你們認為職場中給予員工什麼比給「加薪」更重要?
12-26
不知道您有沒有學過「需求層次理論」,每個人的需求是不一樣的,難以一概而論。
不過總的來說,授權是一個很好的辦法。
錢很重要,有沒有觸到閾值 就看把握的度了.
但真的不是最重要的,這事兒得綜合一起來看.
譬如下面描述到的如果能滿足2/3 .併當事人現有15k
那麼我認為 20k 的薪水都不足以讓他去思考跳槽的事情~
- 團隊氣氛,團隊模式
- 一群有基情的勇士謀士 共同朝著一個目標衝刺,體會那種1+1&>2的快感
- 獅子永遠都是喜歡與獅子 一同獵殺水牛.
- 上升空間
- ta所做的事情 是否正確的延伸ta目前的職業路線,並且讓他持續 有節奏的保持上升勢頭.
- 存在感,認同
- 每個人都會死去,但不是每個人都曾經真正活過。(Every man dies,not every man really lives.)——《勇敢的心》
上面這個段子就很好的說明 存在感是一種很好很強大的需求~
- 達成目標 打場漂亮的勝仗,周圍人對你的喝彩.
- 每個人都會死去,但不是每個人都曾經真正活過。(Every man dies,not every man really lives.)——《勇敢的心》
- 環境,支配空間.
- 工作環境 和諧舒服 ,資源信手拈來.
- 越牛X的人 越是有支配 操縱的慾望.
信仰、願景與文化的認同。
古有劉備,近有毛委員,
打天下,聚義士都不是靠加薪的。
人總是要死的。我認為個人能力的發展是最重要的。因為這可以讓自己去做更多事情:)
給予員工施展的舞台和所需的資源,可能比加薪更加重要
體面的活,體面的死
光給員工尊重認可信任 不給錢 你試試?
未來加薪的可能,不管還在不在該公司。直白說就是發展。
高獎金~
放假
股份,企業發展與員工工資共進退
沒有什麼比錢更重要了。這個社會,都是討價還價的,既然不是為了「共產主義理想」,人家為啥不能講利?
意義!!!!讓員工覺得他做的工作是特別有意義的。當然,這種意義感不能只是老闆給的,也不能是培養出來的。而是讓那些真正喜歡這份工作的人來做。
當然,同樣的工作,為什麼選擇在你這裡做,而不是在別的地方呢?
除了工資外,當然就是看老闆怎麼對待員工了。
錢肯定是最重要的..說錢不是最重要的要麼虛偽,要麼真的超凡脫俗的牛了。
除此之外,個人職業前景,技術能力是否能得到深入的提高,工作環境,辦公室的交流氛圍,都重要。
先說物質:升職,獎金,帶薪假,股份股權
再說精神:公開表揚,認可等。
隨手翻到一篇:感情留人、願景留人、平台留人、股份留人、快樂留人 http://info.ceo.hc360.com/2011/08/260832174958.shtml
這種問題都只有設身處地的誰比誰重要,沒有一般的誰比誰重要。
給個女人
人文關懷!比如改變員工的工作環境、工作氛圍,給他們一個家一樣的工作環境,讓員工工作的舒心。畢竟辦公室是我們除了家以外待的時間最長的第二空間么
精神上的鼓勵和認可,職業生涯上的引導
這些都是平時要注意的事項
錢只是擺平一時的問題,無法解決根源問題
升職的通道,還有對員工的尊敬。
參見武林外傳。。
給他鍛煉提升的機會。
尊重他的工作,別像僕人一樣使喚。
有大牛帶更好。
看得見的發展空間。
20歲的給他希望,30歲的給他晉陞空間,40歲的給他獎金,50歲的給他權利,60歲的給他安穩。
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