為什麼明明很努力的工作，還是得不到重視？

在職場中，有許多員工經常感到困惑，為什麼自己明明很努力地工作，但領導卻看不到自己的努力，一直不重視自己呢？對於這個問題，說複雜很複雜，說簡單也很簡單。

領導需要的是工作成果，而不是你工作的狀況。如果你能夠為企業每天創造成百上千萬的價值，哪怕你天天在家玩，估計領導也會給予你足夠的重視；如果你每天不但不能為企業創造價值，反而會給公司增加許多的支出、消耗領導的時間，那麼領導不重視你也就很正常了。

所以解決這個問題，可以考慮從以下幾個方面入手：

在職場中，每天都有忙不完的工作，每天都會面臨各種各樣的問題，但每個人的時間和精力都是有限的，如果忙於日常的例行工作與瑣碎小事，就沒有太多的精力與時間來處理核心的工作。所以要學會科學分配自己的時間與精力，把大塊的時間、好的時間用於處理核心的工作，其他的工作盡量利用散碎的時間、不太重要的時間來完成。

二、學會拒絕，合理地接受工作。

每天工作很忙，其中一個很重要的原因就是自己不會拒絕，對領導安排的工作、同事請求的幫助，都是來者不拒，所以自己每天都感覺很忙。一個職場老司機，應該學會拒絕，對一些不合理的工作指令和不合適的同事請求，可以請領導安排相應的職責人員負責，請同事自行妥善處理，以便自己可以集中精力處理重要的工作。

身在職場，承辦的工作會有許多，有時候領導關注的工作與企業需要的工作並不一樣，作為下屬應該有自己的明確定位，依據崗位職責和企業發展實際，確定年度的重點工作項，同時申請領導的指導與幫助，以確保自己的年度目標與企業需要同頻合拍，得到領導的關注與支持。

職場工作，許多時候會加班加點，特別是一段時間加班過多後，會感覺到自己很累、很乏，需要好好地休息，這種狀態下，要做好工作調整與時間安排，讓自己身體和心理都可以得到休息。只有學會勞逸結合，才能保持自己良好的心理和生理狀態，從而讓自己可以隨時以最好的狀態來做好承辦的各項工作，提升工作的效率。

在職場上，把工作做好是一個方面，向領導彙報好是很重要的另一個方面。要充分了解領導的習慣，根據工作的實際情況，適時做好情況彙報，既向領導報告工作進度，又向領導請示指導，同時申請領導給予必要的支持。要注意通過請示彙報，加強與領導的感情交流，推動各項工作開展。

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努力與結果是兩碼事！努力可以說是一種工作態度，但這種態度究竟有沒有用，是不是積極的，有待分析。

首先，工作肯定是要努力的，多數人工作都是努力的，這是好的方式，但為什麼得不到尊重。這跟工作的成果有關係，比如，同樣的崗位，別人能力強些，業務水平高，得到的稱讚自然多，所以我們必須要多學習。

其次，有些崗位不是公司最為重要關注的，所有幾遍很努力，但展現的成果有效，所有得到的尊重也會很少。

這個提主提出的問題，使我摸不著頭腦，過去有三十六行，七十二匠，只要專研努力，行行出狀元。現在你明明很努力，但沒有突出貢獻，只是一個苦力而己，你要領導對你如何重視，給你一頂勞動模範的貴冠？還是提撥你去當個領導？

努力只代表盡本份，不會溝通和表現是情商不足的體現，受重視你是指提拔嗎？提拔就是當領導（大或小），作為管理人員，溝通和協調的能力要大於專業技能。所以，只有專業技能的人最多能當師傅，但做不了領導。

努力只是你的態度，結果很重要，你很努力了，有沒有做好，有沒有更快的做好，你努力了達成的結果是怎麼樣的，你就能夠得到一個什麼樣的重視程度。努力是好的，如果努力了，達成了更好的結果才是最重要的。