斐樂（FILA）這個品牌的現狀和前景怎樣？

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以前的世界前三，但是卻被百麗做倒了。現在李敏鎬代言FILA，能夠拯救FILA嗎？這個品牌現在的市場定位和市場份額怎樣？未來有可能像新百倫一樣一夜走紅嗎？

修改：
先看定位：FILA號稱時尚運動品牌，官網又說是義大利百年生活時尚品牌。鞋子價格是300-600定位不算低，高過國內其他運動品牌，比新百倫低。
品類：鞋類以便鞋、慢跑鞋為主；服裝以polo、T恤、棒球衫、針織衫，針織褲、以及一些棉類休閑褲為主。品類跟運動屬性偏離不大。
定位相當不錯，比運動和正裝要時尚多了，男裝比時尚男裝爺們，女裝比時尚女裝規矩，不算貴。沒有正面的短兵相接的競品。N的用戶平均年齡比F要小。
截止6月31日：fila中國441家店。據了解，商場店鋪居多，全自營渠道。目測全年流水在25億，換算成出貨額是15億左右。
服裝類品牌在這個階段主要還是渠道推動銷售的：有一定資源投入，在全國1000家商場選500家進駐、產品對得起價格，做到這個銷量還是比較輕鬆的。
出貨額要奔向十億，需要更大品牌力的拉動，光靠贊助體育賽事就不行了。請李敏鎬代言並不是太好的選擇。
新百倫賣的好有三個理由：增高、大logo、顏色鮮艷。還有一個品牌這幾年也很火，頂著更大的logo--大嘴猴。

其實，百麗手裡的資源完全夠把fila做好了，大概是百麗其他業務做起來太輕鬆，沒太把它當回事。

喜歡fila 比耐克阿迪要時尚多樣化很多

FILA被百麗買給安踏時我記得虧損好像3000-4000萬左右。交由安踏經營後進行資源配置的節流反而讓品牌定位比百麗時期明確許多。
其實FILA在我看來其還在一個一個品牌洋品牌到「洋」品牌的的過渡過程當中。針對性的市場資源投入FILA做不死，其市場份額這數據現在看來更多情況下跟據品牌定位和目標消費者而進行的戰略定位關係關係度會比較高。
目測FILA目前目標消費群體逐漸定位25-35女性中收入者居多。

深夜手機碼字不易，眼睛快閉上了，明天有空整理擴充
mark

fila這個牌子衣服不便宜，買的時候還是要看看價格，因為一件衣服加一條褲子很可能1000+，但是性價比很好～純棉材質是我穿過最舒服的

FILA估計要靠死忠粉撐起一天片吧。fila才是真小清新，因為真的好多人不認識。

我喜歡fila這些年出的雙肩包，
每年都有我特別喜歡的設計。按這個趨勢下去，我每年都能收一個。要不是怕我媽媽嘮叨，我可以收2個╮(╯_╰)╭。
好看，實用，耐操。從做工到設計，完全對得起價格。從女性角度看，貌美度完爆其他運動品牌。
價格相比其他運動品牌子要高一點（不打折在800左右，打折500左右），但是我覺得值。
我最愛的是背包口袋的分隔的設計，分割的相當合理實用。
本月剛買的背包：

就是背帶太tmd長了啊啊！！是為平均身高175+準備的嗎！！！每次都要去改背帶長度。

Red Line運動風系列的衣服褲子我也挺喜歡的，在運動界應該算比較粉嫩不粗獷吧。
剛剛買了一套
衣服

褲子：

看了明明就挺有購買慾望的啊！！你看那個小logo躲在邊角上，圓角四方形，多可愛！鞋子。。。大概那個logo跟鞋子真的不搭吧，反正怎麼看都覺得怪怪的，尚未買過fila的鞋子。
我覺得他的鞋子估計是走紅不了了。
第一吸引我的是背包。

安踏拿到的只是大中華區的品牌經營權，99年（近似於永久授權了）。有點類似kappa中國的運營權給了中國動向。

認識斐樂這個牌子，還是在港劇中，出現過多次。老婆說挺好看的，不知道是什麼牌子，我一查F標誌，知道了這牌子叫FILA，斐樂。我覺得斐樂這標誌很眼熟，貌似在商場里見過，後證實確實是在商場里有門店。

三年來(2014--2016)，斐樂確實是有所發展，在我這邊門店從一家開到現在的三家(有段時間開了四家，不過有一家因為地段不旺，幾個月後就關閉了)。

而我在市內遇到穿斐樂的人的次數也多了起來。

希望安踏不要把斐樂這個牌子搞砸，好好研究研究設計，最好隨便把安踏本家的設計也提高一下。

以上。

自從被安踏拿到大中華區的經營權之後，此FILA就再也不是義大利的FILA了，因為是經營權，也就是設計生產以及定價啥的全都是安踏說的算。所以也就是個披著外國牌子的國產牌子。類似LOTTO之於李寧，KAPPA之於中國動向（前李寧CEO創辦公司）。

確實是比較容易被忽視的牌子，這次買他家鞋子純粹是因為那些耳熟能詳的大牌出的新款實在是入不了眼，正好逛到FILA，進去瞄了瞄，才瞄到這雙喜歡的，蠻舒服的，希望以後能走遠一點吧。

小時候fila真是個正經牌子。比kappa之類的高好多。
後來。。。
現在發現真是自信定價。2880的羽絨服。80%含絨量鴨絨。營業員竟然是當賣點跟我說的。
我還屌絲的跟營業員說大部分商場賣1000+的都是鵝絨的90%含絨量充200+克。
都沒好意思提網路銷售的貨。。。。233

喜歡這個牌子的衣服，款式，顏色搭配都不錯！

越來越喜歡斐樂了。

就讀於私立學校，高中每年學費兩萬加，初中是每年三萬加（因為初中要好）。
學校里，阿迪貝殼頭黑尾班裡有兩人穿，阿迪史密斯綠尾還是這兩人穿，我買的是花尾。斯凱奇熊貓鞋那類的兩人穿，NB八九人穿，匡威十幾人穿，aj十幾人穿，萬斯兩人穿（我們班比較少），有人穿Y-3，有人穿亞瑟士，有人穿銳步，還有牌子我叫不出來…其他班差不多。
阿迪耐克是常態，在這樣的一個環境下，除了我的之外，我只見過一雙斐樂鞋！！！
太小眾了！在買之前我根本不知道有這牌子！所以前景怎麼樣？

FILA本是義大利的品牌，但在歐美市場不景氣，後來品牌被韓國人買去了，就是韓國人買下了FILA這個在歐美半死不活的牌子後請了很多韓國明星代言，打開了知名度，而中國區的運營權開始由百麗擁有，百麗沒弄好，後來安踏接手了

謝謝你的邀請。本人對這個牌子不了解。不過之前07年至09年做過兩個國內的運動品牌，價格屬於中檔，那個真心的不好做，上有N記A記，下有地攤貨，這個夾在中間，不上不下的，很難去推廣開。而斐樂這牌子，價格屬於中高檔，也會面臨我之前遇到的問題。而且比中低檔的更難推。

買過一件T恤，大概是三百多還是四百多，面料讓人感覺舒服，

鞋子還行不算太貴。風衣被忽悠買了個1680的（大概是這麼多），感覺日了狗了。一個春秋天穿的風衣太tm貴了。。而且是完全看不出來這麼貴。。

作為安踏個一個品牌，Fila確實從15年正式崛起，品牌定位中高端，品類以時尚運動服飾為主，主要的競爭阿迪的三葉草系列，專業運動屬性不是fila所追求。大LOGO，目前銷售額約佔安踏集團的30%左右，目前以40%的增長率成長著。在目前這體育熱的前提下，前景可謂是高歌猛進。

準備入手鞋子

我在日本買了一條FILA的寬鬆內褲真他娘的舒服淘寶都沒的買真後悔沒多買兩條