如何看待噹噹網《致 Kindle 的一封信》？

12-26

長微博如下：

　　　　致Kindle的一封信
親愛的Kindle：
　　你好！

　　說到電商平台里賣書的，亞馬遜與噹噹是外界眼中的一時瑜亮，理應是天長日久的王不見王。在京東撕天貓、蘇寧撕國美的這些年裡，我們一直相敬如賓，算是對得
起圖書商人這份節操。今天出於對你這個曾經的對手物傷其類之情，告訴你一件事情——Kindle已經成為了電子閱讀市場的錯誤探索者，走得越久，偏的越
多。所以，你也該停下來思考了。
　　先別生氣，回答一個問題：什麼是版權電子閱讀？
　　版權電子閱讀是讀者、作者、平台三方形成的良性生態圈，它讓讀者用低價、便捷的方法通過讀書受益；也讓作者的作品流傳更廣，得到應有的收益。平台的作用就是——讓這個生態圈越來越大。版權電子閱讀，應該是方便易用的，能利用碎片化時間進行的門檻最低的閱讀。

　　Kindle為了創造出一種類似閱讀紙質書的儀式感，忽視了最重要的易用性，將版權電子閱讀變成了小眾的消遣，無法有效的推廣，無法讓更多的讀者與作者受益。而你所虛構出的儀式感只是少數人用來標榜自己的幌子。
請相信，紙質書不會死，是因為沒有什麼能在「儀式感」這件事上勝過它。
　　面對你自掘墳墓般的行為，我們感到憤怒和失望，因為Kindle正在用一種便捷比不過App，儀式感拼不過紙質書的雞肋偽需求去拖版權電子閱讀發展的後腿。
　　「中國人年均讀書0.7本，與韓國的人均7本，日本的40本，俄羅斯的55本相比，中國人的閱讀量少得可憐。」這段新聞每看一次，我們就更焦灼一分。
　　造成「0.7本」這個結果的原因實在太多，沒有閱讀習慣、要加班沒時間等，不讀書的理由問不讀書的人可以得到一萬種答案。在今天，終於有一種方式，基本上能解決這一萬種問題中的90%，這就是版權電子閱讀。
　　坦誠的說，在版權電子閱讀的摸索階段，在噹噹「都看」閱讀器與噹噹讀書客戶端之間，我們也曾一度陷入痛苦糾結的抉擇，幸運的是我們最終看清——噹噹讀書客戶端是呈現電子閱讀優勢的最佳載體。

　　噹噹讀書客戶端的便捷之處在於手機在哪閱讀就在哪，真正做到了攜帶方便、使用方便，隨時隨地想讀就讀，它甚至因為自身特性而更容易潛伏在閱讀習慣並不強烈
的一部分低頭族中，有機會潛移默化的培養閱讀習慣，當然最重要的是從此買書變得很便宜，閱讀會變成人們生活中最自然的事情。
　　目前，噹噹讀書客戶端已更新至4.0版本，我們誠摯的邀請Kindle團隊以及每一位熱愛閱讀的朋友一起來體驗版權電子閱讀真正的魅力。
　　噹噹讀書客戶端，適合每一個有閱讀需求的人。
　　此致

敬禮！

　　　　　　　　　　　噹噹讀書
　　　　　　　　　2015年1月26日

噹噹網微信公眾號推送的原文，鏈接：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTA0MjEyMA==mid=208342555idx=1sn=6b6fd4b535071c3874b95e5b759d211b#rd

難道kindle真的如微博所說：「Kindle為了創造出一種類似閱讀紙質書的儀式感，忽視了最重要的易用性，將版權電子閱讀變成了小眾的消遣，無法有效的推廣，無法讓更多的讀者與作者受益。」

說得好像kindle沒有APP一樣……囧

說到電商平台里賣書的，亞馬遜與噹噹是外界眼中的一時瑜亮。

只有這份「自信」姑且值得誇獎……
至於其他的觀點，我只能說：

現在設備都智能了，還能給它寫信。

致電冰箱的一封信：

中國年人均吃牛排5塊，而美國人均50塊。而原因很多，我們覺得我們的砰砰便攜速食牛排才是吃牛排的最佳載體。

砰砰牛排，適合每一個吃貨。

此致

敬禮。

信寫給kindle了，你還真指望它回嗎？

和啞巴吵架，真有本事！

要致也應當是致亞馬遜，再慫點也應當是致kindle用戶，你致kindle，你指望kindle致誰？iphone嗎？

大概就是這樣

---------------------------------------------------------------------------------------------致APPLE的一封信

親愛的APPLE：

　　你好！

說到手機公司里做語音助手的，APPLE與X立語音王是外界眼中的一時瑜亮，理應是天長日久的王不見王。在CORTANA撕GOOGLE NOW、小溪撕訊飛的這些年裡，我們一直相敬如賓，算是對得起手機製造商這份節操。今天出於對你這個曾經的對手物傷其類之情，告訴你一件事情——SIRI已經成為了語音助手的錯誤探索者，走得越久，偏的越多。所以，你也該停下來思考了。

　　先別生氣，回答一個問題：什麼是真正好用的語音助手？

　　真正好用的語音助手是懂國人，能嘮嗑，說方言，會吐槽的智能軟體。它讓用戶用便捷、輕鬆的方法操控手機；也讓手機的用處更大，得到應有的用戶體驗。平台的作用就是——讓這個使用者越來越多。語音助手，應該是方便易用的，能利用最簡單的指令進行操作。

　　APPLE為了創造出一種類似和真人對話的儀式感，忽視了最重要的接地氣，將語音助手變成了純粹的娛樂消遣，無法有效的使用，無法讓更多的用戶與軟體廠家受益。而你所虛構出的儀式感只是少數人用來標榜自己格調的幌子。

請相信，中國人自己的語音助手不會死，是因為沒有什麼能在「更懂國人使用習慣」這件事上勝過它。

　　面對你自掘墳墓般的行為，我們感到憤怒和失望，因為SIRI正在用一種智能比不過X立語音王，儀式感拼不過真人秘書的雞肋偽需求去拖語音助手發展的後腿。

　　「中國人日均語音助手使用次數0.7次，與韓國的人均7次，日本的40次，俄羅斯的55次相比，中國人的語音助手使用量得可憐。」這段新聞每看一次，我們就更焦灼一分。

　　造成「0.7次」這個結果的原因實在太多，沒有使用習慣、要說話很羞恥等，不使用的理由問不使用的人可以得到一萬種答案。在今天，終於有一種方式，基本上能解決這一萬種問題中的90%，這就是X立語音王智能助手。

　　坦誠的說，在中文語音助手的摸索階段，在X立「智能」語音王與X立語音客戶端之間，我們也曾一度陷入痛苦糾結的抉擇，幸運的是我們最終看清——X立「智能」語音王是呈現語音助手優勢的最佳載體。

　　X立「智能」語音王的便捷之處在於手機在哪助手就在哪，真正做到了攜帶方便、使用方便，隨時隨地想用就用，它甚至因為自身特性而更容易潛伏在使用習慣並不強烈的一部分低頭族中，有機會潛移默化的培養使用習慣，當然最重要的是從此語音使用變得很便宜，使用語音助手會變成人們生活中最自然的事情。

　　目前，X立「智能」語音王已更新至4.0版本，我們誠摯的邀請APPLE團隊以及每一位熱愛行動電話的朋友一起來體驗語音助手真正的魅力。

　　X立「智能」語音王，適合每一個有需求的人。

　　此致

敬禮！

---------------------------------------------------------------------------------------------

這種前言不搭後語，毫無邏輯關係還亂抱大腿的文章。

你也可以換成金坷垃，小霸王，等等等等。

　「中國人年均讀書0.7本，與韓國的人均7本，日本的40本，俄羅斯的55本相比，中國人的閱讀量少得可憐。」這段新聞每看一次，我們就更焦灼一分。

我覺得噹噹焦灼下去就可以做到4杯25度的水加一塊能有100度了。

不行了，看不下去了，必須噴一下噹噹這封信。
最開始打算一段一段反駁，後來發現這文章順序上實在寫的沒什麼邏輯，那我就幫噹噹總結一下，然後逐條反駁。
噹噹網這篇文章幾個論點：
1.Kindle沒有易用性，噹噹方便
2.Kindle是雞肋偽需求
3.版權電子書能改變中國人的閱讀習慣
4.版權電子閱讀應該是良性生態圈

我要開始了

1.Kindle沒有易用性，噹噹方便

首先，噹噹的這個論點徹頭徹尾就是錯的。
噹噹認為電子閱讀

應該是方便易用的，能利用碎片化時間進行的門檻最低的閱讀。

那麼噹噹如何利用這些時間呢？他們給出的解決方案是通過應用來讓人能隨時隨地閱讀。

這是噹噹的應用，分別有安卓版，iPhone版，iPad版以及PC客戶端。
那麼噹噹眼中沒有易用性的kindle呢？

iOS，安卓，WP，BB，Mac以及PC客戶端*，恩，沒有易用性。
不知道噹噹編輯是不是認為我這樣的Mac用戶不需要讀書啊？

噹噹讀書客戶端的便捷之處在於手機在哪閱讀就在哪

原來噹噹沒把WP和BB當手機看啊= =真是高端黑。
當然，如果Kindle只是止步於此的話那也沒什麼意思，kindle有個能吊打噹噹的神器：
那就是kindle本身
最小的Kindle Voyage只有162毫米 X 115毫米 X 7.6毫米，基本上能裝進Note或者6 plus的兜子，也都能裝進kindle。而且比手機屏幕大，重量僅多20克不到（對比6plus）
kindle不刷新不費電，一般我充一次電用至少一兩周都沒問題（重度使用）。噹噹呢？開著就費電吧，還浪費的是我寶貴的手機的電量。
所以，這麼個不用擔心沒電不用擔心沒地方放還幾乎在全平台都有客戶端的kindle，現在噹噹跳出來說它沒有易用性，逗我呢？

噹噹認為kindle和下面那本書哪個更有易用性？更何況e-ink的體驗和紙書也差不多。
坐在外面，看噹噹把手機亮度調最高都不一定能看清。
kindle的app本身還有x-ray，即時翻譯，生詞提示等功能，做的比噹噹不知道好到哪裡去了。

2.kindle是雞肋偽需求
我特意查了下在線新華字典看看雞肋的官方解釋和我的理解是不是一個意思：

比喻沒有多大價值、多大意思的事情

我這就很奇怪了，明明都是電子閱讀，為什麼kindle就沒價值了呢？那噹噹為什麼有啊？
我查了一下我在亞馬遜的訂單

我的國行kindle購買於2013年7月27日，所以我從2013年開始算。

今天也是27號，正好過去了19個月。一共146個訂單，其中圖書是120本。介於我網購中文圖書基本只用亞馬遜，所以這120本可以算是我網購圖書的全部數量（套裝被我算成一本）
這裡面有95本kindle電子書

在這19月里，平均每個月我會網購6.3本書，其中五本是電子書。
這相當於大概79.16%的書，我購買的是電子版；意味著除了少部分可能沒有電子版的圖書之外，我絕大多數的網購的圖書已經變成了kindle上的電子書。
這還只是國行購買的情況，我沒算北美亞馬遜我購買的情況，因為這樣太欺負噹噹了，誰讓它只有國行呢。
這怎麼能說是雞肋偽需求呢？
這徹徹底底的就是真需求啊。

3.版權電子書能改變中國人的閱讀習慣
首先，正如第一點所述，噹噹的易用性是沒有kindle好的，如果噹噹說他能改變，那麼更能改變的應該是kindle。

「中國人年均讀書0.7本，與韓國的人均7本，日本的40本，俄羅斯的55本相比，中國人的閱讀量少得可憐。」

第十次全國國民閱讀調查得出的結論： 2012年我國18—70周歲國民人均紙質圖書閱讀量為4.39本，電子書閱讀量為2.35本。
引用@dizzarz 的回答

我覺得噹噹焦灼下去就可以做到4杯25度的水加一塊能有100度了。

我也很焦灼啊，這麼鬧聽的人能堂而皇之的給我們發文章。

4.版權電子閱讀應該是良性生態圈
正好去年寫了篇關於版權電子閱讀與實體書的文章，查了些資料

Amazon will publish and sell the resultant e-book to any of its 250m customers who may be interested; smaller sites will do the same, and many offer print-on-demand sales, too. Authors who self publish an e-book through Amazon get up to 70% of net sales, as opposed to the 25% they might get on an e-book that went through a publisher.Last year Amazon』s sales of self-published books were around $450m, according to one estimate

通過亞馬遜自助出版的作者可以讓他們的書被2.5億的用戶所選購（應該沒算我朝），並且拿到70%的版稅分成。自助出版的銷售額大概在4.5億美元。我查到12年的資料噹噹分成是與出版社（不是作者）46分。那就應該是出版社拿6成之後和作者分。我沒看到噹噹如何處理自助出版，如果沒有的話，那噹噹顯然對於作者的友好程度低於亞馬遜。不過kindle在國內貌似也是不能自助出版的，公平的說這麼一比兩者差不多，kindle稍佔一點擁有國外市場的優勢。
但問題是現在國內自助出版還不成熟，一旦成熟之後，會不會遇到和美國一樣的問題？出版社會受到打擊。而且隨著電子書的發展，實體店勢必受到衝擊，那到時候這還能算是良性生態圈嗎？就這種問題而言，噹噹回答不了就先別吹。

5.再說點別的

Kindle為了創造出一種類似閱讀紙質書的儀式感

kindle創造出來的與其說是儀式感，不如說是單純的對紙質書的模仿。這種模仿不是小眾的消遣，而是讀著舒服。眼睛不會像看iPad那麼累，更不會有別的軟體來打擾我。這篇文章的作者，有用過kindle嗎到底？

而你所虛構出的儀式感只是少數人用來標榜自己的幌子。

我想問問，寫這篇文章的人讀書嗎？我們真正愛讀書的人（請允許我厚顏無恥一次稱自己為愛讀書），把讀書是當成和吃飯睡覺一樣的事，和儀式感有個毛線關係啊？我們標榜什麼了？噹噹你倒是說明白點啊，我好繼續噴。
不要用你那狹隘的心態來看待我們kindle的用戶。

這是噹噹宣傳頁面的書單。
我不說什麼了。

綜上所述，噹噹這封信純粹是嘩眾取寵，用自己的缺點去挑戰kindle的優點，我也不知道這種勇氣是怎麼來的。
以前我是周圍人裡面少數用亞馬遜的，別人都用噹噹。
現在我還是少數用亞馬遜的，對於亞馬遜這挺悲傷的；但當年用噹噹的已經換成了京東淘寶天貓，這對噹噹來說更悲傷。
估計噹噹也知道自己現在的處境，用這麼封信給我們的留下點好笑的回憶，不錯。現在，噹噹你可以走了，GLHF。

//利益相關：Kindle Touch開始的Kindle用戶。

*國行kindle沒有WP和BB客戶端，但介於我加行的app可以登錄國行賬號，他倆應該也是差不多，還請知道的朋友告訴一下~

補充一下：
看了別的答主發的doucan購買界面，發現原來噹噹這麼不要臉已經不是一天兩天了啊。

來，看看怎麼PK的。左面kindle右邊都看

這是其中幾項，下面是噹噹的結論

我就服了，最重要的倆功能你看一個沒比過kindle，何談超越啊？
且不說為什麼明明都看比kindle小卻比他沉；都看一沒有前置光，二待機時間短，就算其他地方能有可取之處也沒用啊！不過噹噹這點倒是挺誠實= =

我算是明白為什麼噹噹要寫放棄都看了，那是因為拼硬體壓根拼不過kindle...

參考資料：The future of the book
【Doucon都看都看閱讀器】doucon 都看二代超薄E-ink電子書閱讀器寶石黑 6英寸 1024*758 高清電容觸摸屏支持wifi 多項關鍵指標超越 kindle價格

@朱培源君說

wp客戶端不能登陸國行賬戶，不能接收郵件推送。
只能看在美國賬戶上購買的英文書（我只有中國賬戶和美國賬戶）

另外@噹噹

Hi~你們好！歡迎體驗噹噹讀書，微博私信噹噹發送噹噹賬戶即可獲得30元電子書現金券，來讀書吧~

自動回復也分情況討論好吧= =

強行裝業界老二抱大腿上位

這招還真不是誰都學的來的

全文概括下來就是一句話：你們用Kindle的都是在裝逼。

不好意思，亞馬遜的 Kindle Apps 支持 Mac/Web/Win/Android/iOS，請問噹噹的支持的平台是比 Kindle 多麼？

還「我們誠摯的邀請Kindle團隊以及每一位熱愛閱讀的朋友一起來體驗版權電子閱讀真正的魅力」，你們先邀請你們市場部出這篇玩意的人補補智商吧要不，或者把你們股價拉上來點讓你們股東都消消氣？

用 iPad 看書我都嫌不爽，更何況用手機，你們噹噹的人用過 Kindle 么？如果沒用過那你們就是無知。不過我相信你們是用過的，用過還能發這種東西，要麼是不要臉，要麼是弱智。

補充個無關的，「都看」的名稱、英文名和圖標從頭到尾就是在碰瓷多看閱讀。
這樣的大公司，我也是醉了。祝他們蒸蒸日上，早日收購amazon吧。

這年頭不罵友商已經沒法宣傳了么？

唉。
1、「「中國人年均讀書0.7本，與韓國的人均7本，日本的40本，俄羅斯的55本相比，中國人的閱讀量少得可憐。」——這個所謂「新聞」數據混亂不可信，知乎上2012年就駁斥過了，http://www.zhihu.com/question/20568205。

2、「先別生氣，回答一個問題：什麼是版權電子閱讀？」
對不起，你讓人沒法不生氣。
「版權電子閱讀是讀者、作者、平台三方形成的良性生態圈，它讓讀者用低價、便捷的方法通過讀書受益；也讓作者的作品流傳更廣，得到應有的收益。平台的作用就是——讓這個生態圈越來越大。版權電子閱讀，應該是方便易用的，能利用碎片化時間進行的門檻最低的閱讀。」
——這個名詞和定義哪來的？
好，即便按照你的定義，那麼以起點為代表的網路文學網站完全符合「版權電子閱讀」，且這個行業目前正在蓬勃發展之中，完全沒有被Kindle的所謂「儀式感」所影響，甚至和Amazon和你和噹噹都沒有任何關係。

3、好，我脫離你糟糕的文字描述，就理解你的「版權電子閱讀」，是值得「圖書類」作品的電子化閱讀，這也確實是Amazon的主業，那麼你所謂的「在版權電子閱讀的摸索階段，在噹噹「都看」閱讀器與噹噹讀書客戶端之間，我們也曾一度陷入痛苦糾結的抉擇」才真的讓人痛苦。我們看下如下的數據：
Kindle電子墨水閱讀器首發——2007.11.19
Kindle客戶端首發——2009.03.04（約）
噹噹讀書客戶端首發——2011.12.20（約）
噹噹「都看」閱讀器首發——2012.07.25
你們做的每一件事都落後Amazon 2-5年，明明是模仿一個成熟模式，何必擺出「痛苦糾結」的姿態？

4、最終，你們攻擊了Amazon（雖然已經娘炮到一點攻擊性都沒有了），然後生造了一個拗口的概念，再生造了一個並不存在的困局，最終要說的不過是：「噹噹讀書客戶端的便捷之處在於手機在哪閱讀就在哪」。我一口老血啊！Kindle難道沒有手機客戶端嗎？
Kindle（僅包含中國區提供的）

噹噹

哪怕只看客戶端，Kindle也比你多一個平台啊！
你整封信到底有什麼意義啊！

最後我要說，要上位，打老大，這沒錯。但在你向業界佔有率和美譽度都很高的Player發起攻擊的時候，能不能找個靠譜的文案？

利益相關：電子閱讀行業從業人員。

英法聯軍首領：

汝等蕞爾小國，安敢犯清？

西洋火炮，不過是是奇淫技巧，豈是我大清的大刀騎兵的對手？想當年，祖輩，蒙古鐵騎，橫行亞歐兩周，如今，就你們的噴火鐵棍和這幾坨鐵疙瘩，焉能動大清精兵分毫？咱軍人數又是你們英法聯軍的四倍，你們的噴火鐵棍豈是我們大刀的對手？

今日這場八里橋之戰，咱勝券在握，若你們還想活著回國，趕緊回家，咱大清還重重有賞，若汝等仍不識趣，聽我軍鼓擂起，就是你們命喪異鄉之時！

僧格林沁
1860年8月21日清晨

洋人：
What the hell are they writing?
whatever, Fire!

昨天晚上微信朋友圈就看到這篇文章了，當時還吐槽了好久。後來總覺得哪裡不對。。。

首先看到這篇文章第一印象是跟王八（這名字真詭異）想得一樣的，但TM我們這種產品愛好者都知道競品分析，噹噹讀書的產品從業人員難道不知道Kindle有app嗎？這個邏輯很奇怪。所以，我重新看了兩遍，才發現有個問題是不對的，這篇文章最大的著眼點是這幾個字：目前，噹噹讀書客戶端已更新至4.0版本。

請注意，是4.0版本哦！而且更新時間是在1月24日哦！而什麼時候有的噹噹閱讀呢？App Store的記錄是2012年2月27日。Andriod版豌豆莢顯示是1月16號更新的（http://www.wandoujia.com/apps/com.dangdang.reader）。要說沒關係，鬼才信！

所以很多問題可以得到解釋了，雖然噹噹讀書12年就有了，但有多少用戶知道？

於是第一時間手賤搜了下微信噹噹，然後看到了這樣一篇文章，《年度最佳噹噹讀書App》（http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NDM5MTMzNA==mid=202126187idx=2sn=cdc485c9f9128d8f6d7d2517481deffe3rd=MzA3MDU4NTYzMw==scene=6#rd），自己說自己年度最佳也是醉了，6499閱讀、6點贊，嗯。

然後我又手賤搜了下微博和百度，找到了以下幾篇文章：

《噹噹讀書摘得數字閱讀創新大獎》(http://www.cnetnews.com.cn/2014/1209/3041232.shtml)，請注意，這篇文章是12月9號；

噹噹網「深耕」數字閱讀（http://it.21cn.com/prnews/a/2015/0122/17/28936340.shtml），1月22號。

然後是關於」噹噹讀書「的百度新聞搜索，看看滿滿第一頁(http://news.baidu.com/ns?cl=2rn=20tn=newsword=%E5%BD%93%E5%BD%93%E8%AF%BB%E4%B9%A6ie=utf-8)，這還沒算轉發的呢。

回頭想想，噹噹也真心蠻可憐的。

這麼多年了，學Amazon做e-link，黃了；

最開始的電商巨頭，近幾年風頭基本被京東、蘇寧易購搶了；

就剩圖書能吹吹牛逼了，奈何風評一直不高，看看這個問題下的一些知乎答案，下面的數據打臉么。。。

易觀國際的數據，2014第一季度中國B2C出版物交易市場，噹噹份額佔比43.2%、亞馬遜中國佔比23.4%、京東佔比16.4%；第二季度，噹噹佔比40.4%、亞馬遜中國佔比25.9%、京東佔比17.9%；第三季度，噹噹佔比40.3%、亞馬遜中國佔比25.5%、京東佔比22.1%。

（來源於http://site.douban.com/210084/widget/notes/13276908/note/477013393/）

做了個APP，好歹是號稱國內Amazon的，被多看、豆瓣閱讀（這倆做的真心太早了）碾壓不說，知乎有個題是關於噹噹電子書的（剛查了才知道），雖然時間跨度從2011到2015，但多數回答匯成一個字：爛。。。

好不容易更新了4.0，滿懷期待發了些報道，結果0關注，看著當年好基友Amazon上線Kindle voyage多麼風光，再想想去年國內過年時間那麼風光的百合網，於是。。。

所以，我有理由認為那些認真回答這篇文章有多少槽點的知友，你們被利用了。。。

最後，我手賤下了噹噹讀書，感覺界面還不錯。。。

PS.一個問題論引口水的重要性：http://www.zhihu.com/question/26572544

芳草天。

作為一個曾在噹噹買書的Kindle用戶，我覺得這封信超乎預期的侮辱了自家用戶和Kindle用戶的智商。

噹噹的文案水平暴露了自家公司的水平，年前一大作死，真讓我懷疑這不是出自亞馬遜之手？

首先摘錄幾段來看看

說到電商平台里賣書的，亞馬遜與噹噹是外界眼中的一時瑜亮，理應是天長日久的王不見王。在京東撕天貓、蘇寧撕國美的這些年裡，我們一直相敬如賓，算是對得起圖書商人這份節操。今天出於對你這個曾經的對手物傷其類之情，告訴你一件事情——Kindle已經成為了電子閱讀市場的錯誤探索者，走得越久，偏的越多。所以，你也該停下來思考了。

在中國，噹噹和亞馬遜可以看做是「一時瑜亮「，原因很簡單，噹噹起步早價格低，更接地氣。
但就對互聯網行業的發展來看，噹噹人的書生氣太濃，個人總結為感性，對互聯網的貢獻，噹噹在圖書領域的探索依然是原始的低買低賣、大宗採購，低客單價低毛利的「傾銷」模式，談不上有多少新意。

先別生氣，回答一個問題：什麼是版權電子閱讀？
版權電子閱讀是讀者、作者、平台三方形成的良性生態圈，它讓讀者用低價、便捷的方法通過讀書受益；也讓作者的作品流傳更廣，得到應有的收益。平台的作用就是——讓這個生態圈越來越大。版權電子閱讀，應該是方便易用的，能利用碎片化時間進行的門檻最低的閱讀。
Kindle為了創造出一種類似閱讀紙質書的儀式感，忽視了最重要的易用性，將版權電子閱讀變成了小眾的消遣，無法有效的推廣，無法讓更多的讀者與作者受益。而你所虛構出的儀式感只是少數人用來標榜自己的幌子。

kindle對於喜歡看書，有閱讀習慣的人來說，899的價格就可以帶回家，簡直是社會福音。
關於閱讀的儀式感，個人看法和用kindle的優越感沒什麼區別，都是一種自我滿足的裝逼。

利用手機APP和kindle來看書，僅從閱讀的舒適性和享受上來講，kindle真的超過其他設備10條街了好嗎？利用kindle生態圈購買電子版權的費用可是比其他正版電子書的費用高多了，那究竟是誰在破壞這個生態圈呢？

噹噹讀書客戶端的便捷之處在於手機在哪閱讀就在哪，真正做到了攜帶方便、使用方便，隨時隨地想讀就讀，它甚至因為自身特性而更容易潛伏在閱讀習慣並不強烈的一部分低頭族中，有機會潛移默化的培養閱讀習慣，當然最重要的是從此買書變得很便宜，閱讀會變成人們生活中最自然的事情。

用手機APP看書就比用kindle看書方便了嗎？個人看法是不至於，首先手機的電池容量是有限的，第二由於屏幕的大小、亮度等，本身不適合看書。
APP比kindle的便捷在哪呢？我想應該是分享書評、書品推薦、隨時購買、書友互動等方面吧。
請想像在地鐵里刷APP，求贊求贊同的人，對於看書的本身渴求度有多少？

總結：
1. 是不是沒有kindle，看書的人就會增多？不至於。
2. 是不是有了kindle，看書的人就會增多？不至於。
3. 對於已經有閱讀習慣的人，kindle是不是提高了他們的使用體驗？是。

至於文章里寫到的
總結：電商網站的撕逼大戰而已，大家都是為了掙錢，別整情懷好嗎？

利益相關：kindle用戶、某出版社電商運營、噹噹供貨商。

要不是知乎我都不知道這封信，早都忘了還有個賣書的網站叫噹噹了。
假如我看不到這封信我也不會對它怎麼樣，最多遺忘它。
但是現在我看到了#@！@「_#：…」這就像是要跳樓的人忽悠大家來看他跳，還打電話叫來了公安消防120，最後被消防員一腳踹下去的既視感。

李國慶還能整點臉不？

10年前我曾經是噹噹的死忠，甚至現在我也還沒覺得噹噹死得差不多了，因為他曾經非常精準的給我推薦了一些相關書籍。

但是從噹噹上的書越來越渣，書評越來越差，我就跑路去亞馬遜做死忠了啦。
賣書的地方，也許可以靠幾次價格戰來騙點蝗蟲用戶。

但是真想把用戶留住，還是要能夠幫助用戶在買書的時候，能看到真正有幫助的評論，能第一時間幫我把爛書剔除掉。大家掙點錢買書不容易，不能被出版社這幫傢伙當猴子耍。

噹噹他做不到，都是不痛不癢的評論。但亞馬遜做到了，有時候甚至能看到作者或者翻譯者自己跑上去罵出版社，告訴讀者這書別買了，被編輯改渣了，何等華麗。

京東和淘寶繫上怕被報復而不敢說真話的事情大家也看到了，可亞馬遜上的用戶不一樣，遇到不順心可都是往死里罵的，特別書對於書籍這塊的。

我們需要的是能看到消費者敢說真話，而運營方也鼓勵消費者說真話的購物環境，這就是亞馬遜能把我留下來的原因。在亞馬遜，一本書好看，誇獎的評論會被消費者被頂到最顯眼的地方，一本書垃圾，噴的話也能被頂到最上面，即使是一本如此敏感的書，有圖為證

回到Kindle的話題，我之前買書是有習慣，單真正讓我閱讀量幾何級增長的是Kindle。
就是這台看上去專門用來蓋泡麵的Kindle。
就是這台把書賣的和泡麵價格差不多的Kindle。

別看噹噹說的天花亂墜，就他們能把自己的商城app做的那麼反人類，我就不會相信他做什麼閱讀app能好到哪裡去。

用戶體驗這東西，噹噹早就沒了，從他開始不專心賣書開始。

噹噹讀書客戶端的便捷之處在於手機在哪閱讀就在哪，真正做到了攜帶方便、使用方便，隨時隨地想讀就讀，它甚至因為自身特性而更容易潛伏在閱讀習慣並不強烈的一部分低頭族中，有機會潛移默化的培養閱讀習慣，當然最重要的是從此買書變得很便宜，閱讀會變成人們生活中最自然的事情。

好吧，用手機app看書，就真的很難專心了，它真的適合在碎片化的時間中么？我感覺一般在路上看微信里推送的文章也就夠了，如果說要看一本書。。。不要說可以只看一點然後mark下等有個5分鐘的時候再繼續！！看了也忘記看了啥！！因為閱讀習慣不強烈的低頭族，怎麼都不會沉迷在讀書app中，因為社交軟體上的消息提示更迷人……

這個時代，看書最難的一件事，就是專心看書了。

kindle的最大魅力就在於無任何其他的東西干擾著，做到專心看書。如果在看書期間，可以把手機放下，聽著音樂，舒服的閱讀，這才是看書的最大價值。所以我特別喜歡kindle，拿著比書輕，已經很方便了，又可以讓自己稍微專心一點，何樂而不為？