Instagram 如何盈利?
Instagram 的盈利問題我已經很久沒有關注了。
2012年,FB出資10億美元收購了Instagram。
BusinessInsider 問:「你們會在 Instagram 上放廣告嗎?」
卡洛琳·艾弗森(FB全球副總裁) 回答:「我們最終會找到讓 Instagram 賺錢的方法。」
當時的回答其實是在迴避。但6個月前Ins真的開始了它們的廣告業務。
曾經很久之前我一直認為Instargam的盈利為0,或者說真正的收入接近於這個數字。
但是重點是Instargam根本不需要弄清楚如何賺錢,他們得到了大規模的用戶
They get acquired with their massive list of customers by somebody who can monetize them. This is a customer acquisition play not a revenue generation play.
這是在Quara上的一個人答案,我認為之前Instargam的確是這樣的。
而且Ins的員工只有7-10人。
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幾年來很多人都在拭目以待Instargam會不會打造一個獨立的且成功的商業盈利模式。
下文的話你們也看到了。
Instargam在這個月不久前宣布了一項數據,自今年3月份以來,該網站新增了1億用戶,使其月活躍用戶數達到3億,超過了Twitter。
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其實這個問題看華爾街日報對INS的CEO Kevin Systrom 的採訪即可
華爾街日報:Facebook在2012年以10億美元的價格收購了Instagram,現在這部分業務價值幾何?
希斯特羅姆:你不可能計算出我們現在的獨立價值,因為我們的成長和成功與我們跟Facebook的緊密結合關係是分不開的。我們大多數員工都在為Facebook工作,他們看到了同樣的成長性,而且他們能夠利用那些專業知識,共享它們並且加快它。作為一家獨立的公司,肯定需要更長的時間才能達到這個目標。
華爾街日報:Instagram為Facebook帶來了什麼樣的價值?
希斯特羅姆:Instagram可以為Facebook帶來原本不會去使用Facebook的用戶群。我認為WhatsApp和Oculus也是如此,扎克伯格非常明白擁有多元化的產品的重要性。但是從長期來說,我們的真正價值將會體現在廣告領域。我們將以一種相當獨特的方式來開展廣告業務。那就是品牌廣告。因此我們與廣告商有很多共鳴。事實證明,我們不只是一根無足輕重的稻草。我們會成為Facebook寶貴的利潤來源之一。
華爾街日報:Instagram的廣告收入有多少?增長速度有多快?
希斯特羅姆:我們的廣告業務是在6個月前才開始的。它還處於開始階段,但是發展前景喜人。到目前為止,我們對這部分業務的發展狀況非常滿意。我們對所有人說,我們將按部就班地來開展這部分業務,因為我們不想疏遠了社區,社區對Instagram的成長非常重要。對於我們來說,持續增長比儘可能快地盈利更加重要。
華爾街日報:扎克伯格曾經說過,一項服務至少需要擁有10億用戶才能夠盈利。你同意這種說法嗎?
希斯特羅姆:我認為他是想說全球盈利最高的公司是那些已經或將要擁有10億用戶的公司。我曾經聽他說過幾次。我無法想像如果一家公司沒有10億用戶就無法盈利的情景。但我相信,能夠擁有10億用戶的公司並不會很多。有趣的是,其中有3家公司都與Facebook有關(Facebook、Instagram和WhatsApp),如果算上Facebook Messenger的話,那就是4家了。
華爾街日報:誰是Instagram最大的競爭對手?似乎每天都會有類似於Snapchat或Yik Yak那樣的新公司冒出來。
希斯特羅姆:我不會過於關注其他的技術公司。我主要關注現有的行業。Instagram致力於通過實時信息將全世界的人們聯繫在一起。我關注電視,我關注新聞行業,我關注我們如何才能不去跟Twitter、谷歌甚至Snapchat爭奪廣告開支。我關注印刷和電視。每年,傳統媒體吸引的廣告開支高達數十億美元。大多數人每天花在互聯網上的時間尤其是移動互聯網上的時間越來越多。你會看到廣告開支開始流向移動平台尤其是象Instagram這樣的平台。
華爾街日報:Instagram會製作自己的內容嗎?象YouTube或Netflix那樣。
希斯特羅姆:我並不認為我們會去製作自己的內容。不要問我這個問題,這現在還不在我的計劃當中。我相信我們更適合做一個中介。當我們看到有趣的內容時,我們會將它貼在我們的博客中,我們會將它收入Instagram帳戶。
華爾街日報:你們正在Instagram上努力對抗「機器人木馬」,為什麼?
希斯特羅姆:垃圾信息會損害我們的成長,因為人們不想生活在一個充滿垃圾信息的平台上。有些人因為商業原因而使用機器人木馬,目的是獲得消費者的關注。
華爾街日報:你如何區分真實用戶和虛假用戶?
希斯特羅姆:區分真實用戶和虛假用戶是有跡可循的。機器人木馬都相當先進,它們會通過大量複雜的手段讓自己看起來更象是人類,但是一旦它們採取行動,我們也有很多辦法來檢測它們。問題是在它們開始採取行動之前,我們很難知道他們是不是發布垃圾信息的機器人木馬。
華爾街日報:我聽說大多數Instagram用戶並不知道公司現在是Facebook旗下的部分資產了。這是好事還是壞事?
希斯特羅姆:凡事有利也有弊。我並不肯定我們是否特意將Instagram與Facebook分開或是聯繫在一起。我認為很多人其實知道我們現在是Facebook的一份子。顯然,收購消息是非常重要的,我認為這不是個問題。
華爾街日報:Facebook和Instagram之間會共享些什麼信息?
希斯特羅姆:我們利用Facebook在Instagram上發布廣告。基本上,我們非常明確地說明了在Facebook的平台上,所有服務之間的數據都是共享的。Facebook幫助我們為用戶提供相關廣告。你肯定不想讓對汽車感興趣的50歲左右的男性用戶看到針對十多歲的年輕人的美容化妝品廣告。如果你問用戶他們最恨什麼,那絕不會是看到能夠令他們感興趣的廣告。
華爾街日報:我在Instagram平台上的行為是否會影響我在Facebook上看到的廣告?
希斯特羅姆:我們現在並沒有這樣的計劃。
華爾街日報:你們現在為社會名流和公眾人物提供了官方認證,這樣人們就知道它們確實是社會名流和公眾人物的真實帳戶。Instagram是一對多通訊還是一對一通訊?
希斯特羅姆:現在,我們是一個一對多的通訊平台。如果我是賈斯汀比伯並且擁有1500萬關注者,那麼不管我何時發布新信息,我都是在向1500萬人發布信息。同時,一對一通訊也很重要,只是本質上與一對多通訊不一樣。Instagram Direct現在已有4000萬用戶。你會看到,Instagram上的用戶也希望能夠一對一通訊。我相信,這將成為Instagram的核心組件。
FB盈利就是INS盈利,INS給FB帶來的是無與倫比的用戶數。
這個價值足以~
不管從哪方面來說,2012年FB收購INS10億美元的收購價似乎都很划算,因為在競爭激烈的移動互聯網上對於FB來說用戶數顯得多麼的重要。
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還只是個空殼啊,什麼都沒有,或許有一天你會開始收到來自我的問候。
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Instagram盈利是通過推送廣告實現的,根據花旗銀行的估算,2015年Instagram的廣告收入預計高達27億美元。相比FB當年收購花了10億,Instagram簡直是一座大金礦。
Instagram 的用戶量已經突破 3 億,甚至超過了 Twitter,活躍用戶也是 Twitter 的 1~1.8 倍。
來自調研機構 Forrester Research 的報告,在眾多的社交平台中, Instagram 用戶的活躍度最高。相較於 Facebook,在一個 Facebook 的品牌頁中,平均每 100 萬名關注者中約有 700 名願意點贊、留言或者分享,而在 Instagram 的同等人數中,願意互動的人數平均是 Facebook 的 60 倍。
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從2013年10月開始,ins現在已經開始在timeline中夾雜廣告商的廣告內容了。基本形式和微博類似,廣告主已知名品牌為主。廣告的形式基本以簡潔的內容為主,如下圖
2014 年,Instagram 開始了海外廣告的進程,在加拿大、澳大利亞和英國等國家進行廣告招租。
在今年年初,Instagram 又與全球第三大廣告巨頭 Omnicom Group 簽下了 4000 萬美元的廣告協議,後者旗下的多家傳媒及廣告機構的品牌客戶可以將廣告投放在 Instagram 的照片流中。
今年 10 月,Instagram 針對選定的四個合作夥伴推出了 15 秒的視頻廣告。
Instagram 在廣告上的強大潛力恐怕與產品本身有關。與 Twitter、Facebook、Google+ 不同的是,Instagram 並非個泛生活化的社區,這裡的用戶個性更鮮明,喜好明顯,對內容發布的品質會有要求。這也使得一個品牌商,通過出色的內容經營,可以獲得更優質的用戶群。
從廣告的內容品質來看,Instagram 目前在選擇品牌商上的標準上還是很嚴格和節制的。有時候用戶非但不排斥 Instagram 上的廣告,還喜歡主動尋找一些品牌商的廣告,比如星巴克、耐克等等。這些企業在 Instagram 發布的廣告,甚至並不能簡單的以廣告來定義,它們不僅包含大量的創意色彩,還與社區氛圍進行了很好的融合。
這也大概是為什麼Ins的廣告效果比FB本體要好的原因了。
是啊~~廣告~~~以前關注了很多品牌~~太費流量
什麼都系都離不開商業~~
我也想把自己營銷出去~~前提是資本
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