一個由一群本科生創建的設計工作室如何定位和運營？

如題，希望能夠長期持續下去並實現傳承。成員基本已經定了，都是一群熱愛設計的工業設計專業的本科生。

可能之前的描述不太準確。我們並不是什麼都沒確定，其實主要目的就是想在畢業之前找到一個能夠自我鍛煉的機會。大家正好也都對此很感興趣。但是由於大家之前並沒有太多此類的經驗（不是設計上的而是運營上的）所以希望能夠從大家這裡得到一些意見和建議吧~

啥情況？不知道自己要幹嘛先組工作室？

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簡單一點，其實就是大家都會做設計，但不知道怎麼接活兒和分工吧，還有利益分配問題。

我覺得這時候需要一個人站出來做工作室的負責人，類似ceo，然後他帶一個合適的人出去跑業務，不管是網路上發帖子，街上發傳單，去別人公司登門拜訪，總之必須花費全部心力去拉業務。

其它人，沒單子做的時候先做支持性工作，比如設計自己的全套ci，設計傳單，設計名片，假想某些別的大公司的一個業務做一些設計稿，這些東西會幫到出去拉單子的人。

當你們拉到幾個單子的時候，由負責人進行業務分配，一個案子可以有兩個人同時設計，最後交付的時候比稿。入選的人得到利潤的40%，拉單子的人得到30%，參與比稿的人得到10%，留下20%作為工作室業務經費，找一個數學不錯你們都信任的人幫你們管賬。

給工作室定一些明確的大家都同意並簽字的規範。比如不遲到早退，有事跟負責人請假，合適的加入和退出機制。負責人也可以輪崗制，不一定一個人一直干。

反正跑個半年，把各種困難克服，良性運轉就開始了。

對了，跟學生會搞搞關係，請他們幫忙找一些業務。