Google 為什麼不做「谷歌貼吧」，「谷歌知道」或者「谷歌百科」呢？

12-25

這類產品百度的成功已經證明非常適合搜索引擎啊；我是指谷歌全球。

Google 有google group 比百度貼吧還要早。
Google 有過一個Knol 產品，其實就是百科，但不是很成功
Google 有過Google answer 比百度早

更重要的是，矽谷的環境不一樣，大家更關注自己的核心產品，Google根本上的邏輯也是將流量發給別人。如果市面上有了很好的產品，比如wikipedia，自己的又不如別人，就不會做下去，也不會強行將流量導向自己

曾經做了的，但又關了（國內谷歌時代，也只是以合作的方式開展類似服務）。
應該還是產業鏈層面考慮，搜索引擎是平台，自行創造內容，導入流量其實嚴重違反平台規則，就相當於你既是裁判，又是運動員，明顯不合適。
Facebook也是一樣，它的開放是真開放，《Facebook效應》中就提過馬克為了真正意義上實現平台的公平化，主動把「相冊」應用中已經開發好的功能拿掉，原因只是因為其新功能調用了底層API，而這些API又是其他開發者不能調用的。
國內巨頭做成的一些事情，不一定都是對的，最多只歸結於咱是中國特色。開放平台同理。
個人愚見。

並不是完全沒有。谷歌也有相關的比如「谷歌問答」、「谷歌論壇」等等。問題是你能上么？

兩家的思路不大一樣。

谷歌在搜索類產品上不希望用戶停留在自己的頁面上，它一開始就隨著膨脹的網頁數量長大，它傾向於認為互聯網是無限的，演算法可以解決找到想要信息的問題。

百度傾向於服務被動的、認為有限資料就夠用的中國用戶，所以做一個有限的池子，「站內」搜索就夠用了。

價值無赦，我覺得他們都滿足了目標用戶的需求。

做了啊，那不就是「來吧」和「問答」嗎？

來吧是增強了社區交互特性的貼吧。問答就跟所有 QA 平台一樣。只是由於谷歌在中國沒有各種各樣 UGC 平台所需要的 license ，所以只能跟天涯合作來做。

因為Google這樣的公司高層更懂博弈。中國企業信奉的是你死我活的零和博弈，博弈中不存在合作的可能性。聰明的人和企業知道生存競爭本質上是需要合作的博弈，無論你是狼還是羊，你都得活在草原上。國內某些企業總想搞獨大經營，不給別人活路，不顧生態環境的維護，這種「富不過三代」的玩法下去，將來所有企業都只有呆在爛泥沼澤或者沙漠裡面吐槽的命了。

思維模式不一樣，導致結果不一樣。
Google的思維是讓用戶快速找到所需然後離開，技術主導；百度或者說中國互聯網企業的思維則是流量主導，力圖控制所有生態鏈。

谷歌貼吧」，「谷歌知道」或者「谷歌百科，這三個產品無一例外是「用戶貢獻內容」。而對於谷歌來講，他本身並不是想要「佔有」用戶產生的內容（度娘請在此位置躺好），而是「希望索引全世界所有的信息」這個更加宏大的內容。簡單的說，不是想別人問「XX學原理是什麼」馬上回答一片3000字小論文，而是想成為「XX學原理是什麼意思？」「XX架第3排第九本可以解答你的疑惑」這種存在（即使實際上那本書只是有一個非常小的部分在講這件事）。谷歌一直推行的自動駕駛，智能爬蟲，引擎優化都是這個想法，就是將機械勞動中的人解放出來，使得他們能夠從事更加需要人類特性的工作。
之前的Wolfram|Alpha是一個非常好的嘗試，用戶提出問題，直接得到答案。對的，搜索這個行為本身沒有任何意義，只是在掌握一定規則的情況下不斷嘗試，而這種操作完全可以由機器代替（關於內容判斷，很久之前就出現過機器可以理解相似內容的新聞了吧）。
記得siri剛剛發布的時候apple4us有句評論很棒，大意是當被機器奴役的人類追溯整個悲劇的開端，那一定是siri的發布。
用戶提出問題——用戶搜索——用戶篩選可能的答案——用戶得到解答，這是現在的行為模式。但其實同一個問題已經有無數個人回答過，儘管價值和對錯不一。網站本身不需要再聚攏問題的答案了（這不是在否定知乎的存在價值，其實很多大大都在提倡不要把知乎變成百度知道，我覺得知乎之所以獨立存在著，就是因為答案帶著「人性」，不僅僅是單純地解答問題，而是對問題所代表的現象進行完整的思考），需要的只是索引。siri的恐怖就在於這裡，我不清楚siri是建立在巨大語料庫上的程序，還是擁有先進演算法的人工智慧，只是用戶提出問題——siri給出答案這個過程大大簡化了人們獲取答案的過程，將來完善之後，一定會大大地改變人類的生活。
舉個例子，現在你在洗衣粉架子上猶豫到底應該買哪個，然後心算各個洗衣粉的單位價格，而可能將來變成「siri我該買哪個？」「B品牌的XX克的產品。根據單價排列的順序，A品牌單位價格最低，但根據你的使用習慣，最後20%會因為長期擱置受潮而降低單位清洗重量；C品牌在某網站上有XX個評價，其中好評XX個，比B品牌高出明顯，但最近XX案的證據8顯示此品牌與網站有金錢交易，根據之前該網站的評價認可度，可以認為這有62%的可能影響了評價的客觀度；D品牌在XX年X月X日和XX年X月X日分別有新聞報導含有對皮膚有害的添加劑，同時其主要原料供應商在XX日因主管受賄被判處懲罰性罰款XXX元，平攤到每份產品上為XXXX元」等等等等，由機器代替人工整合的信息量將是巨大而可怕的。前幾天才有新聞說，某軟體可以代替律師整理文檔信息，一台可以抵300人云雲。
跑題了，回到這個問題上，谷歌覺得只是掌握用戶內容是沒有價值的，真正有價值的是利用掌握的數據，以科技進步的方式改變人類的生活（同時也就成為了世界的主宰）。這就是為什麼CB的噴子總是說「谷歌代表先進生產力的發展方向」了。
呃，以上是我自己過度解讀的產物，請謹慎接受。

Google有貼吧了，叫做社群，集成在Google+里。
最近剛剛上線，很不錯，大家可以嘗試一下。

怎麼沒做，中國谷歌（你可以辯解說谷歌不等於Google) 抄襲百度搞了貼吧和問答產品，因為帳號（Google總部不允許谷歌提供使用Google Accounts的服務），內容審查和形像問題，不好意思自己經營，轉給投資關係戶天涯運營，叫天涯來吧和天涯問答。並把一部分流量從天涯倒給谷歌。中國谷歌的悲哀在於幾乎所有特色產品的靈感都來源於模仿對手（輸入法，音樂，來吧，問答）

百度想把流量帶給自己，Google要把流量帶給其他網站。

有的谷歌問答 http://wenda.google.com.hk

重點是在牆外

(多圖預警，手機碼字，思路混亂請見諒，擦，馬了一半竟然丟了，可惡！)

Google+就是谷歌的類貼吧社交站啊，雖然可能不溫不火的，但確是很多功能一應俱全，既可以自己發帖到世界，又可以在專門的話題群組裡發言。比如說，這是我關注的群組，這裡叫「My Communities」—

進入到AKB群—

因為google+里發帖子到群組的話，必須要選出話題的，所以在群組裡查找同類話題也很方便。

(不像現在貼吧還需要手動在前面加上【話題】才能一目了然，多麻煩啊…

)
除此之外，Google+還具有輕博客功能。可以向世界、圈子、單一用戶或者是群組分享純文字、照片、動圖、相冊、心情、視頻(Google+本身也自帶一個視頻服務，和YouTube不是在一起的)

而Google+比貼吧還有一點強在，它有明星進駐啊…獲得第一手信息後，就可以立刻把明星發的話就近轉發群組裡進行討論，這不是很棒嚒？

雖然不一定是符合你口味…

總體來說，通俗地講：谷歌的確沒有一個和貼吧一模一樣的服務，它有的只是一個把輕博客、貼吧、人人、YY再配上谷歌自己的很多功能，揉和出的一個「四不像」社交媒體。因為功能不夠專一，周圍玩的人又少，所以剛接觸時可能會非常苦惱不知道要做些啥～不過潛下心來稍微鑽研一下就會發現，其實Google+的耐玩性是最好的

就不匿名馬賽克了，歡迎各位朋友翻牆來加入Google+的大家庭吧！

encore部分：
補充幾點，Google+還有好多有趣的功能，我就把我發現的按照常用到獵奇都跟你說說吧:

1)投票功能(手機傳不了圖，明天繼續吧。)

1、理念不同
谷歌的核心是流量的分發者，當某一領域有足夠好的產品時，更傾向與其合作；
百度是希望藉助貼吧、知道等產品給自己導量，形成一定的內容壁壘。希望在產業鏈的上下游都由自己把控。

2、環境不同
國內互聯網商業環境以及用戶習慣的不同。百度做貼吧、知道、音樂等產品的時候，是互聯網茹毛飲血的年代，商業規範、合作都未成熟，各大公司都傾向於大而全。
另外，當時國內用戶上網的行為較為單一（聽音樂、看小說、求解答、交友）；於是推出貼吧等產品具有戰略意義。舉例：當時很多用戶去百度是為了下載音樂/聽音樂（百度mp3）

中國企業做的是大而全國際大企業做的是專而精再說谷歌也都做過比百度要早其實百度也是傳統的亞洲公司（山寨不能單指中國像韓國也一樣）

因為g不缺流量，而百度願意在沒有其他更好中文替代品的情況下為廣大網民提供福利，我也愛，但我不恨b，尤其是做為小白網民的時候

做了也不願把這些小項目擺上主頁，而且knol、anwser已經下線了

問他們老大。

其實google也是有的，google的group，還有谷歌問答，都是同類性質的。
實際上搜索引擎做這些是合理的。例如，在使用搜索引擎時，很多時候是未為了尋找答案，但如果沒有相關信息搜索不到答案呢？傳統搜索引擎就應該返回空。但是實際上答案可能是有的，只是在人的腦袋中還沒有被web化。所以就可以做問答，讓用戶來添加互聯網中的信息。但是這些回答中，人們還需要比較客觀公正的，所以再提升一下就是百科。而百度的貼吧，據說來自於百度內部的一個頭腦風暴：搜索同一關鍵詞在人之間有關係嗎？有交流的必要嗎？答案是他們有交流的需要，這樣就有了貼吧。

一群人找各種無聊的借口，為什麼就不能承認知道、百科和貼吧都是很不錯的產品？