新浪首頁和搜狐首頁保持目前這個糟糕的設計的考量是什麼？習慣的力量？做的美觀一些會帶來什麼不良後果嗎？

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而且下一級網站都相對好一些啊。網易和騰訊首頁就稍好。

作為幾次親身經歷搜狐改版工作的我，看法是：被虐待慣了的用戶，被廣告壓迫到快要無法呼吸的網站，船大難掉頭的尷尬境地，以及各個部門資源協調的困難，讓網站不敢走出改變的那一步。甚至連下劃線都不敢去掉

新浪，搜狐首頁的受眾是大眾網民，低成本地獲取諮詢內容比頁面設計樣式本身重要得多。。當年百度貼吧的改版被貼吧用戶罵成大回滾也是這個道理。

改版吃力不討好，沒人想動，也沒人敢動。

門戶網站不都是銷售說了算這個要備註下

用戶大多不知道自己想要的是什麼，他們只會在固有的選項中做出選擇，想想為什麼會有那麼多人把新買的本子降級到XP。網站要對自己的頁面設計風格作出革新肯定要挑戰用戶習慣，微軟尚且頭疼的事（扯個題外話，估計win8出的時候Metro對Aero的入侵肯定要逼瘋一幫老傢伙們），國內根子上是C2C的各大網站又怎麼可能熱心去改進。
另外一個原因郝爽同學說的很清楚，公司一做大各種部門協調的困難，很大程度會影響執行層大佬變革的決心，業績都焦頭爛額的當口，誰還有心思去關心企業是否正在漸漸變得老氣橫秋，了無生氣。

網易一直秉承做有態度的新聞，個人認為網易的頻道以及主頁的設計都有比較高的獨立思考能力，沒有盲目的對其他公司跟風。而騰訊一般設計產品都出自用戶體驗，所以也有比較高的獨立性

符合用戶需求的設計，是經得起歷史考驗的，比如新浪首頁。
密密麻麻的排版最早是新浪開創的，並且非常符合用戶需求，於是其他網站跟進學習，保持至今。誇張的說，中國只有一個門戶網站就是新浪，其他的無非是新浪的個性化拷貝版

自己YY：
1.商業目的之用戶算個屁
其實這麼長的首頁，讓各大門戶有足夠的網站banner位來穿插各種廣告，收取各種名目、形式、種類的廣告費，包括但不限於：整屏浮出（這種廣告形式及其變態，神馬用戶體驗在這種廣告面前都是白瞎）、頂部浮出、滾動banner、文字link(這個也分了N中樣式和字數)、動態banner、靜態banner....

這麼多banner位背後是各大市場部門錯綜複雜的KPI關係。

2.現在才輪到用戶
據我的人肉調查，身邊的用戶對這種信息密集程度如日本住房一樣的頁面布局大都沒有好感，也很難理解正常用戶怎能從這麼大量的信息垃圾裡面篩選到自己想要的那部分。（當然不排除我調查人群屬性的局限性）
當然希望各大門戶的UED童鞋們跟各大PD、市場、運營、營銷、銷售大爺們反覆佈道，盡量慢慢的改變這一殘酷的既定現實，反正是任重而道遠

3.這種布局對用戶的唯一好處
讓用戶的滑鼠壽命更長一點，你懂的。

新浪搜狐保持這個界面只能粘黏忠誠度較高的用戶，越來越多的用戶看著這好似三流小報的界面好似看到一個長滿麻子的女孩讓人提不起慾望。於是用戶群體開始向那些美觀的門戶網站流動，新浪搜狐的業績開始變差，因為慣性還不敢改動過大生怕被老用戶捨棄。於是用戶越來越少當他們決定改變的時候也許位置已經調到二流和三流之間。
你們這群二貨有什麼好怕的？做一個全新的突破大眾成受底線的簡潔至極的頁面然後在你現在的網站頁面上添加一個選擇體驗版新浪搜狐既然名曰體驗版想怎麼新就怎麼新想怎麼潮就怎麼潮怎麼概念怎麼來怎麼出人意料怎麼玩。只要把頁面切換鈕做明顯。觀察大眾對體驗版的反饋好就上體驗版效果不好就繼續改。這樣慣性用戶不會跑新用戶不會煩客戶也不會少又不冒風險該有的還在那裡不該有的用戶自己選擇。各取所需完活

不改動賺錢，改動後可能賠錢，故不如穩住這裡，在別處開闢戰場，例如微博。就好像百年老宅的門面，在不知怎麼做到翻新後還能得到認可之前，還是保持原樣吧。

在全球範圍內中文網站基本是信息量最大，廣告位最多的網站。而始作俑者就是新浪搜狐培養出來的用戶閱讀習慣。俺在新浪工作的3年時間，只經歷過一次新浪首頁、新聞中心首頁改版，還都是微調，即在各個區塊沒有大變動的前提下，只做個別邊邊角角細節的修改。

真的是習慣的力量，換了頁面布局設計我會找不到重點。

門戶首頁，銷售說了算，沒別的

當年新浪做首頁改版的時候，第一次進去真的找不到想要看的內容在哪裡，很容易不習慣，很多用戶已經培養了哪個區塊是看什麼內容，哪個區塊是自已經常看的，一旦有變，像YAHOO門戶一樣，兩天一變，那就不好了。

不做首頁的不知道，這裡面的水深著呢～對吧，新浪的朋友！

從我一個普通用戶的經歷來看，新浪和搜狐剛出來時，我就覺得這樣的門戶不是我想要的，太密集的信息和太多的垃圾和冗餘，導致我絕對不會去用它。
然後就一直到現在。
所以，關於他們不改版，我有一個好奇：誰做過統計，因為這種版面風格而放棄它的人有多少？喜歡這種版面風格的人又有多少？歷史的原因導致這樣的版面保留下來了，未必就說明他一定是最合理的。誰拿出數據來說話？

互聯網剛剛引入到中國的時候，就是他們（sina、sohu）開始搞門戶網站，而且搞的很成功；以前培養了用戶的瀏覽器習慣，時間久了，要改變用戶的習慣還不如滿足用戶習慣去完善，所以我覺得他們不改也是考慮了自己用戶群體的感受的，呵呵

LZ這個問題的答案，各位仁兄們都已經給的非常仔細了，總結一下兩點：眼球利益、老用戶習慣。

說點我的個人感慨：

關於眼球利益：這個不用多說，像新浪、網易、搜狐這些門戶老東家，基本都是做門戶起家的，門戶對於它們來說猶如附毛之皮，這十多年的歷史下來，在嘗到了首創利益的甜頭之後，造就了其普遍缺乏革命性的特點。動脛骨的事誰也不敢輕易嘗試，這就是為什麼騰訊的門戶敢做大的改版，而其它門戶沒有，因為騰訊沒有動脛骨，即使動砸了，也不會造成太大的損失。

關於老用戶習慣：十多年前的用戶可能現在還在使用這些門戶，這些無疑是已經習慣到骨子裡去了的老用戶，同時還包括一些以此習慣傳承下來帶動的新用戶，但是我不是很清楚，這些習慣是否真的已經深入到大多數中國網民的骨髓了呢？我對此持懷疑態度。80後們大都有自己的新想法，90後則都喜歡標新立異，他們對新事物的好奇和嘗試我想所有人都不會懷疑，而恰恰這些人都將是未來互聯網的主體使用人群，很難保證一個一成不變的門戶模式能夠在未來也同樣深入到這樣一群人的人心中去。

寄託這些門戶網站大動干戈看來是希望渺茫了，非常期待360涉足門戶！

門戶網站的首頁，因為流量巨大，不是簡單的index.htm，是有相當利益和地位的，在公司內部都有專門稱呼，要改不是一個部門經理推動得了的事情

sina較sohu 稍微好一些。