創業應該選擇怎麼樣的合作夥伴？

昨晚收到這個問題的邀請，一時想不好如何回答，原因就是我頑固地認為做生意跟創業根本就是兩回事。

如果你的目的就是賺錢，最好不要找合伙人，不如擺明車馬談利益分配後的合作。

以賺錢為目的的所謂創業，開始時的想法都很簡單：賺錢！——說漂亮點叫求生存、圖發展。

由於每個人都勢單力薄，只能靠相互幫襯，齊心協力，才能有所作為。

且不說賺不到錢後的推諉，埋怨，就說發展起來這回事，想法早已經生變。

每個人都會覺得自己貢獻最大，自己最有本事，以至於矛盾越來越多。

當爭執的程度超過了合作的意願，最後所謂的創業也就在利益面前，煙消雲散。

如果你的目的是做成某件事，這才是實質意義的創業，賺錢不過是實現目標的手段。

那麼，你的合伙人標準也就一個：共同的信念！

這個信念就是統一的思想，只有思想一致了，才能形成核心領導層。

然後通過一致的思想去影響，組織更多的人，為了一個共同的目標去玩命。

如果思想不統一，行為也就會各行其是，結果也就可想而知了。

思想決定行為，行為決定結果！

不懂這一點的人，最好不要妄談創業。

思想的重要性，不只是合伙人之間的影響，更重要的是對後續加入者的影響。

如果核心人物沒有共同做事的信念，後續職員的加入，就很可能是謀個飯碗吃吃飯了。

覺悟高一點的，拿多少錢出多少力，覺悟差點的，就可能是能偷懶就偷懶了。

沒有共同信念去感染員工，就別扯員工的忠誠度，結果永遠是——誰給的錢多給誰干。

創業，你的合伙人必須是有共同信念的人，這個共同信念不僅是合作的基礎，也是團隊的核心凝聚力！

所以我也曾說：核心人員必須是信念一致的人，如果信念不一致，天大本事的人，都不能進入核心層，都要在前進的路上逐步剔除。

首先你們需要熟悉· 有點友情的那種· 第二你們的情景需要差不多· 你們都是想著去創業的那種就ok·剩下的就沒有什麼了· 看人了 祝您創業成功 能找到好的合作夥伴·

創業合作夥伴的選擇，對企業發展前途至關重要，所以您要慎重選擇合作夥伴。

一、看人品，做事先做人，合作夥伴必須是一個誠信正直的人，而不能是一個奸佞虛滑者；

二、和你有同樣的價值觀。如果大家的追求的目標不一致，當企業發展到一定程度時候，也就是分裂的時候！

三、合作中的互補優勢，就是說合作夥伴必須具備較高的合作能力，具備過硬的創業素質，擁有你不具備的某些方面的能力，比如技術過硬，資金充足，人脈較深等。

四、共事的可能性，就是說您所選擇的合作夥伴要與您配合默契，成為再好不過的「親密搭檔」。要選擇好非用不可的人。當然，還要簽定雙方都認可合夥協議，以便界定好雙方的權利義務關係！

感謝邀請，創業應該選擇怎樣的合作夥伴？既然是選擇合作夥伴，肯定是想優勢互補，否則還不如自己單幹好，合作夥伴要麼有你需要的人脈關係，要麼就是能夠滿足你所需要的資金，還有就是對方的技術，不管你出於那種目的選擇合作夥伴，對方的為人相當重要，也就是大家常說的人品，誠信度高，捨得付出，做事不斤斤計較，好溝通，信任合作夥伴，遇到問題共同商量，一切以公司利益為重點，當然對自己也一樣，不能一切都要求別人，自己也要做到，以誠待人，否則分伙是早晚的事。

個人認為，價值觀和思維方式必須一致的人，才可以成為合作夥伴，說白了，要一類人！

首先，合作夥伴之間需要是相互信任，相互支持，共同成長；其次，你對合作夥伴的家庭，為人處世等情況要很了解，選擇你了解的、人品好的合作者；信任，支持，了解和人品是建立合作的基本條件；另外還需注意幾點：合作夥伴之間最好是經驗和能力的互補，各有優勢各有所長；資金的支持，資源的互補；在創業時期，需要明確雙方的職責分配，同時明確雙方的利益分配製度。另外，在合作初期，就需要明確退出機制。

謝謝邀請。對於如何選擇合夥夥伴我的看法是：

第一，我覺得對方必須要有賺錢的慾望，這是最起碼的吧。

第二，我覺得利益分配問題要提前共同協商好，因為親兄弟還明算賬呢，就算是自家人，也有可能會因為財產問題產生矛盾。

第三，和對方要有一定的默契，就像二人三足一樣，勁往一處使，心往一處想，這樣才能共同進步。

這只是我個人的觀點，不喜勿噴，謝謝！

首先之間應該認識，相互比較了解對方，有共同的興趣愛好，還要有一致的目標和大公無私，不斤斤計較的品性。親戚間不贊同合夥，只能共事，不能共財，很多都是最後分揚鏢的導火索。所以選擇好合適的夥伴，是你成功的開始！