在中國,公共衛生行業未來會怎樣?


謝邀。

對於你這個問題,我只能回答一句:「我有一顆拯救天下的心,但實際是一個發放避孕套的命。」 如果你懶得往下看,你就看這句粗體就夠了。

公共衛生專業就業絕!對!不!等!於!疾控中心那些工作,不要被自己的思維,和學習專業限制住了。

雖然在我國發放避孕套也是疾控中心乾的,但我就是想去非洲發放避孕套怎麼辦。嗯,我要 @喻忘憂一下

現階段公共衛生專業的課程已經被臨床專業作為必修課所選

我估計你說的公共衛生專業的課程變為臨床的必修課,不外乎說的就是衛生統計、流行病學再加上個循證醫學?如果你覺得這三門課就能代表公共衛生專業了,我不敢苟同。相反,我覺得臨床專業將這一類的課納為必修課是我國醫學教育的進步。中醫為什麼被人吐槽?說白了是沒趕上當時從經驗醫學轉變為循證醫學的浪潮。現在,國家開始重視這方面了,在課程設置里加入這些,是好事。能看文獻,能看得懂文獻,能寫出好文獻促進醫學的發展,都是提高我國醫學水平的前提。

當然了,我還是必須要吐槽,我國的專業學系劃分是十分混亂的,尤其是醫學類專業的劃分十分混亂。有一次聽到一個國家衛生計生委的副司長吐槽說,中國的醫學學科設置是混亂的,很多時候該是專科的不是專科,該是亞專科的不是亞專科。至於為什麼會是這樣的,大部分都是為了申請這獎那獎,這經費那經費。

公共衛生專業會的臨床也會,臨床會的,公共衛生專業不會、

我覺得吧,這事情就跟一個學口譯的和一個學筆譯的都會說英語是一個意思的。公共衛生專業作為一個和臨床有交叉的專業,出現點你會的他也會,他會的你不會,你會的他不會,不是正常的要死要死么?你要是自己專業課程學的好,有啥可怕的呢?

下面讓我們舉一個例子。(嗷,我想吃秋栗香了!!!)以我目前工作的協和公共衛生學院來說,我們一個學院下設五個學系,分別是

  • 流行病與生物統計
  • 衛生政策與管理
  • 營養藥品與食品安全
  • 行為科學與健康傳播學
  • 環境與職業健康

外加兩個研究中心

  • 健康管理研究中心
  • 中國醫改研究中心

所以你覺得這每個系畢業的學生學的課,臨床醫學都會?你是想累死臨床醫生吧!

來我們再舉一個更具體的例子,我不得已把前一段折磨我很久的在職MPH培養方案拿出來了。
必修課:公共管理、公共政策、流行病學、人口學、衛生經濟學、衛生事業管理、衛生統計學、衛生政策研究、循證醫學與系統綜述
選修課:全球健康、醫學人文精神、環境科學與健康、營養學與食品安全、公共衛生倫理學、行為科學與健康傳播、醫院管理、健康管理、醫改講座

這還只是最普通的公共衛生碩士的培養方案,如果再細分方向的話要學的東西更奇怪,所以你真的覺得這些是臨床專業學生都會得?

以後的公共衛生專業會不會慢慢落魄,衰亡,被臨床醫學吞噬?

負責任的告訴你,不會!要是這麼一大坨東西都能被臨床醫學給吃了,臨床醫學就是一個胖姑娘了。不過成為一個胖姑娘也好,自動腦補花粥花大爺,瘦姑娘抱起來硌得慌,不如我健康又漂亮。

現階段許多本應招聘公共衛生專業的單位越來越趨向招聘臨床醫學,今年國家公務員考試,為公共衛生專業設置崗位僅為1個。

沒辦法,我先吐槽。哪有本應招聘公共衛生專業的單位?單位樂意招聘誰明明是看合不合適,能力行不行,而不是看應不應該吧?
其次,從宏觀上來說,目前國家在推進各種改革,其中重要的一部分就是簡化ZF結構,可以讓社會做的就讓社會做。具體到醫療上,每天喊得管辦分開就是這個。所以,現在國家無論是在基本醫療衛生服務還是在公共衛生服務方面,都開始走向社會購買服務這條路了。所以不招公務員是正常的,也是積極地,也是好的。

最後,學公共衛生的人可以去哪?為了回答這個問題,我跑去我的dream school 哈佛公共衛生學院網站瞟了一眼,6%的畢業生被政府用了,38%的學生去醫院和臨床搶飯碗了,9%去了NGO,2%獨立執業了,2%去諮詢公司賺錢了,21%去大學做研究了,22%繼續讀書了。

2014年他們的學生大概是被如下這群機構僱傭了。


Government Organizations:

  • American Indian Public Health Research Coordinator
  • Armed forces Research Institute of Medical Sciences
  • California Department Of Public Health
  • CDC/CA Department of Public Health
  • Congressional Hispanic Caucus Institute, Inc.
  • Department of Occupational and Environmental Medicine
  • Ministry of Health
  • NASA Ames Research Center
  • National Cancer Institute
  • National Institutes of Health
  • Public Health Agency of Canada
  • United States Army
  • United States Navy
  • VA Hospital
  • World Bank
  • World Health Organization

Not-For-Profit:

  • ACCESS Health International
  • Alberta Health
  • American City Coalition
  • AMSANT
  • Association of American Medical Colleges
  • British Columbia Cancer Agency
  • Cambridge Health Alliance
  • Catholic Relief Services
  • Center for Energy and Environment
  • Center for Health Decision Science in Harvard
  • Center for Health Info Analysis
  • Center for Hospital-Based Specialties
  • Earth Institute/Columbia University
  • Framingham Heart Study
  • Global Support Initiative
  • Harvard Pilgrim Health Care Institute
  • Health Policy Commission
  • Institute for Healthcare Improvement
  • National Collegiate Athletic Association
  • Management Science for Health
  • Partnerships for Native Health
  • Partners in Health
  • Physicians for Haiti
  • Rappaport Institute of Greater Boston
  • Sheppard Pratt
  • The Broad Institute of Harvard and MIT
  • Unicamp
  • United Hospital Fund

Health Care:

  • Adheris Health
  • Alaska Native Medical Center
  • Arkansas Children』s Hospital
  • AthenaHealth
  • Baptist Health Systems
  • Beth Israel Deaconess Medical Center
  • Boston Children Hospital
  • Boston Healthcare Associates
  • Boston Medical Center
  • Boston University Medical Center
  • Brigham Women』s Hospital
  • Cathay General Hospital
  • Centro de Generica Doutor
  • Champalimaud Center for the Unknown
  • Changi General Hospital
  • Children』s Hospital of Philadelphia
  • Christus Spohn Healthcare
  • CHU Ste-Justine
  • Cincinnati Children』s Hospital
  • Clarion Healthcare
  • Codman Square Health Center
  • Coffee Regional Medical Center
  • Columbia University Medical Center
  • Connecticut Children』s Medical Center
  • Dana-Farber Cancer Institute
  • Doernbecher Children』s Hospital
  • Emory Healthcare System
  • Far Eastern Memorial Hospital, Taiwan
  • Geisinger Health System
  • George Washington University Hospital
  • Hospital Physician Partners
  • Integrated Surgical Specialists
  • Jackson Health System
  • Johns Hopkins Hospital
  • Joslin Diabetes Center
  • Kaiser Permanente
  • Kyoto University Hospital
  • Lehigh Valley Health Network
  • Lewisham and Greenwich NHS Trust
  • Lutheran Medical Center
  • Massachusetts General Hospital
  • Mayo Clinic
  • McGill University Health Centre
  • MD Anderson Cancer Center
  • Medical College of Wisconsin Affiliated Hospitals
  • Memorial Sloan-Kettering Cancer Center
  • MGH Chelsea Health Center
  • Montefiore Medical Center
  • Mount Sinai Hospital
  • National Cerebral and Cardiovascular Center
  • New York Presbyterian Hospital/Cornell
  • North End HealthCare
  • NY Presbyterian Hospital
  • NYPH-Columbia University Medical Center
  • Ohio State University Wexner Medical Center
  • Pametto Health
  • Providence Heart Clinic
  • Santa Barbara Cottage Hospital
  • St Luke』s International Hospital
  • St. Francis Medical Group
  • St. Micheal』s Hospital
  • Taipei City Hospital Renai Branch
  • Taoyuan Mental Hospital
  • The Phyllis Jen Center for Primary Care
  • Trillium Health Partners
  • Tufts Medical Center
  • UMass Memorial Medical Center
  • University of Maryland Medical Center
  • University of Penn-Good Shepherd Rehab
  • Vancouver Clinic
  • Westchester Medical Center
  • Western New York Urology Associates
  • Winston Eye Care

For-Profit/Consulting:

  • Affinnova
  • AMRI
  • Analysis Group
  • Booz Allen Hamilton
  • Booz Co (Stratgey)
  • Cardno ChemRisk
  • Covance
  • Daktari Diagnostics
  • Deloitte
  • Eyemaginations
  • Gradient
  • Health Policy Associates, Inc.
  • Hogan Lovells LLP
  • Humedica
  • ICHOM
  • http://Ideo.org
  • Interactive Research Development
  • Medtronic
  • Monitor Deloitte
  • One Earth Designs
  • Pfizer
  • Powell Tate
  • Quintiles Outcome
  • RAND Corporation
  • Results for Development
  • Safety Partners
  • Sunovion Pharmaceuticals
  • The Advisory Board Company
  • University/Research:
  • Boston University School of Medicine
  • Boston University School of Public Health
  • Brown University
  • Bucknell University
  • Case Western Reserve University School of Medicine
  • Columbia University
  • Columbia University College of Physicians Surgeons
  • Columbia University Mailman School of Public Health
  • Drexel School of Public Health
  • Duke University School of Medicine
  • Emory University
  • Federal University of Bahia
  • Hanyang University
  • Harvard Kennedy School
  • Harvard Medical School
  • Harvard School of Public Health
  • Harvard University
  • Indiana University
  • Johns Hopkins School of Public Health
  • Johns Hopkins University
  • Karolinska Institutet
  • Lisbon』s Faculty of Medicine
  • Mayo Clinic
  • McMaster University
  • MCPHS Manchester
  • Medical College of Wisconsin
  • North Shore Community College
  • Northwestern University
  • NYU School of Medicine
  • Queen Mary University of London
  • Semmelweis University
  • Stanford University
  • Stanford University School of Medicine
  • The University of Western Ontario
  • Tufts University
  • U of Florida, College of Medicine
  • UC Berkeley
  • UC Davis School of Medicine
  • UC San Francisco School of Medicine
  • UC Los Angeles
  • UC San Diego School of Medicine
  • UMass Medical School
  • University of Alberta
  • University of Auckland
  • University of Calgary
  • University of Colorado, Denver
  • University of Miami
  • University of Michigan
  • University of Munich
  • University of North Carolina
  • University of Puerto Rico
  • University of Texas/Austin
  • University of Toronto
  • University of Utah
  • University of Vermont
  • University of Virginia
  • University of Washington
  • University of Vermont, College of Medicine
  • UT Southwestern Medical Center
  • Vanderbilt University
  • Wageningen University
  • Yale University

好的我回答完了。 @Siyu Yang你說的,我回答了這個問題就給我找男朋友的!!!!


公衛一直屬於偏冷門的專業,甚至也是各大985高校的轉專業大戶,正因為如此的屬性,導致真心想學公衛的人並不是很多,多數人是跳進大坑,覺得坑裡也蠻快活的,就索性繼續撲騰的那種,生源與一些高帥富系有差距,經常被踹胸口。而且和臨床專業相比,也很容易有後媽養的感覺,所以往往很多畢業生自帶莫名的自卑屬性,這在找工作時不佔優勢。

就業的話,其實公衛作為某種程度上,醫學與公共政策或者經濟學的交叉學科,工作並不難找。但是在這些崗位上,確實很難混出頭,一是因為工作安逸,易消磨進取心;二是國家在目前對公衛人員的地位並沒有很好的定位,所以在這樣的交叉領域,與其他相關專業競爭激烈,加上可能存在的自卑屬性,結果可想而知。

不過好在公衛也有很高的不可替代性,疾病或者藥物研究的相關崗位中,衛生統計和流行病人才仍是短缺的,待遇也不差。

最後說幾句自己的感覺,個人覺得公衛更像是在做一些公益事業,要有無償奉獻社會的心境,才能做好公衛的工作。有賺大錢或拜金的想法的人,不適合做這個。九年前,我也是被調劑進了公衛,但是這麼多年下來,漸漸覺得公衛不像我想的那麼low,人生在世不能都為了錢而生活,總該去做點更高尚的事情,不是么?


不請自來。
題主首先要明白一個行業和行業的從業人員是兩個不同的概念。
公衛行業的確門檻低,臨床,甚至其他學科的一學就會。但是,這並不代表這個行業會被吞併。

就像大家都會做家務,而且很多人也做的特別專業,但是家政行業照樣一片光明。

至於從業人員的問題,我們的確沒競爭力,但是我們完全不用擔心啊。你還得問問人家臨床醫生願不願意放棄社會地位和體面的生活來和我們競爭。

人類健康事業如此之宏偉,總得有人負責打雜。


謝邀。

如果近幾年不出現大的公共衛生安全事件,很難指望公共衛生領域有大的變革。

可以參考當年的非典事件之後,我國在這方面有了一些改善,起碼過往那種能瞞就瞞的風格稍微有一些鬆動。

所以雖然說起來很遺憾也很殘酷,但不出個死上幾百人的事件,這一塊的死水恐怕不會有什麼波瀾。

即使是和平年代的改革,每一步的前進也都是建立在累累白骨上的啊。


現在在省級疾控中心工作,兩年工作經驗,學的基礎醫學。據我所知,目前很多公共衛生專業的畢業生主要去向就是各省市區級的疾控中心,就疾控的工作來看,公共衛生專業的人才是不可或缺的,需求也一直存在。
但是目前中國的大環境就是這樣,重醫療輕防控,部門設置很不合理,功能重疊等等問題。別的部門我不清楚,疾控系統的待遇確實普遍低於其他行業,人才流失的現象也是常態,我進單位兩年,我所知道離開的人員就不下十人(其實剛開始自己也有考公務員離開的意思)。
總的來說,公共衛生事業是關注的是群體健康,與注重個人健康的醫院等醫療機構應該是相輔相成的。就目前看來兩者的發展確實是處於畸形的狀態,但是這不應該是一個長期被忽視的問題,相信將來的改革會觸及這方面的問題。公共衛生專業當然不會消亡或者吞併,但是想要發揚光大,與臨床醫學並駕齊驅尚有待時日。


作為在疾控實習過,醫院實習過,美國藥廠實習過,現在在三甲醫院做研究,副業經營統計分析方的前輩。我還是那句話,公共衛生行業的薪資並不低,三甲醫院和大藥廠不必說,即使是人人詬病的疾控,你真的算過一年到手的收入嗎?
我很多同學散布北京各區縣疾控,一年到手都能達到十萬,雖比不上動輒二十幾萬年薪的互聯網企業,但是也起碼高於北京平均工資了!
事實上很多企業,就算開出1萬5的月薪,稅後也不過1萬,一年不過12萬,企業的工作量會比疾控小嗎?企業能幹一輩子嗎?幾個月接不到項目,一場裁員就能讓你失業好幾個月,這都是成本!但是事業單位不會,尤其是當你有房貸等等負擔的時候,穩定的來源是首先要考慮的事情,而事業單位是你最堅強的依靠……

.......
死腦筋,疾控那麼清閑,不會找點副業做做嗎


謝邀。我試著回答下:這個問題設定是:中國,公共衛生行業,未來。
1、公共衛生行業實際上是比較廣泛的門類,包括疾控和社區衛生以及婦幼保健、結防、精神衛生等門類。當然了,疾控是主要部門。
2、中國的現狀是:政策隨著領導意志走,領導意志隨著政績走。疾控基本就是抹布,沒有不行,出問題了,提一下,用一下。
3、未來:國家層面有這樣幾個趨勢,可以說下,(1)疾控往公益類事業單位發展,即所謂績效考核,死工資(這個現在各地發展不均一);(2)鼓勵社會事業和資金進入服務行業,可能會包含疾控現有的一部分只能。
那麼在這種大趨勢下,我只能說:死水微瀾。
一家之言,不一定對,歡迎拍磚。


只要搬出「預防醫學」這幾個字,除了醫學專業出身的,沒有多少人(包括身邊的朋友)知道這個是幹嘛使的。預防醫學事關人們每天的生活,吃的食物,呼吸的空氣,住的環境,而人們最關注的是自己的智能手機還有沒有電。由此可見一斑啊。


在讀瑞典KI的全球公共衛生,本科臨床,打算出來後可以去醫院,疾控中心就業絕對是束縛了自己的思維,國際知名的大學貌似都能去中國醫院或者國際很多交叉機構,中國醫院裡面那些營養科,院感辦,康復科都是對口公共衛生(正常上下班有周末還拿均獎還不像病理科那樣天天吸毒氣)…此外因為自己在國內還開了家其他行業的公司,所以我覺得…不知道怎麼評論這個專業…我覺得很多不希望自己是臨床醫生累的學生可以考慮這個行業…學醫沒有啥壞處(這個是永不失業的行業),但現在臨床不是特別好,現在臨床都是至少5+3+3+2,女生耗不起。


瀉藥。
公共衛生在國內不被重視是因為中國文明還未發展到一定高度,不被重視還和中國文化的積澱有關:只關注結果不關注原因。什麼時候國人不是有了病再去看病,公共衛生預防醫學就迎來春天了。
題主所說的公務員國考只招了一個人是因為,公共衛生崗位多為事業單位,和公務員不搭邊。
公共衛生的未來我覺得會向
1宏觀公共衛生,研究大數據,從新進行流統分析,建立疾病流行新模型。
2微觀公共衛生,研究基因片段,從基因層面預防疾病發生,未雨綢繆,防病於未然。
3面上發展,研究群體區域公共衛生學,指導預防醫療。
4線上發展,將全科醫生髮展到位,建立完善社區醫院體系,學習發展家庭醫生工作新思路,建立個人疾病檔案。
公共衛生所包含的五大衛生及流統,在未來會得到更大的發展。我堅信
愚見歡迎同行討論,批評學習。


看著上面這麼多噴公共衛生,不請自來。坐標香港大學公共衛生學系,中國公共衛生行業將會長足發展,主要表現在三個方面:

國家層面-當經濟上升到一定程度,國家有能力支撐大眾的公共健康,隨著中國人口出生率降低,如何保證當下人普遍身體健康,就成為政策制定者的核心。不僅對個體化的疾病投入,更重要是讓大眾免受流行病的威脅。譬如,自非典以來,國家就在H3N2、塞卡、埃博拉等潛在疾病嚴格把關,公共衛生人才顯得異常重要。另外,中國作為五大常任理事國,期望在外界擴充軟實力,世界衛生組織陳馮富珍作為公共衛生人才,就是中國彰顯軟實力表現。外界對於中國醫療體系有諸多誤解,無論何種原因,國家都期望公共衛生人才能夠為國發聲。去年,中國疾控中心高官來本校講座,就提到未來5年之內,國家層次會派更多公衛專家到國際機構工作,替中國發聲。

社會層面-自非典以來,每次大型傳染病來襲,都能在社會引起廣泛討論,足以體現公眾對傳染病的憂心。公衛承接著醫院到科研的橋樑,像大眾普及疾病的傳播、爆發、預防等。著名民族英雄醫生鍾南山曾蒞臨本校講座,提到與其說他是醫生,不如說他是公衛人。互聯網技術發展,為社會更好了解公衛奠定傳播基礎。同時,社會盛行互聯網+期望搜集更多病人例子,通過人工智慧發展,為生物統計提供數據來源,其結果給流行病學提供依據。

個人層面-醫學事業對個人而言,是一項光榮事業,尤其在當今中國。工資不高,而且經常被人所誤解。以公共衛生奮鬥人士,具有普世之心。錢、權固然重要,但對得起自己內心不是有時候更重要麼。當然,公衛人士也不用過於擔心,隨著國家和社會重視,公衛作為集合臨床、經濟、政策等諸多領域,個人如果有自己專註點,同時對全局觀有把握,出人頭地,也並非難事。

綜上,公衛在未來將會得到告訴發展,也會讓自己內心更加充實。


不要畫地為牢限制自己的思維啊!誰說學公衛的只能去疾控中心?疾控中心的工作當然很偉大,但是看意思國家不太樂意在這上邊燒錢,你也對此沒太大興趣。那我們看看別的。

大健康產業是國家的重點幫扶對象,要做成支柱產業的,為什麼不往這個方向上想想?幾大財團都在瘋狂買醫院。公衛和醫學是非常不同的,公衛關注群體,醫學關注個體,醫療集團也需要對群體的健康狀況有系統的把握。

世界銀行和亞洲開發銀行在公衛方面都有巨額的投資,亞投行在這上邊暫時沒有投錢,但是以後肯定會投的,因為公衛是一個國家最重要的基礎設施之一,這就需要懂行的人去操作。公豈有意乎?

只要你學好專業知識,學好外語,業餘時間多學一些分析數據的軟體,這個背景說不定會成為你的亮點。


目前正在讀流統方向的研究生一年級,對於未來公共衛生的走勢並沒有預測能力,說一下周圍同專業的師兄師姐去向吧。

大部分去了疾控中心,小部分去了醫院,還有部分轉行去了諮詢公司之類的,還有部分去了葯企之類的公司,大概就是這樣。14年一次交流的機會讓我認識了其他一些同專業的小夥伴,他們大部分都去國外讀研了,流行病學與生物統計居多。能夠深深體會到他們對公共衛生的熱愛,當然我也很喜歡我的專業:)

之前在一次講座上聽到一個老師說從事公共衛生的人,需要一種近乎偏執的奉獻精神,幾乎是靠熱情推動整個人去做公共衛生工作,其實個人體會到目前國內的醫療環境並不樂觀,對於公共衛生,我覺得在一定程度上並沒有起到健康守門員的作用,醫生壓力也很大,就醫呈現一邊倒的趨勢,醫患溝通也是個問題,其實這些看似細枝末節的東西或者說一些看似細小的關鍵環節,需要公衛人去一點一點的修補,試想一下診室里的醫生糾正病人從百度上搜索到的錯誤觀點時的無奈。我們真的,還需要做很多。然而觀念的轉變需要時間,也需要資源去促進它的轉變。我還是相信這種健康觀念的傳播具有長遠收益的。

最後說一下技術方面的,因為大概瀏覽了下答案,那個說公衛會完蛋的嚇得我心頭一緊,其實公衛也不是全重複性的工作,打個比方,醫學統計學和衛生統計學,統計學的分支,可以說是醫學科研前進的馬達了,此外學公共衛生的往往通過幾年的學習培養出了一定的大局觀念,很多時候會從宏觀的角度,一般就是人群的角度,去看待事件或疾病的發生髮展,從個體到群體,這種轉變我覺得很重要,從群體概率分布中總結出的規律和結論有利於下一步的實踐,一點一點的積累才能夠實現最終的「上病治未病」吶。

本科是預防醫學,從不了解到漸漸喜歡,我覺得預防醫學和臨床醫學如果能夠有機地結合起來,醫療衛生事業的發展還是很樂觀的。

大概就是這些,想到再補充。讀研以來,每天都有新體驗,還是很享受這種過程,至於未來會在哪裡,心頭也沒有定論,但至少這幾年還有足夠的時間和精力做做自己喜歡的研究,真的挺好的。


華佗一家是中醫世家,不僅他本人行醫,他的父輩和兩個哥哥也都是醫生,只是他們術有不同。

有一次,談起他們兄弟三人的醫術,魏文帝曹丕問當時最有名氣的華佗:「你們家弟兄三人,都精於醫術,是天下有名的醫生,那麼,如果分個伯仲,究竟誰的醫術最高?」

華佗回答:「我們三個人的研究各有側重,也各有所長,但論醫術的高明程度,大哥最好,二哥次之,我是最差的那一個。」

文王聽了,感到十分納悶,於是再問:「可是,你是全國知名的神醫啊?他們的名氣顯然不如你。既然你醫術不如他們,為何最出名?難道是名不符實?」

華佗不慌不忙地解釋道:「大哥治病主要在病情發作之前,由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。二哥治病,主要是治病於病情發作初起之時,一般人認為他只能治輕微的病,所以他的名氣只傳於本鄉里。而我治病,是治病情最嚴重的時候,一般人都看到我能做大手術,也能起死回生,所以,認為我的醫術高明,名氣自然就響遍全國。」

本身不是公衛專業,只能用一個大家都熟知故事來答題了。 第一次受邀,謝邀。


不被政府重視,是因為沒有拿出硬東西來讓政府重視。公共衛生作為面向人群的學科,更像是一個載體,平台。中疾控的高福主任不遠萬里從哈佛歸國,再去中科院,最終落腳公共衛生事業,為何?因為從中疾控這個平台可以最快接觸到一線的新發傳染病,最新的病毒意味著最新的科研成果。同理,可以窺測在公共衛生的其他領域,滿地的財富等著有能耐和有眼光的人去挖掘。


公共衛生,前途不大,已轉行。完畢。

看到有這麼多人關注,也聊聊自己的經歷。221高校小碩畢業,畢業後在一家區級疾控中心從事過慢性病控制,生命統計,健康教育,艾滋病防控工作。
區級疾控的工作,說句實話,很多都是沒有技術含量的工作,數據造假,工作流於形式,是常態化。下面我談談具體的工作:
1.慢性病控制
我所在的城市是屬於長三角經濟發達地區,我在的區疾控在業務上總體屬於比較不錯的,即使這樣,覺得這樣工作沒有技術含量,每天就是數據收集整理,指導社區衛生服務中心開展工作,考核基層社區醫生,這樣的工作隨便找個人幹個半年一年,都能上手了,所以疾控中心裏面什麼專業的都有,很多區級領導關係戶。但是慢病的工作是由基層醫生具體負責開展,所以社區醫生的素質高低就決定了疾控工作的質量,工作中遇到任務繁重的社區醫生既要看病,還要完成各種慢性病的工作指標,關鍵收入也低,結果就是慢性病控制流於形勢,考核也是只看數據,不求質量。
2.生命統計
3.健康教育
4.艾滋病控制.
慢慢更新!


坐標江蘇
公共衛生,可以說是在社會中必不可少卻又不被關注的一個部門(打預防針的)。由於我國發展中國家,將處於並將長期處於社會主義初級階段……所以社會分工還是以解決社會矛盾為導向的,比如生病了去醫院看醫生,而公衛是預防社會矛盾的。比如防止食物中毒,防止疾病流行。
公共衛生只是一個帶有輔助性質和燒錢性質的部門(國家不會指望公共衛生部門為國家創收的,只要別向國家多要錢就謝天謝地),國家的錢都花在刀刃上。就國家醫療投入而言,絕大部分都投進了醫院,醫院吃肉,公衛也就喝點湯了……
在對公共衛生重視程度上,我感覺國外的空氣比中國甜(勿噴)。我覺得在國內估計等到社會主義初級階段走完了,公衛人才能過上過日子哈哈,這是我們公衛人偉大的中國夢(滑稽)。
就我觀察到的一些現象來談一談:
1.國內的疾控部門目前屬於一個養老的地方,這份工資也對得起付出的勞動。如何改變未來疾控部門的這種工作形式,我認為最重要的是改變社會觀念,最直接的就是給公衛人處方權。我覺得公衛人在慢病流行病防治領域做起來不會比臨床醫生差。
2.將居民醫保划出一部分錢作為居民預防保健專用。預防為主,防止結合的口號喊的再響並沒有什麼卵用,而定期對居民健康狀況進行監測,加大健康教育,購買公共健康服務(健身、體檢、養老等等),才是硬道理。
3.在國家老齡人口和二胎不斷增加的未來,公衛人不應坐以待斃,風口來了,機會就多了。誰能從中分得一羹,就看本事了。
4.就公衛的科研人員而言,能做的就更多了。公衛人有公衛人的優勢,作為複合型人才,既懂醫學,有懂生物學、理學、工學等等(前提的是你要學),未來簡直有如神助啊,人工智慧醫療設備,基因產業,養老產業,健康管理產業等等,你不做誰去做?你指望醫生?
5.最近聽說公衛要規培了?有一句媽賣批不知當講不當講……這簡直是作死啊……所以更不要去疾控了……
我就說這麼幾點,因為總是聽人說公衛坑啊公衛不行啊發不了財啊(我們是為人民服務的),我們都知道目前公衛的一些不足,但不應該目光短淺真以為自己是打預防針的→_→有這麼多偉大的事業等著你去完成,未來有啥好擔心的呢?是天天在疾控打醬油還是干點事實就看你自己咯~
也許我太過樂觀,但是人生沒有一點追求和鹹魚有什麼區別?我不太願意過早對自己定性,慢慢讀,眼界要高,我對未來還是看好的。
等哪天有人開始砍公衛醫師了,公衛估計就發展起來了(不許笑)


哦,那些說公共衛生在中國不發達不受重視的請退散,上了一學期的MPH課程,一門核心課程是公衛大牛上的客觀評價美國,歐洲和亞洲的公衛體系和地位,公衛不受重視不只是中國的問題。。。這是學科自身屬性的限制。


國家的整體建設思路是以經濟建設為中心,期待經濟發展後逐漸重視醫療和教育。


江蘇某高校畢業,全國排名前列,你應該猜到我的學校啦。本科畢業回家鄉考公,專業課很差,但是公務員不考,結果考上了監獄。目前從事與專業無關的工作,一年到手12,可是專業基本全忘光了……


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