在惠普 (HP) 工作是怎樣一番體驗？

12-24

快下班了來答一發證明在惠普工作的還是有上知乎的哈哈。
算了有點忙先佔坑吧回家慢慢答
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說到知乎上的這種話題：在XX工作是怎麼樣一種體驗，之前看到的都是很多創新型企業，活力、刺激的企業。他們通常擁有新奇的辦公室設計熱力四射的領導團隊充滿了新奇想法希望改變世界的創始人。。。真的很少有人關注像惠普這種多年默默無聞（行業創新，醜聞不算）的公司。
------------------------------------------------繼續留坑------慢慢回答------------------------------

惠普1939年在帕洛阿爾托創立，從車庫開始，第一款商業產品是給迪斯尼做的音頻振蕩器（沒見過實物，就是一個能發出支支嘎嘎的聲音的玩意）當時的休利特和帕卡德兩位老兄就是一線的工程師，沒有任何的運營經驗，懷著忐忑的心情給迪斯尼報價4美金多一點兩個人懷疑這玩意能不能賣到5美金。當時幸好迪斯尼老兄沒坑他倆,付了500美金,要不然可能這兩人連開公司的啟動資金都沒有了也就沒有題主要問的這個公司了

但是也正是這種工程師精神驅動著整個惠普從車庫走向世界，幾十年過去了從兩個人的創業公司到全球幾十萬人的大企業這種價值觀在每一位員工身上都得以體現從經理到一線。這就是我們所熟知的惠普之道，HP Way.

OK,現在說點乾的，既然題主問道在惠普工作是怎麼一種體驗，那最直接的就是Open Office體驗。所有的經理和一線員工是在一起工作的,我最初是在惠普筆記本部門工作,沒錯就是那個"蟑螂門"(純屬自嘲呵呵,當時四五個廠商均使用了英偉達的問題晶元,只有惠普的糟糕公關給自己的銷量帶來了滅頂之災,anyway 這個不是題主的問題不細表了),當時只有supervisor有獨立的一個區域,僅僅是一個區域,就是一個高出來的台階,沒有門.而且比supervisor級別再高的manager也是坐在員工中間的(不過人是有秘書的…)三年後我來到了HP的ES部門,這裡就更沒有等級之分了.supervisor就坐在我的身後,沒有獨立的房間,沒有大班台,也不用像某些企業找個老闆都看不見人,敲了門才能從大顯示器屏幕後面探出個頭來.這裡你只需要把椅子滑到主管的身邊,問問是否有空,如果主管時間方便的話你就可以講你要說的了,如果你覺得在辦公室不方便可以約他到會議室,走廊,甚至公司外面的吸煙區以你最放鬆的方式來跟你的主管聊天.

下一項體驗應該是Innovation.

創新這塊其實說起來比較尷尬,大家都知道近幾年(就說十年以內的事吧)從Carle帶著4500w刀辭職,馬克赫德上台是得惠普從一個技術至上的公司逐漸像現在的管理至上公司轉型,不斷削減的研發成本似的新產品越來越少,但是在出貨量上確實一路走高(投資者喜歡這種feel)但是這卻與最初的HP Way背道而馳.而後李艾科繼任(馬克赫德被X醜聞炒掉了)在賠償兩任CEO的離職費用以及收購康柏這種當時的PC巨頭後惠普的現金流已經所剩無幾,而李艾科上任後第一個大動作竟然是以110億刀收購Autonomy(這個業內曾有人說出到14億美金就已經是頂天的價格了,了解背景就好不細表)接連不斷的收購案最終導致的結果就是李艾科的下台,在Meg上任之前,惠普的現金已經幾乎為零.在一陣腥風血雨的改革後(裁員,合併,不漲工資…)這個曾經最具"工匠精神"的企業復活了,創新再次被提上了日程,所有員工都有渠道並被鼓勵提出更好的方案,無論是給自家的產品設計,生產還是銷售環節或是給客戶提供更優的解決方案.被獲準的方案會被提交到高層審核,安排並開始推廣實踐.提案的員工將獲得HP
Point(一種獎勵,非現金,但又差不多)

---------------------------------------辦點事回來說員工的工作生活部分---------------------------------------------

今天臨時更新周六再講新的部分吧

說說員工生活

很長時間之前看過一個視頻,應該是在樂視(要不就是56 記不住了)上看的,講的是當你戴維和比爾在公司人數還不是很多的時候在自己家的花園裡組織員工party,這倆人給各位員工烤肉其他人有準備沙拉的有帶小孩的其樂融融.

一轉眼從兩個人的創業公司發展到幾十萬的全球企業,但是公司在員工的生活關懷方面還是保持著過去的那種親切感.我們整個site有各種員工俱樂部,攝影足球羽毛球毽球釣魚帆船影視 ....太多了避免湊字數之嫌就不一一列舉了,這樣有一個好處就是最大程度的增加員工黏性.舉個例子,說道你從上一家公司離職的原因一半是薪資不夠一半是關係不好.在沒有歸屬感的公司里如果薪資再不能滿足要求,你會很輕易的離職,因為畢竟也沒什麼留戀的,走就走了.而在惠普公司除了是付給你薪水的一個地方外還是你一個非常重要的朋友圈,拿我來說,如果某一天我想到要離開但我還捨不得這群在工作之餘一起玩的朋友們,大家年齡相仿還有共同的興趣愛好很容易不同部門之間的同事組成一個新的交際圈.就是這種圈子讓你捨不得離開惠普這個大家庭,這就是我想說的工作生活部分.

其實本來想周六跟club打完球回來更新的正趕上今天沒什麼事就把這段寫完吧總挖個大坑一個禮拜一填太不道德了.最後再隨意補一句,惠普的辦公室關係真的比其它公司簡單多了,不能說沒有負能量但總體上來講要比同業其它公司好處的多.

--------------------------------------------------下面都是純乾貨周六更員工福利------------------------------------------

員工假期部分:

目前我們這是15天帶薪病假 15天帶薪年假(每滿一年加一天) 這是basic的假期部分,婚假好像是7天(我忘了...)還有800元公司禮金產假流產假陪產假...各種假...

員工年金獎勵:

2個月的稅後工資作為年終獎也就是14薪制

員工股票內購計劃:

折扣購買HPQ, 內部信息不細講

節日福利:

50-500元不等並含實物禮品雞蛋化妝品之類的我猜可能是公會跟哪個公司有合作低價購買的不過也比沒有好

國家要求部份:

正式員工有五險一金+額外商業保險(稅費自理)

乾貨可能就這些吧其他的就零星更新了有疑問的可以留言基本在第二個工作日回復

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自2015.11.1 後Hewlett Packard Enterprise 與 HP 正式成為兩家獨立運營的公司

面試簽合同之前問清楚是哪家公司

一家叫HP(惠普), 一家叫HPE(惠普企業集團)

收到很多私信和評論希望了解企業內部情況的請先分辨好你是哪家公司

之前說的獨立運營的意思就是兩家公司除了都傳承了HP Way以外幾乎沒有什麼聯繫了所以HP的事情我真的不清楚,打聽來的也不一定準確.

還有, 不要問薪資我也不是你的經理-_-!! 薪資水平參考你當地的同行水平 500強不一定是強在工資方面

#現在外企普遍沒有五六年前景氣了大環境使然

#個人感覺HP富裕資金更多一點

---------------------------------------------2016年3月更新-------------------------------------------------------------------
公司更名為上海慧與有限公司
(惠普的問題一概不知情,不好意思)
--------------------------------------------2016-6-4更新-------------------------------------------------------------------
就此完結吧相信關注這個圈的各位也都看新聞了
馬上ES連HPE都不是了
惠普(慧與)生涯就此結束
感謝各位的關注

雖然已經離開HP快4年了，但作為剛畢業就進入HP並且為HP工作了6年的人，還是自認為可以回答一下這個問題的。。。匿了，原因太多。。。

======貌似都得割一下再說正題=======

以下所有的答案都有一個前提：我和我當年的那批同事，對HP都有著複雜的感情，HP培養了我們，我們也盡了最大的努力為公司工作。。。至於為什麼離開HP和HP的不好，不想說了，今天就是懷念一下HP和青春。順便說一下如果你對一個公司如何才能帶給員工榮譽感有興趣，請耐心看完。答案挺長，並且這個答案有點跑題。歡迎轉載。

06年一畢業就進了HP，算起來當時還不到22周歲。

現在想起來剛入職時覺得公司巨牛逼，自己也巨牛逼的那種榮譽感真是很難再找到了（自己巨牛逼那部分是我的幻覺）。。。能讓一群人拿著只能吃路邊攤的工資，還能每天跟打了興奮劑一樣樂顛顛的周末去沒有空調的辦公室免費加班，走過一群軍訓的學生面前時還故意把工牌拿出來帶上（後面這條就是我乾的），真是因為當時HP能給員工足夠的榮譽感。。。這是離開HP兩年後的總結。

下面舉幾個例子說明06年時進入HP時是什麼感覺。下面能用中文的詞我就盡量不寫英文。
1. 入職後有一個月左右的general training，就是公司從各個部門抽了各種牛人給我們培訓，從基礎的硬體到當時還在用Windows Mobile的iPaq（沒錯，不是ipad，這是HP出的智能手機，當時還叫PDA）都見識了，也有負責客戶投訴的給我講溝通軟技巧，到現在我還能記得大部的培訓內容，並且很多trainer講的工作中的段子我後來給我帶的新人講。除了一個口頭禪是「你們知道不」的trainer，其餘給我們的印象都非常好，我的感覺是我將要跟一群牛逼的人一起工作。

2. 培訓中要用些電腦做實驗，我當時的老闆帶我們去Lab借電腦。一進門就看見一個人在給其他幾個講unix，屏幕上不是Windows，而是黑地白字的命令行。。。

3. 接上條。在lab，我們看到了一櫃一櫃的電腦和伺服器，還有從沒見過的大型的繪圖儀。管Lab的哥們nerd氣質嚴重。

4. 接上。我們從lab借到了幾個工作站，很沉，機箱的厚度學計算機的一摸就知道是好東西。我們抬回培訓室，在那幾個工作站上安裝了AD,DHCP,DNS（非IT專業的看官請自己百度）。周末，沒人要我們加班，我和幾個同事自己到公司把一台工作站拆開看（老闆鼓勵我們這麼干），我們看到了做工精細的顯卡，主板，內存等等（雖然可能都是代工廠生產的，但那是HP的產品）。

5. 一個月的general training中，有傳說中大公司常見的分組討論，有帶HP logo的獎品，培訓完有證書。

6. 一個月後我們的Team lead和三個SME（二線工程師，下同）從美國HP做完知識轉移回來了，他們在美國科羅拉多呆幾個月。。。

7. 我們team的三個SME給我們又做了一個月的培訓。。。加上前一個月的培訓，知識其實是巨幅增加的，但感覺自己不那麼牛逼了，因為見過牛逼的太多了。其中帶我的SME後來說當年畢業時拿個幾個offer，還考上了公務員，但後來選擇進了HP。

8. 我們當時的老闆是CCIE（編號1w幾還是2w多的，已經很靠前了），據說當年大連HP的網路就是他帶頭搞起來的，大連HP的IT都叫他老大。我們的TL也是大連HP從工程師升TL最快的人之一。

9. 幾個月後，公司雇了一個專職trainer，微軟MVP，在網上也是巨牛的人物。因為我們已經開始工作了，公司沒給我們安排參加他的培訓，但和另一個同事去蹭課了，其他人下班後培訓有加班費，我倆沒有，但感覺賺到了。

10. TL組織team building，其實就是吃晚飯。他講辦美國簽證時，前面的人都很久，到他們幾個，拿著文件說是去美國HP出差，簽證官看了就直接給過了。。。我沒去美國商務旅行過，也許商務的都快，但當時還是感覺在HP工作真牛逼。

11. 聽說當年入職後會在酒店辦NEO培訓，有大老闆給講公司概況，前景，企業文化等等，其他人去了都說特別好。我們這批因為工作太緊張，沒趕上，遺憾。。。這當然是洗腦，但我還是遺憾沒被洗過。

12. 聽說當年也發生過新員工不認識別的部門的某大老闆，硬是按規定把忘帶門卡的某大老闆攔在門外的事。聽說大老闆沒架子，只是請那個新人找了他的秘書把門卡送出來，自己在外面等。。。

13. 我們入職後看到了前兩年「同一首歌」給HP辦的專場，壓軸的是任賢齊。聽更老的同事說，當年除了必須值班的，全國的員工飛到北京看那個晚會。

請各位想像一下，一個剛畢業的年輕人，看到和聽到上面的這些，會是什麼感覺。
要是有看官覺得上面這些只是我作為土鱉少年被洗腦的後的感覺，那也對，但只對了5%過更少，有公司肯花錢洗你，給你大量的培訓，本身就說明公司重視員工，重視名譽。
其實當年在HP工作的感覺總結起來就是，我在為一家很牛逼的公司工作，我在跟一群很牛逼的人一起工作，這群很牛逼的人也很正直（最後這條我不舉例了，因為會讓人聯想到反例，心塞。。。）

我們大概是趕上了HP的白銀時代，後面就銅，鐵，鋁。。。看著HP走下坡路。。。
聽說HP賣掉了一部分業務，心塞，特意翻出這個問題答一下。。。如果讓我選擇回到當年從頭過一遍，我想我還會選擇進當年的HP，即使工資低到買一個諾基亞要刷卡分6個月還清，我還想要那種可以掛著工牌到處走，恨不得別人都知道我在HP工作的感覺。。。

HP屬於傳統IT，跟互聯網企業的快節奏還是有太大不同。
工作時間早九晚六，Global範圍來看基本上如此。另外不打卡，彈性工作制。
以前Work From Home比較多，不過從Yahoo鼓勵大家在公司之後，老美的公司都開始強調這點了。
跟IBM規範化管理模式不同，HP還是延續老美的自由做派，凡事都比較鬆散。
HP的發展史就是矽谷發展史，其中帶著大量的工程師文化基因，與Oracle以銷售為導向的發展完全兩回事。
相比現在的互聯網公司，HP是典型的Old School Style，凡事都比較傳統。
公司規模巨大，Org比較多，因此採用的是垂直管理模式，你做的事情跟你的發展方向主要看你所處的那條Reporting Line。
目前在分拆之中，要分為兩家世界500強前50規模的公司，一家HP Inc，專註個人市場，其實就是以前的個人電腦與印表機的部門；一家HPE，E就是Enterprise，專註企業級Solution，包含伺服器、網路、存儲這些IT基礎，再加上各種軟體類、服務類、解決方案類各種線在一起。
評價：典型的Uncle Sam公司，發展看機會，不過肯定比互聯網企業少、

這問題也太慘了。。。連關注的人都沒幾個。。那我就來說一下吧
我本人是在新加坡惠普做NPI工程師，就是負責新產品從研髮結束到大規模生產的過程，屬於什麼都要懂一點的類型。現在入職不久，看身邊同事壓力還正常。惠普這邊講究工作和生活的平衡，時間上比較是比較靈活的，上班和下班時間都很隨意，就算是老闆們也經常遲到早退——當然了前提是你不能耽誤手上的活。不過總體來講大家都是很自覺的，畢竟不自覺的人應該已經自動退出或者被開掉了。。
工作環境和待遇還不錯，當然了比不上金融業和互聯網。。。不過美國企業這方面還是比亞洲企業好不少的。

惠普分拆為HPI 和HPE 。HPE 建議不要去了，現在跟CSC 合併了。惠普什麼都好，就只有一點不好，就是工資低，加薪難，你在公司的薪水很大程度看您入職時候的薪水。同事大部分比較友好。但惠普現在也有極個別變態經理，變態項目經理。當然我指的是外包項目那一塊。另外，regular都混得不好，外包進惠普真的不知道是抱著什麼共產主義心態進來的。已經離開惠普，對老公司還是有懷念，包括使用HP的產品都覺得親切。但是就目前而言，惠普內部比較混亂，各種裁員，人人自危。說不定什麼時候大禮包就給你了。不過新入職的員工還是不用擔心，因為現在都是牛人高薪水的被裁走，都是招些低成本的人進來。如果哪天您不幸on bench又沒有項目安插的話。。。。馬上到你，相信我。

不知不覺在惠普工作快5年了。說長不長，說短不短。惠普是個比上不足比下有餘的公司。公司動蕩，對於大部分的員工而言還是比較安穩。特別適合女孩子。公司的福利人性化和工作強度都更適合女孩子。可能有天會離開，蠻感激的。笑著離開惠普。

在重慶hp干過幾年，總的來說是不錯的，培訓機會多，休息時間多，相較與國內it企業，工作量不值一提，還能在家上班，就是食堂.....有點坑

大多數人工作規律，一般早九晚六，不過本人所在team是加班的重災區，曾經連續四天早上八點上班晚上十一點下班。據說，幾年前team加班的程度不是現在可以比的。忘說了，本人財務。
待遇，14年校招進來的，工資算是班裡同學平均水平以下(畢業於北京就業質量很好的某財經211)。不過平時活動挺多，人文關懷做的很不錯。公司會組織很多技能培訓，比如excel，溝通能力，還有業務方面的。
同事，這點是我最認可惠普的一點。從我老闆到同事，大家都是非常熱心，相互支持工作，基本沒有太事兒的人。誠信的人比較多，總覺得外面很難有這樣的環境了。
工作，畢竟惠普有很長的歷史，財務政策和流程相對規範。和業務聯繫較緊密，所以了解一點業務的東西。另外老闆也願意給下屬鍛煉的機會。
總之，是應屆生和有經驗希望養老者的不錯選擇。

工資不算高
彈性工作制
工作強度不高
工作環境自由
人際關係友好

剛剛在知乎上搜了下關於惠普的話題。相對來說問的問題還是蠻多的，但是瀏覽量和回答問題的人就太少了。基本上說明在惠普工作的人很少逛知乎，而在惠普工作得較久，且有經驗的人也不大願意來知乎分享自己的知識。這樣就是在惠普工作得人。

HP還是有很多牛人的！

進HP馬上10年了，現在還在HPE上班，在HP做的轉型，從工程師完全轉到純項目管理；我進去那年HP還可以，後來就王小二過年一年不如一年了，從術語上說，HP還在屬於震蕩期，就是震蕩期太長了點，快10年了。這10年里不能說沒漲工資，但是每年也就漲個幾百塊錢，聊甚於無吧，有一年漲得挺多，1000多塊吧，記不清那一年了，但那一年做的很辛苦，生生將一個初期被客戶罵得很慘的項目做到後期被客戶表揚，甚至得獎的地步，後面2，3期的開發權也基本拿到手了。
在HPE是做國外的外包開發的，深深感到10年里，部門的戰鬥力在逐年下降（其他部門不好評價），不是技術力在下降，是戰鬥力在下降，戰鬥力不僅包含技術，還包含其他因素，比如工作熱情，工作狀態等。在同等技術力的前提下，我們的戰鬥力僅僅是上海中小型外包公司的70%左右。原因有多方面，這裡就不展開了。

月底離開惠普去互聯網公司，單從工程師文化講，今後將很難見到如此nice包容的公司了

總體來說非常棒，以前在HP的ES部分裡面當程序員，時間相當自由隨意，不打卡，早上9點半晚上6點，中午2個小時的吃飯休息時間，不加班，即便因一些特殊情況加班，每個月加班不得超過30個小時，而且加班還要項目經理人事經理相關人員批准。
工作環境也挺好，各種咖啡紅茶綠茶橙汁隨便喝。

早在07年時候惠普就開始發力年輕人市場了，到現在為止也取得了不小的成效。我覺得如果要在年輕人中取得很好的粉絲基礎只靠宣傳品牌和產品還是不夠的。不是說配置高，價格便宜，售後好就所有的顧客都會買賬，因為有相當大一部分人不懂得電腦的配置。我覺得如果開發一個平台供消費者和顧客來交流、討論、求助、吐槽以此為基礎來提升更多人對產品配置、工藝的了解。舉個最簡單的例子：小米和oppo、vivo。我覺得小米的用戶了解手機的各種配置的情況要比另外兩家手機的用戶多的太多，應該用過小米的用戶不會再買另外兩家的產品了吧——配置低、價格高，只有華麗的外表又有什麼卵用呢？只不過滿足一些對配置了解不夠的人罷了。但是使用了一段時間後他們就會抱怨手機卡頓，反應慢反而有一個不好的印象，而廠商也失去了一些客戶。
憑藉惠普夢工廠的平台，我才有了這次到惠普實習的機會！夢工廠是惠普對接年輕人市場的平台。不得不說這個人群找的很好，上接剛剛畢業工作的大學生，下接即將步入大學的高中生！能起到很好的宣傳效果，而另一方面也給在校大學生提供一個很好的學習實踐的機會！可謂是利人利己！
我呢，來到Service是一個美麗的意外吧！首先呢，最直觀的感受就是惠普的工作者不說別的地方有多優秀，至少在態度上是挺好的，很認真踏實、服務周到。在實習之前我還擔心在世界500強公司里實習會有很多約束吧！事實證明是我想多了！（因為是在Service所以見到最大的Boss就是經理了。）不過在這裡同事們都挺好，還有兩個老鄉呢！我實習一直跟著趙工程師，他看起來是一個有很宅很宅的工科男。但是相處了一段時間後你就會發現他是一個很有趣的人。他在工作的時候喜歡笑，有時候還哼著小曲（雖然我聽不出來哼的是什麼。），從這裡可以看出售後的工作也沒那麼枯燥乏味，員工呢也是性情比較舒暢的！簡單來說這次的實習經歷是比較愉悅的，不僅獲得了一筆收入還學習了一門技術！期待下次再來實習！

在惠普公司呆了6年，一年比一年沒有企業文化了；一年比一年沒有歸屬感。

說下我的感受：薪酬一般，福利看工會（過年過節那些），薪資結構不錯，額外福利也行，主要是看病那些，這個比大多數公司好，現在去醫院沒用個萬八千你都不好意思說你去看病了，彈性工作制不錯，工作量不大，具體看部門。具體問題回復了細答

看神馬崗位，吃大鍋飯的地兒，官僚，2015年沒消停過，誰待誰知道

千萬別走外包到HP，根本沒有任何保障，說不定哪天不開心了就直接隨便找個理由把人開了，我有個同事因為上班看手機被開了，直接讓人走人，問他們為什麼，說是違反公司規定，上班看手機。請問誰上班不看手機？想要裁員也不能找這種2B的理由吧，領導都把人當傻子么？要是我，直接群發郵件讓國外領導，讓他們的客戶都看看，這樣的公司還有什麼值得留戀的。順便補充一下，就是金科路的那家惠普公司，領導姓陸，陸某某人某天也會為自己的2B行為感到可恥吧。。。

去年入職的，還未滿一年，公司馬上要跟CSC合併，除了工資，其他一切福利都不敢保證，剛進來的時候覺得特別好，工作環境很高大上，各種培訓還有遊戲和獎品，新進的實習生都一起培訓，不停變換分組儘快讓大家都互相認識，很喜歡那種培訓的氛圍，之前培訓的經理就跟我們說過，在惠普參加軟技能的培訓比硬技術培訓有價值的多，還有公司的電腦可以自己隨意裝軟體，我有同學進的公司裝個軟體帶U盤啥的都要跟IT溝通，開窗戶都不行，也是無語。再者，公司的福利還是不錯的，假期長節假日工會有福利，比如今年中秋節有8種選擇，我最後是選擇了一瓶紅酒加一盒月餅，包裝很高大上，味道也還行，很多同選擇的是仟吉的月餅，價值有四五百吧，然後憑員工卡可以去特定健身房，離公司有5分鐘的路程吧，挺大的，反正我從進來一直感覺公司不錯，除了管理有點鬆散，公司崇尚自由和人性化，只要你的任務完成了你想做什麼沒人管你的，經理基本都是早上10點來下午4點走，加班不多，除非項目忙的時候，我做測試的，QA階段會比較忙，另外公司同事之間的關係真得很融洽，跟學校沒差，還有導師或者先進來的前輩會主動跟你分享一些經驗，經理人也特別好，絲毫沒有架子，而且見到我們都會主動打招呼或者聊天，說話也很隨意，工資嘛是真的不會漲的，除非升職或者你的能力特別出眾，讓客戶願意給你漲工資，說這麼多，總結一下，我還是覺得自己很幸運能夠加入HPE的，和CSC合併後不知道會怎樣，也不知道我以後會何去何從，總之很感激，以後很難再碰到這麼人性化讓人有歸屬感的公司了。（ps:完全是想到什麼說什麼，沒有任何前後邏輯~）

福利待遇基本有人答過了，說下離開HP之後讓我懷念的地方。首先組織架構很清晰，每個人的名字後面會有後綴能很迅速的知道具體部門職位是什麼，不是每個公司都這麼做的…其次公司對員工培訓很重視，manager會根據員工的職業發展，興趣方向定期為員工報名培訓。最後IT公司至少在電腦使用上很自由,之後的電腦只有使用許可權沒有安裝解壓軟體都需要審批的時候就默默無語了…總之雖然現在拆分併購讓很多人不知所措，也很懷念在這裡工作成長的日子…