豆瓣為什麼不做聯合運營呢？
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就是說：有用戶的出用戶，有內容的出內容，內容幫助渠道盈利，渠道幫助內容推廣。
豆瓣的核心競爭力在於它的高質量用戶和高質量內容。
我覺得這樣的運營模式，為用戶創造一個好的網站環境是最重要的。
盈利是主要通過用戶點擊及購買電子商務網站的相關產品，來獲得收入。
推廣的方式和渠道很多，但是要獲得高質量用戶的話，
可能更多的得靠朋友介紹或者口耳相傳吧，這也是需要優異的用戶體驗為前提的。
個人意見，僅供參考。
盈利了就會變了味道了吧
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