到 2014 年 2 月，易信的發展狀況如何？

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2014 年 2 月，「來往」的發展狀況如何？
2013年8月19日，易信發布，20日用戶數於發布24小時內突破100萬，躍升app store免費榜第三名、社交軟體第一名.
最初易信公司總經理張政表示，預計易信將在6個月內達到1億註冊用戶、5000萬活躍用戶。
現在過去接近半年了，一億註冊用戶，5000萬活躍用戶的目標實現了嗎？
ps:大約半個月之前陌陌宣布註冊用戶1億，活躍用戶4000萬。
陌陌加入億級用戶俱樂部：唐岩宣布陌陌註冊用戶突破1億，月活躍用戶達4千萬。
而36氪的評論普遍認為陌陌的數字有水分。
網易自家的文章：微信難再延續「特權」模式或因易信倒逼

我是XX員工，我表示就不告訴你。

易信這東西好幾年前就已經提出來了，後來宣傳到一半擱淺下來，做出一個半成品，但是實際功能跟初代易信少不了多少的東西。這個東西主要是在網易內部員工之間交流使用的（有人說為啥不用微信，在微信上的每句話企鵝員工都看得見你造么？明白為什麼每個企業都要搭建自己的伺服器用自己的郵箱了么？）。

有天上班的時候，忽然聽說易信正式版上線了。我不知道是自己消息面太窄還是網易真的沒做宣傳，反正我是沒看見廣告就發現易信上線了，於是就去下載，綠不拉幾的感覺怪怪的。

後來據說反響很差，內部也開了不少會，焦頭爛額的。不少人提出加一些搖一搖撿瓶子之類的功能（這些功能是幹啥用的你懂的），但是都被否決了，因為三石要堅持「有態度」。從個人情面上我很佩服三石。

之後就是迭代啦，現在也不能說這個產品本身不好吧，但是易信的推廣從初期開始就有了問題，所以現在還是不溫不火。

現在還行吧，自己內部員工都是在用的，手機端交流還是蠻方便的，而且朋友圈可以用來秀格逼，讓某些領導覺得你跟他志趣相投，然後就能升職加薪，當上總經理，出任CEO，贏取白富美，走上人生巔峰！想想是不是有點小激動啊？（以上純屬虛構，如有雷同，那就雷同吧）還有一些是網易的粉絲，因為之前網易賬號在X信被封了，看不到推送，就上易信，而且還能順便跟其他易友交流。

誰給提個「來往的現狀如何」唄，看看隔壁廠做得怎麼樣了？
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剛回答就發現來往的問題也提了，發現那邊回答的人多多了。知乎上阿里人好多啊，網易沒人上知乎么？
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對了，有人提到易信上領激活碼什麼的福利，這點確實挺多的，朋友圈裡經常可以看見分享鏈接求贊的，我周圍好多人都搶到電影票、背包什麼的。有興趣的可以試試，不過具體關注哪幾個公眾號就不知道了。

作為在為客戶做易信公眾號的員工，我來說幾句。
先說優點
1. 易信的語音時長是120秒。音質比微信好很多。
老闆當初很明確這個與其他類似app區隔的特點，讓我們把該平台的公眾號定位成主打語音的形象。我覺得他這麼做是很有魄力的。隨即我們變成了基本上只發語音的公眾號。（每個平台都有不一樣的內容，是老闆的要求，能這麼堅持下來，我覺得很牛）粉絲數和活躍度當然不能和微信平台的相比，但是比預期要樂觀很多。
2. 國際長途功能。比微信的同款功能質量好很多。
3. 沒了。

再說缺點
1. 用的人少。我們在推廣自己的易信公眾平台的時候，先要跟人說，這是個啥。真心有好多人都沒有下載這個app。我們通過微博甚至微信進行過引流，但是效果不算明顯。
2. 缺少引入機制。微信的普及，其實和qq 的好友資源密不可分。易信除了有手機通訊錄的切入，其實沒有更多的引入機制。這樣就不能讓那些招呼習慣跟你在線交流的朋友來到這個新平台。更別說這個新的app設計得既不夠酷，又不夠low……（我不想說陌陌之類是low的，但是人家的某些功能就是吸引了大多數人；我也不想說instagram有多酷，但是裝逼的人就喜歡玩）
3. 缺少分享出口。微信和新浪微博現在不能互相轉了，但是好歹還有個騰訊微博作支持；微信的一些內容還能分享出去。而易信的內容，卻感覺不太開放，網易的關聯平台力度還是不夠大啊。
4. 管理後台過於簡陋了。有很多人在網上抱怨微信的公眾平台後台功能不好，你要是看看易信的後台……可能已經掀桌了。數據統計，粉絲管理，消息管理，都寒磣到不行。

綜上。我們一方面想做出更好玩的節目，另一方面，易信平台目前阻礙了節目的傳播。對公眾平台來說，這個平台的優點越來越不突出；對於個人來說，看起來免費簡訊和越洋長途等功能的吸引力也並沒有那麼獨特和強大。

誰知道微信是什麼時候推出的？多久到了今天這個量級？而且在當時還沒有競爭對手的情況下。我只記得那個時候我的諾基亞還沒退休，安卓還沒發布。這麼急迫評價易信，往來之類，看來大家都是看熱鬧不嫌事大，都想看打仗。

這個問題必須膩
最近幾個事件：
1. 易信公司總經理張政離職鳥
2. 公司上班時間從10點提前到了9點

看得出易信現在的形勢怎麼樣嗎？

活躍用戶5000w，只能說開頭想太多，做了都是錯。。。

本人在DX上班，它已經成為公司公事唯一的指定交流工具了，出了公司根本沒人用