阿里的 HR 到底是一個什麼樣的存在?

辛辛苦苦準備阿里的技術面試,最後真是明槍易躲,暗箭難防,掛在hr面這一環節。真想知道hr在阿里是一個什麼樣的存在。一家整天標榜對技術怎麼怎麼推崇的公司最終會讓hr決定一個面試者適不適合做技術,不覺得太可笑了么?整天裝逼的到處搞什麼技術論壇,真心沒覺得阿里對技術尊重到哪裡去。或許是他招滿了還是怎麼著,但是掛在hr面這一環節真是心裡堵得慌,是我心理變態啊還是人格有問題還是不符合你們的阿里味啊,怎麼就不能說明白一點呢?還懇請阿里以後不要再標榜自己是一家多麼多麼尊重技術的公司了,要不就從幹掉hr開始吧!-------只是心理不忿,發泄一下,要不太便宜阿里的hr們了,簡直無法無天!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!(知道以前有對阿里hr不滿的帖子,但我只是想盡我自己的一點綿薄之力殺殺阿里hr的風氣,不管有用沒用我努力了,哈哈)


當你面對挫折的時候,從容面對,蛋定就好。
首先你要找到被拒的原因,是你的性格問題呢?還是hr奇葩呢?
如果是你的性格問題,我想你還是應該想辦法克服自己人性的弱點,想辦法去超越自己,戰勝自己會更好。
就拿情緒控制來說,如果你走在路上突然被一個壯漢暴打一頓,你能怎麼辦呢?反抗只會被打的更慘,求饒又丟面子,記住這個仇打算花10年的時間去報?都不是,最重要的是要找到對方暴打你的原因,然後對症下藥,比如對方只是看你不爽?還是認錯人?還是精神分裂患者?從而制定針對性的措施。
目前你還停留在被暴打就憤怒的階段,但是相信我,這樣於事無補,真正老謀深算的成功人士總是喜怒不形於色的。
如果是hr奇葩?那更簡單了,就當被一個精神分裂的壯漢暴打了一頓唄,你打回去也於事無補,賠錢也賠不了多少,最多擺正心態,把飽受人詬病的阿里hr奇葩行為集錦發到網上,讓我們高興高興唄!


如果阿里的HR看到你這樣說,他會很高興自己做出了正確的選擇。

找工作就和找對象一樣,沒有誰好誰不好,只能說你不適合阿里,阿里或許也不適合你。

但是你啥也沒說直接破口大罵,讓人懷疑你的人品可能有問題,這對你以後找工作沒有太大好處。就好比你和一姑娘相處了很久互有好感,但是表白的時候被拒,然後不問原因直接把姑娘罵一頓,這樣不大好吧?

如果你是個大神,阿里卻把你拒了,別生氣,那是阿里的損失;如果不是,還是淡定一點吧,這麼容易激動對你找工作很不利。

至於HR,只想說我接觸過的幾個還不錯,其他的不了解。BAT幾萬員工,有好的肯定也有逗比的。


最近知乎上對於阿里的HR言論甚多,大家你來我往討(si)論(bi)的很激烈。我沒有與BAT這樣的公司打過任何交道,所以本沒有什麼發言權。但是我作為一個專業是會計學/HRM 的畢業不到一年換了三次工作的商科生,還是打算髮表一下自己的看法。

總體來看,你是因在HR面談的環節被拒絕而感到氣憤。由於我不清楚你的能力,也並不了解阿里的用人要求,所以並不能判斷出來誰對誰錯。 就說對你的建議吧。根據我個人的想法,大多數理科生,特別是程序員,看待事情都會比較簡單,特別是人際關係和溝通技巧方面。當然我由於也是社會經驗比較缺乏,接觸的人比較少,所以看法比較片面,但是至少你是暴露出來了這一特點的。正是因為這種簡單的看待問題的方法,讓你對這次事件產生了憤怒,甚至對於HR甚至阿里集團產生了一點點的怨恨。 那麼我要告訴你的是:
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一個企業在招聘的過程中,不但要考量應聘者自身能力素質的水平,還要考慮其人際溝通和團隊協作能力。在很多地方,後者甚至/往往比前者更為重要。
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應屆生求職,起點不宜定的過高。這裡的起點並不是說的薪資水平,而是處世態度,反映出來就是上面說的後者的能力。從你的字裡行間我可以感覺到你對HR這種技術外行的崗位上的人對你進行的指點感到不屑一顧。有這種霸氣,可能你的專業能力確實不錯。但是企業招聘應屆生要的是聽話認乾的新兵蛋子,並不是招聘首席工程師。所以這正是為什麼HR可以否決你的原因。
分享一下我參加某股份制銀行校招的時候,無領導面試的經歷。一組10人,由於大家都是有備而來,大多數還是名校甚至有些藤校背景,誰也不服誰,火藥味很濃。一上來大家就唇槍舌戰,我根本插不上話。50分鐘的自由討論大家撕逼了半小時,絕大多數考友都已經達成了一致意見。只有一個哥們還必須堅持自己的看法,舌戰群儒,大有準備同歸於盡之勢。後來有人提醒他時間,他迫於壓力才放棄了自己的選項。無領導結束之後是HR的單面。當時對方問我,你認為剛才誰表現最好?我連想都不想就說剛才那個一直在堅持自己選擇的人。
為什麼?
因為我認為我們年輕人一是要有自信,面對質疑可以堅持自己的看法;二是要有團隊意識,可以為了團隊來調整自己的狀態和看法。這兩點,他都做到了。有的時候,選哪條路並不重要,重要的是大家可以齊心協力的走下去,因為這樣我們就會發現,其實條條大路都是通羅馬的。
你認為自己比不過他?
是,在這方面我沒有提出異議的勇氣。
又說了一堆沒有營養的話,最後竟然和我討論起薪水了。走到這我就明白,HR並不看重你的能力和你的思想,能力夠用就行,思想沒有最好,他們不需要我有提出異議的勇氣,他們只需要我可以附和,聽話就可以了。因為我是個什麼都不懂的應屆畢業生。
如果你能心平氣和的看到這裡,那麼我建議你反思一下自己在面談裡面是否存在上述方面的問題,如果存在,應立即改正。如果心態上改正不了,那麼也不需要做面子上的偽裝了,建議自主創業。

(後面的東西與問題無關,已刪除)


你沒描述過程,我不了解hr怎麼放了暗箭。在任何公司,都有hr的設置,在專業能力之外,考察一個人作為工作鏈上的一個環節是否合適。
我不否認有些HR不專業,也不尊重專業,為了尋求心理滿足感任意虐待求職者,給真正的人在真正合適的崗位上好好發揮製造了障礙。
但是,你這樣激烈的情緒表達,甚至質疑阿里「推崇技術」的說法,可能反而坐實了HR沒有明說的原因——智商很高,但是情商可能有問題。壓力測試的設置,就是想發現這樣的問題。
不過,我倒是推薦一篇文章罵HR的文章給你——《Why We Hate HR?》。
遇到討厭的人,幾乎是職場里每天都要面對的問題,你這樣子激烈的情緒反應無論對於「幹掉hr」是否有用,對於你本人確實沒有積極正面的幫助,當然,說完了可能痛快一點。
「維護自己的權益,保持冷靜,想辦法讓自己愉快,對自己的選擇負責,歡迎來到成年人的世界。」
這句話,是前輩送給我的,希望你能好起來,早點找到滿意的工作。


至今無法理解最後一輪是HR面
最後一輪不都應該是tech lead/department head/CTO/CEO/co-founder 之類的人面的么(而且一般也不是technical)
說句不好聽的 這絕對不是貶低HR哈
應該是HR過濾性格有問題的人之後再進行技術面 而不是senior/tech lead等人過濾過技術不過關的人再來檢驗性格 (除非是第一輪過濾過了以後 技術不錯但還是覺得這個人性格有缺陷再來一次HR面)
因為招聘是HR的本職工作 而不是那些技術面試官的(其實tech lead的職責也包含了面試 但面試只是其全部職責的一小塊)
而面試 就是一個篩選的過程 一般來說 越後來出來的人越重量級
一個公司把HR面放在最後一輪
恐怕說明了 要麼 技術面試官的時間沒有HR的時間重要 要麼 這家公司HR起主導地位


面試的時候阿里HR並沒有一票決定權。
多數情況下你到了HR面被掛掉是因為:

技術面面試官:這個人可能有點問題,你再跟進一下。
HR:鑒定完畢,通過聊天發現了一些問題,你的打算是?
技術面面試官:哦那掛掉吧。

本來還想說下題主這心態不對啊,然後發現以上流程完全符合題主狀態(′?_?`)

----------以下是給題主的私話----------
最後,衷心地建議:
不管題主在哪家公司面試被掛掉,都應該做的事情就是總結之前面試的表現,哪一方面答得好,哪一方面不擅長,被面試時問住的技術問題回去之後還是要好好研究的~不僅是為了下一次做準備,更是為了提升自己,或者找到自己真正適合的崗位。
有的時候你被技術面拒掉並不是因為你現有技術不過關,而是因為你的綜合素質並不適合你所面試的崗位~
(比如我英語不好所以不能去做客服了嚶嚶嚶)
題主不需要戾氣那麼重,阿里不留爺,自有留爺處。
也希望題主發泄之後能拋開這些穢事,做得越來越好!
----------私話結束,感謝題主在指導下觀看----------


阿里的HR沒有一票否決權,技術leader才有。在你面試結束以後,他們還會互相討論決定應聘者的去留。
現在的人怎麼了,面試不通過,就抱怨面試官,我當時都是無數次冥思苦想自己存在的不足。
從你描述的情況來看,感覺你偏激狂妄,我是不希望能與你為伍。
你沒被錄取實乃團隊之幸。


我老婆內推阿里技術崗位,面試了6輪,最後掛在了HR。

面試大領導那關都過了,幾輪的技術面也得到了認可。

拒絕原因是之前沒有在大公司工作的背景,學歷是普通二本,也不是科班出身,就被斃掉了。

技術崗位不看能力、潛力,看學歷。

我不想評價什麼。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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昨日,我老婆去了美團點評,接觸了一下感覺挺不錯,就決定扎紮實實做下去,湊巧晚上接到一電話,一問是阿里的工作人員,得知已經入職,問我們還考不考慮阿里,只能以後有緣再說,沒緣分。

之前明明拒絕了。。。毛線啊。。。


沒入取是好事,不說別的,就看看各大重點院校畢業一樣去BAT的比例是多少,數據事實證明了一切。原來阿里NB不是因為HR,而是馬雲會用人,但是現在,呵呵。看看18羅漢對馬雲的衷心,再看看這麼多阿里出來的人,有幾個成事的,說難聽點,創業最多的是阿里人,死掉最多的也是阿里人,出來拉點投資沒問題,做點事就呵呵了。因為早就適應了阿里的生態圈,在外面活不久,在阿里的要麼你是個真人才(哪些是絕對不會放走的),只要馬雲放出來的人,多多少少有缺陷的。扯遠了,反正我現在真心不覺得阿里咋樣,你要去還是去支付寶吧。


阿里提前批被HR掛掉。

因為4,5月份投過阿里實習通過並沒有去(去了一家更牛逼的公司= =)。秋招的時候是提前批,只有一輪技術面,一輪HR面。

技術面就是聊天流,10分鐘結束。

然後就是HR面了,仔細想想被HR掛掉可能是因為懟了一下HR吧。

面試的過程中,HR一直對我宣揚:我們XX部門很狼性,我們被稱為瘋人院,我作為hr從來沒有在9點之前到過家。事情做不好就會被罵,你作為女孩子不能有玻璃心。你一個女孩子能接受嗎?

這個hr給我的感覺就是:把加班當作自豪,認為自己花大量時間工作很吊很厲害。並且認為女孩子玻璃心。(加班這個是國內很多it企業固有的現象吧)

在hr說完上面的話後,我說到(輕微的懟了一下):奧我現在實習的話,幾乎都是晚上11點才到家。事情做完了會在公司學點其他東西。並且我並不覺得女生和男生有什麼區別。

嗯,然後過了一段時間查阿里的狀態就是已回絕了。我覺得表達出自己的觀點並不是一件糟糕的事情。可能我和貴阿里hr價值觀不符吧。

並且阿里hr給我的感覺讓我xx這個部門也很失望了,掛了就掛了吧。

感受如下:

  1. 加班沒有加班費,不注重work life balance。
  2. 並且已自己是瘋人院為自豪(ok,但是你們部門並沒有作出改變世界的產品,所以這不是你們自豪的資本)。
  3. 做不好事情會被罵到哭我覺得這並不是一個以團隊合作為主體的it企業應該有的工作狀態。目前實習的公司都是團隊之間相互交流開玩笑,出了鍋大家一起修這樣一個很好的狀態。

最後阿里一生黑。


本人不了解阿里HR,但知乎呈現了一個讓人略有方案的阿里HR。
同時:
此人對入職阿里期待較高,可能是技術出身的緣故,表現出了其同理心比較一般。此人情緒管理能力較差,不能多角度的看待問題,一般人可以正確的疏導自己的情緒,。在工作中容易表現出不職業的態度,不堪大用。
當然也不排除阿里的HR說了什麼或做了什麼不講究的事。


正在參加阿里巴巴安全峰會,旁邊坐了一個阿里的中年女員工,問我是不是阿里員工,我說不是,她就到處找阿里的員工,然後拉來一個程序員坐在她位置上看東西,過了一會說她在前面也有個位置還是把東西拿到前面去吧,於是東西拿走把程序員撂她位置上了


我也剛掛在hr面了,用人部門告知的所以絕對不存在技術面沒過或者有其他問題,詳細不表,一步之遙除了遺憾就是覺得奇葩,對阿里也從嚮往轉為失望,雖然除了hr以外的其他人都相當nice也很專業。
罵hr無濟於事,你改變不了阿里,還是總結一下自己的不足再出發吧,一個阿里而已,自有留爺處。


阿里工作 - 搜索結果 - 知乎


建議你看一下這個


自我視角和別人視角是不同的,你認為自己適合,從另個角度來看,也許就是不適合


題主的心情可以理解,阿里hr對你怎麼樣已經不重要了,重要的是放鬆心情向前看,好的心態就有好的未來,順便說一句,我從來不黑阿里hr,我黑整個阿里,阿里文化造就了阿里現狀,阿里技術也不是好東西,被欺負了就來知乎抱怨,欺負別人的時候從不手軟,被欺負的永遠是下層階級,善待別人就是善待自己


HR的一大職責就是找出奇葩然後踢出去


阿里沒面過,但面過金山辦公,也是在HR面掛的。去年校招,做為實習生去面試,當時大三臨近暑假,面的是js職位,當時hr跟我說這個js團隊在他們那裡屬於很小很小的一個團隊,只有幾個人,這次招兩個實習生,筆試大概五六十人,通過的有十幾人,技術面下來只剩四人還是六人我忘了,最後HR面選兩人。據說他們HR有一票否決權,於是我就被否了。
當時知道他們HR有一票否決權,我也覺得很不公平。憑什麼啊?筆試到面試,一路下來就覺得很順,筆試只有幾道js題,記得最清楚的是有一道關於性能優化的題,當時我寫了滿滿的一頁4A紙,因為剛好上一個項目研究過也寫過報告並應用過,這道題寫起來簡直得心應手,面試的時候面試官也說了這道題,看起來他對我的答案也很滿意。而技術面更是讓我信心滿滿。當時我和另外一個同學一同進了技術面,他面了一面而後進入二面,二面的面試官是這個團隊的老大,也是面我的人。我當時是直接這個老大來面我的,也就是說我不用經過一面。聊技術的過程也感覺很好(至少他跟我聊的我基本可以回答出他想要的答案)。當天晚上就接到進入HR面的通知,周圍的人都讓我請吃飯了(naive啊!)。
第二天去HR面,那HR是個女的,聊了大概半個小時,聊個人喜好,聊家庭情況,聊我對技術的態度,聊我對未來的計劃……反正聊得很開心,,然後就沒有然後了。。
後來托一個在裡面工作的師兄幫我問HR要反饋結果,果然還是有些不足的,後來想想,無論怎樣,擇優錄取是他們的基本原則, 沒有通過肯定是存在了不足而別人剛好沒有,在某一方面別人略勝一籌,所以就被淘汰。(廢話了那麼多,其實只想表達這個意思,很多事我都會往自己身上找原因,而不是揣測別人的想法,就醬~~~)


只招一個人,技術過關的有五個人,難道HR要把這五個人都招來嗎?肯定是要選一個除了技術好,綜合素質也好的人啊。面試不通過不自我反思,還抱怨這抱怨那的,HR不招你正是說明了HR的專業判斷能力。


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