adidas basketball為何毫無進取心？

12-26

最近幾年，北美市場UA強勢崛起，去年銷售額已經超越adidas成為第二直逼Nike,反觀當年靠天足技術和Kobe Bryant,Tracy McGrady一眾高中生天才偶像發家的adidas,現在毫無進取心，聯盟前十的球星幾乎一個沒有了（原諒我不把Derrick Rose算作前十），新秀方面去年倒是簽入了Andrew Wiggins，Marcus Smart等精英，今年貌似毫無動靜，大肆宣傳的後衛陣容也就是Damian Lillard,John Wall等一些人氣尚未達到巨星級別的球星，反觀UA，從簽下Brandon Jennings進軍NBA開始，已經截胡Stephen Curry並參與Kevin Durant爭奪戰，大大提高人氣。現在adidas又將聯盟贊助權拱手相讓給Nike,卻在簽約球星上同樣不給力，到底是想鬧哪般？像Nike旗下一批不被重視的年輕球星如Paul George，James Harden等等，短期內看起來都不會出簽名鞋，為何adidas不努力挖角？這樣下去，最後adidas basketball會不會徹底沉淪？

知乎還有不少類似的問題，比如這個：
從籃球這個運動的角度下，為什麼感覺Adidas這個品牌每況日下? - 阿迪達斯 (adidas)

很多知友都是對阿迪達斯的籃球戰略提出疑問和質疑的。所以今天就借著這個熱乎的問題，從自己的理解出發，說說阿迪達斯的籃球到底是怎麼回事。

先要說一個前提：

現在的阿迪達斯籃球，確實很爛。但即便如此，目前很多關於阿迪達斯籃球的判斷仍是錯的，或者說，是不準確的。換句話說，事實層面大家都看得到，但是大家對事實的解讀不夠準確。本題題主在問題描述里的這段話，代表著很多球迷們的看法，我覺得很有價值，這本身也是一個好問題。

下面開始回答：

首先，先看看目前的情況。阿迪五虎的時代大家都覺得刻骨銘心。但是這個時代流逝的也很快，在大家心裡就形成了一段很美好的記憶。客觀來說，在五虎因為傷病等問題解體後，阿迪達斯確實沒有及時在明星和簽名鞋方面成功續檔，再也沒能讓人有過眼前一亮的感覺。但，你不能說阿迪達斯沒努力。因為阿迪達斯搶狀元，搶明星的腳步沒有停過。

08年，阿迪達斯成功拿到狀元羅斯，是很成功的一筆。09年的新秀里，阿迪達斯在12年簽到了人氣很高盧比奧。10年的新秀，阿迪又是搶到了狀元J沃爾（算是Reebok貢獻的）。12年，阿迪達斯簽到了後來成為該屆最佳新秀的利拉德。而上賽季的最佳新秀狀元維金斯，也是阿迪達斯簽了。所以，從羅斯開始到維金斯為止，阿迪達斯拿到了三個狀元。這樣的表現並不差。而這段時間裡的耐克，分別拿到了11年的狀元歐文，12年的狀元戴維斯，13年的本內特就不提了，09年的格里芬也可以算是耐克的（簽約了喬丹）。因此客觀來說，阿迪達斯確實一直在和耐克搶明星，從08年到現在的結果來看，不差，甚至，要優於耐克。

那為什麼阿迪達斯籃球現在看起來這麼差呢？我們先看看下面這兩份榜單：

Forbes做的知名榜單：best selling signature basketball shoes：

14年2月公布的13年簽名籃球鞋銷售前十名：1. LEBRON JAMES ($300 MILLION)
勒布朗300m
杜蘭特175m
科比50m
羅斯40m
安東尼30m
保羅30m
沃爾5m
霍華德5m。

15年3月公布的14年簽名籃球鞋銷售前十名：Best Selling Basketball Shoes This Year are Lebrons，

LeBron James: $340 million (Nike)
Kevin Durant: $195 million (Nike)
Kobe Bryant: $105 million (Nike)
Chris Paul: $32 million (Nike/Jordan)
Derrick Rose: $32 million (Adidas)
Carmelo Anthony: $30 million (Nike/Jordan)
John Wall: $8 million (Adidas)
Dwight Howard: $7.5 million (Adidas)
Kyrie Irving: $7 million (Nike). Shoe released in Dec.
Damian Lillard: $1.8 million (Adidas). Shoe released in Jan.

所以看兩年的銷售榜單，就能解釋阿迪達斯籃球目前業績糟糕的原因：

目前人氣最高的，銷售最好的簽名鞋，基本都是08年之前，目前正是聯盟中堅的球員們。而這一批球員中，阿迪達斯手上的資源是很差的。尤其是麥迪和阿里納斯最為可惜。所以阿迪達斯這幾年籃球表現這麼差，很大一部分是因為03-08的巨星斷檔。

造成球星斷檔，有產品質量問題，運氣問題，以及最重要的：市場策略問題。阿迪達斯始終沒有徹底理解和貫徹一件事：籃球玩的就是icon，賣的就是icon。這點和足球是很不一樣的。阿迪達斯在包裝明星，炒作簽名鞋，以及creating the Hype等方面，比耐克差了很多很多。這家靠足球起家的德國品牌，始終沒有給予籃球足夠的重視，也沒有適應流行的玩法。錯過喬丹，流失科比，最後硬碰硬和耐克搶勒布朗正面輸掉，這一路過來，說到底，就是戰略與戰術的失敗。

以上的內容，基本回顧和梳理了一下阿迪達斯籃球目前業績不佳的原因。

下面展望一下未來：

還是這份榜單，09年之後的球星表現，阿迪達斯目前做的並不差。沃爾無論是場上表現和球鞋銷售都在向上走，利拉德第一次推出簽名鞋就賣的不錯。當然了，nike 的歐文表現更為勁爆。而且，安東尼戴維斯以及哈登這些資源nike還不急著一起開發。但是總體來說，至少我們能看到09年之後，阿迪達斯手上有足夠的資源對抗耐克：利拉德沃爾維金斯對抗安東尼哈登歐文，雖然賬面上有差距，但是不至於像今天這樣差距這麼大。

所以眼下，在球星資源方面，阿迪達斯在08屆選秀之後已經和耐克縮小了差距。那麼，阿迪達斯的思路改了沒呢？從紙面上看，阿迪達斯改了，而且是痛定思痛。

洗心革面的第一步，就是放棄和NBA的續約。注意我說的是放棄。阿迪達斯根本沒有參與新合同的競爭，而是直接放棄了續約新合同。理由很簡單：這份十年長約沒有給阿迪達斯帶來什麼好處，阿迪達斯決定放棄這筆買賣，將budget集中在簽約球星和球鞋開發上。這件事，我已經詳細回答過了。如何評價阿迪達斯不再與 NBA 續簽球衣贊助合同？ - 知乎用戶的回答

第二部，就是加大對北美市場的重視，這不僅僅是阿迪達斯籃球的關鍵，更是整個阿迪達斯集團的關鍵。Adidas』 North American Strategy 這篇深入報道包括了對很多業內的採訪，主要是針對阿迪達斯新的北美戰略的分析，其中很大一部分就是籃球。主要來說，阿迪達斯籃球未來的戰略是這樣的：

Adidas will focus on its own crop of marquee players wearing its sneakers on the court.But the brand isn』t looking to sign established superstars like LeBron James and Kobe Bryant. Instead, it』s seeking stars at the beginning of their careers — players like Damian Lillard and Andrew Wiggins.

阿迪達斯北美的老大 Mark King是這麼說的：

「We thought finding young [stars] would give us a better chance to drive market share, to have more NBA basketball players in our footwear,」 King said. 「Each year, we』re trying to sign the top draft picks. We feel in the next four or five years, there will be a significant changing of the guard as the icons get later in their careers.」

所以，阿迪達斯的戰略很簡單。學耐克，簽球星，玩營銷，賣球鞋。但是！過去的已經過去了，阿迪達斯不再執著於現在的份額領先者（例如勒布朗和科比），而會將目光投向未來（例如維金斯和利拉德）。客觀說，這樣的玩法需要勇氣。阿迪達斯幾乎就是選擇了放棄現在，而直接將目標鎖定在了未來。但是對於阿迪達斯籃球來說，需要這樣壯士斷腕的決心了。

以上這部分，是阿迪達斯籃球的未來計劃。

總結來說，阿迪達斯段時間內無法扭轉劣勢，但是隨著科比勒布朗老去，新一代逐漸掌權，可以看到阿迪達斯重新崛起的希望。但是，競爭依然是激烈的。耐克和NBA的合同保證了NIKE LOGO在比賽球衣的露出，這一筆做的太妙了。未來的日子，耐克依舊可以組出三巨頭（比如歐文哈登戴維斯），並進行球衣和球鞋的整體營銷，勢頭肯定非常猛烈。

當然我認為最重要的，是阿迪達斯要學會，怎麼用美國人喜歡的方式做生意。這是成敗的關鍵。對籃球是這樣，對阿迪達斯集團，也是這樣。

以上。

我感覺阿迪達斯更適合足球和跑步。
個人認為阿迪達斯的籃球鞋丑到爆！不知題主有沒有過這個看法。
我現在籃球鞋就穿耐克的，設計美觀科技感十足。喜歡買Zoom Air和Lunar科技的籃球鞋。
我的跑鞋清一色阿迪達斯boost，不管是冬季還是夏季，全是boost底的。自認為腳感無敵！
反正目前來說，阿迪達斯籃球鞋的設計配色和其他方面沒有nike的活潑大方。
但是在腳底科技方面阿迪達斯的boost已經領先nike半個身位了。

世界範圍內影響力最大的運動還是足球，市場也大的多。有興趣的朋友可以查閱下足球領域，兩者間的較量。

阿迪進軍籃球有點晚，並且耐克每年在籃球上的投資比阿迪多很多。

球星是表象。
兩家公司根深蒂固的文化不同。
阿迪的強項，都是維持幾十年來的成果而已，並沒有在某一個領域反超過對手。例如，足球。德國人近似傲慢的自信和保守，體現的淋漓盡致。

簽哪個球星，只是具體的商業行為。行為的背後，是企業戰略。戰略的背後，是文化、價值觀。很難想像一群工程師能在商業戰場上打敗一群玩營銷的人。體育用品，不是賣機床！

即使明天開始詹姆斯、科比都轉簽阿迪，從長遠角度，阿迪依然會落後。

產品並不好，我多年前買過一雙KG2,剛出來的時候，到今天為止我看不出阿迪大部分產品上有任何更先進的科技（簽名不算，是想買個螺絲的試試）。把個名字一頓改，換湯不換藥。老大的做法，Zoom,Air,Lunar那是真槍實彈有東西的。穿過耐克的球手，很難換其他。

它在氣墊這塊吃的虧實在太大了，就是新上位的老二安德瑪，體驗，技術等產品硬性的東西，我估計也離老大十萬八千里。

當你變成行業老大，其實只有革命才能造點動靜，改良是沒卵用的。就像大老虎，正規官場手段是沒吊用的，要上欽差團去吊打他。

還記得EA上面NBA還有個阿迪五虎明星隊~ 麥蒂鄧肯加內特阿里納斯比盧普斯啊哎哎哎 5虎已去其3 心塞- - 還是跟著我的大科神走好了