蘋果想構建一個怎樣的社交網路？

12-26

我曾經天真的認為蘋果有能力建立自己的社交網路，在今天看來，這是完全不可能的了。蘋果沒有這個基因。

蘋果比較適合做的是在自己的產品上增加一個社交層（social layer）。比如為 iTunes 增加信息分享發布功能，或者為 iPhone 做一個遊戲中心。

但它現在的問題還非常初級：把事情做到位。比如 Ping，你得讓大家最低成本的分享自己最喜歡的音樂，而不要有很多拘束；而遊戲中心，你得讓大家最低成本的與好友聯繫起來。

我仍懷疑喬布斯是否真的搞得懂 Facebook 和 Twitter：這兩樣東西在過去的幾年裡都顯得太粗糙而缺乏美感了。

看蘋果現在的軌跡，貌似是要從運營商那裡切一磅肉下來，無論是傳統的話音業務簽約還是 FaceTime，都是最傳統也最賺錢的社交網路。能做好也 OK。

蘋果比較適合做的是在自己的產品上增加一個社交層認可這個觀點。

個人認為蘋果和谷歌一樣並不擅長做社交產品，雖然它擁有足夠多的資源。

不知道是因為近期圖片應用的火熱還是蘋果本身已經在圖片社交應用方面早已有所預謀，蘋果近期招聘圖片方面的專家讓大家有無限猜測....抑或蘋果在去年申請的以下兩項專利：一項名為「購物環境下的社交網路」，專利內容為使用iPhone等電子設備在購物時分享產品評論、觀點和建議；第二項專利蘋果意在輔助消費者網上的購物，名為：「電子商店物品的社區評論系統、方式、可讀媒介」

有種種跡象顯示蘋果在社交領域的野心，從音樂、圖片再到電子商務，或者還有其餘的....個人依舊認為蘋果的主要精力應該在於做好基礎服務，依靠fb和tw去拓展延伸關係，而不是親自去構建新體系下的社交網路。蘋果應該很清楚自己的優勢，但是也知道怎麼去節制。

除了 Ping 之外，蘋果最近還申請了一個「社交購物」專利，和大眾點評網的服務類似，用戶可以在 iOS 設備上對購買的產品或消費進行點評、分享、推薦等等。http://is.gd/jOlpu

蘋果想構造一個能向用戶收錢的社交網路。

個人覺得，關鍵不是喬布斯懂不懂社交。而是移動互聯網的社交化，會爆發多大的影響力。看過關於蘋果社交購物專利申請的報道，其核心商業邏輯跟我們現在做的事情非常接近，與現在的蘑菇街商業模式，個人認為是有本質區別的。總的來說，很看好這個應用領域，因為可以讓移動互聯網更好地為大家所服務，而對服務價值的需要度才是商業的真正生命力

按照喬布斯的說法，產品數量應該是少而好才行。
這樣，社交領域未在重點考慮範圍。

各種各樣的iDevice ，然後由iCloud融化在一起。
硬體軟體服務趨於一致。

占坑，感覺蘋果要做社交了。

蘋果要做的是通過軟硬體的結合形成社交類的應用產品，讓每個人通過社交網路終端得到真正意義的實惠和便利！

我記得兩個不了解也不關心互聯網行業的用戶，他們說過電話和面對面就是最好的社交網路。能幫助用戶從網上走下來將是最大的成功。