網紅的產業鏈是怎樣的？
國外成熟的網紅產業鏈和運營模式在我國能否複製?中國的「網紅經濟」距離成熟的商業運作還有多遠?
本題已收錄至知乎圓桌 &>&> 網紅與網紅經濟 &<&<，更多網紅經濟相關話題歡迎關注討論。
傳播學中有一個很久遠的概念，叫「意見領袖」，說的是信息傳播會先通過意見領袖再傳遞給普通人。但在報紙電視門戶網站的傳播模式下，這些大型媒體機構很大程度上替代了個人意見領袖的價值。但自媒體或者說網紅的興起，則是又讓個體意見領袖回歸了中心舞台。所以，當社會大眾重新分化，聚集到各自所認同的網紅周圍，那麼古老的媒體產業就自然而然地多了一項網紅產業鏈。
傳媒產業鏈簡單劃分，有幾個大的模塊，這些對標到網紅產業鏈中同樣適用
一、 內容生產端
二、 內容分發或者傳播渠道
三、 變現環節
四、 支撐和輔助行業
一、內容生產端
網紅、網紅經紀公司、MCN公司，都是廣義的網紅內容生產者。
從內容生產這一環節來看，網紅及其核心內容的產生分為自打造和他打造兩類。自打造意味著網紅的走紅完全靠自己，沒有抱團和其他外力協助。自打造模式下如果能產生頭部網紅，後者為了保證優質內容的生產能力也可能會走上孵化和經紀之路。他打造模式意味著團體作戰，對於中小網紅或潛在網紅來說，經紀公司存在的價值在於能讓成為網紅或變得更紅的難度降低，同時讓網紅的價值最大化。
從內容著手孵化網紅按內容類型可分為四類，分別是淘品牌電商網紅孵化，典型公司有如涵電商、緹蘇；秀場主播類網紅孵化，典型公司有中櫻桃、校花駕到；段子手類網紅孵化，典型公司有鼓山文化、樓氏傳媒、牙仙文化等；視頻節目類網紅孵化，典型公司有萬合天宜和暴走大事件等。
（網紅經濟公司的具體商業模式可以參考我們這一題的答案：網紅經紀公司的商業模式是怎樣的？中國有哪些知名的網紅經紀公司？ - 以太資本的回答）
以淘品牌網紅孵化為例，網紅電商公司會配備了專門人員，結合網紅自身個性和目標人群特徵，來對網紅的微博內容、淘寶店裝修、服裝選品等多環節內容進行把控。對於一些面容姣好但不具備較高的內容生產能力的人而言，網紅經紀公司的存在降低了她們成為網紅的門檻。對於經紀公司而言，旗下的網紅越多由此而來的流量越大，利潤空間也相應提升。典型的代表有如涵電商和緹蘇。
在直播主播那裡，他打造模式的典型組織是公會。公會這種組織形式最發達的平台當屬歡聚時代（YY）。對YY官方來說，平台上數以萬計的主播規模過於龐大，通過公會運營是節省運營成本、提升粉絲忠誠和活躍度及付費用戶付費次數的重要渠道。通過嚴密的組織體系和結構，公會owner建立起了包括會長、人事、外務、執行等多個層級在內的嚴密的框架體系，通過對付費用戶給主播的打賞進行提成而獲利。
而在移動直播平台，目前尚未形成公會機制。以映客為代表的移動直播平台並不鼓勵公會的存在，但已經有一些公司在簽約素人，通過運營和培訓，提升主播輸出內容的質量，從而吸引更多用戶付費打賞，典型的經紀公司包括中櫻桃、校花駕到等。
但與傳統的內容製作方（媒體或製作公司）不同，網紅個人在更大程度上擁有內容決策權，是他們先有個人魅力和內容創意。很多經紀公司對網紅的培養是很粗淺的，並不是塑造網紅個人核心競爭力的關鍵。所以，即便靠著流量紅利和運氣，簽約的網紅中有了頭部網紅，而一旦其出走，對經紀公司來說往往是比較難彌補的損失，很多經紀公司很難拍著胸脯說，我立馬能打造下一個XXX的。比如，如涵控股上半年銷售收入為7756萬，張大奕一個人就3931萬，如果張大奕走了，就帶走了如涵的半壁江山。
反觀傳統的內容生產方，機構工作人員是內容吸引力的主要提供者，比如編導策劃製片
人等。即便前台露臉的主持人、歌手、演員，也很難說離了某個機構還能一如既往紅。
所以，從發展趨勢來說，目前走量簽約的經紀公司們應該會越來越注重自身的藝人培育能力和內容策劃製作能力，才不會過分受制於自家頭牌。很多優質的經紀公司也開始拓展網路影視劇、綜藝等業務。
二、 內容傳播和分發渠道
在內容分發環節，各類平台是主體，網紅依託於平台進行內容分發。典型的平台包括雙微、網路媒體、短視頻平台、視頻網站和音頻平台和垂直類社區。
對平台而言，網紅既是優秀內容生產者也是流量收割機，能生產優質內容的頭部網紅成了平台競相爭取的對象。因此，各大平台紛紛出台內容生產獎勵計劃。
對網紅來說，來自單一平台的影響力則過於依賴平台，一旦平台人氣不再，被用戶拋棄，網紅自身的利益也不可持續。為了降低對平台的依賴，形成更廣的個體品牌知名度，一些強內容輸出型網紅開始了多平台分發之路，papi醬是典型的例子。但多平台內容分發對內容生產能力形成了極大考驗。目前只有少量網紅能實現跨平台分發，更多的人只在一個平台活躍。
在內容分發過程中，網紅或經紀公司會利用平台的生態來吸引更多的流量，比如抱團出現，一方面通過大網紅帶小網紅，積聚流量孵化新網紅，另一方面對公司來說這也是降低網紅流失風險，拓展更寬廣人群的重要手段。
三、變現環節
網紅完成從流量到收益的轉化，一般會通過賣產品、賣服務、賣廣告三種方式來實現，也有些人在社交資產的積累中實現了從網紅到個人品牌IP的跨越。
1、賣產品
如上圖所示，網紅通過電商變現涉及到兩個要點，流量和變現的運營。
流量的獲取一般是在各類社交平台上，在這一環節還涉及到粉絲的運營與維護，是否能把握住特定人群需求與喜好是獲得並維繫粉絲活躍度的關鍵。比如25~35歲的女性具有巨大的消費能力，顏值類網紅向這個群體推薦女性、美妝類產品是非常典型的消費場景，她們如果向粉絲推銷汽車，則場景和人群都不太吻合。
當消費場景和人群調性都符合的情況下，網紅能否持續通過電商變現則需要拷問其供貨能力，這涉及到網紅背後的供應鏈體系。供應鏈代運營公司除了要把控生產的速度，還需要做好品控、設計選款，運營店鋪和管理客服反饋系統。總之，電商變現能力要增強必須提高從訪客到消費之間每個環節的大漏斗漏出。
2、賣服務
服務和打賞類變現中，網紅不需要藉助其他平台就能將自身的特質和內容變現。這種變現方式的出現得益於網民在線支付和消費習慣的養成。直播類平台會把粉絲的打賞按一定比例與網紅個人進行分成，目前最主流的服務變現就是直播打賞和付費閱讀。前者受益的網紅類型為顏值類網紅，後者多為知識型網紅及自媒體。這種變現方式下網紅變現能力的關鍵點就在自身所吸引的粉絲數量。
3、賣廣告
廣告變現方式本質是向廣告商出售自己所覆蓋的人群關注度。對於網紅來說，這類變現方式的問題在於，如何平衡日常內容維護與廣告，防止用戶體驗變差所以經常出現的情況是，為了讓粉絲看廣告時不至於掉粉，同時為了讓更多人願意接受廣告，廣告的花樣越來越多，網紅們做廣告的方式也與傳統的貼片廣告有了較大區分，比如微博網紅天才小熊貓代言一款遊戲廣告時為了找到符合自己語言體系的廣告切入點，曾經玩了一個月的遊戲，最終成功找到了與自身的內容體系相吻合的素材。在這個人群身上，「別走開，廣告更精彩「似乎得到了某種程度的實。
四、 支撐行業
比如有助於網紅提升自己的：醫療美容行業、麥克風補光燈等；
有助於提高行業效率的：比如能夠利用大數據發掘潛力新人，提高電商選款效率，提高品牌廣告投放匹配度的服務；
有助於打造繁榮景象的：各種刷流量服務。
*感謝以太資本 | Ether投資經理鄧學為本答案提供的觀點。
*本文圖片來源：以太資本 | Ether著 《網紅經濟學》
一、網紅產業鏈包含了什麼？
（一）網紅產業鏈模式解析
網紅指的是在社交平台上具有一定量的社交資產，並且有能力將這些社交資產變現（變現方式通常包括廣告與網紅電商）的人。其範圍不止於網路上走紅的、善於自我營銷的美女，網路上以新浪微博為主的各大社交平台上均長期活躍著各類垂直領域的意見領袖或者行業達人，包括遊戲、動漫、美食、寵物、時尚、教育、攝影、股票等領域都有一些極具影響力的網紅。
由於網紅平民化、廉價以及精準營銷的特點，其商業價值正在被逐漸挖掘。相比較於粉絲經濟的「漫灌」營銷，網紅經濟由於網紅在特定領域的專業性，網紅們能夠更精準地將產品導向粉絲需求，實現了「精灌」營銷，提高了消費轉化率。同時，網紅又兼具廣告或流量費相對較為便宜以及更為平民化的特點，其相較粉絲經濟具有獨特的優勢。
在網紅產業鏈中，主要的成員包括小型社交平台、綜合社交平台、網紅、網紅經紀公司、電商平台以及為網紅提供產品的供應鏈平台或品牌商。
（1）社交平台。
在整個產業鏈中，小社交平台由於其在某領域的專業性，往往會有部分在該領域有特殊才能的網友，在回帖互動的過程中逐漸受到其他興趣相同網友的關注。隨著關注人數的逐漸增多，該具有特長的網友逐漸成為小型網紅。
然而由於各個具有專業性或功能性的社交網站其日常流量相對有限，為了持續提高自身知名度，其會持續向流量較大的綜合性社交平台聚集，並在綜合性社交平台上以網紅身份長期活躍。
（2）網紅經紀公司。其運作模式基本為：
1）尋找簽約現有合適網紅；
2）組織專業團隊維護網紅的社交賬號。網紅經紀公司需要定期更新吸引粉絲注意的內容以及保持與粉絲的互動維持粘性，使網紅能夠吸引粉絲點擊相關店鋪鏈接或者關注起網紅推廣的產品；
3）組織生產。利用其供應鏈組織生產能力為網紅對接供應鏈渠道，將其在網上宣傳的產品進行實體生產；
4）提供相關電商店鋪的運營管理。網紅經紀公司通過在網上店鋪銷售網紅宣傳產品的方式將網紅社交資產進行變現。
（3）供應鏈生產商或平台。
網紅由於其講究的時尚性和獨特性，往往想要尋找到能夠靈活應對下游消費者需求，基本上做到隨時生產、隨時發貨的供應商。因此網紅經紀公司自身或者其對接供應鏈的服務平台，需要通過大數據分析以及供應鏈人脈，為網紅對接到能夠在具備了一定規模後依舊能夠保持快速反應和高品質的供應鏈。同時，由於這對供應鏈提出了較高的要求，部分品牌上市公司也想藉助自己已有的成熟供應鏈體系參與到這個環節之中。
（二）各社交網站培養網紅能力差別，新浪微博成為最終變現渠道
各社交網站培養網紅各有優劣勢。除去規模上普遍局限之外，各個平台在培養網紅上均有自己的優劣勢：
1、興趣及運動旅遊類社交網站。這兩類社交網站的優點在於平台用戶均對某一領域擁有相同的興趣愛好，相似的需求容易使粉絲聚集並較快速地出現網紅。但是這類網站的缺點在於某一垂直領域的粉絲數量較為有限，網紅規模普遍比較有限。
2、科普類社區網站。這類社區網站的優點在於網紅憑藉自身才能及廣博的見識，能夠持行業研究/紡織服裝行業續不斷地輸出優質內容吸引各類有知識需求的網友，使得其粉絲不僅數量較大且均具有較強粘性。但是這類網站的缺點是，由於文化氛圍較重，粉絲普遍比較排斥商業化，同時網紅本身可能也有較強的個人價值觀，這為其未來的變現增添了更大的難度
3、視頻直播類網站。這類網站藉助目前「宅」文化以及遊戲產業的興起，受到越來越多網友的喜愛；同時在這一類社交網站上成長起來的網紅其自身外表及演藝素質也較為優秀，有利於未來的變現。然而這類網站成長起來的網紅普遍存在的問題是由於觀眾較快的口味變化使得網紅的生命周期相對較短，而這類網紅由於出道時有很大可能被某一形象框定，使得其未來轉型也較為艱難。
社交平台變現均有難點。在我們列出的五類平台上，雖然各個平台都有各自的優勢，但首先受制於各個垂直領域粉絲規模天花板的約束，或是各個平台對廣告鏈接的限制或商業化氛圍的差別，抑或沒有足夠的軟體系統（如與微博進行戰略合作的微賣）為網紅變現提供支持，各大社交平台網紅變現並不順利。
新浪微博成為各平台網紅變現的主要途徑。由於變現的困難，各平台上的網紅在獲得一定粉絲數量後，逐步將活動中心轉移到用戶規模最大、且最適合變現的微博上。各網紅將自己原先平台上的粉絲引流到微博上，同時吸引更多的粉絲，再通過廣告或者電商營銷對聚集在新浪微博上的粉絲資源進行變現。
二、為什麼網紅店會成為熱點？——以服裝行業為例
目前服裝產業鏈的銷售端主要分為線下實體銷售以及線上銷售兩部分，而線上銷售目前又延伸出了網紅店鋪這種新型的銷售手段。網紅的出現其實改善了目前供應鏈效率較低以及客戶精準營銷的問題。從供應鏈和零售兩端來看：
（一）網紅買手制的購物模式提升供應鏈效率
傳統服裝產業鏈包括服裝設計、組織生產以及服裝銷售這三部分。在這三個部分中，服裝設計和組織生產這兩個環節屬於整體產業鏈的製造端。
網紅作為意見領袖買手制模式，通過精準營銷方式促進我國服裝產業鏈效率提升。我國目前整個服裝產業鏈多數環節通常由品牌商內部化完成。品牌商會負責時尚潮流的市場跟蹤以
及產品的設計，並自行聯繫外包供應鏈組織產品的生產。各品牌在利用廣告打造品牌方面比較成功，但由於在設計、供應鏈及終端營銷管控各方面均難以專業化、存在不同程度的缺失，在不利的外部衝擊下容易陷入銷售效率下降、渠道庫存巨大、資金周轉緩慢的困局。
而網紅作為專業領域的意見領袖，其可以利用自己在時尚領域的敏感度、品味以及其背後強大專業的設計團隊，將符合潮流趨勢且迎合自身粉絲偏好的產品推薦給消費者，這在降低消費者購物難度的同時，提升了供應鏈效率，緩解了了品牌商庫存高、資金周轉慢的問題。
（二）網紅銷售模式有望為品牌商打開吸引客流新通道
在產業鏈的零售端，線下實體店、淘寶門店、以及新晉的網紅店則在運作模式上有著較大區別。
一、線下實體店階段
在線下實體門店上（主要指直營，分銷商模式則為分銷商主導），品牌商需要負責店鋪租賃、店員僱傭、各種品牌推廣、以及店鋪的最終運營。由此帶來的業務支出主要包括店鋪租金、廣告費用、人工成本、以及其他運營相關開支。
品牌的線下開店模式均有一個從規模經濟逐步轉向規模不經濟的過程。在品牌創立之初，由於品牌商在廣告宣傳方面從無到有的大量投入帶來的客流量，由於低基數效應將使得公司的店鋪擴張以及單店銷售取得高速增長。但隨著公司規模擴張到一定的階段，由於特定消費群體需求的逐漸飽和或者單一品牌推廣邊際效用的下降，單純的線下廣告以及開店模式所獲得的邊際收入將大幅降低，這也使得租金、人員工資等一系列費用在總收入中的佔比大幅提升。與此同時，我國過去幾年由於房地產價格持續走高帶來的租金成本持續上升進一步突出了這一問題。
二、線上B2C電商階段
在此大背景下，線下品牌商均要尋找新的品牌推廣廉價渠道以獲取新的廉價客流，由此形成了以淘寶天貓為首的B2C電商的興起。在初始階段，由於阿里仍以吸引客流為主，因此淘寶或天貓的引流費用極其低廉，在我國互聯網用戶數量迅速發展的大背景下，品牌商紛紛入駐淘寶天貓為代表的電商平台，以其低廉的流量費用代替日漸高昂的店鋪租金以及廣告推廣費用。
然而，隨著阿里對平台流量變現的逐步開始，淘寶天貓等平台的流量費用也日漸高昂。根據阿里年報，其集團廣告服務收入/平台GMV的數據從2012年的1.2%上升至2015年的2.4%。
在天貓平台抽成、平台引流廣告費用與日俱增的情況下，各大品牌廣告費用率也逐步上升。如電商品牌韓都衣舍，其推廣費用佔總收入的比例已超過10%，而其眾多子品牌的推廣費用大多佔總收入的20%-30%。
在平台引流費用昂貴且效率低下的情況下，各品牌商開始尋找新的營銷辦法。隨著越來越多的商家在電商平台開店以及流量費用的日漸高昂，品牌商所支付的推廣費用轉化成實際消費的效率極其低下（比如平台類目繁多，置頂或搜索功能並不一定能使消費者進入品牌商網上店鋪），目前傳統B2C電商獲得一個實際客戶的成本已突破百元。因此各品牌商亟需尋找新的吸引流量手段以代替依託中心平台的引流方式。
三、尋找新營銷渠道——網紅店為其中之一
網紅為品牌電商吸引流量提供了新的渠道選擇。網紅經濟作為粉絲經濟的平民化表現形式，能夠通過社交平台的海量流量以及精準營銷大幅提高轉化率。由於粉絲關注的網紅均為各自專業領域的達人，其對網紅推銷的專業領域產品會更加敏感也更容易接受（比如遊戲達人推薦的遊戲硬體會更容易被遊戲粉絲接受）,因此提高了消費者的轉化率。
同時，隨著社交平台的興起，逐漸增長的流量使得在這些平台上成長起來的網紅能夠輻射的粉絲數量越來越多，加上網紅粉絲消費的高轉化率使得品牌服裝公司開始試圖以網紅宣傳代替原先的依賴中心平台廣告的方式進行宣傳。
根據我們粗略估計的費用可以得出，網紅店鋪的整體費用大體與線下門店以及目前的線上門店相當。但是，網紅店鋪對於供應鏈效率以及客流吸引效率的提升則更為明顯。
註：Lin 家一個網紅的背後支持運營團隊的費用支出達到100 萬；若以如涵公布的數據計算，其公司旗下有50 名網紅，公司一年銷售額接近5 億，可粗略得出網紅背後團隊費用率為5000 萬/5 億=10%
（三）網紅銷售雖然只是銷售模式的轉變，但有望幫助社交電商平台取代中心電商平台
網紅銷售只是品牌商重新尋找高效率的營銷方式。根據前文，由於線下擴張以及淘寶為代表的電商平台導流的效率逐漸下降，品牌商正在重新尋找新的高效率導流方式。網紅利用自身在社交網路積累的大量社交資產以及其精準營銷的買手制意見領袖導購方式大大提升了其宣傳的有效性，這是品牌商找到的一種推廣宣傳自身產品的全新方式。
雖然網紅銷售本身仍只是一種銷售方式，但其有望將線上交易場所從中心電商平台轉移至社交電商平台。雖然網紅銷售只是品牌商又一次銷售渠道的改變，但是由於身處互聯網社交平台這一獨特性，使其成為移動社交電商B2C2c變現的一個縮影。
隨著品牌商將交易轉向網紅，網紅所依託的社交平台將吸引越來越多的顧客瀏覽、產生更多的產品展示。移動社交電商通過無縫對接社交平台的方式將迎來更多的產品交易。
隨著越來的顧客流量開始由網紅社交賬號導入，越來越多的支付交易通過可直接對接社交平台的移動社交電商完成，傳統B2C電商的中心平台搜索推送功能將被大大削弱。因而藉助網紅所吸引的大量流量以及高效率營銷能力，移動社交電商有望通過社交網站承載起越來越多的交易功能，從而實現互聯網購物的去中心化。
僅需要設計師準確把握消費者心理，抓住時尚熱點，還需要「快人一步」地實現從設計到生產到上新的過程。
其次，網紅店鋪往往採取飢餓營銷的手段，對補單能力要求極高。在銷售和備貨方式上，網紅店採取少量現貨限時限量發售、後期預售翻單方式，根據預售情況以銷定產。
因此，網紅的銷售模式對補單的要求較高，補單規模通常在初期備貨的兩倍以上，而換季窗口和用戶容忍時間上限最多20 天，這使得供應鏈壓力巨大。同時，客服、發貨、售後等系統也得適應這種潮汐式的運營節奏，上新時非常忙，服務質量下降；上新後資源冗餘，造成浪費。
雖然優秀淘寶商家演變而成的各家網紅孵化公司（莉家、榴槤家、Lin家）都能夠通過自身原有的在供應鏈端對接產品製造商的優勢，且在與小生產商談判時擁有比較強的議價能力。
但是隨著網紅規模的逐漸擴大，對供應鏈需求的擴大會使得網紅經紀公司越來越難滿足上述對供應鏈反應速度的要求。去年大規模簽約網紅的一些店鋪，評分都有不同程度下降，銷售額的急劇擴展之下是用戶體驗的消耗。對於粉絲經濟來說，損失客戶的成本極高。
來源：微信公眾號
網紅產業鏈中的公司大致可以分為內容、孵化及流量變現三大類別。
內容類網紅公司
早在網紅概念誕生之前，就有一批專註於生產優質內容並已獲得大量粉絲資源的的自媒體公司。網紅概念大熱後，這些公司將原有的粉絲經濟概念嫁接成網紅概念，通過內容走紅的自媒體人也自稱為網紅。區別於其他類別的網紅，他們更像是專業的PGC內容製作者，背後有專業的內容生產及推廣團隊，具備持續生產內容能力和IP轉化能力，通過廣告、IP及投資變現。比如，通過微博火起來的陸琪成立了靈果文化，跟隨網紅熱潮，製作《陸琪來了》脫口秀，錄製完成了新的網路綜藝《小鮮肉拿走不謝》。其公司正在進行A輪融資，估值數億元。
孵化類網紅公司
網紅孵化類公司承擔著網紅挖掘、培訓、包裝及商業渠道輸出等職能，具備供應商和廣告商的資源整合能力，在網紅生產、維護及變現的產業中形成了完整的閉環。這類公司深諳網紅更新換代快，影響力周期短的市場狀況。在「造網紅」過程中嚴格控制網紅培訓成本，一般為期三個月的培訓周期後，無法培養成型的網紅將遭到公司雪藏。另外，針對網紅生命周期短的特點，進行網紅快速複製，依靠專業團隊的包裝與營銷，持續輸出新鮮的網紅資源。
流量變現類網紅公司
目前，國內網紅的變現模式非常有限，直播變現主要依靠打賞或與營銷相結合的方式，電商變現則主要靠商品的銷售轉化。一些直播公司開始承接主播電商代運營業務。人氣主播有自己的淘寶店司空見慣，對於一些專註於內容的主播來說，他們做好直播內容外很難有精力去運營淘寶店，此類代運營服務就應運而生了。而對於電商變現公司來說，則一般先簽約網紅資源，根據網紅的風格匹配適合他們推廣的商品，商品的最終收入由網紅，電商公司以及網紅孵化公司共同分成。
從這三類典型的網紅公司我們不難發現，網紅個體作為產業鏈中的核心，已經衍生出內容製作、網紅孵化包裝及網紅附加業務等不同的商業領域。網紅產業不再局限於網紅——內容生產——內容變現的鏈狀路徑，未來，將呈現發散式、交叉式的產業生態。
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面對這麼多大牛，一上來羅列了這麼多條條框框。一下子讓正在創業的我頓時覺得自己好慫。
對了，我沒有這麼多宏觀的想法。
但是作為美女的愛好者，也看著一波有一波美女變網紅。
來寫寫一個網紅的成名史吧。
之前
兔子先生聊過網紅的話題也不少
不過今天我要說的這個
網紅
可是
量級大網紅
▼
Onlyanna
和普通網紅沒什麼區別的是
onlyanna也經營了一家淘寶店
賣賣女孩子穿的衣服什麼的
但讓人稱奇的是
每月的上新
onlyanna的商品前十件全部銷量過萬
▼
上新第一秒現貨全部一搶而空
賣到脫銷
微博上全是供不應求
有錢沒處花的買家
▼
在2016年中國電商紅人大數據報告顯示
anna被稱為最會「賺錢」的網紅
淘寶開店7年
不同於一般的網紅
和網紅孵化平台簽訂協議
淘寶店全部由網紅孵化平台經營
網紅只需在微博上做做宣傳
發發照片
anna全部都由自己親力親為
作為一家轉型成功的自品牌店鋪
商品有工作室獨立打版製作
選款和面料由anna本人親自採購
成衣製作有專屬的制衣廠
近半年店鋪銷量接近18萬單
年入四千萬
不買流量
不蹭熱度
甚至不像大多數網紅那樣
發個直播、晒晒照片
微淘粉絲200萬
微博粉絲超過100萬
光論這些的話遠不及真正意義上的網紅
除了上新、拍照之外
也不接受媒體任何形式的採訪
很少在公眾視野面前拋頭露面的anna
其實基本都在悄悄努力著
自建了一個300多人的工廠
依託自有供應鏈保證了產品的品質
提高粉絲復購率
據有人爆料說
老闆蘇建軍管理公司的售後運營
兒子小蘇管理前端運營和生產
兒媳負責選款設計和模特出境
而這個「兒媳」就是anna
85年出生的anna如今已經32歲了
和丈夫一家打理著淘寶店
對於淘寶店帶來的巨大收益一直很低調
這個每每上新銷量過萬的網紅店主
在七年前可不是這樣
七年前的anna還在杭州四季青拉著小推車到處進貨
或與幾個相熟的檔口老闆娘默默降價
從浙江工商大學畢業後
anna選擇開了一家淘寶女裝店
自己作模特
風格也和現在有明顯的差別
以暗黑風為主
當然
長相也和現在一點都不一樣
▼
不變的是anna還是留著齊肩的髮型
但以前的小臉
和現在貴婦大臉還是有點差別的
關於anna之前的照片少的可憐
兔子先生深扒了一部分
也只有這麼一些
公關團隊做的不錯
照片和最近的近照差別還是有的
但是不懂的人也不知道
究竟哪裡不對
早期的anna有比較嚴重的下巴後縮問題
兩腮也有點往裡嘬
雖然臉小了
但整體不夠大氣
讓人覺得「尖嘴猴腮」
另外
眼睛的部分也和現在有著明顯的差距
比起現在歐式雙眼皮
以前是比較典型的內雙
那麼年入四千萬的網紅店主
除了靠自身優秀的經商頭腦以外
還做了哪些？
兔子先生覺得
人不美、氣質不好的話
怎麼吸引人家來買你的衣服
答案就是
整整整！
牙齒矯正
文章前面有強調
早期的anna有比較嚴重的下巴後縮問題
如果是骨性的問題
是需要通過手術來解決的
就是
我經常提到的雙鄂手術
通過上顎與下顎的骨骼截骨讓其回到正確的位置
不僅能矯正咀嚼和說話功能的問題
同時具有卓越的外貌改善效果
當然如果不是嚴重到影響咬合的問題
其實都可以通過帶牙套來完成
根據情況
佩戴周期不等
能使牙齒變的更整齊、更美觀
一部分的人
面部也會有明顯的變化
除了牙齒的問題之外
anna的雙眼皮也比之前寬了不少
雙眼皮
有沒有發現
很多人做了雙眼皮後
變化會非常大
我覺得anna也是如此
前後對比照一出
這個應該就是實錘了
看了眼anna雙眼皮的皺褶程度以及寬度
應該是做了全切雙眼皮
全切雙眼皮
適合
上眼瞼皮膚厚
脂肪多
想要效果持久的人群
採用局麻或者睡眠麻醉的方式進行
過程也沒有疼痛感
通過一些列改造之後的網紅店主
onlyanna
不僅氣質更加貴婦
連臉蛋竟然撞臉
周海媚
臉美了
光是愛馬仕就有三個
有顏有頭腦
我們還有什麼理由不努力？
2016年，『網紅』迅速火爆後，很多營銷團隊都打著網紅的旗號到處宣揚，隨處可見網紅商學院、網紅論壇、網紅孵化器、網紅經濟、IP製作方法等。甚有，某美容企業打出「網紅微整套餐」。
此圖為某網紅商學院推出的進階課程
「網紅」是什麼？為什麼紅？以及變現能力有多強？今天牛犇酋長就以這幾個問題，跟大家一起展開討論。
1、網紅
牛犇酋長的定義，網紅是擁有個性化人物形象，屬某個領域的kol，具備一定的傳播和影響力，並能持續生產創作優質內容，有一定的商業變現潛力的群體。
中國網紅主要分為四大類：自媒體網紅、話題型網紅、淘女郎、主播類網紅，而所有網紅基本都依附於電商、社交媒體或者直播平台。
2、炒作走紅
網紅為什麼紅？背後顯然有強大的利益驅動。一成網紅，名利雙收，用吸引眼球的方式實現商業利益的快速變現和增值，是網紅炒作的根本目的。
一個成功的網紅一定具備鮮明的個人特色，強大的內容製作能力和營銷策劃能力、能輕鬆玩轉社交媒體。
3、網紅變現模式多元化
不同網紅變現方式也有所差異，但主要的變現渠道有廣告、電商導流、打賞獲贈、平台分成、經濟培訓以及其他一些變現渠道。而當網紅成為了大IP之後，其變現能力將更加強大，形象代言、出書、進軍影視界、衍生品製作等都可能作為變現的方式。
根據第一財經商業數據中心發布的《2016中國電商紅人大數據報告》，2016年紅人產業（包括紅人相關的商品銷售額， 營銷收入以及生態其他環節收入）預估接近580億元，將超過2015年中國電影總票房。
網紅的商業化運作日益完善，將會打造出完整的產業鏈條。
*部分圖片數據來自於網路
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作者：數說故事
鏈接：網紅未來盈利的趨勢是？ - 數說故事的回答
來源：知乎
著作權歸作者所有，轉載請聯繫作者獲得授權。
網紅也有KPI？大數據揭秘580億網紅市場的生存法則
第一財經預估今年網紅產值580億！現在，如果說你不知道什麼是「網紅」你就OUT了！從百度搜索指數看，「網紅」這一新興職業從2012年開始出現，2015年末乘著小視頻和直播的東風開始爆發。據統計，單單8月份「網紅」一詞的微博討論量超110萬 ，相關新聞數2576，論壇討論量3661，不得不說「網紅」 達到了空前的流行和關注度，已經成為了炙手可熱的職業。蠢蠢欲動的你是否已對「網紅」這份job充滿了好奇，接下來的分析將從入職、職業規劃、生存和晉陞等方面為你詳細探究「網紅」這份職位。
8月「網紅」各平台討論情況
給廣大「網紅」們的小建議
1.想入行，能力要突出、有特點
「出身」不重要，不是直播主播或者自拍美女都沒關係，但最好具備他人無法複製的一技之長和看家本領。經過數據分析研究發現，當前最火的幾大網紅類型中，段子手類在數量和市場歡迎度上都是最高的。想快速「上位」，不如先練練講段子功力？
2.找準定位，「發展壯大」
網紅定位不同，粉絲類型也有差異。想要收穫女粉絲，可以往情感和顏值方向發展；希望被男粉絲多多關注，二次元、電競、體育會是一個不錯的選擇。
3.產出質量才是生存保障
網紅市場人才迭代，競爭激烈，要想站穩腳跟，高頻產出是一個辦法，但只有高質量的內容才能長久地留住粉絲。
4.快速升職要注意多方面的共同進步
首先，各大社交平台的互動量與播放量要相對可觀；其次，爭取粉絲，提升受歡迎程度；第三，竭盡所能增強曝光度、知名度。最後，賺錢能力是最直觀的衡量指標。
5.抓住資源與機遇，擴大價值、實現自我
把握自身上升期，與品牌尋求合作與雙贏；
根據自身風格特性設計內容，擊中粉絲和消費者的興趣點；
深度洞察關注人群，找准目標客戶，有效進行商業轉化。
http://weixin.qq.com/r/HUNDW3fE5yqYrTM49xYP (二維碼自動識別)
關於數說DataStory數說故事是新三板上市公司「互動派」（股票代號836928）全資子品牌，專註基於互聯網大數據的市場研究產品和服務。團隊核心由多名北美博士組成，長期從事自然語言處理和數據挖掘研究，具備強大的數據獲取、監測、挖掘和洞察能力，為生產高關注度產品的品牌企業提供從數據到價值的服務支撐。
結合我個人經驗來說，從業過程中先是請過網紅，再是孵化過網紅。在開展O2O業務階段，公司曾重金簽約過英雄聯盟冠軍選手Faker並同SNH 48有過合作，由於IP與目標人群的契合性，自有平台進行營銷推廣後在產品數據上得到了很大提升。後來公司進行了戰略轉型，專註於發掘校園主播並提供秀場、戶外、遊戲等直播內容，打造了一條發掘渠道-內容培育-平台合作-粉絲變現的生態鏈，基本壟斷了校園主播市場，業務開展幾個月便扭虧為盈，現有數百名簽約主播，並與龍珠、熊貓、鬥魚、美拍、香蕉計劃等均有合作，這是網紅產業鏈爆發出的巨大能量。業內的話，可以參考娛加娛樂，已經做得非常大了，很成熟值得借鑒。
謝邀！！！一點拙見，和大家分享。
伴隨互聯網而生的網紅，發展到現在也經歷不斷經歷更迭，有人總結，網紅總共總共經歷了5個階段：
1.0 網路作家時代
比如1998台灣作家 痞子蔡（蔡智恆）《第一次親密接觸》在BBS火爆一時，之後寧財神、李尋歡、安妮寶貝、今何在、慕容雪村都開啟網路作家時代。
2.0 圖片時代
比如奶茶妹妹。一張奶茶妹妹的清純照片走紅於網路，從此開啟奶茶妹妹的輝煌人生時代，直到現在成為東嫂，並依然發揮著自己的網紅影響力。
3.0 微博大V時代
最早一批入駐微博的微博女王姚晨、免費午餐鄧飛、李開復、潘石屹等都變成了一個個名人大V。
4.0 淘寶電商、孵化變現時代
比如誕生的同道大叔「星座漫畫」，咪蒙「雞湯教主」，ayawawa「情感教主」等，這個時代可以說是網紅變開啟變現時代的起點。
5.0 視頻直播時代
網紅在這個時代開始變成了視頻內容時代，papi醬視頻網紅第一槍。
網紅髮展到現在的階段，可以通過各種手段實現變現。由於網紅的關注度比較高，很多行業和品牌都把目光聚焦於網紅，這就形成了網紅經濟。
下面就以醫美行業為例，來講講網紅經濟，包括醫美網紅的來源、判定網紅的價值、最大化網紅直播價值等。
1、醫美網紅的來源
醫美行業的網紅包括：
學術專業類網紅
其他跨界網紅
娛樂圈電視圈明星網紅
1）學術專業類網紅
這類網紅醫美行業比較早，通過體驗醫美項目、了解各種醫美知識，將自己打造成醫美達人，影響力大的最終會成為IP。這類網紅粉絲精準，粉絲對網紅很信賴，樂意與他們互動交流。
2）跨界網紅
他們是從電商等女性行業轉戰到了醫美行業的網紅。此類醫美網紅臉好、身材好，顏值高。選擇與此類網紅合作，考慮到跨界的用戶粉絲和醫美行業的粉絲高度重合。
3）娛樂圈電視明星網紅
想要搭上這類網紅，需要有強大的人脈關係。明星網紅的粉絲比較活躍，粉絲容易受到明星網紅的行為影響。醫美機構可以和明星網紅合作，深挖明星網紅想求美的一波粉絲群體。
4）網紅經紀（直播）公司的網紅
網紅經紀公司把客戶群體定位在電商化妝品行業、醫美行業等。
醫美機構可以與網紅經紀公司合作，比如增加招募直播網紅的門檻（先通過分期整形、在錄用、保證就業）；醫美平台和網紅經紀公司合作，尋找想整形的網紅達人，讓網紅經紀公司掏錢，在醫院做項目。
2.如何判定網紅的價值
醫美網紅的商業價值可通過三個維度進行衡量：知名度、產品銷售量、社交媒體各項數據。
知名度可通過搜索引擎和微信搜索進行搜索了解到「她」被提到的次數和熱度；
社交媒體各項數據可以通過網紅的微博分析網紅微博的更新內容、評論數、轉發數等維度數據是否平均，如果很多、很少都是有問題的網紅微博；
社交媒體平台是否經常發布贊助商廣告內容，如果是，可以確定微博質量不怎麼高，說明經常蹭各種企業的「福利」；
3、醫美直播如何來操作更有效呢？
1）電商直播落地
2017年醫美結合電商，結合直播，這兩個屬性要形成一個行為閉環，2016年醫美電商有待教育，2017年醫美電商市場要好很多，接受度、扶持度都會增加，直播醫美接受度也會增加，醫美電商平台將是最容易轉化、最容易形成閉環的直播陣地。
2）醫美三方平台直播
如新氧、更美內嵌入的直播功能，更看好，人群更精準，一鍵直播。
3）直播結合微信營銷除了電商平台直播外，其他直播平台可以嘗試結合微信小號來營銷推廣。
2）直播加面診形式營銷
借現有流量（現有客人傳播、現有醫生傳播）
不要把醫美直播當成一個單一的營銷渠道，它是一個集合體，想辦法讓直播與其他營銷手段形成閉環，便於轉化。
醫美機構通過直播想快速有效，每一處細節完善都有待提升，任重而道遠。
筆者 旺靈龍（長期更新）
前言
網紅，即網路紅人，在虛擬網路上很紅的人可得此號。近來，隨著概念庸俗化進程不斷加快，彼之粉絲不過十萬，且多是殭屍粉者，也敢自稱網紅。概而言之，網紅身為擁有粉絲者甚眾之人，已具備了一定輿論影響力，即明星效應。明星效應，前呼後擁，襜帷堂皇，棨戟林立。
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為何會產生網紅？按照馬斯洛需求定律，當人們不知饑饉之時，他們的生理需求就得到了滿足，當集體組織起來，生活安定這時閑下來的人民需要幹什麼呢？毫無疑問，他們會尋求精神上的豐足和精神文明建設，這樣，他們有一些時間來關注他們感興趣的東西，何為感興趣的東西？人是群居生物，群居生物的原則就是要保持彼此交流，深化交流，建立起群體個體間的「羈絆」，在危險降臨時，群體才能發揮出更好的力量。
此上說的都是群體性因素，話題度，明星、熱門事件、新聞在人們的口中成為一種吸引他人關注的談資，這時，夸夸其談的你將會自然而然地成為他人的關注中心。
其實還有另一種因素，即個人因素，酒足飯飽之後，有些人會空餘出來一些時間，農人的農閑大抵如此。於是，他們需要「kill times」。需要將他們的生活填充滿，哪怕是低質量的娛樂。而這些人的需求也由網路紅人剛好填充。
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網紅的價值
網紅其實涵義甚廣，只需要在網上具有一定話題度，擁有一定粉絲，都可以稱作是網紅，他們既然能夠佔據人們的時間，這就成為了他們的價值，一切的價值都來源於時間。當網紅們能夠影響他人的時間時，他們能夠在人群中（或小或大的人群）獲取價值。這些時間的價值顯化成廣告、宣傳、推廣、甚至負面的曝光也會對品牌影響甚大。
最近剛好寫了這樣一篇文章，在此貼出來。
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普通套路第一式：
求打賞！
這已經是最最經典但是又爛到家的套路了，陪你聊聊天唱唱歌然後求各位打賞，咱們今天就不講這個了。
精良套路第二式：
不知道為什麼但我突然想打個廣告
網紅只要粉絲一多，人一火，總有廣告商找上門來。打廣告？沒問題！
啊我有一個朋友在做什麼什麼balabala，真的炒雞棒欸，我最近也在用，大家有興趣可以嘗試嘗試，關注微信xxxxx，很棒嘚~
這個套路技術操作上是很一般的，僅僅依靠網紅的流量來吸引顧客，一般轉化率並不會特別高。
稀有套路第三式：
看到樓上打了廣告，我也不知道為什麼也想打一個！但人家很嚴肅的~
這招就比較牛逼啦，用情懷破局，事了拂身去，深藏功與名。
網紅打廣告就打廣告吧，但是有人打廣告還不告訴你她是在打廣告，或者非常嚴肅地用情懷給你打廣告，那就有點可怕了。
網紅炫耀一下今天穿的漂亮衣服，裝作無意地透露/在粉絲的追問下才衣服的牌子或者購買的淘寶店。
粉絲反而會蜂擁前往購買，只希望自己也能憑此親身感受自己所喜歡的網紅般的理想生活。
或是網紅異常嚴肅地給你講一件產品的工匠情懷，給你講極致美學，給你談理想，把一件物品推到一種生活方式一種價值觀的高度。
在他們的大肆渲染下，你就此去追求這種靈魂的至高境界，感動得一塌糊塗然後就莊嚴肅穆地為理想下了單。
比較經典的案例，便是營銷專家李叫獸在一篇文章中提到的，廚業領域網紅「文怡」在公眾號上發文推薦一塊1500元的砧板，並用情緒渲染的文案，喚起了粉絲對「極致的做菜體驗」的渴望，僅僅15分鐘就已成功將該砧板賣出1.5萬個。
然而，去年整個亞洲所有渠道的銷售量加起來也不足1萬個。
史詩套路第四式：
聽說你在馬爸爸家開了個店，還耍了個品牌
網紅有了穩定而大量的粉絲群體，必然不滿足於僅僅為別人打個廣告。
最常見的粉絲變現的途徑之一就是建立自己的網店甚至品牌，大多數網紅卻不是我們所設想的那樣獨立建立品牌，而往往是會與某些孵化公司進行合作。
網紅有粉絲，而公司有產品資源，孵化公司提供網店運營團隊，並為其打通產品供應鏈
後端的產品設計供應銷售均有運營團隊處理，網紅只需要在前端吸引並留住粉絲就好了。
最後網紅與孵化公司進行分成，實現其雙贏的目的。
番外套路之不知道高到哪裡去了式：
可怕的不是網紅撈你的錢，可怕的是別人借網紅來撈你的錢！
網紅經濟的火爆，極大地引起了商界的重視，除了直接與現有網紅進行合作，網紅孵化公司也會通過炒作新聞來「生產」新的網紅。
杭州著名網紅公司如涵旗下便有幾十位網紅，網紅只需要拍拍照發發嗲獲取海量的關注即可。
而如涵的後端有著幾百人團隊為其付出，他們運用大數據來預測哪個網紅會火，從而決定是否包裝。
網紅經濟這麼火，它到底強在哪？
壹
網紅的社交資源，比你想像的要強大。
相似的人總會互相吸引的。正由於網紅的個性獨特，才能吸引一群與其貼著同樣標籤的人。
而如果利用這個社群進行營銷，目的指向是極為明確的，根據網紅的特點售賣相應的產品，甚至不需要擔心粉絲群體中有多少人不會對這個感興趣！
引領時裝潮流的網紅可以賣衣服，做化妝的網紅可以賣化妝品，搞知識分享的可以賣書，做美食的可以賣廚具，定位極其精準。
商家找網紅打廣告，就無需向大量沒有需求的人推銷產品（如電視廣告），就自然節約了極大量的成本，同時有了極高的從粉絲到客戶的轉化率。
貳
網紅真正的力量，在於其對粉絲的心理喚起。
網紅藉助社交媒體塑造並輸出了其標籤化和獨特的形象，感知並融合了當下流行的元素，同時又有著高度的親和力與粉絲不斷地互動，成功吸引到粉絲。
而網紅經濟所售賣的，便是這樣一種「偶像」的生活方式。
粉絲關注網紅的瑣碎之事，認為其更真實、更接地氣，在羨慕其生活的心理中，找到了自己嚮往的影子。
網紅利用這一點，對粉絲進行必要的心理喚起，喚起其對理想生活方式的追求，讓其在非理性的心理狀況的情景下購買一些所謂充滿著「情懷」的產品。
而上文提到的1500人民幣的，所謂追求極致做菜體驗的有著匠人情懷的砧板，就是最好的例證。
而同樣的，網紅的穿衣品味被認可，粉絲購買其推薦品，粉絲本身就可以收穫了來自他人的認同感。
參考資料及部分內容來源
《網紅經濟》袁國寶、謝利明
《網紅自媒體，最大的價值不是流量，而是……》李叫獸
以前是學而優則仕，現在是網而紅則淘寶囖
【青璽：能量角度談網紅】
此處的網紅指的是以炒作和低俗的審美價值觀去引領網路風向的個人及團隊。
年輕人需要精神上的帶領和風向標，對於人的意義產生於內在，但是學校很多時候是不能夠完全提供符合年輕人想法需求的的楷模，並且肉體和精神分的不清，很多人會誤把肉體上的瀟洒風光，俗稱的有態度有主張，歸結到精神的強大上去，從而妄圖通過肉體行為裝飾上的模仿去安慰自己精神已經得到滿足。
其實不然，肉體的追逐羨慕效仿，都是短時間的，一旦在能量場慢慢和個人肉體接軌之後，不管能量格局如何，自身都是會慢慢產生凌駕於物質世界三觀之上的思想和觀念，那個時候也就會有自己的判斷，而不是盲目的去崇拜模仿網紅，個人的表現於突顯會更高，對於普通意義的三觀標準不在乎，直到真正確定以自己為主的思維生活模式。
網紅的產生只是順應這世界能量場的大潮流大方向，人們的能量場交織的越來越嚴重，像一個賭池，能量定力強的人越來越好能量吸收的越來越快，而能量弱的人就會更快被奪取能量，到最後完完全全的被帶著走。
網紅只是一個個能量攪動的站子，人們在裡面付出又奪取，樂此不疲。
三五年之內就會有完整的洗牌，外貌和物質優勢不再被狂熱追捧，對於現在人們對於審美的看法，以及熒幕上明星美的表現都在清洗，轉變，像熒幕明星一樣，人們追逐的將會是最強大的靈魂和最冷靜格局的能量場，只不過網路上面形式會更多樣，不似明星會受顏值限制。
對於喜歡網紅的男人，一種是因為能量格局其實是低的，但物質上突然的膨脹或是資源的充裕而導致的三觀還不夠成熟，喜歡主流喜歡的東西，喜歡去追逐被大眾追捧的東西，也喜歡最普遍意義上單純肉體的美麗和精緻，不注重精神也沒有能量去開拓自己的審美。
還有一種是能量很強，穩固，有自己清晰的認知，知道自己不需要得到任何一段踏實平淡的感情，只想要激情和易於掌控，最愛的還是自己不希望在女人上面有太多麻煩，這種人也會找網紅類的女朋友。
不管是如何的，只要經過長期發展了解，人最喜歡的還是有活力靈動，不驕不躁。
無視自己的美，以合適的方式表現出本性靈氣，不壓抑，也不張揚，那便是最閃耀最有魅力的。
網紅這樣的職業大多還處於被金錢榨取個人魅力的階段，被使用也是主動的用。更輕鬆自然的吸引，風向的帶動，仍然在於能量的散發，肉體的平和。
一切都將更純粹
隨著80後、90後成為實體消費的支柱人群，傳統商業模式體系結構受到了極大的挑戰，諸多商家的宣傳方式都在進行調整。
現在的80後、90後電視看得越來越少，微博、微信玩得越來越多，平時的新聞信息、知識信息大都也是通過相應軟體獲取到的，主體消費人群獲取信息的方式發生了翻天覆地的變化；作為商家企業，這無疑於大大提升了宣發的難度，但是市場消費習慣的變化直接意味著品牌認可度、產品知名度，商家只能加快適應的腳步。
與此同時，當人們漫步於網路世界被那些極具話題性的人物和事情吸引時，往往會把他有興趣閱讀、關注的人事，放到自己能更快找到的地方，並頻繁閱讀，而那些被眾多焦點關注的人，慢慢就成了所謂的「網紅」。有一位教《商業模式》課程的老師曾說過，商業模式中非常容易被忽略的一個關鍵性價值元素就是「時間」，個人「時間」價值極高。當你花費你寶貴時間去閱讀網紅日常推送的文章、視頻，這個行為本身就是存在利益輸出的。而這個利益輸出恰恰就是那些「因電視失寵，為宣發發愁」的商家所極具渴望的，一拍即合。新時代的「網紅經濟模式」就此成形。
就拿筆者自己的閱讀習慣為例，標準理科屌絲一名，一般上網的娛樂就是看看動漫、遊戲視頻和些許脫口秀節目，打打LOL。在網上固定關注的幾個節目有「海賊王」、「火影」（算是大IP）、「暴走大事件」，特別一點的有「天行九歌」、「抗韓中年人」、「科技美學」，網紅這個詞對我而言，自然大部分是與我關注節目相關的人，像是暴走大事件的主持人——王尼瑪；抗韓中年人的主持人——七號和笑笑等等。那些商家投放的電視廣告基本對我無效，大學生哪有看電視的啊！但是視頻節目廣告和那些主播、主持人推送的廣告就是我逃不掉的了。
細說LOL的網紅，我覺得算是我認識的最多的了，杰倫要是歌沒火，肯定也是一個LOL網紅（我倫最帥），廣受人民群眾了解的應該有PDD、MISS、董小颯等，LOL圈內才比較熟悉的有徐老師、若風、微笑等等。
本人關注比較多的是拳師七號，七號的盈利模式也是比較典型的例子，以錄製視頻、平台直播為主，微博上多是個人生活和對話題事件的個人觀點，錄製視頻（抗韓中年人）的前後部分會推薦自己的淘寶外設、零食店，直播有平台簽約費和粉絲送的禮物，明面上的收益渠道就是這兩個部分，實際應該也是以這兩個收益渠道為主。
先說說「淘寶店」的收益模式，七叔的外設店多半不是自己管理的，應該是屬於其所在的七煌公司管理，七叔應該只負責平時視頻和直播時進行宣傳，淘寶店有約三至四個店鋪，外設店和零食應該是收入最多的，零食種類繁多（當然的有肉鬆餅啦~），外設多是國產的外設品牌，像是牧馬人、達爾優。
再說說直播，其實直播這個行業也是一個新型行業，很有意思，但篇幅問題，就不細談啦；直播的簽約費其實是非常可觀的，特別是如今幾大直播平台競爭激烈，為了留住更優質的主播、佔領市場份額，簽約費都給的比較高，像是以前非常有名的阿怡（後因為代打人氣有所下滑）就被爆出簽約費千萬以上；粉絲的禮物其實也能成為網紅收入的一大部分，當然這是對那些相貌優良極具吸引力的女網紅，咱七叔絕對是不靠外貌靠內在的，解說風趣幽默，特別是跟笑笑一起，鬼點子特別多，遇到一些話題性事件時，七叔總是氣質正直、形象高大。當然七號並不算LOL網紅中掙錢掙的比較多的，有更多商業模式完備、團隊強大的大高玩，像是小蒼、MISS、若風的商業團隊都非常專業，淘寶店、活動宣傳、賽事解說樣樣都遊刃有餘，深的讓大英雄聯盟玩家的喜愛，掙的自然也是不少。
戲子網紅外圍橫著走的年代，什麼人都能當演員導演，是個主播都能賺，還有什麼三觀可言，難怪套圖圈那幫外圍網紅女不是脫就是賣！最後吃虧的總是老實人！
【影力波_創變思辨】在過去，對於偶像的邏輯是我們被他的才華折服，更多的是因為其才華而成為粉絲。而現在，網紅的邏輯是不一樣的，大眾喜歡上一個網紅，不一定是他有多麼高的才華，更多的是因為他們身上表現出、假裝出、或者真的有很多我們自己沒有，卻渴望有的美好東西，比如天真、真實、幽默、勇敢。。。對很多個人意識覺醒卻又缺乏存在感的人而言，支持他們是因為:他們活出了另外一個自己。實現理想自我是每個人的最高需求，網紅為每一個人的理想自我而活！
國外成熟的網紅產業鏈和運營模式在我國能否複製?中國的「網紅經濟」距離成熟的商業運作還有多遠?
答案：
網紅產業化最正規的一種是網紅經紀公司模式。其運作模式基本為：
1）尋找簽約現有合適網紅；
2）組織專業團隊維護網紅的社交賬號。網紅經紀公司需要定期更新吸引粉絲的內容以及保持與粉絲的互動維持粘性，使網紅能夠吸引粉絲點擊相關店鋪鏈接或者關注起網紅推廣的產品；
3）產品生產。為網紅對接供應鏈渠道，將其在網上宣傳的產品進行實體生產；
4）提供相關電商店鋪的運營管理。網紅經紀公司通過在網上店鋪銷售網紅宣傳產品的方式將網紅社交資產進行變現。
現在網紅主要分為三類：傳播知識類/顏值娛樂類/事件類。他們以創作內容吸引廣告主，影視劇製作方或品牌合作方為主。如2016第一網紅—Papi醬，她用自身才華吸引粉絲，用取得的流量不僅取得了1200萬融資，更是以2200萬天價賣出第一次廣告。娛樂型/顏值型的紅人依託平台進行視頻直播，變現來源主要是平台傭金和粉絲打賞或是以淘寶店主淘寶直播為主，主要是通過轉化率來賣貨，自帶變現途徑，也可以說是為了賣貨而創作內容。 網紅風口下，想成為網紅，能夠為自己吸粉，擁有流量，最終變現的群體。現在國內做網紅孵化的比較優質的機構有那麼幾家吧：美空【紅人研究院】、淘寶達人學院等等，但就行業專業性來講，美空算是有絕對話語權了。
這主要取決於我國廣電總局的開放程度。
網紅還是要學會變現，
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