知乎是否遇到人群和話題領域的拓展瓶頸，如何拓展其它領域人群？

12-24

現在知呼是否做過話題和人群類型分析。感覺知呼變成互聯網業內的qa平台了。不知道大家怎麼看這個問題。

心急吃不了熱豆腐。

不是慢慢在拓展么。

你耐心一些，就可以發現，他們都深深地隱藏著~~

所有做網站的都有個美好的願望，在一個領域切入，然後慢慢向其他領域擴散。大眾點評網想從餐館向無所不容擴散，豆瓣想從書影樂向包羅萬象擴散，人人想從學生向全國人民擴散，QQ想從低端向雅俗共賞擴散，噹噹想從賣書向賣一切擴散。。。真的能真的那麼容易實現嗎？如果可以輕易擴散，你這個模式發跡之後早就被別人從其他角度切入了。你在這個角度開始，是因為這個角度適合，這個人群適合，在這個角度有比較優勢，換了就不一定適合，就不一定有優勢了，而且有可能惹惱了現有種子用戶。。。種子用戶的特點奠定了社區網站的性格和基調，從專到泛，死的可能比較大，除非有強大的財團支持，可以蕩平一切對手，就算錯了也可以重來

話題可能隨著第一批用戶的深入，會向多一點的領域拓展，但預計拓展的都是這些用戶感興趣的領域。也就是說話題拓展了，人群不一定拓展，只有少量人群間交叉的興趣話題可能吸引一小部分其他群體的加入，但主體仍然會在互聯網行業不斷深化下去。

現在知乎一共將近有23000個會員，5000個話題，其中半數話題都是互聯網IT領域的，且問題大部分都集中在互聯網話題下，每個互聯網問題的答案數量也較為可觀。而其他領域的話題、問題、答案都相對冷清，估計非互聯網話題的注入很多都是站方批量所為，這是運營前期必不可少的深度參與與引導，而不是完全自然生長的結果。同時，每天新增話題也同樣有這個規律，這意味著規模在不斷擴大，但只是這個人群規模的擴大，總有一天發展到一定程度，在規模上就會出現天花板，能輕易破除這個天花板就不叫天花板了。

當面對強手競爭，這個特質會成為強有力的競爭壁壘和優勢，站方會極力擴大這個優勢，以圖生存，除非有強大的資源注入或者非常手段的出現，可以在防守的同時，大規模進攻。否則今天的知乎和未來的知乎總體氣質和用戶群不會改變很多，只是規模的大小而已

現在的用戶數量比半個月前的用戶數量增長70%，而每日IP卻增長只有7%，這個情況可以有兩個解釋：一個是老用戶新鮮夠了，熱情減少；另一個解釋可能就是站方邀請了很多非互聯網用戶，這些用戶沒有找到自己感興趣的、數量眾多的、高質量內容，粘性遠不如第一批用戶。後一個解釋估計是主要原因

是的，感覺主要集中在IT，金融，電商這一類，希望能有更多的生活性比較強的問題。

當然，也許是關注的話題和關注的人給你造成的錯覺，這似乎是社交性網站的一個常見問題，試著拓展自己的關注面也許會有不同的發現.

現在知乎的定位就是比較專業的問答，讓大家可能感覺生活化的問題沒有深度，很多人不願意在知乎上提

1、知乎還是個慢慢成長的孩子，很多的功能在慢慢的完善。很多互聯網社區，初期用戶都是小範圍的人群，內容反應他們的需求，當然不可能覆蓋到方方面面，我想這並不是知乎定位的問題。內容是慢慢積累的，你對IT內容沒有興趣，可以朝著其他的話題發問啊，我也看到不少生活方面的好問答。相信開發註冊後，內容會很豐富，話題會更多的。

2、有幸成為知乎早期的用戶，發現新大陸的感覺還是相當不錯的，現在還看不出什麼瓶頸來，相信在某個時間點，這裡一定會爆發的。

來了之後才知道知乎是為it界準備的

咱玩it的除了工作，還有生活，怎會沒更多話題呢？

其實IT人也可以關注其他的所以感覺知乎在做話題聚類和挖掘方面應該下更多的功夫。可以讓用戶可以很容易的切換不同類型的話題。而這種切換是平滑的自然的而並不是分組那麼簡單

有人說知乎屬於微博類產品，我倒覺得屬於社區類產品。
在一定程度上有「潛水」的和「灌水」的。

所以也許可以學些社區的運營思路，不定期搞有趣有有質量的活動。其實每個用戶感興趣的圈子都挺多的，只是沒有機會拓展出來。

1、讓非網蟲知道知乎
2、讓非網蟲知道知乎能做什麼
3、讓非網蟲知道知乎與百度知道、soso問問的區別

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