Google 在社交網路市場能戰勝 Facebook 嗎？為什麼？

12-25

如果看Google+和Facebook網站這兩個產品的競爭：

我很驚訝Google這次的產品和Facebook的頁面如此相似。一方面說明它覺得FB的網頁結構和內容的確值得學習，另一方面也感受到了它對FB的一絲畏懼。畢竟美國不同國內，在這邊很少看到如此相似的模仿，很多時候這樣的模仿還沒引起用戶的反感和鄙視。但是，畢竟Google有完善的產品鏈，如果它可以有效地將自己的search，youtube，picasa， doc 等用google+以人們social為目的很自然地連接起來，那麼對於用戶的幫助和吸引力也是相當巨大的。同時，如果一個如此牛逼的公司可以放下面子來和你死磕，那麼我不得不承認這種競爭是相當有殺傷力的，我們沒有必勝的把握。

如果長遠地看，兩個公司的競爭應該看其內在文化：

我在FB的辦公室或者食堂吃飯，與在GooglePlex和朋友吃飯相比，我明顯可以感受到氣氛不同。Facebook還在創業期，雖然現在大紅大紫，但是產品還算比較單一，員工也少，公司氣氛很競爭，每天的節奏很快；而Google可謂是功成名就，資金鏈穩定，產品線雄霸世界，比如：Search, Android, Gmail, Youtube, Google Doc, Picasa, Calendar 等等，單單前5個產品中的任何一個，都足以單獨成立一個世界一流的公司。在Google的園區也感覺輕鬆和愜意的氣氛，到處的小自行車，一幢幢的辦公樓，車庫裡面好車挺多，一切都是非常美好。這種美好反映出的是公司的一種相對安逸的態度，對於競爭也是有利有弊。同時，對於這次新產品的推出，FB感覺Google和自己賴以生存的領域開始正面競爭了，必然全力以赴。而反觀Google只要自己的Search和Android保持穩定增長，那麼沒什麼需要擔心的。這樣說來，兩個公司的競爭態度就不一樣。我知道Google這次很動真格，連公司bonus都直接和social上的成功來掛鉤。但是，我作為一個外人始終覺得這個制度對其他非social相關組的員工不公平，而且也會打擊那一部分人的工作積極性。

另外參見我之前對兩個公司的比較：

Facebook 新，文化酷，公司平均年齡26歲，有朝氣。公司也在成長期，是人才主要流入地。同時未上市，股票有其一夜暴富的吸引力。公司還在創業期，員工都比較努力工作，公司還經常開除人，不認真干就滾；公司辦公室還在建設，環境堪比中國網吧，無健身房無足球場也無游泳池，食堂少，沒有Google食物選擇多，只有一幢樓有Valet Parking；

Google總部比較成熟，樓多，辦公室多，設施齊備，福利好。活動設施齊全，有massage有游泳池有足球場，甚至還有沙灘排球。公司提供Valet Parking和換機油服務。。。食堂多，周三有火鍋，401k福利好有match。但是人多，那麼不可避免地官僚化，不可避免地讓項目流程變長，最終辦事效率下降。員工平均年齡有31，不夠朝氣。公司企業文化一直崇尚不Fire工程師，再加上軟硬環境都十分安逸，於是混飯的逐漸增多；

最後一句：生於憂患而死於安樂。（當然我無法斷言結局，希望一年後再來看這個帖子的時候，我可以保持微笑，同時最最重要的是，不管競爭結果如何，當我回顧過來的這一年，不要因為自己的浪費光陰和碌碌無為而悔恨！）

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差不多一年過去了.　Google＋表現大家都能看到,當然Facebook也有自己的問題,比如在Mobile上面差強人意.　現在不能說誰做得好誰做得差一點.

除非facebook犯了嚴重錯誤，否則Google+沒戲。

SNS是facebook的全部，然而只是Google的一部分。Google的其餘部分還有：搜索+廣告，Android，Youtube。

未必，未必，誰說SNS必須是認識的人，G+ 根本就是 FB和T的混合體，加上Reader/Gmail/Picasa/Youtbue/Hangout 簡直是無敵的，現在只差一個Apps，但是， AppEngine是幹啥的啊？說沒有Apps的人估計是在做夢呢...........

G+ 不會替代FB和T，但是在一定範圍內，成為鼎足而三的競爭者是沒有任何問題的

除了隱私我還是比較喜歡FB的但對g+的內在數據依託及用戶粘度的可怕對FB還是有一絲擔心當然最後應該會成為寡頭壟斷但問題是真的會是FB G+勝出嗎

另：其實要談隱私 g對我們探索得更多但只是並不如fb表現那麼直接對於內在的非顯性的東西人性總是不關注的

你們都沒有抓住重點中的重點。現在是哪個沒有被牆，哪個的發展潛力就天大。

在已知的social network框架下，不能

Social network是關於人的，怎麼獲取和處理用戶決定了產品能否成功

G+期望短期獲取更多用戶，於是使用聯繫人地址列表。一方面email背後是否對應一個真實的人這件事不確定；另一方面用戶跟那個email的關係是否真實不確定。google雖然希望用circle的方式解決部分隱私問題，但用戶初期使用門檻太高且原始動力不足，除非有全新的概念或者革命性的改進，用現在的google+掀翻fb王朝幾乎不可能

反觀fb，不但身份和關係是真實且有效的，互動的生態也更加健全，只要能夠更好的解決隱私控制問題，用戶便沒有絕對強硬的離開的理由

Facebook超越了Myspace很多倍所以後來居上，Google意識到社交網路的重要性晚了點，提前兩三年就好了，最重要的是Google意識到以後沒有推出一個獨立域名的社交網路，整齊劃一的網路服務看似加強了自己的影響力，實則不利於競爭

我不看好google做社交產品，三個理由
1.過於強勢的工程師文化

2.根深蒂固的品牌認知
3.搜索的隱私性與社交的開放性的天然衝突

我個人認為不可能，百度hi能夠戰勝騰訊qq嗎？

facebook，timeline與社交 http://chirup.me/?p=558 推薦這篇文章

看了那麼多回答怎麼感覺都有些淺薄啊！以你們就能看死G+面對FB沒戲，Google還在這上面玩命幹啥喲？FB還緊張個啥喲？

impossible，前天在公司聽了講座，明白了一個概念：當一類市場中，進入的時機很重要，市場進化至某階段，市場已經由大魚佔據，排名二三位的小魚還有湯喝，其它魚生存都難以生存。這個階段，用戶已經對產品不敏感了，不管你產品做多好，只要沒相差太多量級，就難以顛覆市場。

Google在搜索，Facebook在社交媒體，就是這樣。

google+在個人隱私管理方面下了很大力度，這恰巧是facebook的弱勢，總而言之，鹿死誰手，時間自會揭曉

這是一個比較感性的話題。當然你可以先看看開復的回答，業界也普遍看好G+，當我覺得不會：1）社交網站搶佔陣地和用戶基礎非常重要，FB大概7.8億用戶群，G+剛剛突破1000萬。2）FB這麼多年對於社交網站的運營經驗和對於用戶的精準把握至少比google強。google曾做過很多社交產品大都失敗的（例如Buzz）。3）馬克-扎克伯社交起家，善於學習（從他註冊G+可看出），專註於做社交及其相關業務開發，擁有足夠的時間反擊G+。

不能，社交和搜索不一樣，遷移成本太高，就像現在國內不管誰弄一個多麼強大好用的IM也干不過QQ一樣

就個人而言，喜歡g+多過facebook

國內有個類似google+的圈圈上線內測了，http://quanquan.in，好象是把社交圖譜和興趣圖譜結合的SNS，看著還可以了，不知道大佬們是不是要採取措施了

Facebook 有幾萬個第三方應用，但發現Google+卻沒有app。

我只想補充一下，
g+發現重點了么？sns的重點是什麼，會怎麼變化？
我想他們都還只是在探索中。至少他們都還沒能找到。
這個問題還沒有真正的答案。也許fb做的相對更好些，但也許只是它起步相對較早而已。