你是如何看待加班這個事情的？

12-26

是的，以前有一個類似的問題是「你如何看待老闆建議你習慣性加班？」，但是，我這個問題應該可以發散得更大。
比如說，對於有些年輕的、剛剛畢業的朋友說反正回家沒事，不如在公司做玩玩；比如說，有些朋友說為了家庭應該儘可能避免加班等等。
剛剛在這個問題http://www.zhihu.com/question/20257529/answer/14511058中，和一位朋友聊到加班的話題，所以我問了這個問題。

主動答。

加班分很多種：
A、確實有工作無法完成的情況，需要加班。
——A1：能力明顯不如同僚，導致必須加班完成；A2：工作超正常負荷，必須加班完成；A3：工作狂，主動索取各種工作干到加班。
B、工作可以在辦公時間完成，但是拖到加班完成。
——B1：為了加班費，正常時間內不幹完拖到加班完成；B2、正常時間拖沓，拖到加班完成；B3、領導覺得你到點就走不好，所以把工作拖到加班時完成；B4、為了回家不做飯不照顧孩子…
C、反正上班下班都沒什麼事情干，想起來就加一加。

對於A1，起碼是有責任心的。
對於A2，要適當考慮這個部門的實際情況，總碰到這種情況就要考慮換個工作了。
對於A3，我們應該像對待信中醫信氣功和信宗教的態度一樣，不參與不讚揚不歧視。
對於B1，雞賊。
對於B2，活該。
對於B3，國企員工吧你是…
對於B4，媽的跟自己家人都這麼雞賊，家庭生活也太不幸福了。
對於C，盡量和他保持距離——太閑的人，往往事兒多。

當然，加班分兩種，一種叫有加班費的，一種叫沒有加班費的。
前者叫福利，後者叫加班。

將生活和工作區分明確的人，不會喜歡無目的的加班

把生活和工作混在一起的人，對加班沒什麼感覺

這與年輕、家庭無關，我身邊的朋友有些就算家裡有孩子，也還是喜歡多待一會兒，有些剛進來的應屆生，除非談好工作內容，否則一概拒絕加班

受邀。
工作效率高的為什麼要加班？
原本在8小時內可以做完的事情為什麼要超過8小時之外去做？

我的看法就是，如果真的臨時有非常緊急的事情，或者沒有完成當日的工作，那麼加班是必需的，可是，請不要把加班作為一個種族天賦，強行加在每一個員工頭上。當然，你多給加班費，那就不是強加了。

首先，個人認為加班這事和一個人是不是好員工關係不大。好員工只要把事情做好即可，不加班還說明他效率高呢。

良性的加班：到下班時間了事情正做到high，不如延長一會完美收尾。
中性的加班：是出現了不可控的緊急事件，硬著頭皮上吧。
惡性的加班：由於工作安排不合理，有人「窩工」，甚至重複勞動，這種要盡量減少。處於這種加班狀態時每分每秒都想報復社會啊有木有！

至於把加班作為企業文化大力宣揚的，大家用腳投票吧，追求不同，來去自由，不好妄加評判。

大體來說加班分兩種，有錢的，沒錢的。

有錢的加班分這麼幾種：

計時收錢的，按時間計算，一般生產製造很常見，這個沒有可選擇餘地，項目組規定了就得加班，一個人沒法加班，或者別人都加班的話你不加班生產線就沒法動。
指標收錢的，也就是說規定在一段時間累計算總加班需要量達到某個指標，然後按慣例給出工資浮動。研發類有採用此種方式的。
臨時收錢的，例如為了某個項目臨時趕工，事後集體給項目獎。
調休的，承諾給予休假來抵消加班。
其它請大家補充

沒錢的加班也分這麼幾種：

老闆需要大幅度榨取剩餘價值的。
主管或者經理為了做出表現做出成績私下威逼自己手下加班的。
工作性質要求你必然需要在休息時間工作的（服務行業很多了，或者應酬）
回家沒事幹在辦公室玩的。
日日夜夜不分上班下班時間的高管。（任何時刻都有可能有電話，處理問題，開會等）
需要靠加班掙表現分印象分的（為了升職，加薪之類）。
其它請大家補充。

總之，加班理由很多，具體情況具體分析。

前不久很長時間沒有聯繫的大學同學，忽然有了消息，說要與老公一同回北京發展，到時一起聚聚。放下手機，屈指一算，至少5年沒見面了。

忽然想到之前在哪裡看到的一個梗：「如果畢業後，你的同學和你失去了聯繫，那麼概率最大的兩種可能性是：他死了或是他進了華為。」我的同學，屬於第三種情況，她做了華為的家屬。

華為，無疑是一家偉大的企業，無論從管理模式或是工作方法都在不停的被標榜、學習。但是對於加班文化的過分強調，和前幾年熱議的《奮鬥者協議》我始終持保守態度。

圖片來源：http://www.cpcec.com/dqgz/tpxw/201508/t20150820_194233.htm

一、關於被動加班

事實上，華為的《奮鬥者協議》也好，58的「996」工作制也好，也許並不足以引起人力市場的廣泛重視，因為就業者比例小。

但是不可忽視的一下現象是：加班已經成為一種常態，無論出於被動還是主動，職場人似乎越來越能「接受」加班這件事。

年輕，未婚，單身，在沒有朋友聚會的工作日里，加班成為一種消磨時間的方式。比起依靠公司，他們更願意相信自己，在有限的時間裡不斷提升自己的職業競爭力，並在合適的時機跳槽，為自己爭取更好的發展。

這多少也反映出職場人的某些不安全感，經濟下行讓整體的就業環境都變得嚴峻。外企、銀行、500強……這些原來概念里可以待一輩子的大公司，如今也頻頻傳出大規模裁員的消息，更不要說那些還在掙扎的創業公司了。

與1980年代的民營企業創業潮和1990年代的「下海潮」相比，如今的這輪創業潮更加全民化，並且集中在技術領域。伴隨著「夢想」和「成功」，一併被提起的還有「生存」——這是所有創業公司都要直面的現實。

2016年，經濟日報社發布的《創業企業調查報告》顯示，資金成為制約創業的首要因素，在所調查的1000多家創業公司中，近一半的公司去年處於零盈利或虧損狀態，這在初創企業中更為常見。用戶量提升了多少、有沒有盈利、bug有沒有修復、競爭對手有什麼新動作、能不能活下去，這些問題驅趕著創業公司一刻都不敢懈怠，這種壓力會很直接地影響到在其中工作的職場人。

公司都喜歡加班的員工嗎？

真相是：

A. 在一些管理者眼中，加班仍然被認為是工作態度積極的表現。

B. 在大部分管理者眼中，效率更高的天賦型選手可能獲得提拔的可能性更大。

所以，被動的加班文化，並不是「絕對正確」。

圖片來源：Inside AOC: Adventures of a Small Business

二、關於主動加班

如今人們的工作和生活互相融合，很難再去用準點下班、不加班來做區隔。加班也不再是一件壞事，創業者為了自己喜愛的事業加班，作家為了自己鍾愛的寫作加班，其實是把時間花到了對自己真正有價值的事情上。

有些人加班是出於競爭壓力，或者是為了趕上別人。有些人是因為工作效率低，上班時浪費了太多時間上網，為了完成任務不得不工作到很晚。還有少數一些人是因為熱愛工作中的繁忙節奏——這可能比現實生活更輕鬆而且更令人滿足。但是，幾乎所有人都至少部分是為了加班可能帶來的地位。

我們所做的事情造就了我們，我們做的越多，我們就越成功。

我們真正要思考的不是自己要不要加班，而是自己有沒有因為工作上的壞習慣而加班。

以下的幾點會造成加班的壞習慣，你應該引起注意：

主次不分

1. 先做瑣事

瑣碎的工作也需要處理，但它們通常都不那麼緊急和重要，完全可以延後去做甚至不做。但很多人的時間被瑣事佔滿，不得不留下加班完成當日最重要的事情。每天的工作時間有限，先把重要的任務完成，如果不想加班了，次要的任務可以留到明天處理。

2. 先做簡單的事

簡單的事與第一個壞習慣同理，如果在時間最充裕的時候先把簡單的事做完了，剩下的時間可能不夠去處理困難的問題。文章作者建議，利用零碎時間、幾件困難工作之間的轉換休息時間、以及下班前的一段時間去做簡單的事。

不善計劃、方法

1. 沒有工作計劃

每天開始工作時，如果不太明確工作重點，就會不小心把時間先花在沒價值的事情上。最有效的方法是：提前規劃好第二天甚至是下一周的工作計劃和工作重點。

2. 安排不善

排期重疊或時間衝突，很多人抱怨自己的工作做不完，可能是工作量太大，但也有可能是自己把所有的工作都拖到同一天完成（通常這個時候還會有很多意外發生）。提前給每個工作重點做好排期，避免很多工作都卡在了某一時段里。

3. 用沒有效率的方法工作

當你需要加班時，不妨思考下是不是因為自己的工作方法、工作流程沒有效率。如果加班是為了完成習以為常的工作，那以前要加班，之後也得加班。如果能改變工作方法，改善流程，也許就可以省出時間，準時下班。

缺乏時間線

1. 想要把工作全部做完

「你可以做的事情，永遠多於可以做的時間。所以時間是一個選擇與捨棄的系統，選擇那些有價值的事，捨棄那些不重要的事。」

工作上這種「想要全部做完」的心態，會讓我們無法區分事情的輕重緩急，於是沒有把時間花到真正重要的事情上，而只是想要平均分配時間，一旦想要平均分配時間，最後就會發現要把所有時間都花在工作上才能完成。

2. 無效時間太多

在工作時回復微信，或者跟同事確認信息時針對某個問題交流了起來，很可能30分鐘就過去了。

3. 把加班當作自己可以用的緩衝時間

當你覺得如果今天做不完，晚上還能做，那你就一定會晚上才完成。當你心中覺得還有周末可以做，那周末就一定會加班。這種心態會導致，面臨一大堆工作選擇時，你會優先挑簡單次要的任務。

如果，一定有什麼總結性的建議，我想說：請把自己當作一個「完整的人」，而不是只有工作的人。

生活不是割裂似的片段，日子是一天一天的積累，很多事情和要素是並行的。

人生可能會有階段性的主要任務，但是，這並不是單行道。我們不僅要思考工作上的規劃，還要思考自己的家庭、興趣和人生目標。如果只有工作規劃，沒有其他興趣和目標，就會感覺好像所有時間都可以用來加班。

圖片來源：Flickr photos tagged huangdao

四、早一點，可能比加班更有效

如果說有什麼具體可行的操作，可以讓你儘可能的擺脫「加班成癮」，同時保持在領導眼中的勤奮狀態。

那麼，提前可能比加班更有效。我們身邊的同事中，一定有這樣兩種人：

A是每天按時起床，邊做早餐邊聽廣播，慢悠悠刷個朋友圈然後踩著輕快的步伐去上班，到了還能給辦公桌上的盆栽澆澆水。當他喝著咖啡看著郵件，梳理一天工作計劃，並且進入工作狀態的時候，其他的同事這才陸陸續續地走進辦公室。

B是在床上賴到最後一刻，踩著點甚至遲到一兩分鐘衝進辦公室，等他去上了個廁所、倒了杯咖啡再吃了個三明治，真正開始工作已經是20分鐘以後了。然後有同事來找他溝通一下事項，他的思路再次被打斷。等一切就緒之後，幾乎一個上午就這樣過去了。他並不是不夠勤奮，也不是不夠熱愛工作，因為下班後他常常還要在辦公室加上一兩個小時的班。

正式開始工作前的十幾分鐘，可以做完很多事，並且直接決定了你一天的工作效率。如果堅持一年甚至更久，你會發現無論工作效率還是你在同事、領導那裡的口碑都得到了「積累」，只待爆發。

舉幾個小細節：

開機，同時清理辦公區域：50秒

將文件、文具分別放好，大概只需花去你50秒時間，卻能為你換來一整天的好心情。

登錄郵箱，查看郵件（不用回復）：2分鐘

登錄並查看郵件，知道有哪些需要回復，哪些需要處理，哪些只是知悉就夠了。這個動作需要2分鐘，它能讓你在開會前知道老闆昨天夜裡有沒有給你發郵件，避免開會時一頭霧水，同時對這一天大概的工作任務瞭然於心。

管理當天的待辦事項：5分鐘

查看、添加和完善當天待辦事項，並確定輕重緩急，這個動作需要5分鐘。接下來，你就可以從最緊急的工作開始，進入一天高效的工作了。

而這時候，你的同事才剛衝到打卡機跟前，可以想見不同的人生序幕就此拉開。

以上內容，望有幫助

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從我個人淺顯的經歷及這個年紀對這個事情的觀察，個人認為加班這個事情從某些方面應該分為幾種情況：1、被加班者想加班然後可以加班2、被加班者想加班不能加班3、被加班者不想加班就不加班4、被加班者不想加班還得加班。
分開詳解：
第1種情況比如一些比較正規的代工廠像富士康和一些台灣的勞動密集型企業的員工加班工資還是比較可觀的（相對低的可憐的底薪），一些員工想加班掙更多的辛苦錢同時公司制度還允許的。
第2種情況也發生在第一種情況講到的那些性質的公司，只不過是最近出現的事情，不允許員工長時間加班，想加班掙更多的錢也是不允許的。本人同學在富士康的親身經歷，每周只允許周六或者周日選擇加班一天。
第3種情況全天下有良知、有道德、有紀律、有文化、有人權的公司應該實行的。
第4種情況深度的比較普遍，大家應該深有體會的。

我來說說現場翻譯加班問題。這種翻譯都是臨時性質，工資並不高，大約只是普通平均工資的兩倍多一點。這是因為一般廠家不會跟個體翻譯聯繫都是通過翻譯公司招人，翻譯公司理所當然要砍掉一大塊兒。具體是多少翻譯們不知道。加班就是額外掙錢的唯一機會。當然，還有一個可能性是工廠里職員或領導會請翻譯輔導他家的小孩子學外語，也會給報酬，不過概率較低。翻譯們都願意加班，反正閑著也是閑著，醒著也是醒著。

改雙休之後，每月的法定工作時間是23.5天，計算公式是：（３６５－７－５２－２６）÷１２＝２３．３３天。用你的工資除以這個天數就是日工資。加班4小時內算半天，超過4小時算全天。晚上22點至早上6點之間算夜班，加班費是1.5倍，周末加班費是雙倍，節假日是三倍。這些要通過翻譯公司事先跟廠家敲定好。通常一個新工廠的建設都會搶進度，加班是經常的事。許多時候加班費能與工資持平，甚至超出。

我的第一台電腦有一半就是通過加班掙出來的。

呵呵，剛好由於其它問題的討論而寫了篇短文，發現還是蠻適合這個提問的，下面帖出來。（首發我的博客關於加班這件事-Learning Time）
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在知乎上回答問題，提到了自己5點半下班，於是評論里許多人開始糾結這件事，似乎想要極力的證明：「我沒辦法自我提升是因為要加班。」

本來寫了很多吐槽的話，想想還是刪掉吧，各有各的生活方式，沒有必要對別人指手畫腳。不過「加班」其實是個蠻有意思的話題，值得花時間聊聊。今天我們就來看看人們為什麼討厭加班，以及如何才能不加這種討厭的班。

你討厭加班么？

事實上，加班並不總是惹人討厭的。人們之所以會討厭加班，是因為人們認為加班的付出小於得到的回報。假如加班的回報大於付出，人們不僅不討厭，甚至還會喜歡加班。這裡的回報，不僅指物質的回報，如薪水、福利等等，同時也有心理滿足，如工作帶來的優越感、成就感等等。因此，如果一份工作雖然常常需要加班，但卻能帶給你優厚的報酬、完成工作的喜悅、發自內心的自（zhuang）豪（bi）感，我相信，你壓根不會考慮怎麼樣才能不加班。

另外，人們對於資源交換的認知是不同的，這也會使人們對於加班有不同的看法。公司付出金錢從員工這裡購買時間（當然還有智力、精力和體力，但從加班的角度考慮，確實是以時間體現的），但每個員工對於時間的價值卻有不一樣的定義，比如年齡稍大的本地已婚員工可能會比剛畢業的外來單身員工認為私人時間更有價值。因此，有些時候雖然沒有加班需求，但卻有一群優（dan）秀（shen）員（zhai）工（nan）下了班也不走。根據上面的分析，我們可以得出結論，加班與否並不重要，重要的是值不值得。如果你認為加班是值得的，那麼恭喜你，你有一份好工作，快去幹活吧，別看這些有的沒的了。而如果你討厭加班，那麼接著往下看。

人們為什麼要加那些討厭的班？

通常加班的原因來自個人和公司兩方面。

個人的原因包括：

1． 總是拖延到下班時才做事（有這個問題的人自己都心知肚明吧，別不承認了，→_→）

拖延基本分兩種，一是因為工作無聊，所以打不起精神；另一種是嫌錢少所以賭氣不幹活。

2． 個人能力不足以勝任當前的崗位（看看同崗位的是不是只有自己在加班）

估計沒幾個人願意承認自己能力不行的，但這種情況其實很多，具體表現是在同一個崗位上很久了（超過半年），仍然認為壓力很大（不是單純的忙）。由於能力的限制，導致搞不定工作，公司自然不願意給你更重要的工作，當然也不會給出更好的回報，這很公平，同時由於能力的限制，連平跳都是很困難的，因此，如果不解決能力的瓶頸，就不可能擺脫這種惡性循環。

公司的原因包括：

1． 安排了太多工作給員工（主要是無價值的）

工作太多的情況有兩種，一種是工作是有價值的，這種情況多發生在公司高速發展的時期，人力資源難以支撐快速的擴張，每個人都要做大量的繁重的工作。但這種情況下，通常人們不會有不滿的情緒，因為未來充滿了挑戰和機遇，同時也有較高的回報（包括出任CEO迎娶白富美之類），大部分員工是喜歡這種加班的。而另一種情況則完全相反，如果有人在一些爛公司呆過，會有這種經驗：「每天都在忙，但從來不知道做這些事到底有什麼意義。」
這種情況通常是公司和上司自己也不知道該幹什麼，只好讓員工瞎忙/裝忙。

2． 企業文化鼓勵員工加班（其實是強迫）

有些企業（通常是某個土鱉領導）認為員工乖乖的坐在電腦面前打字就等於在創造價值，因此催生出了這樣一種企業文化：加班越多的人被認為是越努力工作的人，而努力的人被認為是對公司做出貢獻越多的人，即工作時間==努力==生產力。在這種氛圍里，到了下班時間，每個人都寧可絕望的浪費著公司的水電和自己的繩命，也不願意早點結束這無意義的等待。相信我，這種文化是極其錯（S）誤（B）的。

如何才能不加班？

原因既然清楚了，解決方案就很明顯了。

1． 解決拖延症

拖延給職業發展帶來了許多不利的影響，一個最直接的結果就是別人都下班了而你在加班。如果確定拖延是引起這一切的主因，那麼先想辦法改掉自己拖延的毛病吧，同時也讓上司看到自己的變化，主動去要一些有價值的工作來做，停止惡性循環。

如果你認為是工作無聊或者回報太低而導致的拖延，調整一下自己的認知吧。要知道工作遲早是要做的，拖到需要加班不是更便宜公司了么？其實就算是一些看似無聊的、附加值低的工作，也是可以想辦法做到更好的。打個比方，前台的工作大概算是無聊的那一類（並非不忙，而是沒意思），但如果用心做的話，會發現許多事情是很有挑戰的，比如各類報表文件有沒有辦法做到更方便更精美？（把其它部門當作客戶，用做產品的思路去做內部文檔）比如許多雜務的處理流程有沒有辦法優化？比如如何能讓所（yi）有（xing）員工都在進出門口時感受到自己的關懷？比如接待來訪客戶的時候怎樣才能更專業？我見過有個公司，完全是把前台當成高級員工在培養的（公司的第一印象啊！）。當你做到以上種種，前台還是個附加值低的崗位么？薪水會低么？（一跳槽就是行政/公關經理的節奏啊）這個道理放到研發、銷售身上同樣適用，別說這是雞湯，仔細研究一下你的老闆們吧。所以，別拖了，既然工作不難，就早早幹完下班走人吧。

2． 提升個人能力

想要比別人更強，只能比別人付出更多的努力，這個沒什麼好說的。持續的提高工作能力，尋找更好的工作方法，自然會幫助你步入職場發展的良性循環。拿「因為加班所以沒時間去學習和提升自己」當做借口的同學，自己去牆邊畫圈圈反省吧。實際上，如果你真的沒有任何改變現狀意願，真的喜歡那種所謂「隨性」的生活方式，你根本就不會來看這種文章啊，對吧？所以，認清你的目標和現狀，開始行動吧。

3． 嘗試影響組織

對於公司原因所造成的「不得不」加的班，如果你是牛人且對自己的影響力有自信的話，完全可以想辦法去影響組織，如果成功了，可是絕好的上位機會，試試吧，記得有點策略。

4．跳槽

這個道理太簡單了，如果改變不了環境，就改變自己吧，樹挪死，人挪活，你需要做的只是下定決心而已。如果是自認能力不足而造成的加班，我也建議試試跳槽，但卻是往下跳。別驚奇，「遊刃有餘」的工作狀態無論對公司還是個人來說都是最好的，Tom DeMarco的《最後期限》里有這樣的論述。

以上種種，在經歷並實踐之後，我相信，很快你就可以宣布：「老子/老娘不加班啦！」

Good
luck！

加班分兩種：
1，確實項目很趕很忙，所有同事一起加班趕工，這無可厚非，這個時候，團隊領導要一起加班。
2，事真不多，很多年輕人沒家庭，在公司上網玩的，不叫加班，這個時候，有家庭早走的，只要工作完成的，更無可厚非。
不能說你在單位時間長，就是好員工加班多

我來說另一個加班原因：加班是剛畢業青年們省錢的絕對法寶！
1.加班不用家裡的電，省電費。不用家裡的水，省水費。
2.在公司加班一般都管晚飯，省晚飯。就是不管飯。公司附近隨便吃點蓋飯，也節省過三五朋友出去AA喝頓酒。
3.在公司坐著不一定要幹活。可以干自己想做的事情，學習充電、上網閑逛、甚至網遊。在我還年輕時我的上司就這樣說過「公司有這麼明亮的電燈，這麼好的網路環境，冬有暖氣，夏有空調。如果你不談戀愛，公司不比出租屋舒服多了？」
4.在公司可以增加領導注意你的機會。領導晚上突然殺回公司，發現你在忙工作，大喜，覺得這個年輕人勤奮；發現你在學習，欣慰，覺得這個年輕人是可造之材；發現你在玩網遊，好奇，什麼遊戲這麼好玩？我也試試。正常情況下老總是不會去想你是不是工作時間拖沓導致加班什麼的，更不會在意你加班時浪費的那點水電。
所以，如果你不談戀愛，沒成家，也暫時不想談戀愛。為什麼不加班呢？

有些老闆明知道大家坐在公司都沒在工作，也希望大家在那坐著。為啥呢？你沒在工作，但可能有人在工作。現在很多工作都是大家配合完成的，也許需要你提供一個數據，簽個字什麼的。你在，立刻就能解決，你不在就拖到第二天，影響了工作人員的效率。或者有些突發事件發生的時候，可以立刻投入工作，畢竟就算通信再發達，有些事情還需要當面解決的。

要人處得愉快，要有錢賺，要環境好，要心情好…… 那就，加唄！

感謝邀請！
1、我提倡高效率的加班
2、我通常9點還在公司，一個部門的負責人要起帶頭作用，頭都在，下面的自然不好意思走
3、於私來說，我喜歡加班的人
4、若是因工作安排渾水摸魚的加班，而且是自身工作效率低下引起的加班，我不認為有留人的必要
5、我們集團加班有加班費的，有人可以拿到7000以上的加班費，當然HR會有專業團隊去考察屬實和有必要性
6、剛萌芽或者急速發展的公司，我認為核心競爭力的首要表現是，全公司人員，來的比周圍公司早，走得比周圍公司晚
7、加班，和合理加班，與濫用加班的，部門負責人絕對是關鍵，能不能有效控制，合理利用，避免加班出現的人員情緒問題，公司著手把控的是從部門負責人入手，再配上必須的工作目標分解計劃。
8、大部分上市公司，8;00以前均不算加班。加班必須考慮到企業成本，否則發工資1個億，加班費都是3個億了。
9、通常創業公司老闆，行業有句俗話，是過著低保的生活。

我從我的工作經歷來說說加班這個事情；
從我個人來說，加班是一種效率低下的產物，同時，浪費公司的水費、電費！
我做部門領導的時候，一到下班我一定要轉一圈，叫大家下班回家；
有工作沒做完的，我會問原因，想辦法提升他的效率，可以拿回家做的，盡量帶回去做；
部門員工有已婚的，我一定要讓他準時回家，和家人在一起；
一個人，不愛他的家庭，無法愛他的工作，
不愛他的工作，一定不愛他所在的企業！

一家奇葩網路公司，五點半下班，六點半有公司班車，沒人逼你加班，但是為了能體面地坐著一人一座的大巴回家，大家願意主動加班一小時；六點半準備坐班車時，就會想起另一條制度：8點鐘有東來順的工作餐：樣多，管飽，有水果。想想坐班車回家還得自己做飯，那就再主動加班一小時，吃了工作餐再回家唄；8點鐘吃完工作餐準備回家，又想起一條公司制度：10點鐘以後打車報銷。一天幹了十幾個小時，誰還有力氣擠公交？那就再主動加班兩個小時唄。這個公司特人性，從不逼著員工加班。干到晚上十點，打車回家。也算是員工有情，公司有意吧？可是好景不常，2010年來了一個懂技術的Leader。讓人開發了一個拼車系統，把員工住址和值班排期輸進去，系統就會給你出一套拼車方案，告訴你幾點幾分打車去你附近的某某小區接某某同事，這套系統效果相當牛逼，一個月就給公司省了幾十萬的打車費，還把好多單身員工拼成了夫妻。這家公司叫騰訊。

【原因】
加班的原因主要有三種：
一、產業特徵。例如飲食業和治安管理部門在過年過節必須加班加點，製造業在訂單充沛期不停趕貨，創業公司在萌芽期玩命地幹活... ...
二、領導愛好。老闆或者上司是工作狂或者工作節奏特慢，上司喜歡在同僚或者上級面前做忙碌狀... ...
三、個人原因。事情多做不完、業務不熟練、裝忙博表揚、愛賺加班費... ...

【對策】
對於第一種情況，如果企業能夠適當地給員工發加班費，領導們懂得給員工打打氣鼓鼓勁，一般來說，員工也不會太計較。實在撐不下去的轉行就是了。
對於第二種情況，要搞清楚這個領導值不值得跟。我觀察很多人遇到熱愛加班的領導只是吐槽加苦幹，就像頭驢子那樣低頭拉磨，不辯方向，不明真相，不知前景地跟著領導傻干。他們怎麼不捫心自問，這麼下去值得么？
假如你的領導是個精英人物，跟著他拼，你會在經濟上或者技能上獲益，對你的生活條件和未來發展都會有好處。
假如你的領導是個庸碌之輩，他業務不精下了班也不能走或者害怕別人的挑戰下了班也不敢走，整個部門忙來忙去也沒什麼拿得出手的業績。你跟著這樣的領導能夠得到什麼？

下面舉兩個例子——
咱公司里曾經有兩個做快消品的部門，加班是家常便飯。晚上八點，整個樓層只有他們的工作區域燈火通明人員齊整。A部門裡有個做marketing的姐們，晚婚未育，晚晚加班沒時間陪老公吃晚飯。有天，她老公突然問她：「你有沒有想過生命裡面最重要的是什麼？」猶如當頭一棒讓她不知所措。不久之後，她小姑提醒她要保持工作生活平衡。她腦袋頓時嗡的一聲——「老公不是想離婚吧？！」於是開始磨磨蹭蹭考慮換工作，但依舊身不由己地加班。過了一段時間，找工作的事還沒著落，卻接到部門負責人改朝換代的消息，新來的頭兒要大換血讓一批老員工自動離職。這姐們的加班換來什麼呢？既冷落了老公，又保不住工作。
最經典的是這個部門裡有幾個員工曾經趁著公司附近一家英語培訓中心新開業，一擁而上每人交了過萬學費。本以為下班後可以順便補補英語增增實力，誰知一路加班，交費一年壓根沒時間上課，學籍過期學費白交了。其中一位最強悍的，一年之中只去英語中心上了一次課。這麼忘我的員工，到頭來還是被新來的頭兒掃地出門。

他們這隊人離職時牢騷滿腹。誰都知道如果容易找下家何須抱怨。其實，他們三十開外的人，有500強外企salesmarketing工作經驗，假如英語OK的話，工作還是好找的。
B部門的加班隊伍中也有幾個人交了費學英語但很少去上課。我有一次忍不住和一個沒日沒夜加班的姐們說：「活兒是公司的事，進修是自己的事，你掂量掂量吧。」她不諳其意，還是一如既往地每晚扎在座位上。後來，不知何故她被炒魷魚了。

除了工作之外，我們有更多的需求；除了眼下這份工作之外，我們還可以追求更多。當你深陷加班困局時，不妨冷靜全面地想想自己得到了什麼又失去了什麼？
第三種情況還是比較好解決的。如果你業務不精效率不高，可以自己做一個OT Log，記錄每次加班的事項、原因、長度、結果和改善方法。定期分析這個Log就可以找到自己的弱項，然後設法逐一擊破。相信假以時日，你不僅不用加班，而且在部門中的地位也提高許多。
有的人喜歡主動爭取加班，假如為了加班費，也無可厚非。每個人追求不同，我就不多說了。假如為了爭表現爭上位，我建議你行動之前想好，這個方向正確么？這是達到目的的唯一途徑么？有沒有更省事更有效的途徑呢？

我自己向來不喜歡加班，也不喜歡拿加班充業績的下屬。曾經有個下屬自發天天加班，眼見得不到我的表揚還被我挑出不少毛病就悻悻離職。我和她做離職面談時，她黯然說：「我朝八晚八地苦幹了一年，還不能得到你的認可（意思是指晉陞），覺得再下去就沒什麼意思了。」我對她說：「在我們這種做公共管理的部門裡，想升職不能只靠我一個人的看法，得看其他人服不服。你有讓部門內外心服口服的能力么？我們的崗位不是工廠流水線，加班可不能提升工作績效哦。」

我工作十多年，不是沒加過班，而是在加班前想清楚，加班能不能讓我得到我想要的東西。到年資漸長的時候，能夠掌握各種達成期望的方法，而這些方法都比加班更省事更讓人愉快。所以，近十來年，我極少加班。

- 完 -

最近幾天加班挺多的，藉此機會淺談一下互聯網加班吧！
有關互聯網人員加班的吐槽在互聯網上不少，有兩點原因，一來是互聯網行業確確實實加班不少，二來是互聯網從業人員基數眾多，且絕大多數都活躍在互聯網社區。其實有些傳統行業加班也挺嚴重的。

對於互聯網普遍存在加班的現狀，一個主要因素是產品迭代過快，致項目規劃極度不合理，或者根本沒有規劃可言。

產品迭代過快的主要因素是互聯網造富神話之下，越來越多的人力、物力以及財力湧入，無數人試圖在互聯網造富神話中分得一杯羹，甚至是創造自己的造富神話。彷彿大家都相信站在風口浪尖豬也能飛上天，但真的是那樣嗎？至少我覺得不是，所有人都能找到的風口註定已被擁擠的人群堵死。

互聯網行業的表面繁榮，以及互聯網的下海熱，導致互聯網行業的整體浮躁，而浮躁便是做事雜亂無章最好誘因。

可以說，互聯網行業的整體環境是其浮躁成因的客觀因素，但真正讓整個行業『快』起來是眾多企業合力完成的，並引起了塔羅牌效應波及到整個行業，營造出了一種不『快』就無法在互聯網行業生存的觀念。

一旦周圍都『快』了起來，很多公司也就跟隨了，如同華為的所謂狼性文化，現在不也是有很多公司在模仿嗎？百度就是其中之一，2012年百度提出狼性文化至今，百度真的靠其取得驕人的成績了嗎？我承認百度這兩年有所發展，但貌似沒有依靠所謂的狼性文化取得大的發展。

太過狼性就代表著沒有人性，有一句話叫做「得人心者得天下」，雖這句話顯得同樣有些虛而不實，但能夠流傳上百年的話肯定有其一定道理。若是「得人心者得天下」有道理，也就預示著太過狼性將因失去人心而失去天下。

反過來思考，『快』真的是互聯網行業取勝的必要因素嗎？我覺得不是，『快』不一定會取勝，也許會加速滅亡。在所有人都快的時候，靜下來想一想的人反而可能獲得成功。如同百團大戰時的美團網。當年，所有團購網站都在拼盡一切資源搶奪下線市場時，美團卻一邊沉穩地拓展市場，一邊專心做自己的後台系統。如今，當年以『快』搶奪市場的團購網站還有幾家活著？相比之下，美團卻活的很好，且還在繼續快速的發展。

所謂的互聯網行業要快，所謂的狼性文化，很大程度都是行業洗腦的結果，以及公司試圖灌輸給員工的洗腦思想，目的就是在一定程度上控制員工思想，以便從員工身上獲取更多的價值。

在我看來，只要不是線上出現問題，所有因需求要求員工長期加班的企業，都是在變相壓榨員工，尤其是那些以創業公司為名義要求員工無償加班的，或者是毫無理由的要求員工無償加班的。

相信我，對於創業公司的初創員工，若是沒有股份亦或是不錯期權在手，公司即便真的成為了大型企業，普通員工得到的也不多。

雖吐槽互聯網公司以行業整體『快』來要求員工加班，但我了解管理公司不是件簡單的事，尤其是一個大的公司，尤其是在如今這樣的一個社會背景之下。很多老闆也是很不容易的，他們往往承受著比員工更大的壓力。

公司一大，利益與權利之下人心便會不齊，拉幫結派便會逐漸嚴重，老闆便會難做。一方面，老闆可能被某些溜須拍馬的高層蒙蔽，另一方面，公司內的某個幫派一旦大了，即便是處理也需要極度謹慎，以防止造成公司動蕩。

當今這個社會，獲得資訊的方式極其的發達，人們整體的辨別是非能力增加了許多，十幾年前的洗腦方法許多都不再適用了，而對員工洗腦卻是管理員工，令員工毫無怨言地服從公司安排最有效的手段之一。

談論了互聯網行業的加班誘因，以及個人對『快』是否正確的觀點，下面談一下加班對生活的影響。

1、加班過多必然會影響健康。

互聯網從業人員大部分的工作就是坐著面對電腦，且工作任務重時一般就是一坐十個小時，甚至是更多。毋庸置疑，長時間的如此工作會引發很多健康問題，常見的有頸椎病、眼睛損傷、脫髮，甚至引起腸道與尿道問題，造成痔瘡與男性的前列腺等問題。

這些問題久坐的人雖都會有，但若是工作時間可以調節，我們便可以在很大程度上避免，比如我們可以工作一個小時休息五分鐘，或者抽空去外面轉上十幾分鐘。也許，這是比較理想的狀態。

加班，顧名思義是上班期間做不完，法定的下班時間還需要工作，自然也就不會有時間去做出上面的調節了，時間一長了上面提到的問題也就會逐漸體現出來了。除了生理上的健康問題，長期的加班還會摧殘人的心理，引起失眠抑鬱等問題。

總之，過多的加班對身體的傷害是極大的，且傷害一旦造成想要修養就很困難了。工作中盡量多注意自己的身體健康吧，畢竟身體是自己的，不是老闆的。

2、加班過多影響私人生活

對於有另一半的，太多的加班讓我們沒有時間陪戀人。對於沒有另一半的，太多的加班讓我們沒有業餘時間，也就沒有時間去開拓交際圈，沒有機會去找到另一半，即便是有人介紹了，有些時候也會因沒有時間接觸和相處而告吹。

想一想，一周五天或者是六天的高負荷工作後，僅有的休息日子我們最想做的是什麼，只剩下休息了。最終，我們的生活就在超負荷的加班與疲憊後的休息中度過。有多少人回想一年的收穫時，發現只有一年到頭存下來的一點錢而已。

高負荷的加班讓生活變得無趣，讓人生失去了它本該有的意義，讓我們遠離了社會，遠離了親人與朋友，讓我們活在自己的狹小空間之中。漸漸地我們固步自封，最終，我們給了自己孤獨的定位，發現有煩心事居然找不到一個傾訴的對象。

所有感情，除了血脈維繫的親情，大部分都需要相處以及時間來維護的，而加班無情的剝奪了我們與朋友相處的時間，讓我們距離朋友越來越遠。不僅是朋友，也讓我們距離社會越來越遠，因加班讓我們無暇認識這個時刻都在變化的社會。

有些互聯網公司的工作時間是6*12（每周工作六天，每天工作十二個小時），這樣的工作還有多少生活可言，生命中剩的只有工作而已了。對於這樣的工作，有激情有目的可以堅持幾年，比如覺得這樣的公司可以讓我快速成長，我做的產品自己喜歡，看著它的成長我很有成就感，亦或是我這樣的拚命是為了高工資，掙足了錢我就回家娶媳婦。以上的工作激情以及工作目的都沒問題，但如此的高負荷工作一般人能夠忍受幾年？一年兩年還是三年五年？

生活在一定程度上就是等價交換，得到的同時往往也意味著失去，所以我們需要確切知道自己想要的是什麼。

我個人非常反感加班，也拒絕加班。我也不同意把拒絕加班當成不適應社會的表現。這是新人類自我意識覺醒的徵兆。

我認為首先要看加班的原因
如果說因為工作低效導致的加班，或者說「因為別人都來加班（坐著）」，這種我個人是不喜歡的；但如果是基於產品或者項目、用戶需要，儘快推向市場，畢竟互聯網的本質就是「快准狠」，這種服務產品迭代、跟上競爭節奏的加班，我認為這就是正常工作。
畢竟現在互聯網用戶轉換同類產品成本很低，所謂唯快不破就是或許我們比競品早一天優化產品，就能搶來大量用戶。從企業目標、用戶需求和競爭環境角度，我認為加班很有必要，作為剛畢業的年輕人，無論時間精力我都能夠保障對於熱愛事情的專註和投入，哪怕不是加班，多投入時間在學習和成長上也是現階段最重要的經歷。
當然，加班也有可能是其他原因造成的例如項目管理不善、重複盲目導致工作量遠大於團隊能承受、部分個人懈怠拖慢整體進度等，這種情況引發的加班，個人認為試錯階段或者臨時性可以接受，但是如果長期持續或者經常出現，我個人則是不能認同的。如果團隊經常由於上述狀況導致加班，我覺得首先反思跟自己相關的原因，爭取找到優化方案；其次可以跟直屬上級反饋，畢竟這種加班成為常態，不僅是對員工的摧殘，對企業和項目本身也沒有好處。
規避不必要加班我覺得至少可以通過做好以下三點來實現：1）做好自己。自己養成極好的工作習慣，明天明確工作量和目標，提高工作效率，減少工作耗時，同時把任務往前趕，留足夠的緩衝時間來應對突髮狀況。
2）協調團隊。內部溝通不暢以及工作的上下銜接往往是耗時的一大原因，因此所有涉及配合的事項儘可能和其他人細緻協調對接時間、成果形式等。3）做對的事。把事情做對，做產品很忌諱選錯產品方向，做運營很忌諱沒理解推廣目標...因此需要練好內功，學習企業業務和把握用戶需求，減少理解偏差導致的返工。

面試時HR問我如何看待加班，我說這是個人能力的提現，如果能力強能在上班時間完成任務就不需要加班。然後HR補了一句，如果整個公司都是這種氛圍的話呢？然後我說：那就是領導的問題。