什麼是管理？

12-26

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1、管理者，就必須卓有成效。
2、除非有不同見解，否則就不可能有決策。
3、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。
4、組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。
5、管理是一種實踐，其本質不在於「知」而在於「行」；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。
6、目標不是命令，而是一種責任或承諾。目標並不決定未來，只是一種調動企業的資源和能量以創造未來的手段。
7、組織內部只有成本，結果存在於組織的外部。
8、把才華應用於實踐之中——才能本身毫無用處。許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因為他們把才華本身看做是一種結果。
9、管理被人們稱之為一門綜合藝術——「綜合」是因為管理設計基本原理、自我認知、智慧和領導力；「藝術」是因為管理是實踐和應用。
10、管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人
-彼得·德魯克

這個問題是一個很難一句兩句說清楚的，而且也是眾說紛紜的，眾多管理學大師都給出了自己定義。我說兩個很好理解很好執行的定義（這都是管理學的先驅們提出來的，而且也不能作為嚴格的管理的定義:-D）吧。
1、「管理就是決策。」（赫伯特·西蒙）
2、管理就是利用他人完成自己的目標（忘了是誰說的了，而且也不是原話。。。）
個人覺得這兩句話很好理解、很好踐行，所以也就不說那些管理職能啊，管理要素啊什麼的。
歡迎指正、討論！

我曾經聽一個大師說：管理本身不是一個實際的東西，世面上對管理的解釋也縱說紛雲，其實總結起來管理就是「歸納」，物盡其用，人盡其才。

管理從理論的角度可以解釋為：把人組織在一起完成一定目標的事的過程。
我個人有個淺易的理解：管事理人！

一般上認為「人類共同勞動產生管理」。

而究其根本原因是：人的慾望的無限性與人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。

而出現矛盾，必然會有人想辦法去解決，從古到今實際上就有四種解決方案，總結下就是以下八個字：

（1）生產（極大地提高生產力，就是「共產主義」實現過程中的目標之一）；

（2）戰爭（掠奪他人的資源，但往往是戰爭消耗了巨大資源）；

（3）道德（東方傳統思想，如孔子的名言「存天理、滅人性」）；

（4）管理（西方的思想）。

學術一點，簡而言之，管理就是「管理者整體或局部資源，有效地實現某些具體目標的活動過程」。

淺見。

關於管理，答主兒還真的認真研究過！
從中文字的結構來解釋，所謂「管」，來源於管道的「管」。古代中國人把竹子連接起來，通過在竹子上面不同的位置開口，以用來控制水流的流向，形成了最原始的水管。管理中的「管」，強調的是控制，使事情按照自己意願的方向發展！
「理」呢，很明顯，左邊是王，右邊是土和田字。表示擁有土地所有權的人，將土地劃分成不等份的田地，以收取相應的租金！所以管理中的「理」跟通於整「理」，使事物按照一定的調理順序進行！
所以在中文裡面，說「管孩子」，不說「理孩子」；說「理書桌」，不說「管書桌」！從此字源來看，中文的「管理」，體現了管理的「控制」以及「資源分配」兩個方面！
英文的管理「manage」，詞源於拉丁文，本意為「handling horses」「如何去駕馭馬」！更加體現了「管理」中除了技術一面更有藝術的一面！

管理一詞中的「管」。就是管轄，主管，就要講職務的隸屬，權力的結構，責任的界限。管理一詞中的「理」，就是治理，處理，調理。就是講秩序井然，方法得當，效益明顯，一旦管理成為一門學科，一種有著自己獨特運行概念的理論體系時，對管理的定義就從不同角度出發，各說各的，到目前對管理的定義，不下幾十種。我就列舉10種具有代表性的定義：

①安排說：管理就是管理者使所有資源（人，財物，時間，信息等），得得其所，各盡其用，追求最大的效益。這是泰勒的思想。這個定義中，指出管理分為管理主體和客體，並以效益為管理追逐的目標。

②組織說：管理就是經由他人的努力和成就把事情辦好。這是法約爾的思想，這個定義重要意義在於指出，管理是一個組織他們的活動。這就要求管理者要認識人，使用人，調動人，組織人。

③指揮說：這是馬克思以樂隊指揮做比喻，說指揮是一種與整體有關的管理活動。指揮本人既不唱歌，又不演奏，但他卻是最重要的活動。

④協調說：這是孔茨的觀點，他說管理的核心就在於協調，管理就是要認識，調節，處理好人與人，人與組織，部門與部門，局總目標與整體目標間的關係。協調不是一般的職能，而是貫穿整個管理過程的。這個學說的邏輯起點，就是著眼於管理中的各種關係。

⑤決策說：這是西蒙的觀點，他認為管理就是決策，管理者總是面臨著兩難境地地和多種方案進行決策，從目標的制定，方案的選擇，人員的配備，組織的構建，資源的分配，都需要決策。決策中，就需要權衡利弊，承擔風險。決策是管理者與被管理者最大區別之所在。

⑥目標說：管理就是管理者使所有的人趨向同一目標的活動。這個定義，強調了目標在整個管理中的極其重要的作用。確實在一定意義上，管理者和被管理者的目標總是有矛盾的，管理者關注的是整體的，長遠的目標，而被管者所關注的是局部的，眼前的目標，如何使二者的目標統一起來，就是管理者的最重要的職責。

⑦有序說：管就是使管的對象在合理結構中有序的運作。管理就是使組織從無序到有序，低序到高序的過程。這是注重了管理的動態的過程。

⑧控制說：管理就是按系統的預定目標及數學模型進行有效控制的一種行為。這是以控制論思想對管理的一種概括，確實用控制論的基本理論建立了管理中的戴明環理論，目標管理論等。

⑨整體說：這是從系統論的角度來解釋管理，認為管理是促使系統整體產生放大效應，實現整體優化的一個過程。空虛定義特彆強調了管理是有關整體的一種活動，而這種活動的本身是可以創造效益的。也可是說管理是可以增值的，於是就出現了「向管理要效益」的口號，也就形成了管理是軟科學的一種理論。

⑩責任說：審從政治有的角度出發，把管理定義一定的人對一定的事完全負責。這種定義有極強的實用價值，它所強調的管理中的權力和責任，用「責任」這樣一個法律、道德可界定和約束的概念，把管事和管人這兩個方面緊密地結合在一起了。

以上10種對管理的定義，可是說是以不同的學派的理論為基礎，從不同的角度來透視管理，在不同的濃度上概括出管理的真諦，可是說哪一種都沒有錯，大家都在向真理逼近。

管理就是資源(人力，物力，財力)的最大化利用，

管理的定義已經有夥伴回答過了，那麼也可以用一句話總結管理就是: 把正確的事情做好。

個人覺得管理是指管理關係
是有意識的施加影響來取得預期的成果。

管理=目標+方法

管理就是讓擅長某一件事的人把事情做好。
好像是管理學第一節課想到的概念，這麼多年一直記得

我來回答：管理就是打麻將，管理的目標就是胡或者自摸！管理的過程就是把牌用自己的思維組合。發揮每一張牌的力量！畢竟目標有大有小！

你說捏？

管理是一種通過相互尊重獲取個人利益的奇妙關係

缺人才的時候人才是關鍵，缺制度的時候制度是關鍵…
管理就是對症下藥、缺啥補啥。還得用OTC/RX，不能信偏方。

管人理事

身體力行