員工少發幾百塊工資就鬧情緒要離職，這種計較的員工有留的必要嗎？
這個問題好搞笑啊！
又是站在道德的制高點上去評判別人了！
作為一個工作十多年的職場老兵，還是一個工作十多年的HR，換位思考，如果是我哪個月的工資少發了幾百塊，也得去找做工資的HR同事理論理論。
花人錢財替人消災，欠債還錢天經地義。員工每月勤勤懇懇上班，按時完成工作任務，按照勞動合同約定就是企業應該履行的義務！
結果企業因為自己的過失給員工少發了幾百塊，反而還怪員工計較，真是應了「欠錢的是大爺，要錢的成孫子 」這句話糙理不糙的話了。這不是員工計較，明明就是企業在津津計較。
換位思考，如果別人借了你一萬塊錢，還錢時卻只還9000塊，你問還有1000塊錢怎麼不還，對方怪你太計較。這火窩不窩，憋屈不憋屈？
其次，別以為公司少發幾百塊錢是小事，在勞動法中這叫拖欠工資。勞動法對拖欠工資是有規定的：用人單位拖欠工資，勞動者先和用人單位協商，如果協商無法解決，則可以通過以下法律途徑來解決： （1）向當地勞動保障監察機構投訴舉報； （2）向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，需要注意的是，要在勞動爭議發生之日起一年內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請； （3）通過訴訟途徑解決。
所以員工現在是在和公司協商，其實說白了，誰也不在乎這幾百塊錢，要的不過是自己正常應得的。
別因為幾百塊錢還嫌員工計較，把員工惹急了，去仲裁、去訴訟，企業不僅需要應付繁瑣的勞動仲裁流程，花錢花時間花精力，更關鍵的是無論對內部員工還是對外部客戶都降低了信任度。
何苦呢！趕緊乖乖給員工補上把！
歡迎評論一起探討~
我是職場資深HR李小船，歡迎關注我。職場酸甜苦辣，陪你一路成長。
十年獵頭經驗的老王告訴你，這個問題在於你有錯在前，不在於員工。不要用你的標準來綁架員工。原因有以下幾點：
1、像樓主所說的員工，一般都是缺錢的基層員工。既然是基層員工，不要說少幾百塊錢工資了，就是少100元工資，他們心理都是非常不舒服的。既然這樣，你為什麼要少給他們幾百塊錢呢？別忘記了，幾百萬錢，對你來說，不算什麼。但對基層員工來說說，可能就是一個月的房租、父母生病住院的一天醫藥費。
你可以開除他，但不要少給他工資。就是所謂士可殺不可辱。
老王知道一個案例！某公司的招聘一位比較優秀的員工，由於剛畢業沒有錢，但公司每個就少給他發200-300工資，說績效不好。第二個月這位員工就離職了。
該員工離職了，就去了競爭對手公司。加入新公司後，非常用功，業績也好，新公司老闆每個月反而多給他300-500元獎金。該員工，每天加班、拚命的完成業績。入職8個月的業績，超過別人入職一年的業績，成為公司全年業績最好的一位。
這隻能說明做老闆的小氣，不能抱怨員工。
2、你選人有問題。根據老王這十年獵頭經驗，也調查了一些公司，認為，一般計較工資多發和少發的員工，一般都沒有太多成就，都是非常碌碌無為的人。
一般有能力的員工，不會抱怨自己工資少發幾百元，一旦公司少發了，就感覺自己業績不好，馬上就努力工作。最後，工資收入都非常高的。
老王說這些，前提是老闆比較靠譜。如果老闆不靠譜，不斷剋扣員工工資，這樣的老闆不配做老闆，只能算是一個小生意的奸商。
所以，老王建議：凡事要考慮自己做的對不對，再指著別人對不對。
飽漢不知餓漢飢啊！會為幾百元鬧情緒的員工應該是工資不太高的，因為這幾百元工資也許佔有其工資的比重相對較高，所以，自己辛苦的「血汗錢」被莫名少發，那肯定會有情緒的。因為這不僅是對自己工作付出的不尊重，也是剝奪了自己合法權益，影響了自己生活品質。我想你要是給你的員工不像恆大首席經濟學家任澤平的1250000/月的超高薪，你給個年薪40萬保證沒有人誰為少發幾百元而鬧情緒。
所以，提問的小老闆要麼趕緊補發那幾百元的「巨款」，要麼給員工發巨款年薪吧！保證員工天天「有情緒」--愉快的為你工作的情緒。
這個問題問的挺奇葩的，或者換個粗俗點的詞來說，問的挺扯淡的！直接了當的說，員工和企業之間，最基本的就是僱傭關係。用自己的勞動換取相應的報酬。當這種關係達成之後，意味著員工和企業就薪資報酬已經達成了共識。無端的少發工資，是對僱傭關係和勞動合同的破壞。作為一個連誠信都不講的企業，還覺得員工不應該鬧情緒，不應該在被欺騙後離職，請問你到底是從哪裡來的底氣+勇氣？
不客氣的說，有少部分的企業主，因為手裡有點錢和資源，素來抱著一種「救世主」的心態。認為是自己給了員工一碗飯吃，好像自己不提供工作給對方，對方就沒地方工作，賺錢吃飯似的。久而久之，這種心理通過不斷的發酵，就變成了員工理所應當要對自己感恩的扭曲心理。腦子裡永遠有一個念頭，如果不是我，你一定會餓死，你為啥還敢跟我乍翅，為啥還敢跟我剛正面？
每一個人，其實在社會上都有許多的選擇。可以在你家企業工作，也可以到別家企業高就。一個人能夠從單純的僱傭關係，逐漸的和企業的關係更進一步，變的牢固。靠的就是企業能提供合理的薪資，不拖不欠。能給予他的勞動尊重，能為他提供施展才能的平台，並有晉陞的渠道。如果連工資都堂而皇之的少發，還沒有基本的愧疚心理。那這種企業，鬼才樂意繼續留下。
題主應該琢磨一下在北方曾經流行一時的一段順口溜：此處不留爺，自有留爺處，處處不留爺，爺幹個體戶。像你這樣的想法根本要不得，否則繼續這麼下去，尷尬和危險的不是員工，而是你的企業，以及你這樣的企業主。當一撥撥員工相繼離開的時候，當你和企業的口碑臭名遠揚的時候。你應該怎麼發展？不，不說發展，你該如何生存呢？
這個問題挺有意思，我給你換員工的角度來看下：我在一家公司辛辛苦苦、費心費力幹了一個月，但是等到發工資的時候，比合同上規定的工資少了好幾百，這種小氣的公司我還有必要呆嗎？
在我看來，員工離職是正確的。
付出就要有收穫員工工作的目的就是為了賺錢，而不是無私奉獻。既然公司給不了他想要的薪資，那就離開公司，很正常的表現啊。而且對於員工而言，他們需要工資養家糊口，需要工資來撫養三個家庭，少了幾百塊錢，影響肯定是有的。員工出賣勞力，公司給他們支付薪水，這是一個等價交換。而且員工乾的好好的，公司憑什麼少發錢呢？
每個月的薪資收入肯定都在合同里進行規定了，但是作為企業，居然能不遵守合同。這個月是少發幾百，過幾個月是不是就敢少發幾千了？
作為企業更應該遵守法律規定，這是基本要求。另外企業少發工資，不僅不以為恥，還能理直氣壯的指責員工，這就過分了。就算是企業有困難了，也應該跟員工說明公司情況，要求員工諒解。
其實，從你提問題的角度來看呢，根本問題是沒有把員工的權益當回事。有這種心態，公司的發展肯定會受限制的，因為企業發展還得靠員工，企業的所作所為的不要員工的認同，怎麼能發展好呢？
太有必要啦，為什麼這麼說，原因有兩點：
1、作為職場人士，我們付出勞動就是為了獲得報酬的，哪怕是一分錢都是我們花費心血得來的，我們平時任勞任怨的的，不就是為了這樣。為了工作家裡顧不上，孩子學業沒人輔導，爸媽沒有照顧，甚至自己生病的都得工作，起早貪黑的，沒日沒夜的工作，到發工資時，你大筆一揮就少發幾百塊，憑良心說，你好意思嗎？就拿我來說吧，參加工作就是為了讓自己生活的更好，不然誰會工作啊，是不是。
2、作為企業要講究誠信，入職合同是怎麼簽訂就怎麼來就好了，沒必要這樣。打個比方，如果你交給我們一份工作，我們就完成90%，你願意嗎？你樂意嗎？到時我們也會說，就差那麼一點，沒必要生那麼大氣。你會怎麼想？作為老闆或領導的你肯定希望下屬保質保量的完成工作任務，而且是必須的，但是同樣的邏輯到我們這就變成有計較呢？俗話說的好「既無所欲勿施於人」，難道領導不明白嗎？難道公司缺失這幾百塊錢就會倒閉，如果真的是這樣，我們離職的會更快。希望企業老闆們或領導們心胸寬廣些。
總之，企業無緣無故的少發幾百塊錢，我是會問清楚的，什麼原因扣的工資，沒有合理的解釋，對不起，請足額給我發工資。職場中大家都是成年人了，居然大家一起玩遊戲，那麼雙方都要遵守遊戲規則，否則有一方違反規則，該遊戲都有結束。
看到這個問題，霸王君真的很想罵人，不過看了大家的評論後，我放心了，惡人自有天收。
按照《勞動法》，工資是勞動者勞動收入的主要組成部分，也就是說那是人家應得的勞動報酬。作為負責人，您不但沒有履行自己的職責，反而還倒打一耙，這種行為真的讓人嗤之以鼻。她的計較並不能作為你對失職行為搪塞或推脫的借口。
離職的原因可能並不是因為工資，這只是一個導火索。
首先，是員工安全感的缺失。員工爭取自己合法權益無果，並看到上級主管的冷漠對待，感到有情緒。自己的權益得不到保障，在公司沒有安全感和歸屬感。該員工自然提出離職。
其次，看到了公司的未來。一個連誠信都沒有的公司，也沒有待下去的必要。格局太小勢必會影響公司的發展。一個大公司，連幾百塊的都不願意承擔，斤斤計較，又有什麼資格說自己員工的不好呢？
最後，底線的破壞。員工感到自己的權益受到侵犯，而且施暴者還倒打一耙，這樣的價值觀會使員工感到惶恐，會讓他覺得這種觸碰底線的試探只會更加肆無忌憚。所以為了守住自己的底線，員工勢必會選擇離職。
一個企業做成這樣，擁有這樣的價值觀，我是真的感覺到可悲和害怕，是非顛倒，黑白不分，生存在這樣的職場環境，即使成長也會是畸形的發展，我有些慶幸這個員工可以及時止損，幸免於難。忠心勸告，如果今後還不調整，這個企業可能真的也就到頭了。
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你的問題，我有話要說！
第一，為什麼會少發員工幾百塊工資？要明白一點，核算員工的工資是企業操作的，不是員工自己能夠有權利核算自己的工資，所以出現少發工資的現象，首先說明了是你們做錯了，跟員工沒有關係。所以，企業要做的就是立馬補發員工少了的這幾百塊錢，並說明原因，最好道個歉。
第二，員工的工資應該沒有多高吧，少幾百塊也是一個大頭了，員工當然有情緒。將心比心，員工的主要收入來源就靠這點工資了，少了自然要追查原因，不可能沒情緒的，如果你的工資少發了，你也一樣不高興的。所以，員工有情緒講計較，是員工應該表現出來的，不表現出來反而有問題。
第三，員工因為正當的理由而鬧情緒，你應該想辦法彌補，而不是想讓他走人。說句實話，個人認為這樣的做法太那個了。一般情況下，少發了你給他補發上，解釋幾句，對員工來說就沒啥事的，該幹嘛幹嘛去，哪有這些想走人的想法？！
第四，從這件事也可以體現出公司的管理還不完善。通常情況下，如果公司管理制度完善，應該在員工入職的時候就會有薪酬方面的培訓，裡面必然會包含諸如少發漏發或錯發工資的制度規定，如果有這方面的培訓，員工心裡就會清楚該怎麼做，也沒有必要鬧情緒啥的。之所以現在員工跑來鬧情緒，肯定是你們沒有相關的培訓和說明，員工心裡沒底慌的很，不鬧情緒才怪。所以，出現這個問題後，建議完善你們的相關管理制度，防止日後再次發生這樣的事情。
好了，別的也不多說了，我就講點樸素的道理就行了。
大家覺得對就鼓勵一下吧。
我是Sir聊HR，歡迎關助我，了解你想知道的人事知識。
這種怕工員是你想留也留不住呦！
01.有些東西始終沒變，發不出工資員工都會跑噠時代在進步，但是有些事情並沒有發生什麼變化。比如：拖欠工資之後，員工第一是會離職，之後會提起訴訟。如果公司資不抵債要申請破產，需要先支付工資。大部分公司都是先工作一個月，下個月上旬發這個月的錢，這種情況如果沒發工資或者少發工資，相當於員工吃了虧。錢能不能要回來都是個事兒，有情緒很正常，這樣的員工很快會離開公司的。這個題主倒真是不用擔心 。
可是很多員工需要 ，所以可以關門，不能欠薪。
現在這是家A股上市公司，雖然成功也與其他很多因素有關，但我認為老闆在錢的問題上想的比較是關鍵。
祝好！
兼容並蓄交織感性理性，無常商界一片有情天空！
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謝謝邀請。
員工因為少發幾百元工資就辭職的人還是在少數，在判斷對方是否值得挽留前，可以先思考下員工到底只是為這幾百元工資離職，還是有其他原因。如果對方真的只是因為幾百元錢離職，格局如此之小，大可不必為留這樣的員工糾結，果斷辭退即可。同時，如果對方離開還有其他原因，就要反思公司和團隊哪裡出現問題，會讓員工有想離開的念頭。幾百元只是一個借口而已。
作為領導應該有以下考慮：
領導要經常洞察員工動向，這和公司團隊有關作為領導要經常洞察員工動向，了解渠道可通過正式和非正式場合。比如在開會中看大家彙報成績是意見是否一致，出現問題討論他們的爭論點是針對人還是事？在平常聊天中，是否會有同事不合群或和某個同事不對頭。或者在團隊培養親信，深入了解員工對領導及整個團隊有何看法。
像提問者提到的，員工僅僅為幾百元工資就離職，這樣格局小的員工不值得挽留。但一般情況下，現在就業環境困難，員工離開一定有其他原因。比如團隊不和諧，員工和公司價值觀不一致，工作內容和自我職業規劃有出入等等。如果員工總是找客觀原因，不反思自己的行為，這樣的員工早晚會拖後腿。留員工不能只看眼前利益，要有長遠打算。
領導關心鼓勵，有時勝過物質獎勵
領導平時總會給人以嚴厲嚴肅的印象，如果領導在工作中能有專業水準和超前引導力，同時能看到每位弱項員工，給予針對性鼓勵和關懷。比如對於無意犯錯能力不夠的員工，可以多給些機會做基礎工作，對內西那個員工多調動老員工關心。總之，團隊中每一個人都要被看到，團隊才會逐漸完善，變得強大。
作為員工：
錢是次要的，發展是首位，放大視野，拓寬格局有些職場新人會把掙錢放在第一位，當然生活不能沒有經濟來源，但是一定不能把錢作為職業發展的唯一標準，找工作時要找有發展前途，自己喜歡且擅長的事情做。這期間你一定需要時間摸索和過渡，這是正常的。在你選擇離職時，想下這個團隊給不了你高工資，能帶給你什麼。是否對你今後就業有幫助，是否是你喜歡的？
加油，祝福每一位職場中努力奔跑的人！我是閃電，我們一起成長！
#每天堅持一點點，堅持帶來大改變#
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