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O2O 如何跟分類信息網站區分出來?

O2O這種服務,比如餐館、撞球廳、酒吧,咖啡,健身館等等,總感覺跟分類信息網站差不多,如何區分出來?如何才能找到一個切入點?


O2O正在創造一系列新興的業態,O2O大平台和垂直應用仍將繼續跑馬圈地,移動支付、地圖導航等專業環節公司迅速成長,眾多傳統行業開始擁抱互聯網。其融合曆經價值重構的三部曲。一是營銷渠道重構:線上+線下,全渠道融合;二是供應鏈重構:通過C2B實現以用戶為中心的高效供應鏈;三是互聯網思維對企業價值鏈的重構。對於能夠理解傳統商業本質,同時具有互聯網思維的企業而言,O2O轉型將意味著新一輪的價值重估。
四大行業因素將決定互聯網的滲透速度。互聯網的高效率優勢將直擊傳統行業的痛點,用戶分散、渠道成本高、重資產且庫存風險大、市場競爭激烈的行業最易被互聯網滲透。從這一角度出發,服務業和消費品製造行業或將率先突破,具體包括商貿、金融、旅遊、教育、娛樂、物流、家居、服飾、食品飲料等領域。此外,智能汽車、智能家電、可穿戴設備作為新的移動終端入口,也將成為傳統行業積極搶佔的領域。

在O2O模式的四類參與者中,互聯網入口和大平台、細分行業的垂直應用商,以及專業環節(移動支付、地圖導航、信息安全等)具備長期發展空間。同時,具有成功基因的傳統企業值得期待,管理層的互聯網思維、全面的戰略轉型、靈活的組織架構以及先發優勢將成為制勝的關鍵。


本來就不在一個維度上呀,只不過都是面向本地用戶的服務,收費對象都是本地商家和企業。


我一直在想,如果將O2O模式和C2C模式相融合的話,用戶就可以在家裡就可以完成價格的商定、商品的訂購。如果在附近可以直接在網上談好價格就去取。如果在異地直接郵寄過來。


營銷渠道有三個核心點:信息流(信息聚集過濾 評價),資金流 和數據流(挖掘和推薦基於此)。 分類信息只做到 簡單的信息流,優勢在簡單有一定的生存空間。
O2O將會抓住所有的核心,前途看好,但需要跟隨用戶的腳步,教育信息化程度不高的商家。


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