對於互聯網產品團隊,什麼樣的用戶反饋需要關注?如何判斷反饋中的噪音?
比如熱心用戶經常提意見,產品團隊應該如何對待?
個人看法,至少努力達到這樣。
- 前提:不管用戶是提了正確的意見/反饋,還是什麼都不懂亂提一通。都應該要感謝用戶,盡量回復他們,在溝通時字面上表示感謝。
- 什麼樣的反饋要關注?這要求得到反饋的人對此有判斷能力。考慮一些點:問題是由一個什麼樣的用戶提出來的?思考問題背後用戶為什麼會有這樣的疑問?有哪幾種方法可以解決他的問題。如果是Bug,在什麼情況下發生?覆蓋面多大?是否會影響到其它功能。
- 但很多公司的客服人員並不具備這樣的判斷能力。所以一些公司的做法是,讓客服人員整理之後反饋給 PM,PM 來決策哪些反饋要改進,哪些不理。這樣的好處和壞處都是:PM 得到的信息是過濾之後的,不在第一現場。反饋給用戶的時間周期也比較長。
- PM 應該更主動一些接收用戶反饋,和用戶直接溝通。知乎和微博都是很好的渠道,但需要一些時間,在不同產品階段可以用不同方法。
- Dropbox 的處理方式(https://www.dropbox.com/votebox)值得借鑒,把用戶投票最多的問題顯性出來,讓後來的用戶繼續投票或添加。
作為一個長期意見反饋的接收者,和時不時意見反饋的提出者,深感用戶意見反饋的價值,也深感意見反饋傳遞用戶期盼之重。
題主所問什麼樣的用戶反饋需要關注?簡答之:
1. bug,自不必說,發現了一定要儘力復現,快速修復。
2. 共性的問題,因為用戶才是你的產品的真正受眾群,有時候作為產品人的你並不是,如果是提出很共性的問題,起碼要重視起來,思之合理且利大於弊,還望採納。
3. 不只是提問題,同時提出解決方案的,值得更細心的斟酌。
4. 莫要因小失大,沒有任何個體可以代表群體,只能說一些個體的意見在你的產品體系里,一些並不在,莫要因用戶反饋的非常強烈模糊了自己產品的主線和初衷。
說一些關於意見反饋的題外話,回答意見反饋的人希望字字句句皆走心,所謂用戶即上帝,上面說說的留下聯繫方式的追蹤也未為不可,對這種願意幫你改進產品的用戶多花些時間,哪怕最後沒有產出也是值得的,不得利也攏了攏人心不試。
之前有幾件關於意見反饋的經歷,和大家分享一二:
1. 之前在公司由於方向調整,一直帶的產品線被閹割掉了,結果在1個月里收到數以百計的意見反饋電話,用戶痛陳為什麼沒有數據更新,他們對這樣一個市場上沒有的細分產品是多麼的需要,深為惋惜,其中一部分人甚至願意付費來供養這個產品。這段經歷讓我覺得做一個好的產品人,做出些好產品是那麼有意義。
2. 和朋友業餘做的便簽app,改版後連續一個多月每天收到同一個用戶的意見反饋「字有點小」,開始還不在意,後來我們也漸漸覺得是這樣,最後在新版本中改好,結果那個用戶反饋「現在大了 :)」,好萌有木有。
3. 給一個社區的產品提意見,結果一周後新更新的版本就解決了我的需求,雖然方法並不是完全一致。
4. 和朋友一塊遇到知乎上的痛點,把分析和解決方案都私信給了xx,雖然沒有收到是否會改的回答,不過禮貌的一句「nice and thanks!」起碼讓人不覺得石沉大海。
例子說得並不直接,不過有心人自然能覺察些什麼。
重要的不是你要聽取什麼樣的聲音,是你如何流程化的收集這些數據,這才是最難的
攻擊謾罵的,不理;
無聊專發牢騷的,少理;
有助產品不斷發展,並能基本提出改進架構的。你自己看著辦吧。如果你是創業公司,所有的反饋你都需要關注,主要手段就是討論。
經常會有一些用戶給我們提意見,一般我們的做法就是,收到反饋後在辦公室吼一嗓子,開始討論撕逼。如果大家都覺得這個東西確實有必要做,那麼儘快去安排執行。
如果討論後意見不統一,那麼先擱置,看看之後會不會收到同樣的反饋。
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上圖:
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我們的小產品是bugclose,一款在線的bug管理工具,微信號是:bugclose(都是原創內容,可有意思了)
1. 形成良好的反饋收集流程,團隊中應該有崗位負責這個事情
2. 及時調整,流程也要敏捷並可以根據實際情況進行調整
3. 噪音過濾有什麼特別的東西么?該過濾過濾好了
難點在於如何組織分析用戶反饋的數據,我認為重點是做好用戶反饋的分類!不同的分類重視程度不同,處理方法不同。這裡有一篇關於用戶反饋內容分析的文章,推薦給你。
內容分析在用戶反饋分析中的應用,http://ucdchina.com/snap/6127
作為用戶,個人認為用戶的反饋都應該留意和關注,只要不是什麼亂罵人的非常不靠譜的。
BUG類的就不說了,這肯定需要注意。
一些可能你有的功能但是用戶說你沒有,我就有這麼建議過的,那就說明可能你在用戶引導這一塊沒有做好,導致用戶不知道有某些功能。
同樣有些說希望你們怎麼怎麼,那就說明用戶有這樣的需求,一旦類似的同樣的建議多起來,那麼或許就說明你們要開發一下這個功能。
當然這些是作為用戶的一些看法,可能客服一天累都累死了,而我在這裡看人挑擔不吃力。
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