如何看待996現象,996工作模式是種什麼樣的體驗?

996現象,是互聯網企業加班的代名詞,即平時上班時間長、周末也要加班的現象。所謂的996現象,就是早上9點(或9點半)上班,晚上9點(或9點半)下班,周六還要加班。明明下班時間已經到了,手裡的事情也已經完成,可看到辦公室還沒有一個人走出去,於是乎你就疲軟了,邁不動步了,心急火燎的下班,卻也不敢踏出一步。


公司不是996,但是我經常996,因為目前單身回家沒事做,這樣可以更加熟悉業務的同時增長技術能力,漲工資當經理。但如果公司強制性996,那我應該會反感了,因為沒有自己的思考時間和學習時間了。

就比如我想起身去倒垃圾,起身的一瞬間聽到另一個人對我說:哎那誰誰誰,你去把垃圾到了去。

這時候我已經不想去倒了


提高工作效率和管理水平是硬功夫,一般公司學不來,只能熬時間了。

到了

明明下班時間已經到了,手裡的事情也已經完成,可看到辦公室還沒有一個人走出去,於是乎你就疲軟了,邁不動步了,心急火燎的下班,卻也不敢踏出一步。

這個程度,管理的目標已經異化,不再是提高效率,提高產出,創造價值什麼的,而是樹立管理者的權威。用人話說,就是為了管理而管理。


以前在盛大,我們那個部門朝九晚九,可是上二休二啊,上第一天班就當禮拜一了嘛,等第二天起來上班,就相當於禮拜五了呀,因為今天上完就可以休兩天了。
後來到了支付寶,雖然說是正常班了,但是加班是常態,有時候早上七點去上班,到晚上七點還沒人走,周末也經常加班,忙的四腳朝天,我跟我最好的朋友在一層樓,可是我們最長有兩個月沒見過面,有一次聽說天貓那邊的新項目要上了,改成了九九六,估計我們也要跟著改,但是大家都沒反應,覺得無所謂,為什麼,因為老闆把錢給夠了啊,工作氛圍又很好,覺得為工作付出很值得,真以為自己被洗腦了,但是那個時候是真願意,加班的價值在工資條也有體現呀。
後來換了公司,一家互聯網遊戲公司,為了加班而加班,上面怎麼說?說其他公司晚上都燈火通明,只有我們公司到時間就走人,這樣不行,明天開始每天加班兩小時,坐也要坐夠兩小時,反正你們不也單身么,回家還不如在公司,後來,這家公司垮了。。。。


在某些老闆眼裡,僱傭一個員工就像買了一台機器,恨不得一天24小時都不停在產出,甚至連上個廁所都是浪費時間(聽說某些企業還真是上廁所都要打卡)。殊不知大家都是人,要吃喝拉撒要娛樂要社交要談戀愛要充電,工作是什麼,有人覺得是事業,有人覺得是興趣,而大部分人只是糊口而已。

有些老闆覺得連我自己一天都只睡四個小時,你們有啥理由不加班!要求員工把老闆的事業當成自己的事業來拚命,對於這種公司只能說趕緊走人。

除非是生產型企業和某些特種行業,對於其餘大部分企業來說,並不會因為平常工作時間比別人更長而獲得更明顯的收益。你一個創業公司,就算一天工作24小時也永遠趕不上BAT。反而員工每天得到充分的休息,有時間去學習去交流去娛樂去好好生活,更有可能有更高的工作效率,甚至做出意想不到的東西。尤其是需要些創意性的工作,靈光一現往往比長時間工作更有價值。我個人作為產品經理的經歷是,大部分好創意都是在工作之外想到的,大部分自我學習也是在工作之外進行的,工作時間大多都在做常規性的文檔、溝通、測試工作。如果我一天有18個小時都在所謂的「工作」,可能我現在還是產品助理的水平吧。其實你說我是不是工作時間之外就完全沒有工作了呢?我休息學習我思考我的靈光一現難道不都是為了更好的工作?

現在跟朋友一起創業,作為掙扎在生存線上的所謂創業公司,我們仍堅持不加班,除非特別緊急的情況,但事實上到現在為止還沒有加過一次。按照以往的經驗,絕大部分情況下,項目早一天上線與晚一天上線根本沒有任何區別!作為利益相關者的股東,我們可以下班後默默做到凌晨四點,但我們不會強制給員工這種壓力,因為我們深知別人不會也不應該為了你的事業這樣拚命。

所以強行要求加班又不給錢的老闆們,在我看來就是短視。互聯網界老是覺得自己很高端很洋氣,殊不知自己的做法跟自己看不上的土老闆沒有啥區別。


今天去理髮,理髮師問我幹什麼的。
我說IT。
他說,那應該掙好幾萬吧?
我說,工作五年以上應該有好幾萬吧。

然後他又問,你們是不是下班挺早啊。
我說,不是啊,我們是996.
他就問,996是什麼?
我說,早9點,晚9點,一周6天。
他思考了1秒鐘,說,這不是跟我們一樣嗎?我們是早上10點,晚上10點,一周6天。
我思考了1分鐘,說,是的,我們其實就是跟你們學的。


除了變相裁員為目的之外,996還有另一種情況,大致如下

老闆:「怎麼回事啊,項目做了半年了怎麼還是這個鳥樣?我前兩天玩了下夢幻西遊覺得很好,我們上次大改抄的是女神聯盟,那個太老了,已經落伍了,就往夢幻方向改。我們計劃9個月上線,還有3個月時間了,務必要趕上!」
PM:「這麼改可能來不及。」
老闆:「什麼意思?微信項目組一個晚上就能做出個全民打飛機,你們晚上一個個都在哪裡?天天按時下班好意思么?」
PM:「知道了,我們儘力吧。」

公司開始執行996
3個月後,項目絲毫沒有進展,將帥疲弊。

老闆對PM:「哎,算了吧,今天開始工資不發了,不是你的錯,是底下員工都是廢物,遊戲行業坑子太多,操!散了吧,讓廢物全部滾蛋,我們重新招人開個新項目,最近的陰陽師不錯,我們就抄它吧!我跟你講,只要我們在,我們公司就有希望。」


996有利於榨取非創造性碼農的剩餘價值,實現人海戰術。不利於創造性的工作。


睡前一分鐘吐槽:
早期的(移動)互聯網「玩」的都是「跑馬圈地」,「996」確實可行。因為誰「先」誰「快」誰就上天飛。誰管你的產品是不是粗製濫造。反正吃的都是人口紅利(多義)。
事到如今,互聯網公司如果還靠「996」提高效率,作為市場的競爭手段,就是南轅北轍。即便是作為項目短期的衝刺手段,也要記得補錢補休。
最讓人難過的是:很多的996公司也沒有見提高了什麼效率。
更讓人傷心的事:流程高效也不代表可以創造出預想的價值。

現在(移動)互聯網產品,格局已定。還有什麼空白需要你用996去搶?(不要和我扯人工智慧)。
既然沒有了「先」和「搶」,就需要做到:「深挖」和「更專業」,也就是說,用戶需要的是比起以前更有靈性的產品,有靈性的產品需要的是:程序員哥哥和產品經理釋放出自己的天性,靈性這個東西,靠KPI,靠996,靠逼程序員哥哥和產品經理幹活,能逼出來?
很多小夥伴確實喜歡自發的996,因為他需要的是思考的空間,公司強制的那種996能給嗎?

當然了,提高工作效率、構建健康的企業文化、搭建完善的公司系統,需要真功夫。所以,我才說,創業的機會一大把啊,但很多人說創業公司要靠加班。我認為:創業必須靠核心競爭力,但不能把加班當核心競爭力,原因前面已經說了,「人力苦熬」適合於「跑馬圈地」年代,不適合現在。

對了,我公司是創業公司,965。加班偶爾也有,有補休。工資待遇不低於互聯網平均水平。

最後:就算有的員工願意996,作為老闆,你也得讓他知道,一個人不管在哪個公司最應該做的事情是提高自己的「核心競爭力」。

不要私信了,不是廣告貼。


雖然現在對996比較鄙夷,可是仔細一想自己當初不也是這樣過來的。十幾年前剛加入公司的時候,給北美客戶做技術支持,每天9點不到就上班,一直要做到半夜12點甚至1-2點。當時也沒覺得特別憋屈什麼的,反而超有熱情。而且那時還能報銷打的費用,還覺得挺開心的。而且那時候辦公樓晚上8點以後是沒有空調的,夏天的上海哦。

現在回過頭來再看就覺得無法理解當時的心境。

所以說每個人在特定的階段,都有可能會覺得996是沒什麼問題的或者說這個公司在其他方面有著足夠吸引他的東西(待遇,機會,等等)。996公司總能找到願意乾的人,愛干不幹。


在華為,形容老員工的工作狀態是

"一不做二不休"

意思是

"一不工作,二不休息"

這就是長期指令加班造成的後果。


996完全無法體現年輕人對待工作的無窮熱情,讓我們盡情地擁抱007吧!


長時間996必然導致摸魚,不搞996都會摸魚,更何況996

個人努力不代表團隊效率最高,產出最多。


剛畢業那會兒是917,也就是9點上班1點下班,一周7天,不過周六和周日允許晚點到公司。那時候是真熱愛工作啊,跟打了雞血似的。

第二份工作去了國外,突然變成了10:6:5,一開始超級不習慣,但公司下午6點半準時鎖門,只能回家。

第三份工作回到中國的外企,基本上是10:6:5,難得加加班,不過公司不鎖門,經常在公司學點東西。

後來為了錢跳槽到一家私企,尼瑪簽合同時說好10:6:5,結果3個月後變卦,說做領導不加班,小弟們也不會願意,跟我苦口婆心的說了半天,我毅然辭職,還是出國吧,現在又變成10:6:5了,雖然錢和國內BAT沒法比,但我舒服了。再讓我回到917,給我3倍我都不去。


生命是寶貴的,我只願意每年給辦公室奉獻1800小時,賺取我需要的錢即可,其他的錢,誰愛賺誰賺,反正我不要。


699算個啥,還有一天小長假,還有種東西叫:611,711工作制!

699,除掉中午吃飯,午休,晚上吃飯的三個小時,也就69工作制度吧……請看蔽所的611甚至711工作制。一周六天或者七天,一天工作11小時....

這是今年中秋節朋友圈傳爆的內容.

學長朋友圈找到的:

去年國慶節放了一天小長假,十月一號領導說:恭喜各位,我為大家爭取到了一天的小長假,大家回去好好陪陪家人吧,記得後天準時上班哈....


任何非緊急處理的加班都只有一個原因,管理能力羸弱,包含項目管理和時間管理。沒有任何其他借口。我自己處理六個項目的架構,也能保證準點下班。


不就是資本家提高剝削程度嗎,初中課本里就有,我們IT行業也該搞個工人聯合會了


目前9106。遊戲公司。
什麼感受呢?
9點來打卡,吃了早飯泡杯茶看看新聞。
10點進入狀態,高效率擼到12點。
午休到1點半。)沒錯休息時間真短
來杯咖啡。
2點開工,擼到4點打開ipad等待6點吃飯
吃了飯散會兒步回來睡覺。
9點醒來玩會兒ipad等著10點下班拉~
你看我一天在公司待13個小時但是只能幹4小時。
無比羨慕一天八小時的孩子。


去網易以前我呆過一家創業公司,它在創業公司中真的很不錯,我是先用了一年它的產品,在朋友圈自發的推薦了它的App,然後才立志要應聘的。目前我離開它已經一年半了,今年年中他們融完了C輪,3億多人民幣,這對於一家較窄行業的垂直媒體來說已經非常不容易了。

離開這家公司之後我加入了網易,還在網易的時候部門有個號稱吃遍食堂從早餐到夜宵的工作狂。有天我在工位上溜號,她在泡泡里有點提示意味的問我在幹嘛,我說我在想什麼什麼,她說你不能下班後再想嗎?每天八個小時睡覺,八個小時工作,你還有八個小時時間可以做別的啊。

這話一說出來,老實講我就覺得有點奇怪,但又說不上來哪裡奇怪。在這之前幾個月我還在五道口舊大樓上班的時候,我的小組長也說過一句同樣讓我覺得有點怪的話:工作最基本的原則,就是要對得起老闆發給你的錢。

之後漫長的時間裡,我逐漸弄明白了為什麼我覺得這兩句話有問題。

第一句話的問題在於,每天你「做別的」的時間是絕對沒有八個小時的。在北京,只有很少一部分幸運的人上下班的單程通勤時間(從你出門到抵達工位的全程)在一個小時以內,如此上下班就耗去了兩個小時。不管你的通勤時間究竟有多久,你準備出門,回家後脫衣服放東西,起床後洗漱,回家後洗漱,早餐,午餐,晚餐,泡個茶,喘口氣,洗衣服……生活中這些所有天天發生的小事,都是無法避免的,你全得把它們算進去。

除此之外,即使你是一個工作時間非常講原則的好同志,工作期間不刷或極少刷手機,你也可以每天早上拔下插頭,晚上睡前看一眼電池使用時間,你會發現,你每天往往不知不覺就在手機上耗費了2~4個小時時間,這甚至已經是你刻意控制過的結果了——但我很討厭雞湯,所以我要在此補充一句,這是非常正常的,畢竟我們都不是超人。

以及,你生活中還有無數並非常見但總在不斷無規律發生的事情正在擾亂你的心智,正如暴雪的工程師在某篇藍帖中列舉的那樣,你可能早起心情不佳,你可能失戀了需要恢復,你可能自己或戀人生病需要照顧,你可能沉溺於某種判斷中舉棋不定,甚至你就想躺在沙發上啥也不管……「生活」這件事是很複雜的,而我在這兒不斷聯想不斷舉例可以一直講到春暖花開。這些事情最大的特點就是它不常見,無規律,但它總在發生。就像你不會每天都因為家裡的貓尿了一床而花費三十分鐘換洗床單再打個電話給朋友吐槽,但五百個類似的事情卻能在幾乎天天打擾甚至打斷你的生活節奏,浪費掉你的時間。

最為重要的是,所有以上及以上上我列舉但不僅於此(因人而異)的事情,都不可能去扣除你的睡眠時間(也許你以為扣除了但實際沒有,或扣除了一段時間後變本加厲),也不可能扣除你的工作時間,它只會扣除你的「其他時間」,最後你就發現,艹,根本就沒有多少「其他時間」。

回到題主的問題,我講的這些直接構成了我對996工作制的認知,也即我本人在996工作制下的最直接體驗:艹,根本就沒有「其他時間」。

我在該創業公司上班的時候,早期負責產品貼吧的廣告欄更新,中期簡短的管理了一段時間社區,發刪一些帖子,從中期以後,我全部的精力集中在發微博上,正是這段經歷,最後把我給整垮了。

很多人可能會覺得,發微博有什麼難的?然而對於我這個非常講究精品化兼具重度精神潔癖的人來說,每天守著微博更新就很有點車輪戰的意思了。行業內的新聞是分分秒秒都在發生的,但只有極少數需要發微博,我得選擇。該行業的主戰場在歐洲,和我們時差很大,這導致白天有很長一段時間可能沒新聞,我得去搜誰過生日,歷史上的今天,精華集合視頻集錦……我們一家公司同時在崗的編輯就那麼兩三個人,加兼職若干,覆蓋範圍有限,我得去各大門戶各種App上找別的新聞。好不容易選定了,我得加工,潤色,反覆修改,配圖/配視頻/做GIF,檢查再三沒有踩雷子之後按發送,然後再緊盯評論五分鐘以上確保微博內容沒問題。好了,一條微博終於做好啦!等會兒,到發下一條微博的時間了,一切程序,重新啟動吧。

作為一名資深職場人,看到這裡你恐怕會笑而不語,沒錯,這菜雞實在太不會「工作」了,難道不懂什麼叫提高效率或者以逸待勞嗎?是的,那時候的我確實犯了很多工作上的錯誤,但我對內容質量的偏執卻使我像一個按住高潮電極按鈕直至力竭而亡的小白鼠一樣,瘋狂的對待著我所發布和即將發布的所有微博,不允許放鬆,不允許失誤,不允許降低水準。

我的努力的確不是白費的,在我負責微博不長的一段時間裡,微博的評論、轉發、點贊數已經可以和行業內幾個赫赫有名的微博大號相提並論了,我充分利用自己擅於經營賬號,尤其是擅於將社交媒體「人格化」的能力,把創業公司的微博經營的人見人愛,花見花開,甚至被同事評論「你這個微博好是好,但好像和咱們的App沒啥關係啊……」好吧,因為我完全是把微博當親兒子養的,而同事這句有意無意的話,也成了一個隱藏在此看似很小但最終直接間接改變了結局的Flag。

正如同所有故事的轉折一樣,我的996生活很快就開始向出軌的方向穩步前進了。在那之前,這一工作制度本身已經讓我充分領教了它的厲害。也就是在那時候,我才第一次明白為什麼一周一定要休息兩天而不是一天,因為本來的雙休日就有一天叫緩口氣,一天叫真休息。只剩一天了,那就既不是緩口氣,也不是真休息。

我承認我從小身體就不太好,經過幾年的長跑鍛煉也沒什麼好轉,除此之外我還是一個高度敏感的人,在肉體和精神上,我本來就承受著沉重的壓力,這是導致在996工作制下我最終崩潰的根本原因。但996工作制之所以喪心病狂還在於,本來就稀缺的時間無以用來解決生活中那些必然會出現的問題,如此惡性循環。是故就算你身體倍兒棒,性格大條,最終你恐怕還是很難抵抗996工作制帶來的強大持續性連環傷害。

在持續996工作制不斷傷害我的身體,給與我更大精神壓力的同時,我在工作生活中也出現了越來越多的問題。我在求職時簡歷就被人在工作群里傳播過,導致我還沒面試,有一些同事就明確表示不歡迎我的加入(至今不知原因,難道是我的簡歷寫的太飛揚跋扈了?可這是我在學歷並無優勢工作經歷又不太豐富的情況下的唯一選擇)。在我面試時,我入職後的頂頭上司就對我表現出明顯的不喜歡和不認可,這一情況在此後數月愈演愈烈,即使我做出了遠超前任N倍的工作成果而且忙於工作根本不和同事有過多的交流,我也感覺到同事群體對我的排斥越來越嚴重,甚至還有同事在背後打我的小報告。當然,我不否認出於性格的原因也好,當時的心理狀態也好,我沒有主動去和同事以及領導打成一片,甚至和創始人同在屋檐下幾個月,從沒說過一句話。但這些不應該成為影響甚至阻撓我工作的的原因啊?可事實就是,在該創業公司的工作環境里,我感覺我的主客觀壓力越來越大了。

與此同時,我的私人生活也出現了不小的問題。為了長久紮根公司好好上班,我花了超出我當時承受範圍的3.5K的房租租了一個步行距離公司15分鐘的合租房,雖然是獨衛,按理來說沒有太多和室友衝突的點,但無奈其中一間房違規住了超過兩個人,不僅每天喧嘩聒噪,把公共區域鬧的骯髒不已,還限制出租屋的其他人使用公用Wi-Fi。當時我也是一根筋,整個人像腦子裡裝滿了上訪二字的李雪蓮一樣沒完沒了的找中介投訴,最後鬧的中介海淀區的頭頭都親自上門。可這幫違規合租的人不僅不收斂認錯,還變本加厲更加肆無忌憚,甚至威脅要弄死我。每天回到出租房,我用著時有時無的無線網,聽著過道傳來的嬉笑怒罵和叮鈴桄榔的走路聲,禁不住一遍又一遍的問自己,我究竟是被新疆驢關中驢還是德州驢踢了腦袋,才會花3.5K和別人合租?

這熱鬧還沒完,從廣西來投奔我的女友因為跟我住在一起,產生了不少矛盾。我身為男人一方面為自己沒照顧好她而自責,另一面又為不知如何解決問題焦頭爛額。至此,事業,居家,愛情已經一塌糊塗,幾乎沒有的閑余時間讓我好久沒和朋友聚會了,私下擼個串都成了奢望。我盡心儘力的維護公司的門面和招牌,自己的豆瓣賬號卻荒廢掉了,也錯過了在知乎好好學習和分享的機會,公眾號也沒做起來……到頭來,我圖了個什麼呢?我記得我離職之後寫了篇很長很長的文章,總結了許多的得失,失,遠遠大於得。但我還是想以陳述客觀事實為主,不想附帶太多負能量,所以還是到此打住吧。

六月還是七月的某一天,我刷卡進公司走向工位的路上走神了,一不留神和懸掛在牆上電視的邊角撞了個大的,當時我疼的直接摔倒在地上,而身邊唯一的一名同事……居然第一反應是去扶電視,而不是來扶我。那一刻我就知道無論這家公司未來多成功,我是留不住了,也許我還可以多呆兩個月,也許我明天就走,無論如何,我腦袋裡的那副掛鐘已經開始倒計時了。

那之後不久,我就出現了工作中的第一個失誤,這個失誤發生以後,我的同事在明眼看到的情況下,第一反應不是先幫我把評論刪掉,而是坐等它發酵傳播,然後在事情已經鬧大的情況下首先在工作群公開通知同組同事,接著找領導狠狠的告了我一狀,最後還以領導的口吻回復網友「一定深刻反省錯誤,懲罰當事人」云云。那件事第二天早上我就直接離職了,沒錯,我離開了一個我喜歡的行業,一份我喜歡的事業,一家我看好(後來也沒辜負我期待)的公司,一群我簡歷寫的太飛揚跋扈也好,不太愛社交也好就不喜歡我的同事,明擺著討厭我的頂頭上司,3.5K房租卻連網都連不上覺也睡不香的出租房……最重要的是,我離開了996工作制,而且往後也不打算「回去看看」。

我去了網易,網易當然沒搞什麼996工作制,也沒有傲嬌的女上司或各懷鬼胎的男同事。很遺憾,即使我已經抱定了非網易不娶非要在此抗戰二十年的決心,但在一年以後,我又離開了網易。這當然已經跑題了,是另外一個故事,有時間我找機會再分享。

但在網易,我至少部分搞清楚了第二句話的問題在哪。沒錯,工作最基本的原則就是要對得起老闆發給你的錢,但這是指盲從公司的一切制度嗎,是指像工作狂那樣的把工作當成生活本身嗎,是經常開意義很小但時間極長的會嗎,是指領導分明就不知道該干點什麼,下面的每一層人也確實都在瞎指揮,這周東下周西最後還能理直氣壯的把責任怪在員工頭上嗎?我們的工作組曾是部門最大的工作組,最後鬧的換了一次組長以後除組長以外的所有人都離職了,這難道還不能說明一些問題嗎?

甚至,我還想更大膽的去挑戰一些敬業職場人士的觀念(但我無意評判或貶低他們),比如,把工作的時間卡的死死的就對嗎,八個小時有四個小時在刷微博微信朋友圈,四個小時在工作的人就比純粹只工作四個小時的人高尚嗎,甚至的甚至,人一天究竟能工作多長時間?我中午到下午寫了篇約稿,花了三個小時,壓力很大,之後我帶著放鬆的態度來到知乎回答這個問題,同樣花了三個小時,可這就能說明我是一個一天可以寫作長達六個小時的人嗎?我可不這樣認為。那些一天把自己拴在工位上十二個小時,上下班再耗費兩個小時,雜事隨便處理掉兩個小時的人,其他的所有時間就只能睡覺、準備睡覺和準備起床了啊,這樣的人生,究竟意義在哪兒呢?它真能因為拴住你的時間夠長,就把你的事業送上九天?

員工的基本原則是對的起老闆發給他的錢,那領導的原則呢?老闆的基本原則呢?

末了,作為一個極小年紀開始就讀了成噸雞湯而很早以前在雞湯甚至都不太流行時就已經開始抗拒雞湯的人,我突然想到了一個雞湯極了的故事(請準備好起雞皮疙瘩),說有天有個富翁去海邊曬太陽,看到一個漁夫在船頭無所事事,就好奇的問他,你在這幹嘛呢,為啥不去努力工作?漁夫說為啥要努力工作?富翁回答,努力工作就會升職加薪,成家立業,奮鬥個幾十年之後就會像我一樣,閑著沒事出來曬太陽。漁夫說:那你看我現在在幹什麼?

當然,雞湯只是雞湯,看過呵呵一笑得了。我不僅肯定會去更加努力的工作,而且還會嘗試去改掉我自己已經發現和尚未發現的一大堆問題,在過去現在和未來的事情上更多看到自己的那口黑鍋,並努力把它扛起來洗白。所以職場老鳥們,看見請輕噴吧,畢竟我還naive,但不至於naive到不知悔改的境地。

但讓我重回996,我只能說對不起了您內。我不認可,也不理解,更不接受。我天賦一具孱弱的皮囊,脆弱的意志,還有多慮的神經質,本來就不經扛,留不夠緩衝的空間我更無力解決那些本來對常人還好,對我來說卻很困難的問題。我寧願少上點班,少寫點約稿,多開心的看個電影,吃個大餐啊,玩個遊戲啊,毫無壓力的碼碼字啊什麼的,這才是我嘛,百年往後,誰也不記得我,我誰也不是,我這一生無論如何選擇,都不可能改變這一結局,但至少,我能度過我想要的一生啊。

所以,歸根結底我還是最愛蘇軾的那首詞:

莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕? 一蓑煙雨任平生。 料峭春風吹酒醒,微冷,山頭斜照卻相迎。回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。


007才是終極


其實沒什麼意思,耗時間而已,真的有效率和產出嗎?


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