最近O2O家裝特別火爆，大家對這個領域有什麼看法？

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家裝行業O2O的核心難點，在於這個行業的信息標準化程度底，表現在三個方面：第一、目標標準化低，每個小區不同，小區里戶型不同，並且即便是有圖紙，一般還是要上門測量收集目標的信息數據。第二、客戶的定製需求繁雜，裝修公司又多，設計師有個人偏好，整體上難以形成標準化方案，哪怕是布局上的標準化方案。

第三，供應商標準化程度低，建材行業的廠家一般都是生產優勢明顯，但信息化、標準化程度地，在對接、質量、交期上會存在各種特殊情況，導致裝修進程不可控、質量不可控。這些難題，不是一家公司能解決的，但O2O的興起，核心是整個行業鏈條的效率提升，而效率提升的關鍵是信息標準化。隨著越來越多互聯網企業入場，想必會提升整個行業標準化水平，誰能跑在最前面，誰就有可能勝出。

關鍵是服務企業如何取得客戶信任而不是如何打開市場

沒有好創意沒有好質量 OXO都沒有用

本人在做家裝o2o創業，說一下自己的感受吧。現在的市場情況是消費者，裝修公司，裝修隊還有工人各方博弈的結果，已經形成了相對穩定的平衡，改變相當困難。機會來自未來消費者理念改變，所以只有面向未來消費者的才有希望。未來消費者是什麼樣子的，這個見仁見智，感興趣的小夥伴可以找我單聊。

關於現在已經在宣傳的家裝創業企業，個人不太看好純營銷導向的家裝o2o.，因為家裝行業最需要改變的不是營銷，而是施工和增項。營銷手段基本都已經被傳統家裝公司用差不多了，創新空間有限。傳統公司最大的問題也不是營銷，而是施工過程中的質量和增項問題，導致有品牌沒口碑。所以我竊以為有希望的家裝行業創業團隊，需要的是踏踏實實的來抓施工質量，而不是製造營銷噱頭。

最後，給自己的項目代言，百積木，裝修施工專家。我們專註在家裝施工服務管理領域，正在推廣333元每平米的極致省心套餐，用親民的價格，提供最高端的施工過程和質量。歡迎有需要的小夥伴試用。

網站 http://www.baijimu.com

有一個商人到了一個山村，村子周圍的山上全是猴子。商人就和村子種地的農民說，我買猴子，100元一隻，村民不知是真是假，試著抓猴子，商人果然給了100元，全村的人都去抓猴子，這比種地容易的多了。很快商人買了兩千多隻猴子，山上猴子很少了。商人這時又出價200元一隻買猴子，村民見猴價翻番，便紛紛去抓，商人又買了，但猴子已經很難抓到了。商人又出價300元一隻買猴子，猴子幾乎抓不到了。商人出價到500元一隻，山上沒有猴子，三千多隻猴子都在商人這裡。這天，商人有事回城裡，他的助手到村裡和農民們說
，我把猴子300元一隻賣你們，等商人回來，你們500元賣給商人，你們就發財了。村民瘋了一般，把鍋砸了賣鐵，湊夠錢，把三千多隻猴子全買了回去。助手帶著錢走了，商人再也沒有回來。村民等了很久很久，他們堅信商人會回來500元買他們的猴子，終於有人等不急了，猴子還要吃香蕉，這有費用啊，把猴子放回了山上。
所以，山上到處是猴子。

最近要裝修，有幾個苦惱：
1. 去哪找品味好，收費合理的設計師；
2. 哪家施工隊做工質量口碑好；
3. 監理人是否能夠幫我把關好質量讓我少操心；

非標準化的服務，未來一定更受社會重視，因為非標準，存在大量信息不對稱，能解決好上面這三個問題，就挺不錯。

家裝不像打車、外賣等行業，是顯著的低頻高消費行業，O2O背後隱藏著傳統家裝行業錯綜複雜的利益鏈條，以及難以打破的固有模式。

首先，家裝涉及材料購買、設計、施工等眾多環節，交易複雜、鏈條長、供給分散，導致行業信息透明度很低。無論材料購買、設計，還是施工均沒有統一的價格標準和服務標準。

其次，由於缺乏有效的攬客平台和手段，傳統的家裝賣場、經銷商、家裝公司、施工隊的獲客能力有限，成單率低，再加上逐年上漲的店鋪租金等成本。高額的成本很容易轉嫁到消費者的裝修成本中。

第三，傳統家裝行業施工環節採取分包制，裝修公司並沒有在職的工人，而是把項目包給工長且收取高比例的管理費，導致工長為了掙錢，各種增項不斷出現。

另外，裝修的專業性使得用戶對建材的外觀和價格、功能沒有概念，只能聽從於設計師、工長和導購員。如果在天貓、淘寶購買，又擔心沒有實體店體驗的商品合適，要麼湊合著用，要麼為此付出高額的退換貨成本，要麼因為退換貨而導致工期延誤。

O2O的本質是「去中介化」，且強調服務的過程。家裝行業做O2O需要砍掉各種中間環節，先做到信息的透明；同時通過標準化的服務解決傳統家裝過程中用戶的痛點。目前，市場上確實湧現了很多互聯網家裝公司，但真正做到O2O的相對不多。拿幾家比較知名的企業舉例，愛空間通過自有產業工人解決了裝修標準化的問題，但本質上還是傳統裝飾公司；土巴兔主要搭建的是裝修公司、業主、設計師等的信息中介平台，裝修主要還是裝修公司來負責，難免存在分包帶來的問題；齊家網的交易主要還是靠線下達成，真正實現線下體驗線上交易的閉環還有距離。因此也催生更多企業加入到家裝O2O的行列來，比如不久前冒出的小強家居，號稱要通過電商＋店商的模式整合行業資源，線上提供百大一線品牌的低價主輔材，線下通過建立自有產業工人團隊和制定嚴格的施工和驗收標準實現裝修的服務標準化，徹底顛覆傳統家裝行業。但如前所說，家裝O2O的難度較高頻低消費的行業來說更大，因此，徹底顛覆傳統家裝行業還任重道遠。

很早就關注了這個問題，家居家裝火不火看看資本市場動作就知道了，發一下我最近的文章吧

2015年可謂是O2O混戰元年，最開始O2O項目狂飆突進，到最後卻都大量死亡。然而O2O發展的腳步並未受到影響，隨著互聯網領域的繼續細分，家裝家居O2O映入眼帘。2016年伊始，互聯網巨頭就已經紛紛開始布局家裝O2O市場。
美團-大眾點評宣布正式成立家裝事業部
近日美團-大眾點評宣布正式成立家裝事業部，據了解，美團-大眾點評家裝事業部是在美團、大眾點評原家裝頻道基礎上成立的，由黃海輝擔任負責人。目前，美團-大眾點評家裝頻道已經覆蓋23個城市。
天貓布局家裝O2O示範店
據悉，天貓將通過聯合眾多家裝行業品牌商、服務商進行戰略合作，為用戶提供從設計、測量、施工、送貨入戶、上門安裝以及售後質保的一站式解決方案，並打造了包括「假一賠五、送貨入戶、無憂安裝等十星服務。

知卓資本董事長陶闖加盟O2O家居換新平台享居派SUNJOYPAI
知卓資本與網路董事長/PPTV創始合伙人陶闖與互聯網O2O家居換新平台SUNJOYPAI享居派正式簽約，將應邀但任享居派首席戰略顧問，這是陶闖繼指導享居派的創立並參與千萬級天使投資後，又一次與享居派的強強聯合，凸顯了這位互聯網大咖對中國家居換新市場格外重視。
而跟前面兩家布局不同的是，享居派劍指背後互聯網家居換新市場。目前互聯網家裝領域入局者眾多，各類家裝企業在過去一年曝融資、價格戰，不亦樂乎，但他們更多專註於家居新裝領域，鮮少涉及家居換新市場。而經過20年的大規模城市建設，中國裝飾建材服務行業的80%市場機會即將像歐美髮達地區開始進入存量房領域，家居換新這個長期被大家忽略的市場，將迎來個萬億級的市場機會。
「O2O」的兩個「O」，一是online，二是offline，意即將線下商務的機會與互聯網相結合，利用線上進行引流、線下進行體驗和消費。線下體驗的完善與線上平台的搭建一樣重要，享居派深知這一點，早早的就開始規劃布局線下體驗中心。2015年7月，線下的集裝箱體驗中心開工建設，建築的整體全部由集裝箱打造！據相關人士透露，SUNJOYPAI享居派將會在全國開設線下體驗中心，將線上智能產品進行終端落地呈現，引領全新的智能家居數字體驗。

O2O的主流正從餐飲、外賣等高頻領域逐步拓展到美業、結婚、家裝等相對低頻、但對品質要求較高的行業。業內人士指出，在經歷了餐飲等高頻領域的激烈競爭之後，O2O風口正逐漸轉向這些低頻高客單價的領域。
或許，家居O2O市場真的將會是下一個風口！

家居O2O，下一個互聯網風口？

14-16年家裝行業異常競爭激烈，每個進來的行業都沒有顛覆問題所在。目前OTO裝飾網，家裝主要是：施工和監管問題，還有業主與設計、裝修公司溝通問題，如果可以出現一個第三方監管平台或者交流平台，慢慢讓家裝通透化，通明化，這樣才讓行業有所變革。http://www.otozsw.com

未來互聯網的趨勢。

oto家裝整個行業不是已經基本垮了嗎、。哪裡來的火爆？

更改一下
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只能說目前o2o家裝也都是坑，只是比外面小公司坑小而已。
他們的施工隊全都是外包的（愛空間具體是不是自己施工隊有待商榷），施工質量都是層次不齊，好不好完全拼人品了…

另外如果選擇599，666前期一定要把合同看好，以免裝修過程中跟你說換牌子或者增加項目