為什麼很多企業每年都要去招實習生?
很多企業都有招聘實習生的習慣,而且每年都招,如果要問為什麼企業要招實習生也不是一句兩句話能說清楚的,今天和大家說下企業為什麼招實習生。
薪資待遇。就拿北京來說吧,北京的實習生工資基本上是100元一天,每天的工作量卻和轉正員工一樣,而你的薪資卻和轉正後差3倍甚至5倍以上。如果我是老闆,我也會這麼做,更何況還不用簽訂勞務合同,不想用可以直接開掉。此外, 還有五險一金等都不用交。
工作態度。雖然很多大學生在寫實習報告的時候都靠編。但有很多大學生還是一如既往的找一份自己喜歡的工作實習。實習的過程中不是為了錢,而是為了實習報告和經驗,而這部分大學生在學習的過程中會非常的認真。工作質量和效率上也高於老員工。所以實習生成了首選。
非重要崗位首選。如果按照實習生就業崗位比例來分析得有75%的大學生實習工作的重要性都不強。都是一些助理、普工之類的工作。比如辦公室文員,比如某某助理等。這些工作繁瑣,沒什麼技術含量。對員工的技術性,經驗等要求較低。所以聘用實習生來完成這樣的工作是首選。
激勵方式。一個合格的企業能留住人是本事,但企業發展到一定程度都會非常的注意人才儲備和良性競爭。企業新鮮血液的注入有一部分來源於實習生。表現好的會吸收到企業內部,表現不好的,反正也沒簽訂勞務合同,辭退也方便些。另外,實習生的工作態度會影響到老員工,會刺激老員工的情緒。所以實習生是一些企業招聘首選。
總結:實習生工資低、經驗少、能吃苦、態度認真、熱情、積極。這些都是他們的優點,而且還好管理,相較於職場老油條,大學生就像一張白紙一樣。所以企業也喜歡吸收一些有能力、想學習的實習生。
外企招聘實習生,我想就幾個原因吧:
1. 相比正式員工,實習生工資低很多
2. 的確有一些事情,可以丟給一些沒有多少工作經驗的人去做
3. 希望可以發現一些好苗子,然後留下來,因為說實話,很多外企都幾乎不校招了,消化實習生都夠嗆,如我司。
但是,其實實習生也是有名額限制的,一般也需要從團隊的Funding裡面出錢。
而既然說便宜,那麼值不值得去實習?當然值得,再便宜也是錢啊,同時積累下的實際工業經驗是會比學校的理論和小項目強一大截的,並且可以爭取到留下來的機會,而最關鍵的是可以去開拓自己的眼界,拓展人脈,而人脈這東西就很微妙了,有時候選擇比實力更重要。所以,結實一幫比自己更早踏入職場,更強的人是很重要的,而這也只有自己去企業實習了,方才有機會。
所以,這是一個雙贏的局面,對雙方都好。一個外企招實習生還能有什麼原因?
1.有正式員工不願意做又不得不做的活
IT要給全公司升級系統啦,PR要把員工感想翻譯成英語給外籍高管看啦,FIN要年終結算貼發票啦,HR要換系統複製黏貼啦等等這些活,給正式員工做是可以,但他們願意不?有空不?這些活有必要再找一個正式員工不?有必要花大價錢請專業服務公司不?有了實習生,經理們再也不用擔心這些小問題:-D,尤其當一個大項目開始的時候找個實習生是灰常有性價比的。
2.有了空缺又一時招不到符合要求的人
這種情況實習生都會眼巴巴地盼望自己頂上,但實際上如願的寥寥。原因是領導經理思前想後決定招個實習生來暫時做下支持工作(雖然你可能填了報表做了調研寫了報告覺得自己「真的學到了很多」但這些對於團隊來說真的只能算是基礎支持工作啊= =)可能後來決定內部提升了/招到有經驗的人了等原因,實習生自然就不需要了,畢竟也是有開支的……
3.留用
這個問題曾經讓我無比糾結……仔細一想,為了滿足自己的工作需求、宣傳自己的社會責任感、為校園招聘宣講攻勢做準備等等,外企確實會「儲備」一些有留用計劃的實習生,當然這有幾個條件
1)你的表現至少「沒啥問題」,最好「非常牛X」,其實你的任何小錯誤和小進步老闆們都看在眼裡記在心裡的……
2)你已經實習了足夠時間並且願意繼續。稍微說明下大多數實習生都是三四個月後自己提出走人的,也有的來的時候就只是想著給簡歷增光添彩吧……
3)部門人事計劃/資金計劃等無重大變化。這個條件從你實習開始保持到談留用其實還挺難的,很可能由於一個會議、一個項目,甚至一條業內新聞就改變了…當你的老闆和同事像老朋友一樣跟你敞開心扉的時候…不多說了都是淚……
4.工資外企實習工資算高嘛?上海良心外企100-120/d的一個月下來只不過兩三千而已吧,這已經算是好的了。外資銀行30-60/d的一兩頓飯就沒了根本就活不下去好嘛!窩也做過時薪二三十加班翻倍工資的諮詢業實習,一個月下來稅後能有5K,但那家剛畢業的正式員工月薪2W。。。其實實習工資都是按照公司的標準操作規程來的啦,估計薪酬部門制定時也考慮了市場/納稅等問題,可是我覺得你又不保證工資又不保證留用找個毛線實習生啊!當然「我不要求工資請給我一個學習的機會!」這種不在討論之列。。。
總的來說,雖然我不願意把實習生說成「廉價勞動力」,但是實習生確實是一種雙贏的、高性價比的用人方式啊,活好價低還有幹勁好不好!再說現在勞動合同都是3年起,試用期最長也只能半年,實習這種隨時能退換貨的又能找到名牌大學生的方式哪個企業不想要呢。因為,便宜
需要干雜活的,降低勞動成本,順便培養幾個出色的。降低勞動成本是關鍵。因為實習生是最積極的。
用工成本低,風險低,同時可以做僱主品牌。
對於學生而言,可以有機會提前實踐,熟悉企業的規章制度和流程,還有進入企業的優選權,也是好事。臨時工
臨時性的工作,季節性忙碌,聘用正式員工浪費勞動力。用實習生臨時做幫手。類似於兼職工作吧。
2、省錢
實習生工資一般是按天計算,比如120元一天,周末不工作,一個月也就工作22天,月薪2640,不用繳納社保。即使工資跟正式員工一樣,對於企業來說也是節省資金的。大部分聘用實習生的企業不包食宿,用本地高校的學生,這都節省不少的一筆開支。
銀行金融企業招聘實習生的目的:
1、大堂接待
現在不少銀行支行或者分行招聘實習生是讓學生做前台接待,服務客戶(不少學生髮微博成就是為了端茶倒數)。工資給的很低,不少銀行實習不給工資,不過這個崗位競爭太激烈了,即便如此,還都是搶破頭進入銀行實習。以至於有些銀行分批次安排學生實習。
2、做業務
不少信用卡部門之前招聘學生做實習就是開信用卡,身邊的資源利用完了,接著換一批實習。
沒經驗,難管理
沒經驗,難管理
鬱悶現在企業為什麼?不招實習生
等級
沒經驗,難管理,鬱悶。
最重要是心態有問題,想立刻成就一番事業,而公司想要的僅僅是個職業打工者而已。
大家快來,欺負老實話。
薪資待遇。就拿北京來說吧,北京的實習生工資基本上是100元一天,每天的工作量卻和轉正員工一樣,而你的薪資卻和轉正後差3倍甚至5倍以上。如果我是老闆,我也會這麼做,更何況還不用簽訂勞務合同,不想用可以直接開掉。此外, 還有五險一金等都不用交。
工作態度。雖然很多大學生在寫實習報告的時候都靠編。但有很多大學生還是一如既往的找一份自己喜歡的工作實習。實習的過程中不是為了錢,而是為了實習報告和經驗,而這部分大學生在學習的過程中會非常的認真。工作質量和效率上也高於老員工。所以實習生成了首選。
網友二:
實習生很便宜啊,100一天,不用交五險一金,請實習生容易辭退也容易,不像招聘員工還需要嚴格執行勞動合同法,在目前的用工環境下,再不好的員工離職,企業還是要賠一筆錢的。
用實習生可以發現人才,比試用期的風險更小,這兩年整個社會招聘都不容易,實習生作為勞動力的新源泉,都是新人,沒有壞習慣,容易入企業的模子,成為企業需要的人才類型。風險小,見效快,企業當然樂意用。
為了促進就業,勞動保障部門有針對企業用實習生的補貼,各地的政策是不一樣的,可以去當地的勞動保障部門打聽一下政策,這個補貼是對提供實習崗位企業的獎勵,可以為企業省一筆錢。
網友三:
因為,便宜。需要干雜活的,降低勞動成本,順便培養幾個出色的。降低勞動成本是關鍵。因為實習生是最積極的。用工成本低,風險低,同時可以做僱主品牌。
對於學生而言,可以有機會提前實踐,熟悉企業的規章制度和流程,還有進入企業的優選權,也是好事。臨時工
臨時性的工作,季節性忙碌,聘用正式員工浪費勞動力。用實習生臨時做幫手。類似於兼職工作吧。
網友四:
非重要崗位首選。如果按照實習生就業崗位比例來分析得有75%的大學生實習工作的重要性都不強。都是一些助理、普工之類的工作。比如辦公室文員,比如某某助理等。這些工作繁瑣,沒什麼技術含量。對員工的技術性,經驗等要求較低。所以聘用實習生來完成這樣的工作是首選。
激勵方式。一個合格的企業能留住人是本事,但企業發展到一定程度都會非常的注意人才儲備和良性競爭。企業新鮮血液的注入有一部分來源於實習生。表現好的會吸收到企業內部,表現不好的,反正也沒簽訂勞務合同,辭退也方便些。另外,實習生的工作態度會影響到老員工,會刺激老員工的情緒。所以實習生是一些企業招聘首選。
網友五:
實習生?一般而言實習生就是打下手不做業務的。但是我知道大公司一般會招比較多的應屆生,應屆生從實習生開始做起。至於為什麼每年要招那麼多人,我個人認為有三個原因:1,因為走的人比較多,不同分公司,不同崗位,每年都有一定比例的離崗,可能是升遷,可能是退休,可能是離職,所以需要招大量新員工補充。2,大公司業務發展和規模擴張比較快,所以需要大量的人才去維繫新開拓的市場。3,大公司有自己獨特的企業文化,所以相比較招成熟人才,不如招應屆生,這樣更加容易管理,更加容易融入團隊。但是因為應屆生不是既成戰鬥力,所以一般要經過一段時間培養,按照個人發展潛力安排到不同崗位,所以大公司要招更多的人,這樣更容易因材施教。
網友六:
實習生的具有非常巨大的發展潛力。人家都說應屆生是一張白紙,那麼實習生就是白紙之前的原材料。相比我們這些「老油條」而言,他們更具有可塑性以及發展的潛力,毫無疑問企業甚至社會的未來是他們的。所以,發展中企業也需要這樣的新鮮血液,不是嗎?
實習生能夠促進團隊年輕化。正如第一點所說,而這影響是雙方面的,實習生也能給我們團隊帶來很多新鮮的東西。除了新的思維、新的觀點等以外,年輕本來就是非常具有感染力的事情,不是嗎?
很多企業每年都會招收實習生,不同企業有不同的目的,但一般都是以下某種情況或某幾種情況的綜合。
1. 為企業遴選合適的新鮮血液。
實習期間表現優秀、已經熟悉公司業務或工作的實習生,為什麼不讓他(她)成為自己的同事和自己一起共事呢?
2. 鍛煉潛力員工的管理能力或領導能力。
將實習生交給公司有潛力的員工,可以鍛煉這些員工的管理、領導、溝通能力,為其走上基層管理崗位做準備。
3. 為團隊帶來活力。
實習生加入團隊可以產生「鯰魚效應」,為老員工帶來活力和危機感!取代你的人就在你身邊,不努力恐怕不行吧?
4. 高素質、廉價、靈活的勞動力。
有些工作複雜度不高,主要是工作量的問題,實習生完全能勝任,同時實習生工資不高,實習期結束不再續約,沒有卸磨殺驢的道義問題。
以上四條,是我目前能想到的,大家還有什麼要補充的,歡迎留言討論!
實習生很便宜啊,100一天,不用交五險一金,請實習生容易辭退也容易,不像招聘員工還需要嚴格執行勞動合同法,在目前的用工環境下,再不好的員工離職,企業還是要賠一筆錢的。
用實習生可以發現人才,比試用期的風險更小,這兩年整個社會招聘都不容易,實習生作為勞動力的新源泉,都是新人,沒有壞習慣,容易入企業的模子,成為企業需要的人才類型。風險小,見效快,企業當然樂意用。
為了促進就業,勞動保障部門有針對企業用實習生的補貼,各地的政策是不一樣的,可以去當地的勞動保障部門打聽一下政策,這個補貼是對提供實習崗位企業的獎勵,可以為企業省一筆錢。
分析一下,無非下列兩方面原因:
一方面是實習生的客觀需要。實習生的主要來源為在校或應屆畢業生,他們參加實習的目的大多是為了接觸社會,積累職場經驗。因此,對報酬方面不會太過要求。同時,他們的工作態度一般會較其他人更為積極,這一點恰恰是企業所看重的。
另一方面是企業的需要。首先,企業經營過程中會存在相當數量的輔助性工作,這類工作以事務性工作為主,而且通常情況下技術含量卻不高。這類工作交給實習生做,即可以保證工作的質量,又可以降低人力成本,對企業來講是個不錯的選擇;其次,企業也可以藉助這一過程為自己儲備人才。企業經營過程中,人才是競爭的核心優勢之一,但人才的挖掘往往都是通過內部挖潛和外部招聘兩個渠道實現。內部挖潛的好處是找到的人才可以迅速熟悉業務,壞處是選擇面太窄;而外部招聘恰恰相反,其選擇面大,但付出的招聘成本很高,何況還要承擔一定的人才風險。而實習生或許是解決這一困局的不錯途徑。企業通過實習生實習期間對其工作能力和態度可以有一個充分的評估,可以針對性的安排一些工作加以考察。在經過大量的考察過後,如果可以找到自己想要的後備人才不也是意外之喜嗎??
老譚淺見,歡迎交流與關注!
實習生待遇低、經驗少、能吃苦、態度認真、好管理,特別是私企,喜歡用實習生。總結一句話,企業總是用最低的成本產生最大的利益。
謝謝邀請,個人淺薄的見識覺得原因如下:
一是薪資低,而且還有專業知識基礎
二是應屆生一片空白,易於培養;譬如保潔公司每年都要招很多應屆生,其管理層也大多數是內部提拔的。
三是出於淘汰率的考慮,多招幾個人,總有人會走,剩下的有那麼幾個可以用也行
四是有可能企業實際需要的人才確實需要那麼多。
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