台灣在哪些方面領先大陸？

12-25

鏡像問題：台灣在哪些方面落後大陸？

台灣最光輝的年代，應該是1995年前後。
微軟Windows平台出現，聯手英特爾晶元的PC電腦架構，將一票電腦工業界的祖師爺打的人仰馬翻。IBM出局，蘋果出局，富士通出局，而伴隨著這場PC電腦革命而崛起的，就是價廉物美的康柏、戴爾、惠普們，以及他們的台灣代工夥伴。
廣達、仁寶、和碩、緯創、英業達，號稱代工五虎，他們聯手接管了全球電腦產業的九成以上出貨量，不管你買的是哪一個品牌，最終的研發與製造都來自這幾個代工商。很多人以為台灣的代工，僅僅只是依靠廉價勞動力的組裝，這是錯誤的。如果說80年代開始的時候是這樣的話，在接下來的十幾年，其實代工商們已經越來越多的掌管了電腦的研發設計，而品牌商們則專註於營銷與渠道。
代工五虎中的三家都發源於一家叫三愛的電子計算器廠，那是1970年代，工廠的財務經理叫葉國一，後來離開創辦了英業達，總工程師叫林百里，後來和許勝雄一起創辦了仁寶。幾年後各自分家，林百里創辦了廣達，許勝雄繼續帶著仁寶艱難打拚，最終成長為全球最大的筆記本代工廠。
和碩與緯創，則分別是華碩和宏碁兩大電腦品牌的代工業務獨立而來。有前端的品牌，有後端的製造，新興的電腦零部件生態就越來越多的出現在台灣，比如做主板的華碩、微星、技嘉，做光碟機的明基、建興，做電源的台達，做顯示器的友達、奇美、中華映管，做內存的南亞、力晶，除了晶元和硬碟這兩塊技術門檻比較高，其他的電腦產業生態在台灣都得到了完整的發育。
但即使如此，台灣代工廠們的利潤仍然是越來越薄了。在2000年前後，他們的平均毛利率仍然可以達到10個百分點，到今天，就只剩下3%至4%了，行業內戲稱為茅山道士（毛三到四）。這一方面，源於行業內的激烈競爭，缺乏整合，代工五虎都是創始人在打理，彼此都不願意賣掉自己的心血，另一方面，源於PC行業的衰落，整個大趨勢在往移動計算的方向在發展，那麼固守在PC陣營的業者們就自然越來越艱難了。
怎麼辦呢？
一個方向，自然是抓住移動計算的大趨勢。蘋果是最肥的那隻豬，富士康搶到了代工的肥豬肉，數年之內就膨脹了十倍，一躍成為21世紀的代工之王、台灣首富。還有一些做零部件的，像宸鴻搶到了觸控屏，大立光搶到了攝像頭，同樣分到了一杯羹。然而到今天這個時代，這些低門檻的代工業們，雖然老闆還是台灣人，但是從業人員已經跟台灣越來越沒有關係了，隨著他們的工廠紛紛搬到大陸和東南亞，接單、研發部門也越來越多的跟著工廠遷走，台灣人能夠獲得的就業機會是越來越少了。
還有更悲催的HTC，雖然看準了智能手機的風口，無奈在美國打不過蘋果，在歐洲打不過三星，轉頭向大陸市場發展吧，又被一群土狼圍攻，唉，沒有龐大的本土市場做後盾，想要走品牌之路，實在太心酸了。
另一批人，則矢志發力技術，往門檻更高的半導體攀登，這造就了今日台灣的經濟頂樑柱。從設計端的聯發科，到製造端的台積電，到封裝測試端的日月光，這條完整的產業鏈，帶給了台灣電子業極大的榮耀。台積電作為今日台灣市值最高的企業，擁有全球最先進的製程技術，毛利率高達50%，純利潤有80億美元（2014年）；聯發科依靠著山寨手機的滋養，同樣一步步向高端攀登，已經開始威脅到高通的地位了。對於一個只有兩千萬人口的小島而言，擁有這麼強大的半導體產業，已經可以心滿意足了。
然而，台灣的前路吉凶難卜，一群餓狼虎視眈眈。
一個是三星、LG為代表的韓國對手們，最大的武器就是集團整合優勢，資金實力更雄厚，前十年在內存、面板、手機品牌三場大戰中，笑到了最後。台灣的電子業以創新、靈活見長，船小好調頭，但是一旦和韓國人在重點戰場上打起持久戰，往往最後在資金上就要敗下陣來。這不，三星又看上利潤豐厚的晶圓製造了。
2009年，台積電的技術核心梁孟松離職，擔任三星電子研發副總經理，在接下來的幾年，超過200個台灣工程師陸續追隨著安家在了首爾。同步的，三星的半導體技術開始突飛猛進，從65、45、32、28納米一步步向台積電接近，最終在2014年推出了業界最先進的14納米製程技術，而蘋果、高通的晶元製造訂單也像雪片一般飛向了韓國。
據傳，為了搶來梁孟松，三星開出的條件是：在台積電十年能夠賺到的錢（6億台幣），在三星三年就能賺到，並且派專機將梁孟松護送到首爾。隨著梁的出走，台積電耗資數年研發的FinFET製程技術完全被三星掌握，光是蘋果訂單一年損失的收入就超過10億美元。
三星在挖角，大陸的紅色供應鏈同樣在挖角。2009年，台灣面板龍頭奇美電子的業務負責人陳立宜辭職，轉頭就到對岸擔任了TCL華星光電的負責人。跟著他一起出走的，有包括技術總監在內的上百名工程師。而在另一家國內面板大廠京東方那裡，則有超過300名韓國工程師。幾年時間，京東方和華星光電就先後超越了台灣同行，成為面板界的野蠻人，隱匿在他們背後的韓台技術精英，至關重要。
在另一個戰場上，紫光集團則開始了意氣風發的買買買模式。從2014年開始，買了做晶元設計的展訊和銳迪科，買了做硬碟的西部數據15%股份，在美國韓國轉了一圈，最終將目光落在台灣。
這一次，被挖走的人叫高啟全，是台灣華亞科技的董事長，而華亞則是台灣內存行業的龍頭。來到北京之後，高啟全擔任的是紫光半導體存儲業務的全球副總裁，手握著國家集成電路基金數百億元的重金，又一場半導體行業的腥風血雨即將拉開帷幕。

受寵若驚，知乎首答破2K贊，其實大家也不用在意一些細節，也許是我了解的不夠透徹，對於台灣我只去過一次，呆了4天而已，回復也不用太激動，也許是我朋友騙我呢，哈哈，，，，，，，，以下原回答。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。今年7月份有機會到台灣找個朋友玩了幾天，有件事讓我印象很深刻，晚上9點我們吃完飯，當地的朋友說帶我去釣蝦，我們自己開的車去，到目的地，路邊剛好有個停車位，車停好後準備下車時稍微瞄了一眼後視鏡，當時是夜裡視線不是很好，沒注意，我朋友直接開門下車，砰的一聲，一個中年婦女隨著一輛摩托車飛了出去

駕駛室的門變成這樣，後來才知道是摩托車駕駛人沒開大燈，當時那個婦女躺在地上稍微能動一點點，過往的車輛不多，但還是大部分都減速甚至停下來問說要不要幫忙叫救護車，其中就有一個摩托車車主靠邊停車，自覺的站在了事故地點前方不停的揮動雙手，表示前面有事故提醒路過的人小心，我承認我一開始遇到這種事是懵逼的狀態，還一直以為這個人是我朋友認識的，直到過兩三分鐘又有一輛私家車從前面路口掉頭過來，停在出事的這個車道上，打開雙閃，下來一對夫妻，也同時走過來問有沒有報警，叫救護車什麼的，然後提醒我們不要盲目的去動傷者，知道我們都聯繫好了之後就很自覺的一起去路邊跟前面那個摩托車騎士當起了臨時交通指揮，直到救護車跟交警過來他們才離開，我是在他們離開後才知道他們都只是過路的，這事讓我震驚好久，讓我最震驚的是台灣的交警，到現場後了解完事情經過後拍了照片，手畫了交通事故的大概圖片，叫我朋友到警車裡做了筆錄，另一個交警在路邊還跟我拉起了家常......態度還很好，然後，就走了……走了……，尼瑪車不扣嗎？當天晚上因為我們的車門變形，關不了，等拖車到4s店，弄完後半夜11點才打的去看傷者，沒什麼大礙，有流鼻血，還有皮肉傷，去醫院之前我在想，到了後家屬會不會鬧啊，吵架啊什麼的，去了之後才發現都是多慮的，家屬莫名的安靜，雙方說話也都很有禮貌。然後，第二天，我了解到，摩托車全責……尼瑪，這應該是我覺得比我們大天朝好的地方……

我多年的一塊心病，他們有周杰倫。
/這個答案放了兩年了
最近發現了一個問題，我想毀個樓，在食品安全法規制定的上，比如二噁英等有害物質對食品危害的監管上，台灣是真的要好一些。
為啥要歪這個樓呢，因為這個東西二噁英跟我們的身體健康關係太大了，大陸在這個方面我覺得做的不好，非常不好。好氣啊。

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但是社科院近史所館藏文獻的電子化程度。。。

說台灣的服務業也好，他們的人文素質也好，這些我們都在不斷進步，不斷追趕，總體是很樂觀的。
但是乘坐輪椅的人，可以不需要人陪同獨自出行。甚至有一次在台北看到盲人拄拐杖獨自乘坐地鐵，說實話，是一種震撼。我不懂這能反應出哪些方面的差距。但我知道大陸若想要做到這點，不是一朝一夕就能完成的。

人生第一次破千贊。謝謝各位的贊
答得不夠準確不夠完整謝謝大家包容。

台灣其他產業什麼情況我也不太清楚，只知道自行車產業大陸和台灣有比較大差距，台灣的自行車產業在國際上都是排得上號的。
參考問題 http://www.zhihu.com/question/31454045捷安特在世界的地位
中國市場佔有率最高的兩個運動自行車品牌一個叫捷安特，一個叫美利達。都是台灣的。也是國際大牌
美利達的前世界最輕量產公路車

據說這個記錄已經被打破了

捷安特的defy收割了各種國際評測大獎

兩個品牌產品線覆蓋了從低端的代步車到高端環法賽車以及速降車，都在國際賽場大出風頭。
藍波美利達車隊

捷安特阿佩辛車隊

世界頂尖自行車品牌如崔克閃電代工廠大都在台灣。崔克閃電的大股東來自台灣公司
目前大陸的自行車產業比台灣還有很大差距
當然，大陸的廠商進步也是挺大的，深圳的喜得盛早就不止是買菜車了，也有不少可以正面干捷安特的中端產品。

我在一個很小的台灣婚紗代工廠做過幾個月，當時台灣老闆因為一幢大概1000平的廠房和大陸人打官司，輸了後要把放在廠房裡的貨搬出來，把廠房還回來。

這個老闆把廠房內東西搬空後，把所有的垃圾打掃得乾乾淨淨，把一個清清爽爽的廠房還給對方。

這點真讓我佩服！

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更新，不小心這麼多贊，謝謝朋友們的評論，我就不一一回復了。
看到評論區有很多朋友說他也能做到，我是很開心的，我們國家經過這麼多年的發展，也湧現出大量的高素質的人，尤其是年輕人（我自己不年輕了：-），也很難做到），表示我們國家也是大有希望啊，真是很開心！

更新：評論區有很多朋友對我寫的最後一句話頗為贊同，有很多人叫我舉例子。可我身在局中，不敢隨便說呀...思前想後還是在這裡說一個話題，也能滿足你們的好奇心。

北京當代芭蕾舞團，前兩年有一個特別火的劇《蓮》，為什麼火呢？你看圖片就知道了！

觀眾一看就懂了，這不是西門大官人嗎！不就是「金瓶梅」嘛，為啥起名叫《蓮》呢？

確實，該舞劇脫胎於中國著名古典長篇小說《金瓶梅》，原本這部舞劇的名字也叫《金瓶梅》，但是呢，因為某種原因，所謂的「性感」尺度過大遭遇過禁演風波，《蓮》為改編版本。

就算是改編版本的《蓮》，在全國引起了強烈的反響，每一場演出座無虛席，去全中國各地到處巡演，累壞了這群舞者們。

這部戲是絕對的「政治不正確」吧。所以，從排練到演出，被禁演到復出，經歷了四年的時間，可擋不住觀眾喜歡樂意掏錢買票呀！最根本的就是因為中國缺「性」；對於「性」這個事物本身，是沒有得到滿足的。

團長王媛媛直言，在編排過程中一直在控制，「雖然題材敏感，但初衷並不是為了這個題材而作的，對於我來說這樣一部題材沒有借鑒的先例，完全是靠自己腦海中想像的樣子完成的，我想要呈現出作品的氣質和審美。」

=====以下為原答案=====

說一個與自身利益相關的，不過大家可能沒那麼感興趣的行業。

台灣在現代舞方面，無論是舞團影響力、藝術創新能力、舞者實力，都領先於中國大陸，甚至在世界上，都是舉足輕重的地位。

既然要說台灣的現代舞，不得不談到一個人——林懷民

享譽國際的台灣編舞家。
1947年出生於台灣嘉義。14歲開始發表小說，22歲出版《蟬》，是60、70年代台北文壇矚目的作家。大學就讀政治大學新聞系；留美期間，一面攻讀學位，一面研習現代舞。
1973年，林懷民創辦「雲門舞集」

雲門舞集，是一個台灣的現代舞蹈表演團體，也是台灣第一個職業舞團。
藝術理念上，雲門舞集立足傳統中國東方文化，以現代舞的語言去表達中國文化底蘊和骨子裡的東西。
但同時在技術上，既吸收太極，中國古典舞，又保留了西方古典芭蕾和傳統的瑪莎技術。
根據古籍，「雲門」是中國最古老的舞蹈，相傳存在於五千年前的黃帝時代。
大司樂以樂舞教國子，舞《雲門》《大卷》《大咸》《大?》《大夏》《大濩》《大武》。——《周禮·春官》

倫敦泰晤士報：亞洲第一當代舞團。
法蘭克福彙報：世界一流現代舞團。

褐衣襤褸，蓬頭垢面的舞者畏縮蹣跚，茫然望天。舞台側光驟然加強，舞者聚集，驚恐顫抖；在蕭斯塔科維契《第八號弦樂四重奏》摧枯拉朽的音樂中四散流竄。

林懷民編作此舞。節目單中引用《道德經》中的「天地不仁，以萬物為芻狗」作為舞蹈的註腳。舞題《微塵》似乎意味著人類的卑微，脆弱，無助。

說一點自己的感想吧，如果敏感可以刪掉

藝術方面不同於技術領域或經濟領域，某一集團或國家掌握某項專利，鎖死核心技術。其他國家想要做出同等水平的物品，只能奮起直追，通常需要消耗大量時間以及費用。

而藝術則不同，每個人都有雙手雙腳，每個人都可以在自由的壞境里創造出優秀的作品。
就算像林懷民這樣，結合中西方文化，創造出一份自己的舞蹈體系。在中國大陸也有許許多多人曾經、或者正在做。

但是這個效果，卻大多不盡人意，為什麼呢？

1.觀眾群，即客戶。

大陸看現代舞的沒有台灣的多，「雲門舞集」演出兩萬台灣觀眾。
什麼概念呢？相當於在大陸看一場演唱會的人數吧。

2.從業者的藝術理解力

現代舞在本質上，是從古典舞之中提煉以後，抽象升華的東西。或者，拋去古典模式，直指某些東西的本質。
那麼，問題來了！指向內心，中國大陸現在有多少人的內心在關照這樣的模式？
大家看場電影都是愛看商業片，何況現代舞這種更加小眾的演繹形式。

3. 資訊-環境

國內的現代舞教育體系，以及對國外體系的了解，慢了一點。
不刻意翻牆，國內沒有資訊，非常可怕！你不知道國外在發生什麼。
你跑去任何一所有現代舞系的學校問問，是不是很多人都知道hofesh、betsheva、William、forsythe、沈偉。然後你就知道多可怕了。

中國大陸各個舞團團長、編導以及舞者中，有思想、有創意的人太多了！
多到了他們可以一直認為：「我先把其他人踩下去，先編創一些政治正確的作品，等到我功成名就時，我再專心搞藝術！」

台灣人來隨手答一個。

釐清一點，在這個話題上需要同時就技術經驗與市場份額考量來理解，基礎料件台灣走不進大陸內需市場，甚至有些料件台灣有成熟技術卻因成本問題還得依賴陸商供應，這是事實；然而有很多台商帶技術離開台灣到大陸生產來供應全世界，他們的成績被歸納為大陸成績，但可是實際存在的台灣技術。若用簡單的比較點說差異，應歸納為高精密生產技術與進階商品的材料品質目前普遍還優於大陸。

這回答下絕大部分內容都不是要論述誰的技術能力高、材料品質能力強，只是個兩相受迫於市場環境發展的結果，在大陸的商人現階段普遍不會選擇滿足高階需求，只是因為一般性市場還有大片利潤空間可取，伸手就有；台灣商人面對的局勢卻恰恰相反，由於基礎建設完整，30年來根本沒有內需問題，導致必須滿足先進國家在高階市場的需求，往海外找收入，想辦法成為長期合作夥伴。這裡就不大談闊論了，反正現階段的大陸商人也不太會看好這種層面的投資耕耘，這是台灣技研在世界市場保有位子的主因，大陸賺量、台灣賺精。

大陸若敢不賺量，誰投資？台灣若敢不賺精，怎麼活？裝睡的一些人你倒是說說看嘛。

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60年代 - 開始精密技術機械設備類
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木工機械技術
60年代，台灣木工機械在中部開始聚落發展，10萬人耕耘20年成就一個完整的生產與研發鏈，是當時少有的一個令日本反過來學習的產業。這類木工機是大型機台與小型工具，目前外銷成績若以出口金額看是全球第四，沒錯，次於第三名的中國，但精密技術上的高階木工機是世界排名第三，僅次於德國和義大利。

螺絲
台灣螺絲外銷量佔全球45％，儘管很多螺絲工廠都已經外移，在台灣依然可以說要什麼螺絲都可找到MIT款，特別是那些特殊功能螺絲，外銷到整個歐洲。打個比方，20多年來IKEA傢具的螺絲有很多是特殊設計的，一些IKEA螺絲即使到淘寶也淘不到，她們來自台灣設計、台灣製造。為IKEA解決快速DIY安裝的問題，不斷改進為IKEA設計穩固、便宜又受信任的解決方案。

隨手抓兩款：

這些小東西，滿足了IKEA設計師的藍圖，架構起IKEA的全球市場版圖。即使到ebay淘，平均一顆用過的IKEA螺絲都可以賣到1鎂刀。

評論裡認為淘寶有一樣款式的，我不明白他們想深論的是什麼。
這些螺絲的問世都是台灣公司提供給IKEA開始的，單就IKEA的特殊螺絲就已經研發超過20年，而這也只是其中一款。我非常肯定已經有的東西大陸螺絲廠也能做，從未懷疑，該思考的是這麼簡單的研發怎麼輪得到台灣廠來做。

既然提到了ebay，就多講件小事。
ebay上台灣賣家做到了全球ebay銷售跨國最大化的紀錄，平均賣到48個國家，相較其他國賣家平均跨國交易10國，實實在在的超越全世界。
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60年代重工業如造船、鋼鐵，待更。

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80年代 - 開始發展高科技類
評論提及對台灣在科技業比較想多瞭解，就說些其他答案裡沒提到的，細節。
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高科技研發
80年代的台灣基礎建設已經趨於完備，繼續做內需是10年後得等死的生意，這個階段台灣開始轉型發展高科技技術，以能被產業化的項目為高科技市場發展目標，至今已30多個年頭。自電腦問世以來，一直都是美國帶領發明和全世界加入研發一直到今天的家戶普及。30多年來台灣一直都在過程中扮演重要的角色，台灣研發技術帶動了筆記型電腦用極短時日普及到全世界家戶，儘管已開始有智慧裝置取代電腦使用頻率的傾向，台灣在筆記型電腦的發展還保持世界第一。

Acer最近發表了曲面螢幕高階筆電，定位為遊戲機，預計於2017第一季上市

高科技製程管理
曾經台商穩代工全球9成筆電與7成桌機，曾經ASUS和Acer在歐洲佔的份額甚至輪流被歐盟警告反托拉斯，一個與保時捷掛勾，一個同藍寶堅尼聯名，台灣公司在海外兩相競逐世界第一。而在智慧型裝置人手一機的今日，高標配機iPhone的所有代工廠裡，台資企業依然拿了9成份額（富士康、廣達、和碩）。

台積電在奈米製程上不斷的重寫自己紀錄，目前的10奈米已經成熟，2017年的7奈米佈局已經完成，接著的3奈米製程已經有300多人研發團隊進行中。台積電在先進技術領域從未被超越，連美國晶圓都怕，最新消息是格羅方德宣布放棄角逐10奈米市場，改啟動研發7奈米製程，期待在7奈米市場能趕上競爭。

在晶圓代工領域，韓國加日本都還拼不上美國，而美國明顯追不上台灣。有些人在評論裡笑台灣被日韓追趕壓力很大，可能是祖傳三代的取笑習慣。

這些事，說明台灣在高科技製程管理技術的地位，但不是想領先大陸，是吊打全球20多年小島進行式其中一個部曲而已。近10年來台灣薪資結構早已經不再能勝任代工要角，台灣高科技產業已從過去的純代工王國轉型成兩條精實路線，分別為代工管理與先進技術研發，一邊外移發展代工管理，一邊在台灣島內供應先進技術製程滿足最高階需求，所幸這兩項都相當成功。當一個產品需要這兩點優勢時，那已經不是找代工的事，是需求級別在找一種依賴。

講到富士康，就簡單說點富士康

全球第一大代工集團
富士康超過120萬員工分布大陸30個科技工業園區、佈局歐亞美超過200家子公司與分部。每年美國商業週刊列名全球科技100強，富士康是全球唯一家連續五年進入前十名的公司，過去從未有第二家。(2016)

華人企業專利最多
麻省理工學院全球專利排行榜上，富士康是唯一進入前20名的華人企業。

高科技代工管理
富士康以代工聞名於世，郭台銘最厲害的是代工產業鏈管理上的獨到，集所有合作廠於旗下，富士康邀請合作的材料廠進自己的廠區辦料以節約彼此成本，你在我家整料，我要料時用最快時間取得，你的料預備成本自己負擔，你的運營成本自己承擔，此致很多辦料公司是開在富士康園區裡的。
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講到台積電，就順便說說台積電
講個積體電路先

積體電路是幹啥的？
舉凡電腦、手機、任何數位家電控制組的核心，都是積體電路。越大的積體電路越容易實現，越小的積體電路需要越卓越的技術實現能力，就是21世紀講的奈米製程。1975年之前沒有所謂個人電腦，每台電腦都大到要幾個立方米算。個人電腦問世至今2016共42個年頭，積體電路是最至關重要的進步，21世紀在今天講的奈米晶圓就是做到您手機裡的處理器，沒有積體電路的進步就不會有您現在上網用的個人電腦，更別說筆電、手機。一隻手機要做到不改變大小還每年速度提升一倍，靠的就是奈米晶圓。

台灣積體電路製造股份有限公司
台積電一路領先奈米晶圓技術發展，一路扶持智慧裝置的效能，擁有最先進積體電路技術，技術超越沒什麼，台積電拿下全球半數以上產量，光對美國就甩5.5倍。整個台灣晶圓代工業總產能是地球上其他晶圓廠的足足3倍。

台積電目前市值超越IBM，就是把ThinkPad賣給聯想做Lenovo的那個IBM。

台灣晶圓聯合代工產能：佔有世界67.1％。鏈結到維基百科的頁面，台灣晶圓廠做到老美都3年沒臉更新英文頁了，啥意思呢？晶圓代工的維基話語權在台灣。
從來不必炒作的台灣晶圓廠拿實力取單，有沒有爭到華人之光！

反正說到晶圓，多說個相關

日月光半導體
全球最大半導體封裝與測試製造服務公司，提供半導體客戶包括晶片前段測試及晶圓針測至後段之封裝、材料及成品測試的一元化服務。專業擴及到提供全球企業發展電子商品在製造流程上的整條評估與建議。

看起來好像沒什麼用處，知名度也頗低，實際是台灣與NASDAQ上市公司，2014富比世雜誌評選為亞洲企業五十強(Fab 50)中的第一名，當年銷售額還超過第六名的百度：2014亞洲9大最佳上市公司 - 財經 - 中國日報網。
順便說說紫光去年擲出40億RMB認股1/4的另家台灣封裝測試廠，其實是20年前第一的公司。

台灣高科技業還有其他全球之最，待更。

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醫學類
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台灣醫學
台灣醫療技術的先進僅次於美國及德國，排名全球第三，國家地理頻道還曾經專輯紀錄《台灣醫療奇蹟》用一年多的時間記錄了從美國、埃及、杜拜、馬來西亞等地來台就醫、內臟移植手術的專人專訪。此外，腫瘤醫學的研究也是世界級，台灣各大醫院的腫瘤醫學中心所使用的機器儀器，多數是歐美公司競相贈予與機種更新，他們藉此長期交換腫瘤醫學病理報告作醫學研究，手快的贈予最大醫院，手慢的選贈次級醫院。
https://www.youtube.com/watch?v=DBT_WfpizWo
https://www.youtube.com/watch?v=pQjqxxs0mu0
https://www.youtube.com/watch?v=nkAeC9i8sK0
https://www.youtube.com/watch?v=-ZvqwuzfBVU
歡迎透過旅遊安排台灣醫療，別不信，確實很多陸人來台做醫美和其他療程。

傲視全世界的健康保險制度
提到台灣醫學，順便說台灣的健康保險制度，每人每個月不過80多RMB起計，台灣健保可以做到癌症、重大傷病醫療全額給付，跟小病家常一樣不過是20多元掛號費的事。

＊我美國的朋友來找我時，特別轉達他父親說的『You people are so lucky!』(他父親是醫師)
＊台灣健保好到移民他國的台灣人定居海外都願意主動每月繳健保費回台灣，在大陸工作的台灣人每次回台都安排醫院健診、看任何傷病。
＊歡迎移民台灣，知乎可以找到不少移民台灣的特殊偏方。

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教育類
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英語在線培訓專業
台灣在語言教育的市場深耕行之有年，Tutor Group是世界最大在線語言教育公司之一，由台灣人在美國創辦，不只是在華語地區教育英語，還在英語地區教育華語。這家公司在台灣辦TuborABC超過10年，行事低調連台灣人都不知道他們已經玩成跨國公司，但說阿里巴巴旗下的VIPABC你就知道了。VIPABC是Tutor Group到大陸辦的，VIPABC創下大陸在線英語教育得到最高投入金額一億鎂刀，在大陸我想沒有別家在線英語教育得到這麼高投資的，有這種級別的B輪，要輪出C可能沒有機會。
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更答紀錄
-第四次更新11/25，高科技業，日月光半導體，更新台積電二三事。
-第三次更新11/23，回應評論，更新台積電與晶圓二三事。
-第二次更新11/22，富士康與台積電二三事。
-第一次更新於11/21，補充對台灣螺絲的說明、2條高科技產業管理、台灣醫學、英語在線教育。
-原回答於11/19

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您賞讚，我繼續更些知乎沒看清楚的台灣
2000讚解鎖：另一個吊打全世界的台灣人(高科技)，您付過錢，您未來還會再付錢。
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牛肉麵里的牛肉真的比大陸的多很多

我以學生身份居留了兩年半，舍友是居留四年半的2011年第一屆大學部陸生，今天我們討論了一下這個問題，暫時總結了這麼幾點。

0. 健保

簡單一點說，對於絕大部分台灣人來說，每月只需要繳不超過500新台幣(100RMB)就能覆蓋幾乎所有疾病，極大程度地減輕了醫療負擔。
參考鏈接：保險費負擔金額表

具體來說，優點可以細分為以下幾點：

直接優點：若中華民國國民(包括未曾繳中華民國稅務的旅外僑民)若身患重病，可以大幅減少家庭及個人財務負擔，尤其是在病患一旦罹患重症(例如癌症)，除了少部分自費負擔外大多數醫療費用都有高額的補助。而健保平時也能補貼一般疾病的開支，減輕民眾醫療的負擔。

健保提供福利：健保局公告癌症，先天性疾病等被診斷出是為「重大傷病」者，只要合乎規定的被保險人至健保合約醫療院所就醫時，可以被註記成為重大傷病卡，在患病後的五年內，可以免繳交部分負擔。

健保附有免費健康檢查福利，唯宣傳較少不為一般大眾所知，在2400家參與免費健康檢查服務的診所或醫院，40歲以上每3年一次65歲以上每年一次可以要求免費健康檢查。檢查內容為身體檢查、健康諮詢、血液檢查、尿液檢查四項。

自1995年1月28日行政院衛生署中央健康保險局開辦以來，截至2013年7月23日，較只有公勞保時期的政府的僱用人數增加了三千人左右。

財務優點：總額給付制把保險不給付的風險轉嫁給醫院，全民健保與商業保險一樣會找理由不給付，但是商業保險是由病患個人承擔保險公司不給付的風險，而全民健保則是由醫院先行承擔，政府不負擔此一風險，而病患則是在醫院無法吸收虧損後才承擔風險。全民健保降低商業保險的需求，而許多商業保險公司會把保費拿來投資土地，造成都會區高地價高房價，形同國民付錢給保險公司炒地皮。全民健保可能可以減輕這樣的狀況。

然而這惠民工程卻有很大的缺點：

醫療開支過度成長：針對醫療開支過度成長的問題，健保局引入健保總額支付來控制財務風險。亦即健保局不再全額給付醫療院所的醫療支出費用，而是在事前劃定一個醫療支出費用的總額，由醫療院所各自申請後，若申請總額低於原訂總額則全額給付，若申請總額高於原訂總額，則按比例打折給付。這個措施延緩了全民健保的破產危機，然而非經濟因素造成的財務問題卻還是無解。

保費結構不良：以身份別、納保薪資為基礎的保費結構延續了早年政府照顧勞工、農民、軍公教人員的政策，會產生公軍教的保費偏低的問題。使得以工薪為主要收入等工商階層實質上負擔較高的保險費用，形成由受薪階級負擔全民健康的不公平現象。

全民健保的財務虧損：從經濟學的觀點來看，民眾因為負擔減輕而有誘因增加醫療需求，醫院因為以量計酬而有誘因增加醫療開支，所以這個保險本身就有傾向過度成長的誘因。而由於保費的調漲又受到非經濟的政治力左右，使得保費的調漲困難，不能迅速反應醫療開支的增長。這兩個結構性的因素致使全民健保的財務問題始終在難以永續執行的破產邊緣徘徊。但全民健保保費徵收方案無論是單純修訂費率調漲或是結構性改善的調整方案都難以被國會以及民眾接受。衛生署提出調漲健保費的建議或是健保改革草案，也不容易得到支持。例如前衛生署長李明亮調漲保費費率後辭職，前衛生署長楊志良也在通過二代健保草案後辭職。由此即可看出要推動調漲保費與改善財務結構的困難性。

從某種角度來說，台灣的「健保制度」與大陸「養老金制度」同為國家級龐氏騙局，所以關於健保的爭議一直是台灣社會的長期話題之一，也是「總統選舉」的關鍵議題之一。

參考鏈接：
衛生福利部中央健康保險署
全民健康保險

1. 電信業

從網速角度來講，2015年調查中，台灣以10.6Mbps位於全球22位，高於大陸的3.4Mbps。
那根據我個人的體驗呢，大部分下載服務都是MB單位的速度，Youtube或者大陸視頻網站幾乎不存在緩衝現象，LOL台服的Ping是個位數。

如果是考慮到移動業務，那台灣的服務比移動電信聯通好太多了：4G上網速度極快，月租不超過1000新台幣(200RMB)即可享受數據用量吃到飽。

參考鏈接：
名次進步了！台灣網速全球22名
中國網速並非全球落後：我們真冤枉運營商了？

2. 服務業

不要好太多！在台灣體驗服務業真的是一種上帝感覺，不過我是覺得這邊對於服務業從業者的態度要求有一丟丟的矯枉過正。在大陸，有些稍微火爆的餐廳的服務員不要太拽，用餐感覺打折許多。

不多說了，丟個有意思的視頻。
北京女護士與台灣女護士有什麼不同

3. 便利店

全台10,179家便利店，平均2300人即擁有一家便利商店，冠絕全球。

台灣便利店發展腳步基本上跟隨日本。在發展的前20年中，經營內容多以飲料、書籍、報紙、泡麵、零食、冰品、香煙、民生必需品為主。雖然也有熱食，但僅限方便處理的熱狗、包子、茶葉蛋。在2000年前後，便利店開始轉型，銷售的物品開始加入飯糰、三明治等由工廠製造後，配送至門市的商品，之後再發展出便當、面、小菜等正餐。
除了現場銷售業務外，便利店提供費用代收服務，包括公共費用（水費、電費、電話費、停車費）、保險費和信用卡費等。部分商店採用無店鋪販賣，提供型錄銷售與預購的業務（即所謂的「第二層店面」），內容有年菜、書籍、電腦維修、旅遊產品等，也提供店面供顧客透過網路購物到店取貨。許多便利店內也有ATM、複印機及傳真機。有些位於風景區外圍及重要公路旁的便利店還提供顧客臨時停車位及廁所。

參考鏈接：
便利商店

更新2016.2.3
引用2012年美國國家地理頻道紀錄片《亞洲新視野：台灣醫療奇蹟》中的介紹：
台灣醫療技術的先進，聞名全球，在舉世前200大醫院中，台灣就佔了14家，僅次於美國及德國，排名全球第三，不但是亞洲第一，更遙遙領先其他亞洲國家。近年來，國際醫療觀光或跨國醫療在全球各地盛行，台灣許多醫療機構擁有全球最好的醫療專業人員以及尖端先進的醫療設備與醫療服務品質，已是全球知名，尤其在肝臟移植、整形外科、心血管外科、人工生殖及關節置換手術等項目，更是國際醫界翹楚，每年估計吸引超過萬名國外人士來台接受醫療服務。台灣在這快速成長中的全球國際醫療產業中，成為全球頗受關注的國家。
國家地理頻道《愛上真台灣：台灣醫療奇蹟》前後經歷了一年多的時間，記錄了遠從美國、埃及、杜拜、馬來西亞等地來台，分別至長庚紀念醫院全省各分院、臺北醫學大學附設醫院進行肝臟移植、手掌外傷、臍帶血移植及神經外科等手術的案例。在此紀錄片中，紀實了病人面對疾病時的無助，因為台灣獨步全球的精湛良醫醫術，醫護人員的專業與熱誠，讓他們創造了醫療奇蹟、進而開展了新的人生，過程相當感動人心！
最後附上紀錄片連接
http://www.iqiyi.com/w_19rsnino85.html 值得一看

台灣醫療水平處於世界先進地位，特別是在外科方面。台灣唇齶裂修補成功率達100％，肝臟移植手術的術後五年存活率為82％，已經超越美國78％，是目前全世界最佳肝臟移植成果。
台灣健保體系，處於世界領先。普通平民基本不用擔心醫療費用的問題。台灣人擁有健保資格高達99.6％，在這方面大陸與台灣的差距真的不小。
台灣醫務人員在社會上所處的地位遠超大陸～

閱前提示：可以看，但請不要買。會被高級鋼筆愛好者噴。

鋼筆。

曾經的英雄牌鋼筆，可以讓派克鋼筆的技術員們從五湖四海來上海參觀、學習，派克為了拉近和英雄廠的關係，贈送了派克45的技術，我們在其基礎上開發出經典的英雄800型鋼筆。

當然，現在看貌似像是派克瓦解英雄的小計謀，但差點上市的英雄，的確在20世紀輝煌過。

可到了現在呢？可以說，要不是中國千百萬的小學生，英雄廠早就黃了。
現在出的鋼筆，誒，乍一看，喲，凌美狩獵者？啊，原來是英雄正姿夏日陽光。喲，大班149？啊，原來是英雄1060。喲，鋼卓爾？啊，原來是英雄5020。

無奈。

再看台灣的鋼筆廠，三文堂，從名字上看就是蠻有情懷的。

三文堂的鋼筆都是啥？透明示範啊！這可是鋼筆製造業的高級工藝！是衡量鋼筆製造水平的重要標準！

而且大都是鋼尖啊，鋼尖依然要順滑有順滑，要阻尼有阻尼。還有負壓技術，聽名字就很屌。
筆盒還贈送潤滑油和小扳手，用來拆卸和清洗。

英雄也有示範筆，249–1，十幾塊錢吧。

前兩天挺火的那個玩鋼筆手帳的小姑娘，筆袋裡就有兩支三文堂580。

大陸雖然有著英雄、德國公爵、法國畢加索等大鋼筆品牌，也有在亞馬遜火過的金豪，還有晨光啥的順帶出點學生鋼筆的文具廠，但是沒有用，都是以低端產品面向一二三年紀的小學生，以酷炫禮盒騙人用的坑貨。咱們什麼時候也能走走高端路線？

啊，忘了說，三文堂走的也是平民化路線，但這並不影響質感。

附我最喜歡的580圖片，都是我在我們貼吧里找的。

新出的小580，eco。

如果您請教一些現今鋼筆愛好者，他們會告訴您鋼筆所帶給他們生活上的樂趣。重拾紙筆書寫，練字認字，拆裝鋼筆進行保養維修，體驗制筆工藝的進展等。
三文堂稟持明亮、和善、進取的三大品牌精神，倡導真實價值 (True Value) 的人生理念，希望能藉由鋼筆的書寫使用重新喚起人們享受簡單優雅的生活樂趣。

台灣人自己怒答 XD

便利商店守備範圍打趴全世界，我們的便利商店店員是全世界最全能的存在。

2017/10/09 更新︰

再補一個介紹超商工作內容的體驗節目 (有正妹)

4/20 更新︰

總算找到有人畫下便利商店店員的守備範圍了，貼上第一張大家感受一下。

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最新消息，快要連在 7-11 都可以買到手搖飲料了，大家可以看新聞感受一下 (02/10 修改︰&不確定大陸是否要翻牆才看得到&，幫貼新聞圖片)︰

7-11開賣手搖飲料　4款現萃茶全新登場

據台媒3月1日報道，台灣高鐵公司前副總朱登子被爆去年11月私自與大陸簽署合作備忘錄，台媒稱此舉可能將核心技術資料泄漏給大陸，朱登子也因此被台灣高鐵予以警告。隨後，朱登子在回應中也非常明確表示：「我們是去取經，人家才不會在乎我們的東西。」

各位不要誤會，領先大陸的不是台灣高鐵，而是台灣媒體的噴子嘴

跟合作夥伴一起在台北逛街。
突然尿急，我說找一公廁或者麥當勞（台灣麥當勞比KFC多），合作夥伴說不用，拉著我進了路邊剛好路過一警察局。
進去直接招呼：「用下洗手間」
裡面的警察：「好的好的，在這邊，需要紙巾嗎？」那殷勤勁兒，讓我覺得恨不得跟進來給我扶著。

真想跟合作夥伴說：好好好，台灣基建不如大陸，我總嘲笑你們除了101周圍一片其他地方在大陸都得圈起來寫個「拆」，但這個逼你裝的我認了。

……另外話題分割線……
台灣的夜總會（他們叫酒店的），姑娘是走台制，二十分鐘換一波，你不滿意上一個二十分鐘可以跟下一個聊，滿意就留下繼續。不像國內，點完今天晚上就是她了，沒得換了。
我覺得這也是一種先進吧。哈哈哈哈

……更新分割線……
既然這個問題引發了一些討論，那我就再做下更新：
1、上廁所這個事發生在2010年，七年前。說這個什麼意思呢？不可否認我們的政府職能部門這幾年在逐漸的改變高冷形象，走親民路線，但你想想七年前呢？所以才會給我帶來震撼。
2、上廁所不是重點，重點的是如服務員一樣的熱情。政府職能服務部門，服務。
3、有很多人辯解說，他們那廁所也可以隨便上，但是你們看也有很多人要補一句，只是沒那麼熱情。而且，評論里依然有很多地方廁所不讓上。等什麼時候這個事不需要拿出來說了，大家的態度是，政府部門的廁所不就是可以拿來上的嗎？這事還需要說嗎的時候，我們就和他們一樣了。
4、有些人說我用詞不當，台灣是中國一個省，我為什麼用國內。從大義上來說是如此。主權問題不需要討論。但是能不能不那麼憤青？你真的像我一樣兩地跑多了你就會有感覺，雖然是同胞，說起來是一家人，但是就好像你過年走親戚去拜訪的遠房親戚家似的，熱情和客氣里還是透著一股子尷尬的生疏感。你在國內任何一個省份到處跑會有這種感覺？還不隨便的跟自己家似的。（多說一句，大多數人出去旅遊素質檔位會比國內游提高30%～50%，廣場舞那個年齡段的不算，到哪都隨便的跟自己家似的。曾經數次在國外的機場或者其他公共場合被國內的大媽大爺團打擾到平靜。這就不開地圖炮了，但你們那明顯的方言鄉音聊天像吵架一樣的大嗓門真自己沒點意識？有幾個區域真的是辨識度很高，中國人都能聽出來。但是在紛紛側目的老外眼裡你們都特么只有一個代號，Chinese，中國人。你們讓在邊上安靜閉目養神或者看書的我真的很想拿書把臉蓋上好么？）

//-------------------------2016.04.17--------------------------
有陣子沒看了，居然150贊了，個人目前最高贊（答案少，質量低，你怪誰！）
最初的一陣子里，各位的評論我都會盡量保證一一回復，後來忙著沒顧得上，基本上看了一遍，關於一些觀點我這裡統一說一下好了（不知道從哪說起，想到哪說到哪好了）：

關於買票要去7-11，大陸這邊12306就能搞定。總的來說，那邊的網路生活沒有大陸這邊的便利，原因我不清楚，也許是因為服務業太發達完善，阻礙了人們使用網路服務的習慣的養成了吧？個人猜測。
關於旅遊者和常住居民的感受不同，這個我真的沒辦法，我也想在那邊常住，可是不允許，攤手；所以我只能以一個旅遊者的身份和角度去體會感受，基於這樣的感受和體驗得出我自己的判斷。
關於台灣地方小/台北相當於二線城市。這個我不否認，但是並不妨礙說那邊很多地方領先，就像這邊也有很多地方領先於整體一樣，我覺得沒什麼可爭論的，北上廣深這種級別的城市，但從城市規模或者人口上來說，台北確實沒法比，這是事實，無可爭議，但是生活在其中的感受，我是真真實實的感到了和在北京生活的不同。
關於買葯小包裝。我承認我的樣本數量不夠，我從小生活在東北邊陲小鎮，最近十多年一直生活在北京，去過的城市不多，但是從來沒有遇到過這樣的小包裝，也許很多地方都這樣，但是我沒遇到，也許台灣也有很多地方不是這樣，但是我遇到了這樣的，也許是我的幸運吧，原答案我也說了，談一下我的感受，所以，不管在哪裡，這樣的小包裝真的很實用！
關於火車。中國人口基數放在這，很多規則的制定都不得不考慮極端情況，這是必然的，也有一些地方根據自己區域特殊性利用一些地方性規定甚至只是一些「灰色」規則來使得大家更方便，但畢竟不普及，談不上對錯，但這樣的運行方式真的很方便大眾。另一方面，即使是那邊很好很方便的東西，原樣照搬到這邊也許就無法運行下去了，這很正常，規則的制定和運行，都是要適應自身情況的，那邊好的東西未必就是一定要拿過來用的，也未必就是說這邊這樣就不好，只可能是不夠好，原因可能是考慮了很多那邊根本不需要考慮的東西，但是國情需要我們必須考慮，只是現在做的沒有那邊好，僅此而已，沒必要上綱上線。
關於電動車和摩托車。也許南方不少省份的摩托車/電動車的使用量也很大，也有很好的管理方式，但是我去南方去的少，沒有調查沒有發言權，僅從北京來說，摩托車和電動車的位置很尷尬，由於種種方方面面的原因吧，北京很少有專門的摩托車道，區別於汽車和自行車的單獨的行駛區域，這使得摩托車/電動車在路上的時候，用機動車道和汽車混在一起，則自身安全讓人擔心，用自行車道和自行車混在一起，則自行車使用者的安全讓人擔心；更不必說很多地方街邊亂停車，汽車佔用自行車道，自行車騎上了人行道，人行道上還可能停著汽車，混在一起一團糟。至於有人說的駕照的事情，也許大城市對於駕照的管理比較嚴格，但是很多小地方別說摩托車，汽車駕照的管理都很鬆散，不便多說，我願答案中舉例的時候只是想說那邊我遇到的那位租車小哥對於服務對象的嚴格負責，不會駕駛電動車根本不會租給我們；想一下這邊買電動車的時候有誰在乎你是不是真的會駕駛呢？
關於電視節目。我也說了，當地人跟我們說的，那些政論節目都是給大陸遊客看的。也許只是他個人的一個表達吧，我只是在這裡說一下罷了，重點還是前面關於節目的事兒，是不是當地人真的不關心，這個我無從知曉，只是從一個當地人那裡聽到了這樣一句話，在原答案中轉述了一下。
最後，關於撕B，我不擅長，也不屑，凈扯那些臭氧層子沒用。我很不喜歡在表述觀點的時候敲完一句話之後反過來給每個部分加上定語，限定在一個極小的部分中，以避免傷害玻璃心，以避免噴子說噴，麻煩，可是沒辦法，誰叫現在很多人不看上下文斷章取義截出來一句話就開噴呢，我又不能對著噴，一沒時間二沒精力三昧真火（什麼鬼？？）。之於那些有著迷之自信的，我只能報以呵呵了。
最最後（你TM有完沒完，不是已經最後了嗎？），理性討論，歡迎，無理取鬧，請離開，還我們一個乾淨的討論平台，我感謝你八輩祖宗。

//-------------------------以下是原文--------------------------
2015年10月份去了一趟台灣，玩了十幾天，用幾個小的細節談一下我的感受，然後大家自己體會一下，有點兒長，不喜歡的可以直接跳過到最後看總結：

下飛機取隨身WI-FI，小伙兒詳細的給我介紹如何使用以及注意事項，雖說這東西功能簡單，對我這個搞IT的來說基本上一看就會，但小伙兒還是很細緻的介紹。除了應有的部分，還熱心的幫我們指路。
機場大巴車，行李有專門的行李條，到站憑條取行李，車上每排座位靠窗的位置有放杯子的架子，這個小細節很貼心。
台北車站，下了機場大巴，換捷運，問路的時候被問到的車站工作人員很熱心的給我們指路，詳細到看到某個醒目的標示往哪個方向轉，大概走多遠，還問我們要去哪裡告訴我們坐哪條線，同樣很熱心。
在台北車站的大廳里，能見到席地而坐的人，有的看書，有的吃東西，有的三五成群坐在那裡聊天，但他們都沒有阻礙人流方向，而且地面上幾乎見不到有垃圾。
7-11裡面，售票機上能買火車票（包括高鐵盒台鐵）、長途汽車票、演唱會票等等，有ATM機，幾乎所有不需要去櫃檯辦理的事情都能辦。
藥店，在台灣某天有些不舒服，去了藥店，藥店都有駐店的醫生，一些日常的病症他會根據病症建議你吃什麼葯，並且不是按盒購買，我當時他讓我吃幾種葯，幾天能好，然後按照每次服用的藥量，用機器包裝成小紙包，每次一包，裡面有幾種不同的葯一起吃，吃完就好了，我么還特意詢問了一下，據說他們那邊都是這樣的，藥店其他人沒有資格開藥，開藥的人都是有資質的藥劑師，總得下來既便宜又方便。
吃的東西不多說了，不同的人口味不一樣，我和我媳婦倒是很喜歡那邊的吃的，而且有的答主也提到過，牛肉麵里的牛肉真的很足量！我倆在台灣吃過不止一家的牛肉麵，每家的量都很足！
台大校園很漂亮，也沒有阻攔我倆的進入，像很多景點一樣有專門的旅遊服務中心，同樣也提供了印章，在校園的籃球場里我們看到了有學生模樣的人帶著工作人員的標識在整理球場。
每到景點我都有特意詢問是否允許照相，很少遇到有被禁止的，包括但不限於中正紀念堂和101大樓。
路上有專門供摩托車行駛的車道，汽車、摩托車、自行車，行人，不會混在一起，而且摩托車是要有駕照才允許上路的，沒有的最多只能騎電動車。
即使是在夜市，地上的垃圾也很少見，每隔一段距離就會有撐起來的垃圾袋供使用。
雙十節當天，在距離總統府不太遠的地方，西門町附近的小廣場上，依然會有藝人在做宣傳，而且還是個剛出道沒那麼有名氣的小藝人。
捷運車廂里有專門的殘障人士座椅，我看到的人們（非殘障人士）即使站著也不會去坐。
除了少數旅遊線路，火車上人很少（其實整個台灣人就不多），而且買好了的車票，即使錯過了時間，依然可以乘坐當天其他車次的車前往目的地。
報名了一個拼車一日游的團，準備從台北一邊沿途玩兒一邊去花蓮，約定日期的早上才發現整個團只有我和我媳婦兩個人，享受的是包車的服務，用的依然是拼車的價格，而且導遊司機還特意根據情況調整了路線，略去了我們去過的景點，替換上我們沒有去的景點，私家推薦了不錯的地方去玩。
花蓮入住的民俗老闆，給了我們一張當地的地圖，詳細的介紹住宿的位置，比較繁華的街區，以及當地打車的情況，同樣很熱心。
因為我倆沒有辦理當地的電話卡（開通了一個港澳台漫遊以防萬一，但沒用上），所以當地叫車需要用公用電話，那時候才發現公用電話撥打叫車電話是免費的，能直接被轉接到最近的空車上，而且計程車司機的態度也很熱情。
在墾丁租車的時候，帶我到了一個相對寬敞沒人的場地，教我使用電動車，覺得我可以上路了才租給我。
還是在墾丁的時候，又一次我下來推著電動車走，忘了關電源，路過的好心人會過來提醒我推車的時候關閉電源以免發生意外。
墾丁的風景想必了解過的都知道，美不勝收，所以我和我媳婦在路邊停下車來欣賞美景，有輛路過的摩托車減速轉彎回來，問我們是不是遇到困難，是否需要幫助，得知我們沒有遇到困難之後，簡單祝玩得愉快之後對方才又繼續上路。
看到有說電視節目的，那邊的政論節目真的很嗨，我去的時候正趕上「換柱」那段時間，節目里那叫一個熱鬧，病了難受的時候在賓館裡開著電視聽著他們吵架也挺有意思的，不過據當地人說他們很少看，因為不關心，誰上台誰執政他們不在乎，只要對他們不好，下次就不投他們就是了。
關於電視節目，還有一個感受就是，他們的新聞和咱們的也不太一樣，各個台的新聞基本上也民生相關的社會新聞占很大比例，哪裡發生了什麼車禍提醒大家注意行駛安全，哪裡出現了入室搶劫神馬的，一點兒都不避諱，小到店主和顧客吵架動手，也會上新聞。另一個有些印象的就是其中一條新聞，關於人與自然和諧共處的，起因是田間有鳥的屍體被發現，然後順著追蹤調查用了一段時間，最後是提醒大家保護環境神馬的。

最後，總結來了：
總的來說，我是一個普通的不能再普通的人，在台灣玩的十幾天里，遇到了很多熱心的人願意幫助我，我也感受到了當地人的熱情，服務的便利，也許這並不代表什麼，因為可能我幸運，遇到的都是熱心的人，並不代表那邊的民風，但我覺得，如果我隨機的遇到一些人，大部分都很熱心善良，我相信還是能說明一些問題的。
PS：歡迎大家積極討論，想到什麼會繼續來更新，長文不易，且讀且珍惜。（說的好像你的回答很長似的，(╯°□°）╯︵ ┻━┻ ）

因為工作的原因，平均兩年去一次台灣，從高層智庫經濟研究院、海基會到地方縣市政府部門、議會，基層組織農漁會和社團企業，從最核心的商業中心到各地夜市都走過，有次吃飯還偶遇孟廣美......

如果談哪些地方領先大陸，大概可以分成幾點談：

首先，群體精神面貌。台灣人的基本禮儀素養和專業精神還是高出大陸一個檔次的（當然，也許我是客，主人某種程度上會接待得更加周到一些），即使在標準的鄉村，普通人的素質也有相當水準。關於為何台灣社會的整體素質略高一籌，我還專門翻過檔案寫了篇文章，發現其實幾十年前台灣人也不講衛生、缺乏公德心、愛亂穿馬路，但是到了70、80年代，這種局面逐漸改善，基本上有以下幾點因素：

1、行政部門的主導作用。比如80年代中後期開始注重實施垃圾分類，別以為這只是件小事兒。去過台灣的朋友都會發現路上很少垃圾箱，但是街面都能保持相對整潔，沒有一定水準的居民是無法配合完成垃圾分類的。其它地方不知道，反正我所在的省會城市再過幾年都沒法實現垃圾分類。2、代議制的監督力量。1980年代，不論是國民黨內或是黨外議員，都圍繞著交通、環境等社會議題熱烈問政。以各種借口推脫責任的部門負責人在議會中往往被議員們群起而攻之。翻開當年的會議檔案，各級議員的問政基本上能夠做到以事實為基礎，以研究數據為論證，較好地履行了職責，對推動加強行政能力起到了積極作用。3、新聞媒體的平台作用。以紙媒特別是發行量超過百萬的大報為例，她們不僅報道各類社會問題本身，還為多方意見表達提供了空間。4、服務業現代化的影響。這是我個人的推斷，1980年代後服務業不斷接受國際化洗禮，向外商借鑒現代化的服務模式，成為本土服務行業發展的重要節點。社會交流互動受到現代化服務業的影響，也相當程度提升了台灣社會禮儀標準的「錨點」。

其次，經濟發展。台灣近十幾年來一直被內部抨擊是停滯的階段，年輕人起薪也是原地踏步（所謂的22K，即使是這樣也比大陸高呀）。但是，在90年代以前，台灣已經基本打下了一個相對穩定的准發達經濟體的產業結構。雖然說電子科技行業是當年的亮點，其實服務業從80年代開始，從業人數已經成為大頭。做個最簡單的比較，1962年，台灣股票證券市場開市，比中國大陸早了近30年；1960年代左右高雄開港成為類似的經濟特區，比大陸早了20年；1980年代房地產高歌猛進，比大陸早了十幾年。一個題外話，70年代末、80年代初，台灣的黑心食品問題相當嚴重，包括有毒米糠油和毒奶粉（龍應台在80年代中國時報的連載就吐槽過毒奶粉），環境破壞得也很厲害，幾乎都步大陸之先河。當年我們讀書時都知道中國絕不走資本主義先污染後治理的老路，看來也就是打打嘴炮而已。

再次，社會形態。包括政治大環境和各個社會結構的形成。50年代台灣就可以輕鬆直選縣市長和地方議員，90年代選省長和所謂的總統、立委（小平同志曾經說過我們是可以選主席的，等到21世紀中葉......見鄧選）。民主轉型有各種毛病，比如只問政治立場不問對錯，重大法案效率低下等等，但是90年代初有為台灣工運領袖的一段談話很有代表性，大概是大家都不滿意民主化之後的社會發展，但是誰也不想回到過去。我們大陸媒體喜歡曝光他們在議會一言不合就翻桌子干架的場面，卻很少報道地方議員是如何服務選民的。孩子上學沒著落可以找議員，交通事故被逮進警局可以找議員，反正雞毛蒜皮的事兒都可以一個電話打到議員服務處尋求幫助，如果議員有絲毫怠慢，下次就得不到你的選票了，換我們這兒，多少爸媽因為戶口原因為孩子上學操碎了心啊。另外，80年代開始，各類社會團體如雨後春筍般發展，比如保護消費者的消基會、還有婦女、勞工、原住民、老兵等等等等。更不用說強大的義工組織，為社會穩定運轉發揮了強大而無形的作用，這是大陸十幾年內都無法趕超的。還要說一說農漁會。我拜訪過三四個縣市的地方農漁會，這些農業組織都是由本地農民自治選舉運轉，從技術輔導到農產品加工等體系，拉開我們一大截。每個農漁會幾乎都能拿出自己的拳頭產品，而且確實都很好吃......是可以經受住市場考驗的。

當然，現階段兩岸有一些結構性的矛盾存在，原來是政治的，現在一些科技產業也有競爭關係了。像HTC的下滑和小米華為的崛起就是一個很好的參照對比。但是，台灣經過幾十年的發展，已經是一個比較成熟的經濟體，相對健康的文明社會和韌性的政治結構，大家骨子裡都是中國人，如果靜下心來，我們確實能從她的細節之中學到很多東西。

我家附近一個咖啡館的老闆是台灣人，老闆娘是我們這的人，夫妻倆在上海酒吧認識，一開始在台灣生活，後來經濟不景氣，去年來我們這裡開店了。剛好他們開店的時候我還沒上班，比較閑，就經常去他們店裡吃點東西喝杯咖啡，因此跟夫妻倆挺聊得來，也會經常叫我試吃一些新產品。
第一次跟老闆聊，老闆就跟我說了下他對我們這裡的看法：生活水平比較差，但是有錢人真多。。。（我也被我們這的爛大街的路虎嚇呆了啊）對了，我們這裡是一個五線小縣城。

「生活水平比較差，但是有錢人真多。」這句話應該比較準確。
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看到2012年的消息。。。

聽說縣級市豪車排名前三是義烏、永康、東陽。。。。也不知道是不是真的

「老小店」的數量，也就是年頭很久但規模不大的小店，很多小吃店，動輒就是40年+的壽命。
這些店，大部分都只開一家、賣一種產品，一開就是半個世紀，甚至多年都不漲價。

本來實在是懶得討論經濟問題，畢竟這並不是一個嚴肅系統的經濟問題，只是一個細節，一個現象，可那麼多人說著一樣的謬論——不漲價是因為經濟衰退。
誰告訴你們物價控制得好就一定是經濟衰退了？
經濟增長期是需要溫和通脹，可你們就覺得每個國家的物價水準都跟08開閘後的我國一樣？
不漲反倒成了問題了？
在全球範圍內，我國的經濟發展節奏才是奇葩，台灣那種情況才是發達地區常見的狀態。
即便是停滯，滯漲聽說過么？停滯就不通脹了？停滯了沒通脹就不值得點個贊了？
有一個不懂的人帶一輪節奏，一群人跟風就上，多讀點書多了解下經濟常識好不好，別張嘴就來？
還有說要對比兩岸收入增長情況，錯了，該參考的是「人均可支配收入的增長率與通脹率的比例」的比——我感慨的不就是這個？

1.
先上圖，最近出了個飯館老闆噴大陸遊客是強國遊客的事，就是第一張圖裡的周家蒸餃。

全部都是去台灣旅遊期間拍的。
最後這家永富冰淇淋，強烈推薦，老味道，老手藝，用料足，最關鍵的是：

價格極其逆天，2個球（或者3個？記不住，照片看似乎是2），人民幣：7元。2.
為什麼大陸的企業家不是著急做大（規模），就是忙著做多（跨行、多元化），卻永遠不是優先考慮做久？
貪心只是一方面，很多小創業者的夢想就是有門生意就好，但是：

各類管理收費項目，不穩定（基本是單邊上漲）的人力成本，還有——房租，讓「只做一家店」變得格外艱難。

只有做得大些，成本才能降低。

3.
台灣的這些小店，很多都是自家房子、自己親戚，一家人守著一攤生意，過得安穩。
永富冰淇淋這家，從街邊做起，蓋了平房後買了一套，後來又蓋了新樓，回遷，繼續把著這個街角，做自己的小本生意。

用了幾十年的盛器和工具。4.
最年輕的一代人很想來大陸發展下，但聽到我介紹大陸的房租、店鋪租金，立刻打消了這個念頭。
他說：那我得賣多少錢才行啊，想都不敢想。
我說：你賣多少錢，也還是算便宜的，會有人捧場的。
他說，不行，不敢想，不要了。
以及——

我們都10年沒敢漲價了啊。

這讓我意識到，在大陸創業做生意，尤其是俺們東北，是個地獄難度的活計。
要麼開外掛、作弊器，要麼死去活來直到死去活不來。
很少有人能生存一段時間，我是說，正常地生存。

5.
最近為大連一家存續了11年的連鎖餐飲企業提供策劃服務，深知個中艱辛。
很多創業者並沒有那麼大的野心，不要被那些拋頭露面的人們誤導，大量創業者想要的並沒有很多、很大。
只是，如果不做大，就要承受註定偏高（並且越來越高）的相對成本，最後的結局就是：給衙門打工，給房東打工，然後，放棄、關門、轉讓。
更可怕的是，能活一段時間，已經不算太差。

6.
就在大連，一條客流不錯的小吃街，一個20多平的門頭，租金也要達到驚人的14.6/平·天。
這家商戶（一家羊湯館）的老闆說，天天打地鋪住店裡（省下大筆生活費用），親戚的工錢都沒算（人力成本為零），勉強能留點利潤。
15塊錢什麼概念？
大連最好的商場內、客流最旺的餐飲層，店租也不過如此。

7.
我一直都喜歡專心、不大、長久的東西，人際關係也是，所謂生意也是，在關於創業的回答里也多次提到這個個人取向。
可惜，在創業環境惡劣的東北，能以小店的身份活得久，實在是太難太難了。