沒有消息時都留下了眼淚，今天在北京參加你們最後一場校招，我想說，即便沒有被錄取，我還會等春招，或者實習轉正……」說完掏出了機票，以及自己在各個城市參加宣講的照片，給到面試官，最後拿到了阿里的offer。在阿里工作3年做到P7，現在離職做自己的工作室，9月份的流水達到70萬……有心的同學，可以在網上找到她的面經。

2、用心生活，直達問題本質

先天的生物學基因，加上後天的閱歷總和，決定了一個人的思維方式，也就決定了他的PM天分。有PM天分的人，通常會表現出這些特徵：邏輯嚴謹，對細節敏感，看問題視角全面，總是能看到事物本質，確察覺他人心理。

2016年，滴滴sp終面的時候，來自哈工大的B同學是唯一一個無互聯網實習經歷且進入到滴滴sp終面的同學，滴滴校招的面試流程是，拿到校招offer之後，俞軍老師會再面一下，如果ok，會給sp，2016年，滴滴基本已經是行業老大了，而且跟快的、優步合併之後，本身人員就較多，所以滴滴當年校招的hc非常少。但是B同學可以跟俞老師聊每一個她經歷的各種項目，各種選擇的原因、各種收穫或挫敗的總結、各種問題的分析、做得好與不好的原因、其它可能性的判斷等……

最終拿到滴滴sp的offer，最終選了騰訊產培

3、踏實

踏實，就是擁有強悍的自制力和執行力哪怕前方的道路再泥濘，他們也走得姿態端然，從容不迫。

同學C來自廈大，作為應屆生在求職互聯網公司的過程並無任何優勢，但是，從大三開始，堅持每周都做產品分析報告，競品分析報告等，等到校招時，已經積累了100多份競品分析報告，憑藉這個報告拿到了微信的實習offer，並成功留任，現在在微信讀書做產品，4年到了P3-1

人生就像跑一場馬拉松，有的人休息一陣子，來勁了又忙不迭地衝刺，最後累脫了相。有的人晃晃悠悠，心情好了跑一段，心情差了鞋都恨不得丟開老遠。而踏實的人，從頭到尾都保持勻速，呼吸順暢，步伐輕盈堅定，目不斜視，從不患得患失，到最後，取勝者往往也是她。

4、興趣廣泛

騰訊2017的產培生，基本每個人都在自己的興趣領域當中著有建樹

D同學，深愛攝影，大學幾年單純做跟拍就賺了十幾萬……

E同學，酷愛登山，去過珠峰大本營，海拔前5的山峰去了4個

相比之下，大部分人的連自己的興趣都找不到……

對某個領域了解的越深入，視角越豐富，越能成為優秀的PM

5、目標感清晰

目標感非常強，包括求職

F同學，擁有北大雙學位且本身已經在阿里實習，但是還是找到我們服務，最終拿了阿里，騰訊，網易的offer

因為明確目標，且會為目標做各種各樣的努

6、樂觀有感染力

G，G同學西安外國語的同學，因為只想進阿里，所以校招沒有投遞任何其它公司，但是2016年，阿里基本沒有招募應屆生，所以她沒有收到面試通過，但是參加其它公司的面試已經來不及了。個人最大的亮點就是超級樂觀，加上長相非常不錯，所以顯的非常有感染力，百度騰訊都是從二面開始霸，都拿到了offer，此外還有apus,樂視，tcl等公司的offer

7、

其實往下寫，還有很多故事

如果想繼續聽，麻煩打個贊，關注一下，可以分享更多的故事！

8、半信半疑的同學不妨關注這個問題，關注我，再點個贊

因為我會放鏈接，放截圖，放各種證據哇

當然不排除個極家庭因素不錯，環境不錯的同學，但是你只是來找工作的，取長補短，多好？

9、樓下說給了雞湯沒有給勺子的同學

可以看看我們的以下分享

2018年校招的14節簡歷與群面課

2018年校招求職攻略：如何備戰校招逆襲BAT？內附14節秋招最新課程與100G求職大禮包！

我是如何從一個遊戲盲到拿到騰訊遊戲策劃的offer

網申到offer——普通一本是如何血拚校招併入職騰訊的？

https://www.zhihu.com/question/42011911/answer/251897521

https://www.zhihu.com/question/66780249/answer/245806378

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