一般裁員的時候裁哪些人？

12-26

比如，舉個例子沒有廣告的意思。百度之前做百度有啊的那些人都幹嘛去了？肯定裁掉了一部分吧，裁掉的是哪些人？

大老闆給新上任的李廠長下了最後通牒，下周一定要大規模裁員。
李廠長苦思半晌，周五下午開會宣布下周一公布裁員名單。

周末李廠長回家探訪父母，周天晚上回家問老婆：收了多少錢了？
老婆說：錢沒數，我登記了名單，一共50個人送了錢。
李廠長說：那明兒我裁了他們。
老婆說：為啥喃？
李廠長說：你想想，不送錢的就兩種人，一種技術骨幹，公司離不開，就算裁了他們，他們哪兒都找得到口飯吃，還有一種是有關係的，根本不怕你動他。
老婆急了：說他們可是送了錢啊。
李廠長說：誰知道呢？

首先，感謝邀約！問題回復如下：
一、裁員的原因
這個是決定裁那些崗位、那些人，這是裁員的根源。不同的原因被裁的崗位和人也就不同。
二、根據裁員原因的不同被裁崗位、人員不同，我們通常接觸到的裁員原因有：
1、公司合併或被收購：前期被裁的100%是不能認同新企業文化的、慢慢的才是其他崗位的，階段不同被裁人員也就不同；
2、撤銷產品線的：那就不好意思了，不能服從分流的職能是被裁的第一批對象；
3、公司運營不善導致：被裁崗位和人員肯定是業績不理想、工作不配合的、工作不積極的人，還有就是銷售、市場等崗位；
4、個人問題：這種問題只能是自己的問題，自己種漏自己補，那隻能是自己走人了；
通常接觸到的也就這幾種裁員的原因了，被裁的人基本可以圈定出來的。

最後，希望對同學有所幫助！

這個可難說的很，如果是整部門裁員的話，業績不佳的邊緣部門從老大到小弟全裁掉都是有的，也有的是把部門老大調到別的部門當副手，核心骨幹調到別的部門當小兵，也就是降級留用。

為什麼這樣？別的部門沒位子給你了呀。

1-邊緣部門
2-能力或貢獻不佳者
3-與上司或團隊關係不好（存在感低下或仇恨度高~）
當然金錢關係也有，比如以前聽長輩打麻將然後說:XX反正快退休了，大夥準備湊點錢給他讓他主動退了這樣心裡保個底。。。。

1.明確各個部門職責、職位說明書。這個很重要。
1.梳理每個崗位的崗位職責及工作內容，分析工作量是否滿負荷，一般他的上級會了解的，我們人事部也了解的，並看其合同情況，屬於管理還是二三線等等情況
2.按照比例硬性落實，即某個崗位如果取消，他的工作落實誰去做，可以分攤到2個人或1個人身上，一個公司不可能每個崗位每個人都是滿負荷的工作的，所以總是有空間的，就像海綿里的水一樣，擠擠就有了
3.研究落實好之後，上報減員計劃及減員可能帶來的補償金等費用。（優先考慮對象：1.處於試用期人員，2.退休返聘人員，補償金等費用會少些）
4.上報公司這個方案，老闆同意，那麼就落實執行，要麼就是修訂方案再執行。
5.執行的話，逐個談話，該給的給，溝通解決，避免糾紛，如有合適的其他機會，那麼可以介紹給他/她，為員工考慮還是會得到認可的，減少糾紛，多點人情。

答案來自HR幫

http://www.hrbang.cn/hrbang/public/home

沒有價值的員工

女生，不得不說，性別歧視在裁員的時候也有體現，尤其工作三四年以後，如果同樣條件下，女生會被優先裁掉，因為女生可能休產假。。。