能洗腦別人的人格魅力是怎樣的,怎樣才會形成這樣的人格魅力?
現在是信息大爆炸的時代,各個企業的員工待遇很透明,能力相當的員工在不同企業的基本工資、福利和受尊重程度區別很大,你想他們會心理平衡嗎?所以員工忠誠度的打造,需要物質基本做支撐,這些不是靠洗腦的段子和感恩的教育就可以解決的。
有些企業老闆給員工低薪、低保障,然後逼他們學習標杆企業精神,並擲地有聲地訓斥:你看人家員工是怎麼做的?我不禁要替員工問一句:你看人家企業是怎麼做的?自己是什麼樣的檔次,就給員工什麼樣的要求,不可以隔屋攛椽。
忠誠不應當是狹隘的封建理念,不是無論對錯都不講原則地盲目聽從。忠誠應當是雙向的,不能單方面要求員工忠誠,你若不忠誠你的員工,不願意對員工付出,員工憑什麼對你忠誠?
能洗腦,首先要有信息不平等。
洗腦可大可小,小到某一項技能。例如跳舞啊,英語發音啊,鋼琴啊。因為他專業知識碾壓你,然後說自己的就是對的,你只能向他學習,他說錯了你也不知道,所以他肯定是對的。
大的話就是世界觀人生觀價值觀的洗腦,這種人首先還是要在某個領域或者在資歷方面碾壓你,例如做了局長就可以和你談官場,做了富豪就能和你談商場~反正他們就代表了這個行業的成功者,他們的話就是真理。(但是實際上他們可能就是富二代、官二代~ 他們真正的成功秘訣就是有個好爹~~)
你想一下如果一種東西你也懂的,是不會被人洗腦的~
能洗腦你的就是那些你本身些沒概念的東西,他抓住這個時機先主為主給你灌輸概念~他說什麼就是什麼了~
另一種洗腦就是你本身也懂,但是遇到比你更牛的人說不是這樣,然後你也就沒辦法,覺得他比我牛,他就應該比我正確,所以他的觀點就是對的~
所以沒有信息不平等的環境就先創造環境。例如學校和傳銷組織,如果讓你離開了那個地方,自由的去接受其他信息,他們的洗腦瞬間被瓦解了。
能給人洗腦的人最重要的是要有語言的感染力,就算說假話也臉不紅,心不跳,這在當時就能把你鎮住,人格魅力一下子就出來了。我只說我知道的有點符合你題意的所說的一類人(事實上有點擦邊)。
我認識一個老師,是那種你很願意聽他說話的人,甚至有什麼問題都想找他徵詢意見,有自己的想法,未必說出來的都全對,但有自己的一套表達,洞察力較強,思維縝密語言組織性強,即使有不擅長的東西也無礙於他幾乎能對任何事有自己的看法並隨時能發表見解。這種人應該就是經受訓練的資訊整合體。這是普通人中的例子。
還有一類人是那種持續輸出自己的固定價值觀,而且他又說得有道理,無可辯駁。這種人或許立場偏激,但是確實有道理的。
總之是要說正確的話,要有見識,有閱歷。
至於要達到題意的方法,恕無能為力,無法提供實質性的答案。唯有多讀書,多與人交流,多出去經歷,多思考。
我曾問那老師,如何才能像他一樣說話思維清晰嚴謹,他說讀一些略厚的經典著作,讀的過程中記住不同的人物,故事發展線索,久而久之培養出一種整體感。
如何將那些膚淺的理論深植人心,還能達到狂熱的效果,可能演講是領袖針對群體的最好手段,如《烏合之眾》所歸納的言論「領袖的意見反映的是廣大群體成員的共同的意志,領袖的講話極具有煽動性和感染力,群眾總願意聽從激情四射的人所做的振奮人心的演講,而這些人非常清楚怎樣吸引群眾,極力迫使群眾接受他們的觀點,聚在一起的人很容易喪失自己的主見,無意識地投靠一個看起來十全十美的人,不考慮任何理性的推理和證據的簡短斷言,最能讓某種觀念進入群體的頭腦,各種觀念感情信仰和行為,像流行感冒一樣在群眾中迅速傳播開來,聲望有一個突出的特點,它徹底麻痹我們的判斷力,將事物的本來面目掩藏起來,演講者是遵循自己的思路而不是聽眾的思路,會使他的觀點不可能產生任何影響」
【希特勒與戈培爾】作為挑起第二次世界大戰和屠殺數百萬的猶太人的法西斯元首,希特勒早已臭名昭彰了,但作為他的精神導師德意志的宣傳部長戈培爾,可以與之並列伯仲,戈培爾的「德意志高於一切」等空洞無力乏味的口號早已被人忘記,而如今人們記住的就是那句「謊言重複千遍便是真理」,希特勒的演說一向慷慨激昂,除了模仿戈培爾那些論斷式的內容,更添加以狂熱的肢體語言,這也是在鏡子前準備數次的結果,而如今反思那些群眾在領袖的操縱下逐漸通往集權之路起主要作用的竟是那些振奮人心迎合大眾口味的演說及經不起邏輯推理的口號和具有神秘象徵意義的符號。
【吉姆瓊斯】作為人民聖殿教的領袖,吉姆瓊斯同其他領袖一樣,籠罩在神聖的光環下,也就是人為製造的聲望。從紀錄片中可以了解到,一個普通人僅僅因為狂熱偏執的信仰,為社會的底層如貧民和黑人提供精神庇護,宣講一些可望而不可及的未來,來贏取底層的追隨者,同樣慷慨激昂,內容虛無飄渺經不起推敲,而營造一個人人平等的生活環境則為大眾所嚮往的精神烏托邦。群眾的的狂熱發揮得淋漓盡致,而少數相對理性的叛逃者引發了專權的領袖無法控制局面,導致了集體自殺的悲劇。在具有強權主義的色彩下,依照弗洛姆的「權威主義人格」理論,個人會有為了逃避孤獨無助的感覺而放棄自由的心理傾向,群體中個人的個性因為受到不同程度的壓抑,即使在沒有任何外力強制的作用下,他也會讓群體的精神代替他自己的精神,這也就是為什麼在那些狂熱的政治及宗教團體中個性極易服從於共性
【李陽】略微不同的是,英語培訓機構所面對的群體大多盲目輕信涉世未深的學生,而演說能夠將群體煽動到狂熱也理所當然,就如今看來,那些後起之秀如俞敏洪更多的是編造一個美好的夢迎合群體的口味,似乎成功僅在朝夕之間,而羅永浩採取才插科打諢的內容再配合精心布置的舞台效果,最終演繹出超具說服力的單口相聲,本人有幸目睹李陽團隊演講的兩次經歷,為了達到商業目的,在開場便通過煽動親情,製造知識就是力量的氛圍,將學生內心深處感情點燃,再通過那些膚淺的理論來斷言事物而操縱大眾心理,如今看來,那些狂吼亂叫學習英語的方式並沒有流傳下來,而狂熱的群體高舉英語手冊通宵達旦的畫面卻以視頻和圖片的方式保存了下來。
荒謬往往是人為製造的,而荒謬的荒謬之處在於荒謬還會隨著歷史的車輪前進繼續發生。能給別人洗腦是一種能力,但我不覺得那是一種人格魅力,因為目前我了解的最會洗腦的就是傳銷頭目了,不知道題主看過網上從傳銷組織內部流出的洗腦大會的視頻沒有?那慷慨激昂的演講,煽動性的言辭以及恰到好處的肢體語言,絕對是一項很強的技能,但要說那是人格魅力我死也不同意,因為局外人看來那洗腦的人就是個騙子,就是這樣。(最近有朋友上當被騙,讓我更真實體會到傳銷頭目的洗腦功夫真是一絕!)
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