世界知名的芭蕾舞團各是如何運作的？

其實，世界上所有的芭蕾舞團運行方式大同小異，我就從上至下的詳談一次吧。

• 董事會：

這種是西方芭蕾舞團較為普遍的運作方式。

由一群不太懂芭蕾，卻很懂得如何「賺錢」的人，投資然後成立董事會。董事會不只是有錢，還要有一定的社會地位，在舞團所在的城市和國家，都一定是舉足輕重的人物。拿我所在的香港芭蕾舞團舉例，上一代董事會主席是李嘉誠；現在是何鴻燊，以及梁唐青儀（香港特首的夫人）。

他們的主要目的不是管理，而是拉「贊助」。作為芭蕾舞團，需要的贊助不僅僅是錢，還有化妝品、道具、演出場地等支持。這就意味著，每一個舞團的背後，都或多或少的有各國政府的身影；因為大劇院這個東西，沒有政府幫助的話，沒有哪個私人舞團，可以每年常駐大劇院，並有固定的演出場地的。

每一個舞團都有一個常駐劇院，如：香港芭蕾舞團就常駐香港文化中心、中國中央芭蕾舞團就常駐天橋劇院。

• 藝術總監

正確的來說，是由董事會領導下的，藝術總監責任制度。
前文提到，董事會都不太懂芭蕾，就算懂，日理萬機的，也不想管。這時候，他們就會聘請，有經驗的藝術總監(Artistic Director)。

因為芭蕾舞團是藝術性團體，藝術總監擁有極高的權力，包括：

1. 直接招收或開除演員；
2. 直接選定一年必演劇目；
3. 任命兩名或以上芭蕾大師；
4. 以及一切客席教師、客席演員的調動。

對於藝術總監一職，我想多說兩句，藝術總監對於一個舞團來說非常重要！
一個優秀的藝術總監，要有非常棒的人脈，能夠「走出去，引進來」。意思是既能讓自己的優秀作品，走到國際大舞台上；又能買到進來，各國優秀的作品，以及優秀舞者。

還要有極高的藝術修養，敢於在舞團的在任期內，大膽的挑選劇目、大膽任用有潛力的年輕人。這個「大膽"二字，看起來容易，卻是最最考驗藝術總監本事的。

成功的藝術總監，會給這個芭蕾舞團的演員，帶來質一樣的變化。同時當他卸任後，仍然會給這個舞團留下一筆驚人的「財富」。就像中國芭蕾舞愛好者熟知」諾爺爺」（John Neumeier）他給德國漢堡芭蕾舞團，留下了他改編後的《茶花女》、《奧涅金》等劇目，至今都是世上最昂貴的版本之一。

• 行政總監

行政總監在芭蕾舞團，與藝術總監在職務上並列，但實權上有差距不小，只有在董事會需要平衡舞團人事分配的時候，才會出現。

作為演員可能一年都不會見到他一次，因為權力實在小的可憐，一般只有在整個舞團需要出國巡演時，他跑過來念一念注意事項、安全協議之類的。
但是，當藝術總監犯了某些「錯誤」時，這裡不方便說舞團裡面許多邊邊角角的事情。董事會將會提高行政總監的權力，如人事調動需經過行政總監同意，對外宣傳必須由行政總監負責等等...

• 芭蕾大師

權力結構在兩位總監之下的，就是「芭蕾大師」了。芭蕾大師主要負責：

1. 演員的芭蕾基訓課、
2. 演員的劇目排練、包含群舞、雙人舞等
3. 演員的傷痛處理。

芭蕾大師，大多都是由極為優秀的首席芭蕾舞演員，退役之後擔當的。

• 演員

演員當然是要分等級的，不然哪裡有電影《黑天鵝》呢？在這裡我簡單的，從上至下的介紹一下演員的三大等級：

首席演員，一個芭蕾舞團的招牌，為數不多的頂尖演員。會讓人提起這個人的名字就會聯想到其背後的舞團名字，這個人的名字和舞團的名字彷彿就應該同時叫出來一樣。就像馬雲之阿里巴巴、郭德綱之德雲社一般。

獨舞演員，一定是能在舞台上擔任「角色」的。所謂「角色」都是在舞台上或多或少會跟「主角」交流的，會有或長或短的solo展示自己。

群舞演員，是大型芭蕾團的基石，是金字塔的最底層，也是最為堅固最為重要的部分。你沒有看錯，群舞就是大型芭蕾舞團中最重要的部分。

群舞，是最能看出一間芭蕾舞團真正實力的地方。

因為明星演員是流水，他們會有自己的經濟人或者經濟公司，每一個季度都會簽約各種舞團，去參加客席演出，滿世界跑。而群舞演員才是鐵打的，群舞演員大多都是年輕人，仰望著那些明星站在舞台的最中央，默默付出，並等待著機會。

坑已經填得差不多了，還有一下邊邊角角的小部門：

1. 演出道具及服裝部：主要管理演出服裝；是否合身、是否符合藝術風格、演員是否及時歸還等等。
2. 物理治療師：負責照顧受傷舞者，以及幫助舞者預防傷痛。
3. 藝術總監助理：考勤、生活上的小問題都可以找她。

以上，完結！