健身房到底如何盈利？

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南方三線城市，人口多，物價高，收入低。這是背景，樓下開了一個健身中心，是我們市最好的，1700平米，裝修設備什麼都很精緻。關鍵在於，位置處於市中心繁華路段，臨街，一張年卡才1680，就算300人（沒達到）才504000，場地租金，設備器械購買，那麼多人員工資，裝修，尾數都不夠。私教據我觀察大概20個客戶不到，像辦年卡的，基本上除了偶爾買瓶水喝杯果汁，根本不會有任何消費。也就是一年下來除了偶爾新辦卡的會員，基本上沒有營業額收入，每個月那麼大開支，盈利點到底在哪裡？最費解的事這種情況下，新店才開一個月，二號店已經在裝修了，真的有什麼盈利點外人看不到的？

1.我好胖我要去健身。
2.辦卡。
3.算了不想去了

業績。

賣卡業績（年卡，半年卡，月卡，兩年卡，三年卡各種）

課程業績（教練課，團課，甚至還有康復，拉伸之類的課程）

我有一個夢想
我希望以後的健身房可以靠曾經會員的捐款存活
如果我能擁有一家健身房我會在牆面上布置一塊巨大無比的屏幕上面滾動播放著曾經在這間屋子裡鍛煉過的人們

健身房前期費用最大的是器械，光器械費用就要幾十～幾百萬，不過現在經銷商基本都採用先使用後付錢了，我們這是前3年免費用，第4年付清，這樣能緩解健身房一大部分壓力。
另外，健身房主要盈利否還是看開業前的預售，預售好的情況下才會去開這家店，預售做的好的團隊，一個月賣的卡能抵得上這家店之後1年賣的卡。總之，你看到的會員數不等於實際銷售的會員卡。打個比方。我常去的健身房，會員卡數現在賣了5千，但我總沒有在健身房同時看到1百人以上。

健身房會給你推薦私教和營養品

初期預售，收回房租錢還有裝修器械錢。然後開店了，教練場開，讓會員購買私教課，然後不斷招教練，好的壞的都要，教練技術好不好不要緊，一定要能賣課，賣的越多，健身房收入越多，教練工資越多。而這一切，都是我不願意去健身房做教練的原因，不是沒有好教練，而是專業和業績，我怕顛倒我應該做好的。

一前期預售收取的費用
二年卡月卡季卡等各種卡的費用（包含預售收費）
三私教賣課的費用
四水吧賣水飲料等的費用
五商家廣告推廣（比如健身房內放置一下廣告牌，微信公眾號合作互推的費用等）這是少數
主要是以上幾種，個別還會有營養餐，運動補劑的費用，代理健身品牌的收費，個別健身房下屬健身學院培訓教練的費用，場地租賃費用，個別特殊活動贊助費。
注意就是這些，有其他問題歡迎關注微信公眾號「維京設計"向我提問

一是年卡季卡月卡的卡費
二是來自私教的分成
一般就是銷售部和私教部帶來主動收入

你要注意了。說不定等有300個辦了年卡拿了錢以後，一號店就關門大吉攜款潛逃了。