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設置產品部的 KPI,業務線是希望產品部能與他們捆綁,有哪些好的設置建議?


這本身就是一個不靠譜的做法。完全在扼殺產品的思路
已銷售為導向的產品與普通用戶的需求重合度有,但是比較少,或者就算重合也不會深度重合。
如果需要捆綁,那隻能部分捆綁。


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