阿迪達斯這個品牌在國際賽事上已經很少露面了，是戰略調整還是真的沒落了？

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本屆奧運會基本上看不到阿迪達斯的logo，是因為阿迪並不想投入太多精力的贊助推廣上，還是這個品牌真的已經逐漸要淡出了？

可能是因為你和我們活在不同的平行宇宙。

題主可能不看足球吧。

哇靠，難道你沒看女排？？？

田徑場上確實比以前少了，但也不是沒有，如圖：

萬花叢（Nike）中一點白（阿迪）

阿迪現在潮鞋玩得這麼6，怎麼可能沒落呢。

還有一個原因可能是你看的項目阿迪並沒有進入，比如羽毛球啊（尤尼克斯、李寧），游泳啊（Speedo），乒乓球啊（安踏）。而阿迪比較強勢的運動你又沒看，像籃球足球網球啥的。

樓上已經有不少答主給出了例證，金字招牌再補充阿迪達斯在其他方面發力的證據吧。總而言之，這個一線運動品牌絕沒有淡出一說。

最新的一份財報顯示，在2017年第二季度（4月至6月）中，阿迪達斯凈銷售額同比增長20%至50.38億歐元，凈利潤同比上漲16%至3.47億歐元。

若按各地區業績來看，除俄羅斯以外，其他所有地區銷售額均達到兩位數增長，其中北美地區同比增長25.8%，大中華地區同比增長更是達到27.7%，位居所有市場之首。

2017年第二季度，阿迪達斯在除俄羅斯以外所有市場的銷售額均達到兩位數增長。Adidas Originals和NEO系列的熱賣是主要推動力。圖片來源 | 阿迪達斯官方旗艦店

實際上，阿迪達斯業績的大幅增長並不是單個季度的偶然。

近三年來該品牌的表現一直相當亮眼。2014年，阿迪達斯曾度過一段失落的日子，當年全年凈利潤大跌37.7%，第四季度出現高達1.4億歐元的虧損，在北美市場還被另一運動品牌Under Armour超越，滑至行業第三。

2015年是轉折年。阿迪達斯在隨後兩年的銷售額和利潤均保持高速增長，不僅在北美市場上打敗了競爭對手Under Armour，還逐漸與行業老大耐克縮小著差距。根據雅虎財經今年5月份的鞋類市場數據顯示，阿迪達斯在美國運動鞋市場份額翻了幾乎一倍，從去年的6.3%躍升至11.3%，直逼Jordan品牌的11.8%。受到最大威脅的是耐克，它的市場份額從去年的35.9%下降到今年的34.7%。

若要解釋阿迪達斯最新一季度業績的強勢表現，從品牌角度上看，主要還是得益於Adidas Originals和NEO系列，這些品牌銷售額均錄得兩位數的增長。

其中Adidas Originals旗下的NMD一直以來都是最重要的功臣。NMD自2015年12月推出以來，便成為阿迪達斯旗下最受歡迎的跑鞋鞋款，這款產品使用到阿迪達斯的兩款核心技術——中底緩震技術BOOST 和PRIMEKNIT編織鞋面技術，後者的技術可以通過無縫連接，將整個鞋面和鞋幫織為一體。這個面料也是阿迪達斯和耐克在足球鞋領域一爭高下的核心技術。

NMD在這一季度推出了不少新品，除了原有系列NMD R1 推出新配色以外，今個季度還開始發售NMD R2、 NMD CS_2等多款新產品。

NMD R2、NMD CS_2系列產品。圖片來源 | size尺碼

相比上一代，新推出的NMD R2做了不少設計改善，如將Primeknit鞋面設計得更具紋理，中底的Boost也進行了簡單化設計，外側的兩個TPU色塊被去掉，加大了內側的TPU體積。雖然財報中並沒有透露到這些新款的銷售情況，但由此前的火爆程度來看，該系列產品仍然會是阿迪達斯業績的重要增長點。

另外，NMD還在本季豐富了產品線，首次推出了服飾系列，包括T恤、運動服、夾克，還有女性運動裙，設計上除了使用最經典的黑白灰三基礎色調，還利用了橙色、動物紋圖案以及經典品牌logo圖案，部分單品提供了兩面可穿，意在增強實用性。

NMD系列服飾。

阿迪達斯在這些主要熱門系列款式中，一直保持著穩定的產品更新速度，並且在設計上似乎要比其他品牌更注重結合時尚元素。

阿迪達斯的好幾個爆款產品仍然保持著不可思議的熱度，包括NMD R1、著名說唱歌手Kanye West和阿迪達斯合作設計的Yeezy（椰子鞋），以及經典款Stan Smith，但是這種熱度和新鮮感始終會過去，一旦熱度退去又缺乏新的產品注入時，消費者很容易就轉向其他更有吸引力的產品。

所以，品牌需要不斷通過產品更新來延續產品的生命力，包括阿迪達斯，只有保證了新產品的推出，才能持續吸引到消費者，也可以讓一個品牌在發展過程中不斷找到新的增長點，由此降低單一產品帶來的風險。

當然，除了這些產品本身吸引到消費者以外，阿迪達斯的飢餓營銷手法也為功不可沒。飢餓營銷是阿迪達斯最擅長的營銷手段之一，意思是商品提供者有意控制商品數量，以達到一種供不應求的現象，以維護產品形象和較高的售價。

阿迪達斯的這些爆款就經常僅在幾個重要城市發售有限的數量，像Yeezy系列還出現過消費者熬夜排隊的購買情況。這種先到先得的限量銷售方式，大大刺激了消費者的購買慾望，且製造的一種供不應求場面，讓年輕消費者更加認為這些產品非常「稀有」，從而產生了一種「獨一無二」的消費體驗，恰好符合當下年輕人渴望由消費產品體現自己追求個性化的心態。

另外，阿迪達斯在營銷上還非常善於利用明星效應，該品牌在大中華區的代言人便可謂是大牌雲集，其中僅Adidas Originals這一品牌，就有Angelababy、陳奕迅、范冰冰和吳亦凡等當紅明星。隨著鹿晗在今年5月正式成為最新的大中華區品牌形象代言人後，這一明星營銷的玩法便走向了高潮。

為了宣傳鹿晗成為代言人的消息，阿迪達斯玩了一場別出心裁的營銷活動。

當天，阿迪達斯舉行了一場長達4小時20分鐘的直播，這被當時媒體形容為「最匪夷所思」的一次直播。從當天8時開始直播起，阿迪達斯便在官方微博上拋出了「誰是下一個ICON」的問題，隨後的場景來回只有4個靜態鏡頭切換，沒有任何人出現在直播內。

直到4小時後的12點27分，Adidas Originals官方微博突然通過秒拍公布了鹿晗的廣告視頻，隨後這一視頻便立即引爆社交媒體。

這場直播選擇的時間實際上有著特殊的含義，12點27分，剛好代表鹿晗今年27歲，4小時20分鐘的時長，是代表鹿晗的生日在4月20日這一天。結果這樣一個在前4小時沒有內容的直播中，累計觀看人次竟達2772.6萬。

阿迪達斯以這樣隆重的方式宣布鹿晗作為代言人，迅速在鹿晗龐大的粉絲群體引起了強烈的反應，大部分粉絲都被阿迪達斯這樣的用心行為而感動，這種感動情緒尤其可以由數字看出，僅僅半小時該微博就已突破五萬轉發量，當天總轉發量超過280萬，成為該官方微博最多互動的微博之一。

這樣的現象可以稱作「鹿晗效應」，顧名思義就是由鹿晗引發的一系列反映，鹿晗屬於當下自帶巨大流量的明星，只要涉及到鹿晗的產品，便會迅速在他背後龐大的粉絲群體上引起強烈的響應，而這些粉絲都有可能成為潛在的消費者。

同樣，在緊接的6月阿迪達斯又請來當紅明星迪麗熱巴正式加入NEO品牌形象代言人隊伍，當時迪麗熱巴由於正出演最新一季《奔跑吧，兄弟》而人氣急速飆升。

今年6月，演員迪麗熱巴成為adidas neo系列的代言人。圖片來源 | 阿迪達斯官方旗艦店

不過不僅是大中華區有新血加入，美國超模Kendall Jenner和也在6月1日宣布成為阿迪達斯的新代言人，她的超模好友Karlie Kloss此前也同樣是Adidas Originals代言人。對於阿迪達斯一次又一次地請來當紅時尚明星，充分展現了它試圖抓住年輕人市場的野心。

不過，請來鹿晗這些明星作為代言人，除了想抓住粉絲經濟以外，你也可以理解成阿迪達斯對中國女性市場尤為重視，因為鹿晗的粉絲群體中大部分都是女性，而這些女性為偶像買單的意願都很高。根據《金融時報》研究服務機構FT Confidential Research的數據，2016年第四季度，阿迪達斯超越耐克成為最受中國女性消費者歡迎的運動品牌。

阿迪達斯確實在有意討好著女性消費者，Adidas Originals在今年推出的NMD R1限定配色中，其中就有兩款專屬女生配色——黑色加淺藍色的Icey Blue和白色配淡粉色的White Rose。

Icey Blue和White Rose女生專屬配色的NMD。圖片來源 | kicksvision、SIKI-Club

隨著瑜伽逐漸成為了國內女性主流的運動方式下，阿迪達斯也有意在瑜伽市場上拓展。雖然瑜伽產品還不是阿迪達斯的強項，但它選擇了與瑜伽生活方式品牌Wanderlust合作，推出包括內衣、背心、緊身褲、運動外搭以及背包等一系列女子運動服飾。

阿迪達斯與瑜伽生活方式品牌Wanderlust合作推出的女子運動服飾。圖片來源 | 阿迪達斯官方旗艦店

線下活動也是加強和消費者粘度的方式。比如下個月在上海女子門店開啟瑜伽主題的課程，意圖拉近與消費者的距離，增加線下消費場景的體驗來刺激女性消費者的購買慾望。

在北美市場也可以看到阿迪達斯對女性市場的重視。上個月，阿迪達斯和美國一家名為Refinery29的時尚網站合作，找來10位著名女性藝術家，以不同地區的文化、景觀和地標為靈感，為美國50個州設計了專屬的女子跑鞋，該款跑鞋就是阿迪達斯在2017年推出的UltraBOOST X女性專屬款。雖然阿迪達斯表示取得的收益將被捐贈給慈善機構，但這本質上依然是這家公司圍繞女性消費者做出的一場品牌營銷活動。

除了產品和營銷手段上的表現，阿迪達斯在渠道上的數字化變革成效也在該季度業績上開始體現出來，在2016年財報中提及到「digital」這一詞就有50次。

阿迪達斯強調的數字化戰略，除了CEO Kasper Rorsted宣布的不再投放電視廣告，增投數字廣告以外，還包括大力發展電商渠道。現在旗下的http://Adidas.com 和 http://Reebok.com 兩個網站已經是阿迪達斯公司兩個增長速度最快、也是最大的兩個線上商店。

第二季度，阿迪達斯所有分銷渠道都實現了兩位數增長，電商業務增幅更加高達66%。其中在美國市場，電商業務的銷售額增長已經接近80%。

這種重心轉變帶來的成績，意味著阿迪達斯選擇了數字化戰略是正確的，因為年輕人一直都是阿迪達斯的核心消費群體，當大部分的年輕人注意力轉移到各大社交媒體上，以及線上購買成為了他們的主流消費方式後，阿迪達斯如果想要更接近自己的消費者，理所當然地應該跟著他們的腳步走。

您看的是機器人大賽還是麻將大賽？

這是阿迪達斯在知乎上被黑的最慘的一次。。

我覺得樓主可能記錯了Adidas的logo

足球，排球還不夠？

你說的是阿迪王嗎？

你確定你說的是地球上的運動品牌阿迪達斯？

這是adidas市場地位掉到馬里亞納海溝的一個問題！

題主沒看女排！

英國隊隊服就是阿迪做的：）