一加 2 發布會在即，從過去一年來看一加手機的前景如何？

12-25

國內的知名度還是不高啊，一代手機確實很不錯，就是ROM太鬧心。新機子和新rom上點心，這個牌子是沒問題的，畢竟像鎚子把自己玩死的不多（咱這真不是黑，你們覺得鎚子一代成功了么？）

不過我想說下關於二代手機，先兩天看了下工信部爆照，那個指紋識別按鍵放在了前面。我對此稍微有些擔心，這個按鍵不會是只擔當了指紋解鎖的功能吧，雖然魅族調侃後置指紋識別，但是是因為魅族把其他功能和這個指紋識別按鍵整合到了一起了，要是像M9 plus那樣正面的按鍵只有指紋識別這一個功能的話，就不是內褲反穿，而是內褲套頭了

從稍微宏觀點角度說幾句。總的是比較看好的。說下原因：
1、背靠大樹：母公司OPPO發展的很不錯，而且還是主打線下。一方面技術、製造上有靠山，另外自家競爭不激烈。不像聯想、酷派好多品牌亂的一塌糊塗。
2、人靠譜：劉作虎作為手機領導比較適合。不像雷軍太偏資本，也不像老羅太文藝。能走的比較平衡、平穩。
3、競爭環境：前面的幾家是玩大的，基本在追規模，包括魅族也是了。跟一加比較像也就剩鎚子比較有看頭了。結合鎚子一起說說前景。相比鎚子，更看好一加的發展。
（1）首先在硬體資源上鎚子天生有差距。而且老羅還喜歡神補刀。
（2）老羅在有些方面的堅持，不去說對錯，至少是不合時宜的。像rom擬物化，本身沒有錯，但問題是電腦和手機都在平面化，你就弄個rom擬物化，app的圖標你可以重新畫一個，但app點進去是扁平化，這肯定會越用月彆扭。相比一加，氫os沒走千篇一侓的國產rom像ios的路，但走安卓的MD設計。
總結：個人看法，一加是小廠商中最有前途的手機品牌，比鎚子會走的好、穩。

買了一個一加一就變成了鐵粉，從不卡殼，沒見過系統bug，打遊戲看視頻回郵件都杠杠的，價格還不貴。

一加一在國外名聲不錯，是2014年美國最暢銷安卓機之一，今年六月又排到某歐雜誌世界最佳安卓機第十名。當然這些我都不關心，我關心的是一加在國內的零售價比海外竟還低不少，真是國產良心企業。

從個人角度出發，我希望一加的未來一帆風順，同時始終保持著現在的情懷和節操。

-+-+-添加於7.27
各位，別把我當成給一加做廣告的，我只是客觀描述我的一加手機使用情況而已。我用的不是預裝系統，的確沒碰到系統bug，沒卡殼也只是我個人的情況，我可沒有打算把我的使用情況延伸到每台一加手機。
我的一加一64g用了半年，真的一直沒問題。前段時間一加一降價時我又給女友買了一台64g，她到現在為止也很喜歡。好了就是這樣，各位買到爛一加的別噴我了。。。

另外，最暢銷機，最佳安卓機什麼的我只是空閑時瀏覽新聞偶然看到的，我已經無法找到來源，也不能確保其真實性。這個問題僅僅是我寫代碼之餘隨便回答的，完全沒認真對待。我認真寫了很久希望更多人看到的答案大多都沉沒了，而這貨居然成了我最多贊的答案(儘管贊也不多)，我已經很傷心了，夠了，別再贊了，讓它自生自滅吧。

我反對一切盲目扯性能過剩的言論，別說目前手機遠沒達到PC的飽和狀態。
何況PC都不敢說自己性能過剩，不服你《泰坦隕落6》用高端配置跑個60幀給我看看（好吧，這句是吐槽）？
目前帶2K屏，安卓端僅有810,808、805、exynos7420還有K1？（這個不確定）是能完全流暢帶好的，其中的810還是個降頻很猛的暖手寶，你敢跟我說這叫性能過剩？
當然要勉強上MTK的Helio X10，exynos5430，801等也能上，但是實際體驗某幾個品牌甚至造成拖累系統流暢度的口碑…

cpu或許高端處理器都達到過剩的線，但是一直以來性能不僅僅是cpu，gpu和內存帶寬這種影響娛樂影音體驗的大頭才是影響用戶體驗的關鍵。這兩個方面等中端型號能帶動2K屏再說過剩吧……
更別說中低端機型的cpu單核性能其實還相當弱，高通2系和8系的單核差距，也遠遠比電腦上用atomX7離i7的單核差距大得多了去。

————————————原文分割線————————————

一加第一代做足了我心目中本來是魅族標榜自己該乾的事情……

2014年用驍龍801配1080屏，801能有最優體驗的屏幕。
很不錯的質量和造工，堅挺得驚人的價格，性價比當時前列的機型。
朋友找我推薦機型的話，2000元大屏機型我毫不猶豫的推這台（當然今年更多了點）。
用完以後他們起碼也感覺對得起這個價格。

加分項是：
4款後殼可供選擇。多種ROM可選，關鍵是當時貌似和CM合作吧？
及時的系統更新推送。
售後不錯，小問題聯繫下客服解決很方便，甚至刷機問題也可以幫你遠程線刷解決。
機型一代只有一台（這個其實中高低端各一兩台或者中高各一台我也是支持滴，我討厭的定位是衝突）。

樓上不少答主已經從各方面回答了，我只加一句：
用心做好產品，服務用戶的好東西總有人買賬的。
用心做好產品，服務用戶的好東西總有人買賬的。
用心做好產品，服務用戶的好東西總有人買賬的。

PS：第二代要用810，當然根據目前透露的是鎖頻版，所以發熱問題應該不大。
但我想說，高通這時候跳出來，連打了一加和小米兩家的臉，是打算鬧哪樣？

瞎扯完畢，著草~~

--原創，禁止轉載哦耶耶

去年此時老羅還在跟劉翔直播對掐呢，小米從中低端全線布局再到被友商圍剿，華為也走出了自己的榮耀系列品牌，酷派大神易主360奇酷周鴻禕，其中也有那段日子裡悄然殺出手機圈的黑馬：一加。沒錯，就是那個普通話不標準愛咪咪笑的猥瑣處女座 @劉作虎。

一加手機與鎚子小米魅族不同，一加手機是純粹的網路化手機品牌，這也導致了一加的用戶群體中更多的是科技IT極客男，直男科技IT技術宅的比例還是蠻多的，也使得一加顯得神秘且小眾：

反觀小米手機：

再看三星手機：

以上對於手機的受眾性別佔比餅圖可以看出，小米與三星的用戶分布很大眾化，男女都有。但是一加就太直了，當然也從側面說明了一加的用戶量還在潛力期，得充分利用美顏功能啊！要知道女性群體是最好騙的，你看某品牌依仗著快樂大本營，常年悶聲發大財！

那麼一加的優勢是什麼？

一加的方向決定了一加的未來，與oppo系手機不同的是，一加深耕網路品牌，產品氣質也與其他競品不同。在營銷上找過韓寒，這也說明一加在尋求一些與自身產品相符的東西去靠近。此外一加的團隊文化也跟隨了劉作虎團隊的風格，它不招黑也不打嘴炮，使得在眾多營銷大戰中獨樹一幟，會給人一種「別人都在玩命的互黑，你卻在扎紮實實做產品」的口碑印象；
一加背靠大樹好乘涼，這個藍光OPPO背景梗就不說了。憑藉劉作虎豐富的產品經驗與市場嗅覺（2012年曾助推OPPO Find5在海外發售），無形中加速了一加的發展。相對於同年剛起步的友商而言，一加在海外市場的推廣和口碑方面處於領先；
一加的學習能力與自我完善能力很好，這得益於創業型公司的內部驅動，當我們衡量一個創業型企業未來的前景，必須看他的學習能力與自我完善機制是否優秀。

其餘就是建立中立好友商的印象、一加的開放性與包容度、紮實的產品研發與團隊投入程度、行業背景與不斷擴充的團隊等，也包括過去一年內一加獲得的獎項提名，比如iF、Crunchies Awards、GeekPark、Business
Insider及一些海外科技媒體甚至是知名媒體的提及。這些都是一加在短短一年裡獲得的成長積累，算是一些鼓勵與激勵，這對於剛創業的公司是很大的一罐紅牛。

但個人並不認可國外的那些「認可」，合理的鼓勵是必要的。從一些訪談可以感覺出劉作虎其實在某些地方跟老羅有相似之處的，就是表面好像自己瞧不上某些東西，可骨子裡還是很嚮往的。

而去年十一月，劉作虎披露一加手機已經賣了150萬台… 不知道我心愛的羅老師心情如何，說實話看到這個數據還是有一些小吃驚，一個新品牌能賣到150萬... 雖然真實數量天知道是多少。

再看看一加在發展中所需面對的問題：

與CM分開後，自家的氫OS究竟能否與MIUI、Flyme、Smartisan OS去抗衡？
今年的重頭戲無非就是旗艦標配指紋，除了硬體上的極致，還有什麼核心競爭力？
魅族與華為全線圍剿小米，一加如果不鋪低端機，如何全線介入市場，僅靠一年一款的旗艦？

一加1代的CM實在沒什麼可說的，在當時甚至都沒法跟剛出道的老羅Smartisan OS相抗衡，一加的做法相當於DIY高配電腦，然後給你自帶了一個裸系統。如果一加當時不支持miui等第三方ROM，那一加就純屬賣硬體的。我不知道其他人是怎麼做的，反正我個人很不喜歡用太原生的東西。

後來的氫OS發布，我看了彭總採訪劉作虎的視頻，我相信這個名義上的「OS」應該是達到了劉作虎自己的期望，那就是輕巧簡潔極致。但如果把這個氫OS與MIUI相比，哪怕是跟V5時期的MIUI相比，都還差很多。而且氫OS在設計交互上也沒有比較直觀的突破，它缺乏一種感官與操作上的辨識度，用戶無法一眼就認出這就是一加的「系統」，也沒有特殊的操作行為去標識一加的印象。

比較欣慰的是，一個做產品出身的劉作虎，他從一開始就深知在沒有硬實力（處理器+攝像頭+屏幕）的條件下，唯有靠產品說話，才有競爭的可能。所以一加從去年發布1+One的時候就可以看出，他首先將手機的硬體配置堆到當期的極致，然後將重點轉移到了硬體的外觀，以及這些細節化做工對用戶會帶來怎樣的體驗和感受，要知道硬體上的極致體驗是用戶最直接的感受。但不吹不黑的講，目前國內手機的外觀與手感，一加和魅族做的確實不錯。

第三點已經在ZEALER里得知，一加在未來會鋪低端機，基本上與其他友商路數一致，今年老羅也為了降低准入門檻而推出小鎚子，足以看出低端機不僅是為了沖銷量，更重要的是「入門」。

那麼再看一加手機的前景究竟如何？

我認為一加目前的基礎打的不差（相比羅老師省了口舌之爭），在競品中給人一種專註產品專註做自己不拉仇恨的印象。這個印象會在眾多黑粉對掐的陣營里找到自己最中立、最聰明、最溫和的位置，這也會讓那些拒絕撕逼，享受品質的人找到符合自己外觀審美、靈魂審美的手機。

劉作虎在ZEALER的訪談里說：「一加是一種生活方式」

「生活方式」這個辭彙已經頻頻出現在各大手機廠商中，這個辭彙與「雲」並稱互聯網最忽悠用戶的辭彙。為什麼？因為用戶無法最切身感受你所描述的「生活方式」是什麼，顯得太虛渺無意義。

然而相比「生活方式」，個人更關心2代一加如果上810，手機的發熱與續航會如何？曾經李楠說不上高通，其一就是因為發熱問題。昨天高通在媒體溝通會的時候明確說810不會發熱，目前存疑。

目前一加手機最大的短板就是基於Android定製的系統了，小米的miui已經摸到了天花板，據說816還要發布MIUI 7。魅族的flyme也穩固著自己的用戶與鏈條，中華酷聯的手機即便你送我一台，我都得去刷個第三方Rom，有多少人選擇iPhone是沖著iOS去的，你說手機的系統得多重要？

所以在良好的口碑基礎、群眾基礎、產品基礎的前提下，如果能擁有一款可以與MIUI抗衡的「Android OS」，這樣的一加手機才是真正的軟硬雙極致。否則你以為老羅做SM是為了面子嗎？

我看好一加的未來，因為去年群雄爭霸的一年中，一加僅靠一部旗艦在廝殺，略顯不易。

可未來的前景也有非常合理的擔憂，因為再好的硬體設計，也必須有一套易用漂亮完整成熟的「系統」。然而氫OS究竟會不會成為一加手機的靈魂產品，能否撐起一加優秀的骨架，我相信短期而言對一加來說還十分的困難，不如像韓寒廣告說的那樣：「既然打算不將就，那就一步一步來。」

尾巴：

用鎚子和一加有一個好處，周圍朋友沒人知道你用的是什麼手機，這對於一些習慣用手機去定位階級的勢利眼們而言簡直是逼死他們的節奏。我想，這也是為什麼某些國產手機要始終緊隨iPhone外觀的原因了，因為對於愛面子的人來說，雖然他們買的起iPhone，但也深受著以機看身份的困擾，不得不揣著一部神似iPhone的手機示人。你說還能不能安心的享受Android和iPhone帶來的樂趣了？

補充：

有知友說我在答案中「看低」了CM，我在HTC時代就刷過CM，平時雜七雜八的ROM也刷過，但說良心話還是MIUI綜合水準最高，CM相對於純原生而言它自由度很高但本土化不夠，這就是我的評價。

而且你不能否認CM面向的人群大多都是「刷機小能手」，他們本身就有geek屬性，自己會動手刷機。可你要知道，一款手機面向的是大眾，你需要在全方位做到功能UI優化的極致，而非植入一個定製版的CM扔給用戶。你會刷機、你愛瞎折騰、你愛裝插件塞應用，但大多數人的時間很寶貴，他們希望自己的手機系統是完美的，是可以給自己節省時間的，是可以簡化人機交互成本的。

作為1+1用戶過來答了=。=
要討論前景肯定要看看過去一年的發展了：
說起一代，個人從使用至今整體還算滿意，而且這方面別的答主以及海內外媒體都有說了~
牆外黨用CM感覺也不錯，不過整體公司這一年在營銷上出過好幾次的bug對其產生了不少負面營銷：

發布1代時候所宣傳的好幾項都食言了……除去竹子殼之外的其他材質均沒有實現，另外所謂的適配MIUI、鎚子什麼的最後都變成了個人適配了；
公司對deadline的處理實在讓人不舒服啊，先是oxygen os發布的時候，憋了很久最後只是發布了rom開發團隊，然後發布了發布的時間……orz……，包括CM12 OS和oxygen最後因為各種原因延遲了，官方對兩個rom延遲的解釋是google方面審批的問題，不過這方面本來也應該是公司需要考慮的問題了；

最近氫os的風波先不提了，等真正發布再說了。
未來的發展呢，如果一加公司能在處理deadline、處理承諾以及軟體上多盡心一定會一步一步走下去的~
最後還是希望一加公司能更好的發展了~相對來說一加算是現在國產的這些裡面算是做出風（Bi）格的了。

沒用過一加的人不要就產品使用體驗作答，但是從一加公司和平的營銷方式和堅挺的手機價格來說，而且考慮到這是第一款產品，相對於鎚子T1的慘敗，已經是勝利者了，而且由於海外市場格外好，一加也沒有對國內市場太多重視，今年一加發布了自己的操作系統，與CM的合作也終結，一加應該會對國內市場更加重視，而且一加堅持谷歌的「材質設計」是很好的。

大膽假設一下：
從網上曝光的配置來看一加2搭載810處理器、4GB內存、5.5英寸2K屏幕，32GB存儲。由於國產安卓機市場突出一個「性價比」，如果價格在2500~3000，競爭力應該會非常大，銷量應該會很不錯。

客觀的數據大家都分析過了，我就說一下對我來說最直觀的：youtube視頻

你就看看youtube上有幾家專業的科技channel做過小米，鎚子的測評/後續跟進，有幾家做過oneplus的測評/後續跟進就知道哪款手機比較好了。作為一個定價和前者差不多，oneplus在專業圈裡的好評度簡直高的不可思議（我把它看作真正意義上的非nexus的nexus）像MKBHD甚至很長時間內把oneplus作為自己的daily driver，和小米鎚子的比較（除了因為它們共享同一個市場之外）簡直就是侮辱oneplus

都沒人提到一加1的觸摸屏問題么。。。很多用戶機器打字快了就漏字母，點按識別為滑動，滑動識別為點按。論壇和貼吧大量的帖子，現在都快成了月經貼了，過不了幾天就能看到個。幸好同期的小米4GPS也是蛋疼。。。。
據說現在的cs1.2已經修復這個問題，但是 1.2還停留在4.3。。。而用的人更多的2.0卻沒有修復。。。
用了小米4，一加，魅族MX3，MX4，三星s3，s5，努比亞z7等機器，總結出來就是一分錢一分貨。。。便宜的機器總會有什麼地方省錢，讓你蛋疼。。。

一直喜歡一加給人的感覺，簡約大氣，有種無印良品的感覺，很期待一加手機2的發布

去年買過一代，用了半個月果斷虧600出了，感覺手機除了太大，沒有不好的。
但是，one plus的水軍太噁心人了。官方論壇上，每次ROM修復了某個bug，各種歌功頌德，某個功能變得好用了，繼續歌功頌德，某人新入手手機來論壇了，又是歌功頌德。
難道，我花了2000大洋，不就應該能穩定的使用手機，有著實用的功能？不然，為毛我付錢給你啊？
一些理所應當的事變成了恩賜。
於是果斷出了，逃的遠遠的。至於未來，如果繼續維持這種氛圍，我覺得oneplus沒啥未來

好不好我不知道，答案槍文的一筆。舉報我罵人的，你先看看回答人的信息行不行。人微言輕，不想像別人擺證據，掛出來好好晒晒。上個圖自己看看吧。

無電信不快樂

說實話，我還是很看好一加的，硬體上是沒什麼問題了，以後得看軟體上的發力了。做出一個有辨識度和口碑的定製OS還是比較困難的，這個才是核心吸引力，是留住老用戶的關鍵。希望一加團隊加油。

個人感覺比魅族華為更有可能成為獨角獸

一加至少讓人感覺是個認真做產品的公司，一旦一個公司認真做產品，不說有多牛逼，至少能正常活下去

國內真正能夠沉下心來做產品的手機公司不多。一加的資方，oppo，vivo勉強算，但他們更突出的優勢是營銷和渠道能力；華為，在產品方面努力不可謂不足，但仍舊顯得有些浮躁；魅族，過去可以算吧，現在還俗了；小米，呵呵；ZTEcoolpadTCLLenovo，可能也在努力，但覺得路子越走越遠了；鎚子可以算，只不過經驗不足，加上羅大嘴攪和，哎；
算來算去，一加在產品方面的用心度，真心算是國內最突出的企業了；
商業上，產品本身對於公司的競爭力，只佔到一部分，營銷，低價，渠道布局等等，也都是企業提高競爭力的手段；有時候，真正想做好產品的公司，免不了成為小眾品牌，因為對於用戶來說，沒有什麼叫好的產品，只有最適合自己的產品。
一加1，個人認為是在去年國產手機裡面做的最優的產品之一，從工業設計，硬體配置，系統流暢度，產品質量等等方面，都做到了國產手機的最高度；但銷量上看，並不突出，因為確實沒怎麼做營銷，對於一個初創企業，提高知名度十分必要，小米一代做成那樣，但知名度足夠高，也賣的不錯；換位思考一下，如果鎚子做成一加的水準，以羅永浩營銷能力，很有可能成下一個小米；羅永浩吹出去的牛逼，一大半被劉作虎實現了。
樓上君陌同學的分析很有意思，一加跟鎚子，才是競爭關係，他們跟魅族小米的產品定位還是有明顯差異的；一加鎚子，是賣給「識貨」的人的；所謂識貨，就好比買蘋果，有人選最便宜的，有人選最大最好看的，有人選最貴的，而有些人會經過篩選斟酌，買最甜的。羅永浩在微博上大喊，我的蘋果比甘蔗還甜，事實呢，鎚子確實夠甜，可大家看到蘋果上有蟲眼不敢買；一加是那個最甜的蘋果，但是還沒讓足夠多的人知道。
看好一加以後的產品，也看好一加的整個團隊。

含著金鑰匙出生的一加，初期主打性價比，主要目標是手機重度愛好者。
靠著小米走過的路，一加面臨的風險比小米小的多，但這樣走下去的話成就也小的多。
一加作為小眾手機發展的不錯，但是擴大規模的話也要面臨小米當初遇到的問題——當用戶構成越來越複雜時，越來小而美的路線能不能走下去？除了蘋果，沒有手機可以讓所有人都喜歡。這時候的一加就會面臨和小米同樣的選擇，要麼保持高冷，要麼屈從與市場，向大眾化轉變。
我更願意相信一加繼續保持高冷，一是專利等其他市場准入條件。作為小眾產品，一加可以盡情的打擦邊球，將注意力集中到生產製造和營銷上。其次，因為小米華為等大廠商吸引了投資人及市場的眼光，一加等後來者難以獲得足夠的資金進行研發，自然難以成長。最重要的是，一加是作為種子而存在的，除非市場變化，從來都不是優先發展的目標。一加是oppo試水互聯網手機的產物，是大公司應對可能的市場變化的產物。榮耀背靠華為，輕易的獲得了小米剩餘的大部分市場，這應該是當初華為高層沒想到的，試水的產物發展勢頭太好，華為才突然轉變策略。但一加已經沒這樣的機會，蛋糕已經分的差不多，再發展下去很可能搶的是oppo自己。
總的來說，一加繼續的定位應該還是保持知名度，保持小眾，打造精品。

首先，一加挺好的。不然也不會買。

只是，這個什麼什麼白，

手感真TM HAO。

提起一加，可能大多數不知道，因為在過去的14個月的時間裡，在大陸一共賣了不到100萬。平均下去全國每個省不到十萬台。可能你身邊有朋友用著一加，但是大多數乍看會把它認為是FIND7。單就是這樣一部手機，在海外賣了150萬台。登上了時代周刊，矽谷很多人都知道這部手機，筆者有機會去過北京藍色港灣的一加體驗店，據說老外顧客佔七成左右，好多附近大使館的工作人員給朋友做代購（之前海外邀請機制)。一加為什麼海外賣的這麼好呢？它未來能發展成什麼模樣呢？它在發展過程中犯過那些錯誤呢？接下來我們一起探討。

為什麼海外賣的這麼火

筆者認為最重要的還是性價比，顯然剛剛成立一年的一加還未形成產品溢價。試想一下，如果一加去年在海外定價與蘋果價格相差不大，它的銷量可想而知。
營銷做得好，採取老祖宗的方法，師夷長技以制夷，海外的運營團隊大多數來自海外，老外不是那麼好忽悠的，小米為什麼海外不順利，你拿著忽悠中國人的那套老外不吃。
極客圈公關的好，僱傭一個優秀的有人脈的海外員工帶來的媒體圈內資源是難以想像的，隨著極客的傳播，加之推特臉書的優秀運營，名聲自然而然的傳開。
與CM合作，國外CM的地位相當於國內MIUI在安卓深度定製的地位，一加需要的是把硬體做好而已。

為什麼國內銷量不好

國內賣了不到100萬，這個在第一年算的上比較不錯的成績，看看同期的鎚子和IUNI，這個成績著實不錯，但是看看海外的銷量，確實有些費解，難道真的與發展水平有關，為什麼發達國家的用戶去買這個手機，在中國，用戶都跑去中華酷聯。
其實這個與國內的營銷團隊也有一定的關係，雖然是劉作虎對外一直說是創業團隊，但是筆者認為劉十個十分謹慎的人，一加的營銷團隊大部分來自國內知名的互聯網公司，前期主要開獵頭助其挖人。看看剛開始的蘋果，喬布斯的初始團隊。不重要新人甚至菜鳥確實節省不少成本，但是對於工作5年以上的人來說，銷售思維還是國內那套，沒有任何創新。
線下問題，一年時間，北京，上海，武漢幾個線下實體店。擴增速度差強人意，但是一味的開設也不一定有效果。不像金立，當年的劉德華造成的品牌效應可想而知，這次一加又請了韓寒作為品牌代言人，不知道是不是想擴大知名度。筆者經常和朋友開玩笑，有中國郵政的地方一定有金立店，沒有中國郵政的地方肯定也有金立手機店。未來的幾年內，建設自己的店面是一加一個重要的任務。
一加的售後還驗證了中國一個真理，售後做得好與銷量無任何關係。

一加需要改進什麼

首先還是人才問題，有心的人可以去一加官網投個簡歷看一下。有去無回，筆者認為優秀的公司要做到有去有會，這點可以學學小米。當然這還是與人力的習慣有關。
營銷，筆者認為一加是手機圈照顧搞機評測圈最好的手機公司，但是不要陷入一個文藝的怪圈，但是有時候頭條確實重要，國內的手機圈的現狀不是一家公司能解決的。
自己的系統，氫系統一定要做的優秀，筆者體驗過，目前的氫應該是國內最好用的系統之一，但是發熱及續航貌似都做得差強人意。半個月前一個大一的學生移植鎚子到一加，引起的火爆發現目前還是鎚子論壇津津樂道的話題。
對於周邊產品。劉作虎說要做一個無印良品的科技公司。對於周邊希望做好規劃，何時售賣何時不限量做好規劃。
既然要做一個無印良品的公司，就不要學習友商，什麼都碰，不要追風出什麼手環，路由器。堅持自己的初衷。

總結：

今年是一加手機的第二年，一加二在7.28也要即將發布。這一年對一加是一個關鍵之年，第一年攢口碑，第二年看銷量，如果今年銷量還是徘徊在100萬左右，那麼未來的一加的前途會變得十分艱難。