開健身房步驟，和利潤怎麼樣？

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未經許可，禁止轉載

由於涉及較多ZF部門手續審批，不做詳答。從一名健身行業從事者結合經驗、公司文件，交流學習。
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一、市場調研

1、周邊環境：

（1）500米以內寫字樓/商務樓情況：商務樓等級，樓層數量，主要公司名稱，主要勞工職業性質，可開發能力和潛力，有無配套；

（2）3公里以內社區情況：社區大小，人口多少及特徵分析，消費水平及健身氛圍，可開發能力和潛力，有無配套。

（3）周邊消費場所分析：例如超市、政府、醫院、娛樂場所、公園、加油站、咖啡館、美容所等。

2、交通情況：

（1）四周道路分析

（2）公交數量分析

3、人流分析：

主要是健身房門面所對的道路的車流量、人流量分析。

4、配套設施

（1）了解場地合同（開店年限租期環境服務）

（2）用水情況：冷、熱水問題是否便利，如何解決（解決方案）；

（3）電網情況、通訊網路情況；

（4）停車位情況；

（5）店外廣告位情況：

5、建築硬體

（1）未來俱樂部所在樓層；

（2）未來俱樂部簡單規劃：外部景觀和內部功能區設置等；

（3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題；

（4）建築的防水、滲水能力；

（5）建築周邊業態，開設健身俱樂部是否會對其生活或營業造成影響，將來的不可預測和可預測麻煩有多少。

6、競爭分析

（1）1000米以內同類產品分析：健身房數量、面積、卡價、薪金待遇、員工配置、會員人數、設備品牌數量、課程安排、優勢劣勢等，找出主要的競爭對手並做重點分析，最好能有好的對策，能詳細到對手浴室有幾個蓬頭，會員來訪時針對性的解答為什麼來你這不去那；

（2）1000米以內替代產品分析：其他健身、運動、游泳館、羽毛球、籃球或休閑娛樂場所的分析，如SPA會所、桑拿按摩、保齡球館等。

7、地塊前景

城市未來的發展戰略中是否有該地塊的發展價值。

8、投資分析

（1）房屋租賃價格

（2）水、電、氣價格

（3）其他優惠政策和條件

（4）投資回報周期

（5）投資風險預測

（消費者問卷調查word的就不貼了，網上有很多）

二、方案

健身房定位（定位為高級健身會所、商用健身房、社區服務健身房、健身工作室）
健身房裝修出圖（藍圖效果圖施工圖）
健身房規劃（基礎：前台休息洽談區水吧有氧運動區無氧運動區自由力量區多功能超課室瑜伽房動感單車房私教室體測室會籍辦公室衛生間更衣室淋浴室擴展：托幼中心桑拿房室內高爾夫羽毛球場壁球場乒乓球桌上足球棋牌室茶藝區營養餐吧上網區迷你影吧拳擊台射箭）
健身房規劃，游泳池單獨拿出來說下，健身房是有淡旺季的，游泳池也是，二者恰恰都涵蓋了夏天，所以就要求健身房除常規健身項目外，有配套的泳池設施會為健身房帶來大概三分之一的業績。一般經營性健身房是租賃用房，不易大肆施工，破壞原有建築，所以選擇整體可拆裝泳池建造方式，且施工方便，成本可控，比較保值，工期固定，不會影響投入使用日期。
器械規劃：

三、業主公司註冊

四、待續。。。

開店不難難的是後面真正經營就要看經營者的智慧和抗壓能力

寫的挺詳細的，那前期工作一般要做到第4步，那之後要注意什麼呀？謝謝啦

市場調研—項目啟動—前期籌備（組建團隊—培訓—下市場—預售）—試營業—正式營業

開健身房需要對該行業有充分的了解，另外創業的話需要有一定的膽識，如果你已經是大老闆可以忽略了，當然要有足夠的鈔票，少則幾十萬多則上百萬