哪些工具能極大提升產品經理的工作效率？

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工具不限類別，有用就好

我相信一個工具很難滿足所有的需求，整理了一些國內外的效率辦公工具分先給大家哈
溝通：Slack
可以對團隊成員以及各成員分享的文件，文檔進行搜索。你可以創建一些基於你們需要討論各種話題的工作和任務，也可以有專門的主題內容，如聚會，開發，設計等等。除了這些，Slack 還整合了 Twitter、Zendesk、Crashlytics 和 Heroku 等服務，將它們的通知提醒、Bug 追蹤等數據融入到公司內的信息流中。讓整個公司的內部交流只關注於跟工作有關的信息流，極大地提高了溝通效率。就像 Slack 的 Slogan 一樣：Be less busy！

團隊協作：Worktile
提倡通過任務驅動來連接團隊在執行項目的過程中的事和事，人和事，人和人，可以根據公司不同的部門創建不同的項目。得益於 Worktile 的看板式任務列表和不同層級許可權管理機制，成員分工明確。清晰明了，每一個功能模塊都有相應的負責人，與程序猿PK，有理有據有節操！

筆記管理：Evernote
已經無需多言了，大象頭在我看來是一個更偏向於個人使用的工具，我們團隊中很多人也是它的付費用戶，主要是負責管理一些私人的日記和記錄一些牛逼的靈感。

在線作圖工具ProcessOn
產品經理必備的協作畫圖的產品，ProcessOn是國內目前做得比較好的在線作圖協作平台，像流程圖，圖表式的Roadmap等，既然我們的重心是在產品上，那麼我向你推薦ProcessOn，它可以快速地製作出你想要的各種圖。而且，ProcessOn還支持協作畫圖，你可以跟你的小夥伴們一邊作圖，一邊溝通交流。

思維導圖：百度腦圖
百度腦圖的功能不算很多，但足夠日常使用了。優點蠻多：支持隨處拖拽，雲儲存，不佔用硬碟空間，一鍵分享給你們的小夥伴，你甚至還可以導入百度的Doc文件......而其中最贊的功能莫過於百度腦圖支持多格式保存文件，你既可以到出成「.xmind」格式，也可以導出成「.mm」格式，也可以導出成「.km」格式......這樣導出的思路腦圖就可以在你的電腦客戶端完美進行在編輯了，如果你需要的話。
（大百度也還是有如此精緻的產品嘛）

數據統計可視化工具infogr.am
特別喜歡的一個數據可視化的工具，比逼格更逼格，你可以在上面創建很多種表格，包括常見的圓餅圖，條形圖，柱狀圖和一些炫酷吊炸天信息圖表（一共14種）。還在為數據可視化煩惱？這對於一些經常需要跟數據打交道的職能來說不就是一個開掛的工具么？不過......它不是免費的，你可能需要每月交上幾美元。

Relax：Defonic
說了這麼多生產工具，最後分享一個讓你放鬆的網站：Defonic ,我通常會在工作累了的時候或者有時候直接一邊寫東西一邊放背景音樂。這是一個能產生環境音效的線上服務，公提供24種不同的環境聲音，包括海洋、河流、雨滴、森林、篝火、閃電、風聲、夜晚、浪濤等等，你無需下載或暗轉任何軟體，只要將網頁打開，點擊你想播放的聲音按鈕就行。

移動應用原型與線框圖工具：墨刀
@柯克己同學的推薦，我個人特別喜歡，簡單上手，更重要的是滿足了人人都是產品經理的夙願，還有就是，突出了移動優勢，以後想到好的想法，掏出手機就可以將簡單的原型實現，不會再將靈感放跑看，尤其是小澤我，終於可以不用axure也可以畫原型咯！

博客原文：《科技創業公司的效率工具箱》

說到提升產品經理的工作效率，第一個問題肯定就是產品經理的工作有哪些，這裡不做討論，相關回答：如何通過面試判斷產品經理 PM 的實力？ - 鄭堅義的回答。

不同的工作階段用到的工具肯定也有所區別，協作上的我不說了，相關回答：你的團隊內部是如何進行項目管理和協作的？具體流程如何？使用什麼工具呢？ - 鄭堅義的回答。

在產品策划上，我常用的工具有 OmniOutliner、MindNode Pro、紙和筆。鑒於 MindNode Pro 也有其他人提到，這裡就不仔細介紹，在關於發現需求、篩選需求和設計產品，有哪些成體系的方法論？ - 鄭堅義的回答的需求推導部分有貼過截圖，但是由於是經過模糊處理的，被人吐槽了 - - 關於紙和筆，同樣也有不少人提到，在產品設計中，如何理解「軟體只是一個表現的工具，重要的是你的思考過程」？ - 鄭堅義的回答有討論過，所以這裡也不展開。

這裡還是說說沒人提到的，而我又最為依賴的 OmniOutliner 吧，嘿嘿嘿！

OmniOutliner 其實是我構思和細化產品功能所使用的工具，下面舉一個實例：

老闆說：「我們要支持用戶對評論點贊，然後把熱門的評論給優先展示出來！」

我：「好。」（性冷淡臉）

打開 OmniOutliner，梳理一下需求，也就是明確目的和羅列關鍵的思考點（潛在的坑）。

然後，聚焦到關鍵思考點。

這時候，解決方案已經出來了一半（忽略上面的數字，隨便拍腦袋定的，另外我也知道有個地方寫錯了，不改了，重新截圖很麻煩），繼續補全一下。

完整的方案出來了，後面可以畫交互稿了（不展開，app 的交互我一般用 Sketch，web 的還是用 Axure）。

基本所有功能我都是用類似的方法來策劃的。我們明顯可以看到，OmniOutliner 表面上起到的作用只是突出信息之間的層級關係，這件事情 Mou 也可以做到，只是前者操作起來更為方便。但實質上，這種視覺和交互上的層級關係對思考問題也是大有裨益的。這就是所謂的系統性思考或結構化思考，能夠讓你有序地梳理每一個層級的問題。如果把不同層級的問題放在一塊思考的話，很容易產生混亂，遺漏掉一些要點，甚至感覺無從下手。

在梳理完一遍思路以後，其實也要反反覆復地摺疊、展開看上好幾回，檢查每個層級是否有錯誤或遺漏的地方。有點像繪畫，一開始關注整體，先描繪出總的輪廓，然後進入到細節的刻畫，刻畫的過程中又需要時不時地把視野回歸到全局，看局部是否出現了偏差。

論述完畢，明兒肥家過年，開熏。

首先提硬體，就像其他幾位朋友說的，Macbook。這算是我自己作為學生給自己買過最好的禮物，由它產生的價值早已數倍於其本身。有很多比較酷比較實用的軟體都只有Mac平台，更重要的是它的工業設計給你完全不一樣的體驗。想起來早幾年每次出差或者見人都要背著超級重的筆記本再加板磚一樣的充電器，實在太痛苦。

軟體工具方面，按順序講。

首先，空白筆記本+多色鉛筆。

紙筆是最快記錄想法和繪製原型圖的工具，有了思路可以迅速在筆記本上用草圖畫出來。正真開始原型設計前，一般也會用筆繪製幾個主要頁面的圖，用以在腦子裡過邏輯或者和身邊的人交流。還有的時候，有什麼新奇的，有創意的想法，就從筆記本最後一頁開始畫開始記錄，也可以經常拿出來給別人分享，無時無刻都可以保留你的思路。

Omnigraffle + axure

這個階段呢，主要就是梳理產品邏輯結構、流程圖、信息流圖了。Mac上不能使用visio(我還蠻喜歡的)，Omnigraffle是非常強大的工具，用來繪製流程圖甚至原型都沒有問題，無限畫布並且組件豐富。

axure就不用多說了，是人都知道，原型利器。但是我個人用的比較少。值得注意的是，justinmind也是挺不錯的，雲分享特別給力，pro版本也有很多現成的控制項可以使用。

Sketch

買過最值，最好用的視覺設計軟體沒有之一。尤其對我這種半路出家的設計人員，即使沒有PS基礎也可以迅速入門設計。

全矢量化元素、無限畫布、智能對象、超方便切圖，配合插件超方便標註，再加上多尺寸多格式輸出，還能更贊嗎？

Quartz Composer + Origami

從視覺設計稿到交互原型就靠它啦，尤其針對某些特定場景和頁面下的動效，以及操作流程，用QC是非常合適的。把某些頁面拿出來給開發哥哥演示，給用戶測試，都比較方便。利用pop引擎也可以實現代碼復用。

缺點是學習曲線相對陡峭，但其實我覺得還好，目前手機直接模擬有點困難，新出的Form和它差不多，未來可能會很好。

最近在學習Swift + storyboard，直接開發原型app效果是最好的，希望不久的將來對iOS開發有所掌握。

有想到再補充。

通過上面流程和工具，基本能夠完成日常工作了，自己做個小項目也完全沒問題啦。

看到上面很多人推薦了協作工具，我來推薦一款協作工具，因為自己帶過創業團隊，後來也在創業公司實習過，用過很多工具。所以對協作工具比較熟悉，總的來說，我直接推薦Teambition。

Teambition是朋友介紹給我的，我感覺Teambition很適合一個程序員出身的創業者後者產品經理，至於適合不適合其他的行業的，大家可以自行嘗試以下。Teambition的設計界面簡潔，滿足了我的審美需求。

Teambition支持：實時交流、工作安排、文件共享、在線文檔、周報、團隊日誌、許可權系統等功能，並且在日誌功能上有一個添加功能提醒，我個人十分喜歡。

同時Teambition的企業日誌系統可以用來做企業團隊數據分析，因為我個人對團隊的一些數據十分敏感，希望通過數據發現一些可用信息，所以Teambition幫了大忙，幫助我在團隊的增長階段提高團隊的工作效率、團隊的收益。

再說幾個Teambition中比較獨特並且實用的功能：

「分享」中實現信息共享，實際上相當於項目專屬的微信群聊，這個項目團隊的人可以在裡面發布總結與分享等等，團隊其他成員也可以參與評論等等。在微信群里聊工作，混亂也不條理化；相比之下 Teambition 的分享，分開了工作和生活，討論分享的效率更高。

日常安排，一個團隊的所有成員都可以看到其他人的工作安排，什麼時間要幹什麼事情，這個功能在組織開會的時候簡直就是利器，不再用問別人什麼時候有空。

實時溝通，實時溝通這一塊一最大的亮點是可以進行實時的附件文件共享，這個在Tower和釘釘上面都集成的不是很好。

分配任務，將項目推進的過程可視化，一目了然，大家清晰地了解上下游的工作，不用產品經理時時push。任務的計劃和執行情況也用一個面板呈現，上下層間有實時的信息對稱。

插件平台，我在開始的時候說這可能是程序員喜歡的一個工具，可以通過Teambition提供的API來定製一些自己的服務，自由程度更大。同時也有一些固定插件根據需求選用，這裡要特別推薦在線作圖工具Process On ，對產品經理十分適用。

Teambition做得非常好，無論是手機端還是客戶端都做的簡潔大方、功能健全。

以上，是我的個人推薦，希望這個工具能幫助你提高工作效率~

重複的我就不回答了。

Todoist：

隨時記下各種要解決的問題，避免自己遺忘。以天為單位解決問題，逼迫自己盡量在今天解決！以前一直用《奇妙清單》，可發現單純的記下了問題，還是會拖延。於是換做Todoist，就盡量的在一天之內盡量解決儘可能多的問題。

MindNode Pro：

超好用的思維導圖工具。不需要任何多餘的操作，沒有任何事情會影響你擴展思維。

Numbers或Execl

首先要掌握一些Execl技巧，在分析數據時非常好用！至於Execl技巧，請問度娘~

Web尺寸、手機尺寸瀏覽器插件：User-Agent Switcher for Chrome （需翻牆）

在Chrome瀏覽器上安裝此插件後，可以隨時切換瀏覽器的尺寸。我的電腦解析度是2560X1440的，而目前用戶最多的解析度是1440X900的，所以要經常調整解析度，看看我的網頁在1440X900的解析度下首屏顯示到什麼位置。尤其是在做Touch端Html頁面時，測試時，調節為640x1136解析度特別方便。

Chrome收藏夾

把工作時常用的數據分析網站：Web統計、App統計、MIS後台、電話錄音後台、禪道等放在一個方便打開的收藏夾。同時把所有「競品公司」的官網收藏起來，每隔一段時間看一下，多了解別人家都在做什麼，別人的長處就學習，別人的短處就引以為戒。（這個也許不算什麼工具，但真的超提高工作效率）

非常強大好用的Markdown工具。

一、協作工具

我來新團隊之後，一直在搞協作模式和工具流程的事情，最近才基本穩定下來。

總結下目前我們產品部門會用到的工具。

1. 需求管理：夥伴雲表格

之前在鎚子科技我們做需求管理用的主要是 Excel 和 Google Docs，後來在別的團隊還用過 Excel + SVN 的方式，都不太理想。有朋友也會說像一些任務協作工具也勉強可以用，但真的不好用。實際上從需求管理的角度來看，我們最需要的是：

能夠詳細記錄需求的不同屬性（大部分協作工具做不到）
能夠快捷指定負責人、狀態、優先順序等可選項（大部分協作工具做不到）
能夠對一個需求進行評論和操作的記錄（Excel 做不到）
能夠同步共享給所有人，並有不同的操作許可權（Excel 做不到）

後來我發現了夥伴雲表格，感覺解決得特別棒。他們的創始人是 Discuz! 之前的合伙人之一，還是挺感慨的：技術真的在解放生產力。

2. 任務協作：Tita / Teambition / Worktile

任務協作方面我覺得可以見仁見智，不同的工具有不同的特點。

之前這幾個在不同的團隊都用過，是根據當時的情況來決定的。

建議都試用一下，再決定團隊到底適合哪個。

不管怎樣，如果團隊在三個人或以上了，一定要有一個任務協作工具。

二、個人工具

1. 格式化書寫：Markdown

我在每個團隊幾乎都能見到喜歡 Markdown 的產品經理，當然一般都是程序員轉職的。

如果習慣了這種寫文檔的方法，至少可以在以下方面效率提高十倍：

產品需求文檔
個人想法
郵件
會議記錄
讀書筆記

往大了說，產品經理做的任何功能，其實就是為了提高效率、解決問題，而在互聯網行業更擅長的就是通過標準、流程化的方法解決問題。Markdown 就是這樣的一套解決方法，完美地搞定了書寫的格式問題。

推薦的工具有：
1) Mac 上的：Mou - Markdown editor for developers, on Mac OS X.
2) 內置了 Markdown 的 Evernote 中國版：為知筆記|雲筆記,團隊協作,知識管理,記事本,日記本,輕文檔,軟體,App
3) 需要配合 Evernote 用的：馬克飛象 - 專為印象筆記打造的Markdown編輯器

2.可視化描述：餐巾紙的背面 (豆瓣) / 視覺會議 (豆瓣)

我們團隊目前在開會的時候，已經很習慣用圖、表、線條等元素來描述情況了。

產品經理在討論時，如果不能夠有邏輯地把問題條分縷析搞明白，那很可能會跑題、會糾結在沒有意義的事情上，導致最後得出來不真實、不合理的結論。

3. 整理記錄：筆記本筆 + Evernote

（配圖來自好寫不貴的中性筆有哪些？ - 郭一凡的回答）

永遠不要空手討論問題！永遠不要空手聊天！永遠不要空手學習！

帶上本子和筆，主要是起兩點作用：

把問題和相關的元素列清楚
把結論和相關的過程記錄清楚

這些只憑腦子，事後再想往往都是會錯漏的。

對了，如果不喜歡公司提供的本子和筆，記得買好些的，這裡不要省錢。知乎上有很多推薦，自己找下。

當完成了記錄後，整理的工作就交給雲筆記做吧。大家習慣的應該還是 Evernote。

把目錄列得有條理一些，等你用到的時候，會感謝自己的。

4. 原型和交互：Sketch / Keynote / PowerPoint / 墨刀

Sketch 是目前 Mac 上公認做 UI 最好用的工具了吧。產品經理也完全可以用這個畫交互。

另外，也不要小看 Keynote 和 PowerPoint 。

這裡安利下前同事許岑的課程：https://i.xue.taobao.com/detail.htm?spm=a2174.7365761.39b9.44.Smb2LOcourseId=18492

鎚子最騷的一些交互以及每次發布會上的幻燈片都是他用 Keynote 做的。

墨刀也不用多說了，這是做可演示模型最好的在線工具了吧。

最後，不是特別推薦 Axure。

5. 免費圖標/圖片：Iconfinder / Pixabay

做原型和交互的時候可以參考。

說句題外話，我很建議大家不要用線框圖來討論方案，最好是用高仿的原型圖來討論。因為現在的產品很多情況下在交互、視覺層面會對功能產生影響，單純看線框圖完全是沒有感知的。

《啟示錄》在第 21 章『產品驗證』里也提到，盡量用高模擬的原型甚至可用的版本來作為產品描述，而不是線框圖或者文檔。

希望能幫到你。

目前比較推薦的如下：

硬體：

MBP 13"" + 原裝滑鼠，家裡放了一台 21"" 可轉動Dell顯示器 + 外接鍵盤 + 偶爾使用 iPAD Pro

外接屏幕的好處，當你要一邊做設計，一邊體驗產品的時候，就不用再不停切換頁面，浪費時間和精力了：

豎屏的好處，在於畫圖和寫代碼的時候都會更爽。

接下來打算去換一個2K以上的屏幕，不然從MBP切換到大屏時，老以為自己眼花了。。。

溝通：釘釘語音／視頻+微信圖文

釘釘的公司成員電話和視頻穩定性遠超微信，主要因為釘釘的語音並不是走的網路通訊，不受網路狀態影響，因此目前語音或者視頻一般直接用釘釘，效果非常好。

微信更多是及時問題的反饋和溝通。

文檔協作：石墨

優雅簡單好用，雖然有時候有點小bug,但是基本已經是我目前最主要的文檔協作工具了。

項目協作：Tower的看板功能

試過很多其他的任務協作工具，Tower的看板模塊是目前嘗試下來最簡單自然的，很容易上手，而且跟進具體任務很方便，所以一直在用。

產品文檔管理+代碼託管：自建git

用git管理文檔的好處是，不用再到處去找各個不同時期的文檔，分享修改調整，以及討論起來也都很方便，可以用工單系統來跟進。

目前我們的git 對所有程序員客棧用戶都提供免費私有倉庫支持。

原型: Sketch

Sketch僅在MAC OS 上可用，Axure 其實更兼容。

所以Axure也有，不過用的比Sketch少。

233，有朋友反饋Sketch 不好畫連接線，馬上又有朋友提供了這個工具：User Flows

我們對Sketch 都是真愛：P

流程圖： Mindflow

主要是清晰簡單，可以分享，而且沒有平台系統的限制，和同事們可以一起使用。

腦圖：MindNode

目前用過最好用的腦圖工具，但也是僅在MAC OS 上可用。

嘗試過百度腦圖，X mind等，實在不順手。

數據分析：百度站長 + 友盟 + （SQL +Jupiter NoteBook + Pyecharts）

網站和APP的一般指標分析通過百度站長和友盟一般都可以完成了。

更加深入的基於業務的數據分析，會基於（Sequel Pro +Jupiter NoteBook + Pyecharts）來做。

最近發現了一些好玩的事情，正在基於這些數據的啟發和同事討論接下來的產品優化。

大家如果感興趣，推薦去看這篇文章：pyecharts + Jupyter Notebook 數據可視化，還要啥 PPT？

還有幾個值得推薦的小工具：

MAC 錄屏：Licecap

輕量級，輸出GIF，錄製過程中可以隨意改變錄屏範圍。

網頁截圖：firefox 瀏覽器的自帶截圖功能

非常方便好用，可以選擇全部網頁，可見範圍等，強推。

效果如下：

暫時想到這麼多，有新的好工具再來補充。

最近關於產品的思考：

這些產品經理的「金句」，你怎麼看？（1）

產品設計的完備性思考

這個問題我想換一種角度回答，產品經理需要哪些類別的工具，每個類別下面都會有一系列的工具，而且可能會重合。沒有最好的工具，只有最合適的，每種類別我會寫上我自己的偏好。

office類，包括ms office，iWork, Google Doc等

文檔，pages，Mou(markdown語法)
表格，windows下的excel
演示文稿，//keynote,不過像我這樣的小嘍啰一般用不到

項目管理/協作類，包括basecamp，jira，Trello等

Tower，用於部門內部分享討論合作
jira，公司在用

同步類，dropbox，evernote，堅果雲等

dropbox 個人重要文件同步
evernote 筆記+知識管理
Google keep 便簽同步，雲草稿紙之類的東西
堅果雲，公司用

流程/原型/思維導圖類，sketch，Axure，Viso，Framer，ProcessOn，OmniGraffle等等等

sketch，畫原型和做視覺都可以，誰用誰知道
ProcessOn，流程圖，免費版本空間有限，但是簡單方便
鉛筆+橡皮+素描本
mindnote Pro，簡單跨平台
其他的都用不起，看起來都不錯

視覺類，sketch，Photoshop等

sketch偶爾用，審美缺失傷不起

數據分析/可視化/調研類，sql，excel，Tableau，R，d3.js，百度指數等

sql + excel，平時主要用這兩個得出數據進行分析彙報
可視化，Tableau傳言很好用(買不起)，d3挺有意思的，以前用過很強大
調研，百度指數+微博熱門辭彙+友盟+淘寶指數等

閱讀諮詢類，feedly，網易雲閱讀，ibooks，pocket，producthunt等

feedly，rss閱讀器
pocket，稍後閱讀
producthunt，獲取最新的產品信息(小心一刷停不下來)
多看，手機上買書看，還可以將筆記同步到evernote

教程類，Ted，網易雲課堂，Courese等

網易雲課堂

專業知識獲取類，Google，知乎，quora，github，stackoverflow，dribbble，behance等

Google，用好site，type等語法

其他，

截圖，picpick(windows)，skitch
郵箱，airmail
問卷，金數據

歡迎拍磚或補充。

一個巨大的白板！

我曾經的白板，有1米多高，5米多長…

然後還是覺得它不夠大。

我是一個非常非常懶惰的人，但由於我擅長尋找並使用優秀的工具、擅長找到省勁的工作方法，這兩點讓我足以懶懶地用一天時間完成普通產品經理一星期的工作量，沒錯，工作效率五倍以上。

就按照產品經理的工作流程來羅列我所使用的工具和相應的訣竅吧。

1，首先是iPhone ，作為產品經理，要盡量體驗到更多優秀的產品設計，蘋果手機對此很有幫助。其實最重要的在於，iphone的穩定性和易用性將節省你不少在安卓機上的刷機、換系統、殺毒、清理內存、清理後台的時間。

2，紙筆，開會、溝通、調研、構思，在需要捕捉靈感的時候，任何中斷都不被允許，帶著一個可以嵌入一支筆的微型手帳，是最好的工作習慣，沒有之一。

3，帶固態硬碟的MacbookPro，不要拿Windows那死慢死慢的軟體生產效率和安裝了固態硬碟的Pro比，之前我用Windows下的Axure生成一個高保真原型，結果生成了2個小時，還出現了文件損壞，後來換成Mac上的Axure，只用了20秒，沒錯！20秒！更何況Mac上還有Sketch、Framer Studio、Zeplin、Storyist……這些神器！這些神器接下來會介紹。阿，對了，Mac上自帶的標籤實在太好用了，我把工作流程和最近計劃記在上面，防止頭腦風暴神遊天外回來後不知道幹啥。

4，Xmind，操作高效簡易、界面優雅、完全免費、支持多種形式文件輸入輸出的思維導圖工具，梳理項目思路，你值得擁有。

5，Axure，我不知道你還在猶豫什麼，墨刀？Keynote？這些不能自己操控原型交互效果，不能自由創作觸發事件，不能無限層級創建高保真原型的原型工具究竟有什麼好依戀？Axure才是王道好么？至今為止除了3D效果我做不出來，所有的交互效果我都做了或者下載了元件存放在元件庫里，要什麼效果直接拖曳過來，直接生成逼真的動效交互，懶懶的就能秒殺單位里的其它產品經理和交互設計。
使用手機下載Axure Share就能接收已上傳的原型，直接下載到本地就可以隨時通過手機進行高保真演示，我曾用這個驚艷過投資人。

6，Sketch，沒有設計師幫你搞定高保真怎麼辦？PS、AI學起來太陡峭了，懶惰的我當然選擇了Sketch。簡潔的功能頁面，豐富的素材庫，一律的矢量輸出，UI產出速度簡直爆炸。

7，Zeplin，配合Sketch的神器，可以將Sketch生成的圖倒入，然後在Zeplin上你就能查看所有元素的字體、大小、長寬、角度屬性以及元素之間距離了。滑鼠移動到哪哪裡就能顯示，再也不用自己苦逼地標註啦！

8，Framer Studio，這是產品進階工具，可以輕鬆做出次世代交互效果，只需要學習使用一種小學生都可能理解的超Easy腳本語言CoffeeScript！
連VR都可以做喔，例如這樣的：
http://share.framerjs.com/4v5wono2two5/

9，EurekaVPT，黑科技級別的翻牆服務。作為互聯網工作人員，還被牆在國內是非常落伍的表現，你說你也會翻牆？VPN？這麼慢的玩意兒也叫翻牆？鑿牆偷光還差不多！這套服務甚至可以實現超越你在國內網速的翻牆速度，我看YouTube從來用的1024高清，完全不卡，你們感受一下。

10，Storyist，產品文檔神器，什麼？你還在用Word？不好意思，老古董，恐怕我文檔都寫40頁了你還在愁怎麼開頭。
這款工具乃是Mac上的大殺器，原本用於寫小說和劇本的，被我發掘出來，發現非常好用。
寫需求時需要參考市場文檔和用戶畫像，和小說的設定類似。需要梳理產品功能結構，同時寫PRD比較需要版本控制和方便套用的模版。

這些功能原本都是為寫小說設計的，卻恰恰非常適合文檔書寫！
可以導出txt,word,pdf.....很多格式。最強的是能導出epub！
電腦手機都方便看文檔！工程師舒服的要死！

11，XDisplay，可以把手機屏幕變成電腦的外接屏，即，把電腦屏幕投射進手機，可觸屏操作。想想看，把剛做好熱騰騰的原型和交互設計直接投到手機上操作的酸爽。像這樣。

12，Mirroring360，把手機畫面投射到電腦上，手機上任何操作和聲音都能在電腦上顯示。這是開會討論原型交互的利器。

（11和12兩個工具一起用的時候會很魔性，能做出鏡子隧道的效果，下圖是我手機上的效果。）

13，百度同步盤，所有的文檔、原型、靈感、產品計劃，我都存在裡面，然後在我的好幾台電腦上安裝同步，方便隨時換另一個電腦繼續進行無斷點工作，例如從家裡到辦公室，從台式機到筆記本，信息持續更新，三台電腦共享一個工作空間。即便是忘帶電腦，也可以迅速衝進網吧下載網盤裡的文件進行工作！

14，團隊協作工具：Tower+釘釘+石墨，用起來多爽你懂的。
至於teambition 和worktile，感覺用起來很累，不解釋。

15，豆丁書房。沒有一定的理論和認識做基礎，再多的實踐也僅僅是實踐，並不能有實質性的飛躍。這款App資源非常豐富，閱讀理論文獻和各種行業研究報告，滿滿的乾貨，給自己的知識體系充電！

16，知網。訂閱學術期刊，觀察最新研究。
作為產品經理，軟實力才是價值核心，一定要確保自己掌握著最先進的產品理論，心理學，社會學，經濟學，管理學，以及相關行業研究，都要經常去整理學習！不然的話，你的信息面和理論層次與其它成員重合，團隊還需要你什麼呢？

什麼？你還在閱讀各種論壇、博客、朋友圈軟文來學習知識？恕我直言，光是從來源上看就能知道，恐怕你所以為的掌握了的知識全是低價值的碎片。

17，Reeder。好吧，碎片信息也很重要，例如經濟金融、娛樂生活、營銷事件、政策政治、新興技術、熱門話題輿論。這些都能輔助我們對產品作出相應規劃判斷。
Reeder是Mac和iOS上最給力的RSS訂閱軟體。你可以將比較有參考價值的博客和媒體網站的RSS地址添加進去，然後就可以在空閑休息時快速瀏覽巨量資訊信息了。告別慢吞吞地輸入網址和切換頁面！

18，百度指數，谷歌指數。分析各種產品的數據趨勢，了解互聯網動態。當然還有自己產品的數據情況。

19，當然，還有知乎！

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評論區有朋友問我自己在做什麼產品，實際上我現在在創業，自己找外包團隊搞了個簡陋的知識體系型筆記分享平台。為什麼我要這麼干呢？如上文所說，我是一個非常非常懶惰的人，比起自己搜羅大量的網路資料、自己不斷更新擴充自己的技能庫和視野，我更喜歡直接獲得別人辛辛苦苦總結梳理下來的知識體系。而市場上，除了傳統的書籍系統沉澱了作者畢生的精華以外，互聯網上根本沒有這種產品，所以我打算自己做一個。目前的1.0出來了，很多功能都因為我預算有限的問題沒能實現，目前的產品體驗也令我感到羞愧，不過，只要給我拿到融資，我肯定能讓產品完美到令你們痛哭流涕的地步，所以，有小夥伴期待更完善版本的話，請幫我介紹給投資人！萬分感激！
產品名：SkillTree，技能樹。目前只有iOS 版本歡迎大家來體驗，知識體系型筆記共享平台，https://appsto.re/cn/xHo5ab.i

作為非產品經理，但是在某段時間內短期兼任過的人說一下。

硬體

首先最重要的是 MacBook Pro ，最好是 15 inch 的，高低沒有太多所謂。如果你還需要去和設計師有一些溝通的話，Air 肯定是不合適的，以為 Air 的屏幕顏色原因，可能讓你在自己 Mac 上看到的效果有很大的區別。
其次是一台外接的顯示器，雙屏幕時最能提升工作效率的硬體設備，最好配合支架比如 mStand 使用。
一套好的文具，其中應該包括簽字筆、灰色馬克筆、鉛筆、針管筆以及橡皮擦，最好能隨身攜帶一支最順手的筆，和一小沓紙，用來在工作中隨身記下一些東西，交給相關的人，而不是口頭的說說算了。
一個白板以及幾種顏色的馬克筆，無論是用來討論還幹什麼都是絕贊的。而且寫寫畫畫配合你的好口才自然能快速的讓別人知道你的想法，效率大增。
Apple Magic Mouse，配合 Mac 使用，手感確實不怎麼樣，但是記得把所有的手勢打開，在不同的虛擬屏幕中切換，或者是快速的在畫布上左右移動都是極其好用的。
一些筆的用法（本來應該加在一套文具後面說明的，但是格式總是亂的，傻逼知乎）：

簽字筆用來平時寫寫東西，畫畫靈感。
灰色的馬克筆用來表達界面中低層次的元素或者塊。
鉛筆萬能選手，無論是用來打草稿還是寫字都可以，筆芯一定要使用這個STAEDTLER施德樓超韌自動鉛筆芯 250 05-2B(0.5mm-2B): 亞馬遜中國: 辦公用品，便宜還超級好用，愉悅感爆棚。
針管筆，建議購買 0.1mm、0.3mm 和 0.5mm。比較適合在紙質稿上作一些比較精細的創作，比如 icon 的大概風格的初稿，然後和設計師去討論。請永遠不要不待著初稿去和設計師討論說「我要一個高大上的風格」。

軟體

OmniGraffle，別再用 Axure RP 了，除非你一定要在 Windows 下使用類似的工具。OmniGraffle 比起 Axure RP 來能做出更加精細的稿件，而且 Axure RP 的效率真的讓我很蛋疼啊，雖然說 OmniGraffle 在大文件編輯的時候可會很卡，但是 Axure RP 的情況是一直都不怎麼順暢，而且做出來的東西很容易就變得很 Windows，可能是我技術不好吧。而且別說什麼只要低低低保真的原型就要好了，紙上畫不是更好嗎？而且作為一個產品經理，不要偷懶然後把很多時期讓設計師去想好不好，至少是你有初稿然後再去討論然後再定下來。
OmniFocus，用來做個人的時間管理，工作上的新的任務可以加進 Inbox，然後再去拆分去做；交給別人的任務可以用 Wait 的 contexts 去跟進，甚至工作上一些固定的小系統，比如：版本更新的步驟，從需求、Change Log，工作規劃……這樣的流程可以用 Templates 這個插件去快速添加，一切為了效率。具體功用……一下子說不好，但是好好用就一定沒有錯的，
E-mail，如果使用 IM 千萬不要用 WeChat 來溝通，千萬要把工作和生活分開，實在想用可以試試 Slack。但是不是每一個事情都不是可以用 IM 解決的，因為某些重要的信息可能會淹沒的 time line 裡面，具體場景是你和設計爭論了很久一個點上的具體實現，然後好不容易有了一個結果，你回到自己電腦前面，要是你什麼都不做，可能這個爭論就無意義了，要是你用 IM 去發一條信息，接下來如果說其他的時候這個爭論也很可以沒有意義。最好的辦法是些一個 E-mail 把你們撕逼的結果發給相關人，留檔也是可以。當然，貴司如果牛逼到能用好一個項目管理軟體，用項目管理平台也是不錯的。
MindNode Pro，用來做 mindmaps，雖然其他工作也可以做，但是還是這個最好了，因為你根本不用去管 mindmaps 的一些格式什麼的，把想法寫出來就好了，而且難得可貴的是也有 iOS 版本，雖然兩個用起來不好用。
打開 Safari 的開發模式，然後你才能愉悅的知道 web view 再 iOS 上的效果。我不用 Chrome 所以不知道 Chrome 上怎麼弄。
iWork，只求作為一個產品經理把大小寫弄對，比如 iOS 而不是 &ios&，最好能把中英文混排處理一下就好了。
其他，跪求產品老爺不要用 Sketch。
DEVONthink Pro，用來做個人的知識管理，我也用來管理我的筆記和素材。Evernote 感覺管理不是太完善，所以不喜歡用。
GoAgentX，上網用。

服務

Dropbox，建議一個項目把的所有文件全部放在 Dropbox 上，包括你生產的 PDF 或者其他文檔，包括設計的產出。然後按照版本，一次性的全部歸檔。至於上去不的問題，請聯繫貴司技術，什麼貴司的技術不怎麼怎麼弄，請辭退他。
PinBoard，這是一個書籤的管理系統，收費並且每一年的費用都在上漲，記得保存書籤之後打一個 tag，或者簡單的描述一下，要不然下次再想要的時候就呵呵了（沒有嘲諷用瀏覽器收藏夾的人，我記性不好所以沒法用收藏夾）
CloudApp，快速把你的截圖上傳到網路上，並且複製鏈接，然後就能直接發送出去，尤其適合配合 Slack 用。類似有 Droplr 等。

以上，謝謝。

Deadline是第一生產力啊親！

工作應接不暇？你需要「提速」了

在這個快節奏的時代，多數人都在無盡的忙碌中，加班已經是家常便飯，上下班路上還不停地打電話、移動端處理工作……儘管如此，仍是焦頭爛額。工作好像永遠也忙不完，這是當前的普遍現象。造成這種現象的原因，除了行業和時代的現狀外，也許還有另外一個很重要的因素——你的工作效率不夠高，滿足不了新時代職場工作的需要。

行業的現狀，憑一己之力很難改變。但是，個人的工作效率，卻可以努力去提高。我們羨慕「牛人」「大神」，崇拜「斜杠青年」，我們一份本職工作還沒有做到特別優秀，大神們卻可以在不同領域都做得風生水起。工作效率的差異，只能用「懸殊」來形容。

其實，工作效率是可以通過訓練來提高的，工作效率是可以進行管理的。只要你有決心，只要你肯依照有效的方法來行動，你也可以成為職場達人。

赤羽雄二曾經在麥肯錫工作了14年，一個人同時負責多個項目，還曾經從零創辦了麥肯錫韓國分公司，推動LG等韓國企業走向世界。相信他的工作量，遠遠超過普通的職場人。作為一個典型的日本人，他對工作效率簡直是追求極致，「零秒工作」是他所提倡的終極目標，他在《零秒工作：速度解決一切的麥肯錫工作術》中，總結了個人提高工作速度的方法和心得體會。這些方法的最大特點是簡單實用，每一位職場人都可以借鑒，甚至有些方法可以直接拿來應用。想要提高工作效率的朋友們，推薦讀一讀這本《零秒工作：速度解決一切的麥肯錫工作術》，學習管理和提升工作效率的方法。

（一）提高工作速度的含義，包含「快」和「早」的概念

赤羽雄二認為，速度能夠解決一切問題，通俗的說，希望自己的工作做得「又快又好」、效率高。既然要提高工作效率，「快」當然最直接、最容易理解，那麼「早」呢？在前言中，赤羽雄二指出，趕早，能夠做好準備工作，佔得先機，減少時間浪費，容易讓工作形成良性循環。所以，「早」和「快」是相輔相成的。

（二）提升工作效率的八個原則

赤羽雄二在《零秒工作：速度解決一切的麥肯錫工作術》中提出了以下八個原則：

這八個原則，為提高工作效率指導了行動方向，其中體現了很多項目管理的思想。根據「首先形成整體印象」「工作不要過於細緻」「掌握工作的要領」三個原則，工作要懂得從大局出發，整體看問題，抓大放小；對細節要適度把握，做到滿足工作要求，不過度追求完美；確保工作質量。

從項目管理的角度來講，我們可以把工作任務看作是個人承擔的一個個小項目。要對這個項目的最終成果負責，必須從整體角度出發，抓住項目的核心問題，保證核心任務的完成是第一目標。細節的工作是為整體服務的，如果花費大量精力，在某個小細節上追求完美，對於整體工作成果的影響並不大，此時所花費的精力換取成果的效率就非常低。要擯棄這種無用功。

「形成良性循環」「對改善方法本身做改善」兩個原則，非常符合項目管理中質量管理領域的要求。在工作過程中，確保每一步都朝著良好的方向發展，那麼最終工作成果會是符合預期的。改善有利於工作朝著良性方向發展。改善無處不在，不僅可以針對工作方法做改善，當然還可以對改善的方法本身做改善。這裡也體現出日本人對於目標追求的極致，他們嚴於律己，力求全方位的執行。就像傳統的PDCA質量循環工具，在日本人的手中發揮到了極致。

「凡事提前」「凡事先行一步」，則體現了「早」的概念。提前規劃，提前準備，提前執行，能夠主動為自己爭取優勢，也能為後續可能出現的變動，贏取更多響應時間。這就大大提高了工作的靈活性，對取得良好的工作成果有更大的保障。

「避免返工」，返工所花費的精力和資源，通常都超過個人的預估。質量管理大師克勞斯比提出「零缺陷」理念，提倡「第一次就做對」，通俗的說，就是「事情一次做對，成本最低」。對於個人的工作也是同樣道理，一次把工作做對，效率最高，也避免了返工帶來的時間、精力的不必要消耗。

（三）提升思考速度的方法

完成工作離不開思考，提升工作速度，離不開思考速度的提高。赤羽雄二在《零秒工作：速度解決一切的麥肯錫工作術》中提出了以下幾種方法：

幾種方法各有特點，都是能夠幫助人們整理和歸納思維，提升思考速度，清晰認識問題的。思考有條理，有助於認識問題的實質，抓住工作的核心，進一步幫助提升工作速度。

比如我平常習慣記錄工作筆記，形式上與「A4紙筆記法」有相似之處。我會把每天工作中的每一項任務單獨記錄，記錄中包括時間、任務描述、該任務相關的執行要點、影響任務的關鍵因素等。這樣在執行時可以與記錄內容進行對照，避免遺漏；完成後，又可以記錄效果、解決方案；事後在需要時，還可以作為備案信息進行查詢和參考。

工作框架也是一個非常好的工具，我通常在接受一項新的工作任務時使用。主要用於對任務進行拆分，將二級任務劃分優先順序，劃分方法通常依據重要性和緊急性，或者技術難度和時間要求等，根據需求靈活掌握。

赤羽雄二是一位非常注重實用性的作者，在《零秒工作：速度解決一切的麥肯錫工作術》中，不但講述了以上提升工作速度和思考速度的原則和方法，還針對信息收集、文件和資料製作、如何高效舉行會議、寫郵件、溝通等方面，給出了很多簡單易操作的實用技巧。這些方法，在需要的時候，都可以直接拿來使用，相信會有很多收穫。

在現代的工作環境下，無論是高層、中層還是基層，每個人都面對著繁重的工作壓力，提升工作速度，是所有職場人的必修課。工作速度也許並不能解決職場的全部問題，但一定能解決很多問題。為工作效率煩惱的朋友們，一起來學習和使用這些方法吧，把自己的工作效率管理起來。「零秒工作」也許是個極限的神話，但我們可以努力去「提速」，努力去接近目標。對於個人而言，只要有進步，就是好的；如果能夠運用PDCA循環持續改進，那就是「善莫大焉」了。

2017.03.05霧凇

算我們一個吧

做axure 原型和 sketch原型的在線託管，也有在線產品文檔和在線需求池的功能

公有倉是免費的，私有倉提供包月服務，和github的模式很像

作品欄里可以看到公開的優秀原型、文檔、原型組件

團隊版可支持多人共同維護一個項目的原型、文檔、需求池

pmdaniu.com

作為產品運營，工作中常用工具是這些：

1、隨記管理：https://www.yinxiang.com/

從開始用印象筆記也挺久了，用的還不錯，一般就是會把工作相關內容，比如會議紀要、工作計劃、工作內容，將內容分類管理。還會隨手記一些跟運營、產品相關的信息，比如一個創意、一個好的文案等等，個人還是比較喜歡的！

2、思維導圖/流程圖：Mindnode Pro、ProcessOn - 免費在線作圖，實時協作

用產品、運營需要畫一些思維導圖或者流程圖，Mindnode Pro偏思維導圖，也能畫流程圖，只是我感覺沒有ProcessOn好用，可能我有點矯情！所以不同的圖表我會在不同的工具做。

3、產品原型：Auxre，也可以用墨刀~

這個不多說了吧，產品經理人手一個吧~

4、設計工具：Sketch中文網，PS

我不是專業的設計師，但是作為綜合性人才，簡單的P圖還是需要回的，至於簡單會了Sketch,PS，以備不時之需啊！

5、數據分析工具：Excel、BDP個人版-零門檻可視化分析利器

作為新時代的產品、運營童鞋，怎麼能不會點數據分析呢，太高深的數據挖掘和分析模型我也不會，我就是數據小白，學下產品運營童鞋都比較愛用的Excel和BDP個人版，Excel比較基礎，但是數據量大容易卡。BDP個人版操作比較簡單，無需編程，適合我這種數據小白，而且拖拽生成的數據圖表真心不錯。產品和運營童鞋自己也學點數據分析吧，不要天天依賴人家數據分析師，不過公司也不一定有分析師。

——另外，百度統計/CNZZ/谷歌統計等網站統計的數據產品或運營童鞋也會看，可以將其作為數據源接到BDP，這樣可以統一看數據~

6、查看網民搜索習慣：百度指數，還有最近新出的微信指數！

多看看百度指數、百度風雲榜等，大概了解了解你的用戶一般愛搜索什麼內容，你可以結合相關的關鍵詞和熱門詞做一些相關的推廣和熱點營銷。

7、WIKI：

這是工作需要用到，用來記錄產品相關的內容，包括產品需要文檔和調研結果等等。

目前工作中主要常用的就這些......

8、OFFICE系列：工作必備~

我身邊的產品經理用的工具也跟我差不多，運營和產品其實很多是類似的~希望能幫到你哈！

工具需要和人的匹配，好的沒有最好的工具，只有最適合的工具
我任務尋找工具是一個逐漸打磨工具的過程

這裡推薦下我認為的最好的工具，可以試下

一.產品設計
最好用：mockplus
這是個真正有產品思維的原型設計工具，讓你關注設計，而非工具。最重要的是模板豐富，各種終端，元器件肯定夠用，詳情如下：
不用再找模板、元器件的原型設計工具

次好用：process on
原型圖，流程圖，思維導圖也可以在線製作了，大家一起修修改改，雲辦公！
大家可以一起在線製作流程圖，原型圖

axure就不說了

二.流程圖
最好用：EDraw Max億圖
無限撤銷和重做功能。流程圖、思維導圖等功能強大，甚至還可以畫地圖、設計服裝
模板豐富自由度高的專業繪圖工具

次好用：Visio
軟老大哥的產品擁有強大的矩陣產品影響力哦

業內老牌流程圖繪製、數據可視化專家

三.項目管理

最好用：Worktile

用【團隊】來管理一切事物。創建任務，任務進展，完成任務及時通知相關人員

產品經理的項目管理神器

次好用：Freedcamp

列表式便簽式日曆管理綜合使用

讓團隊真正在一起工作！

四.知識管理

最好用：Mybase

像資料庫一樣管理你的文件，直接在筆記中添加子類添加附件，筆記為思路，附件為實施方案或補充，使用起來超級棒！

給你所有的文件來個站點地圖

五.需求收集

最好用：麥客

做用戶調研的表格自動幫哥分析好，直接用

信息收集表單必備

六.演示（需求評審必備）

最好用：夜神模擬器

安卓pc虛擬機。對著大幫研發兄弟，拿手機講需求誰看得到？還可體驗各種機型

pc安卓虛擬機，產品經理演示客戶端

最好用：Axeslide

以最富動感的方式打動你的觀眾，中國的prezi

斧子演示，一款簡單有趣的演示文稿製作

七.需求管理、bug管理

最好用：夥伴雲表格

在線維護需求管理、bug管理表格；還有行業模板

專註表格管理，用數據重新定義協作

八.軟體推薦
最好用：多用下載
每次去都會發現好的軟體，專註推薦職業軟體的
多用下載

九.文件管理

最好用：listary

每天對文件整理歸檔還是listry，你選一個

幫你找到電腦中的任何你想要的文件

十.思維導圖

最好用：MindManager

全球領先思維導圖解決方案

十一.了解國外諮詢（翻牆軟體）
最好用：賽風

跨越國界，幫您到達您想去的任何地點

十二.其他

系統增強，讓win變得高效

CLOVER

為資源管理器增加類似Chrome的多標籤頁

在信息流泛濫的時代獲取積累資金自己需要的知識

為知筆記

隨時保存微信、微博、網站上的好文章

網盤搜索引擎,搜索各大網盤中的資源

slack,將分散的溝通方式聚集到一個地方，包括郵件、IM、企業內網等

Typora,免費極簡的Markdown 編輯器，所見即所得

不如先講一下哪些是產品經理高效的絆腳石？

1、微信

別用微信做IM，不然一定會被各微信消息打擾、還有訂閱號里各種標題內容抓取注意力，某些重要信息也可能沉，或者你可能意念回復了同事的信息而耽誤正事兒。

2、破電腦破滑鼠、破顯示器、破網

電腦太次，會影響幹活效率，尤其是解析度、屏幕顏色上有毛病的話，影響極大。（連Macbook pro都不配的公司你去幹啥）據了解還是有些公司的網路，家裡的話，別省錢辦長城寬頻。

3、21天產品經理速成課

鼓勵學習，但是如果指望速成完成產品經理的積累，你可能需要的是《產品經理從入門到放棄課程》

4、男／女朋友（開玩笑啦嘻嘻）

單身是事業最好的上升期啊哈哈哈哈哈哈

好的，收！認真臉，工具千千萬，能用好的、適合的工具，就是好工具。不在多，挑幾個夠用的就OK啦

一個協作管理軟體解決IM、項目任務管理、文件管理、日程管理、日常報銷、審批，這些最基本的事務，就省很多事兒了。

我司用的明道，IM溝通無礙；任務管理欠缺一點不過基本湊合滿足；文件管理目前做存儲、歸檔和分享，木有在線編輯有點遺憾，不過一起寫、石墨文檔、pages（如果協作方也用Mac的話）能彌補；日程管理多用於會議、培訓等提醒，看其他人的日程；經常加班報銷餐飲和打車，審批也方便。

當然，這取決於公司用不用管理軟體。如果不用，對自己有影響可能也不會很大，但很影響公司整體協作。這個按下不表，接下來分享一些其他的就個人而言的高效率（必備）軟體。

一、基本辦公軟體

pages／numbers／keynote 每每感嘆為什麼會有如此精緻好用的玩意兒，比office更好用，對wps更無情

二、工作特定軟體

OmniGraffle 產品經理的萬金油！流程圖啊原型什麼的都能搞，做結構流程分析非常好用

Adobe Experience Design CC 快速的原型繪製

Sketch 配上你的15寸的頂配的MacBook pro，欣賞著親手繪製的高保真原型，美滋滋

三、思維導圖

幕布／xmind：結構化筆記，思維導圖

百度腦圖 使用簡單，便利的雲服務共享深得我心

四、知識獲取和知識管理

一欄閱讀／Feedly：公眾號、新聞端、論壇等等人任何給你視野、知識供血的平台，選一款RSS閱讀器，然後每天特定限時的進行閱讀的，碎片化學習出發點是好的，可搞不好就變成時間被碎片化了

印象筆記Evernote／有道雲筆記：以前是好記性不如爛筆頭，現在是好記性不如大象頭。當然也有人偏愛有道雲筆記，比Evernote方便一丟丟

五、此外還有一些小工具如下：問卷-金數據 產品數據分析 GrowingIO10、各種工具站點、二維碼轉換、BeJson、VScode

當然，效率高低還取決於自己執行力、個人能力和團隊能力。優秀的軟體+出色的硬體+同節奏、完美協同的團隊，

其他都是浮雲，關鍵是執行力，執行力，執行力！

1.Macbook
像上面答主說的一樣，你需要一台Macbook Air/Pro，上面的哥們兒說的也很到位了，第一，你需要一台利器，第二，這確實會在一定程度上提升你的品位，因為它除了是一台電腦之外，還是一件工業藝術品。
2.Evernote
在同類產品中，印象筆記無疑可以被劃分到頂尖工具里，首先，不管你用的是什麼手機，什麼電腦，它都有自己的客戶端，也實現了各個埠的無縫對接，這將在很大程度上便利你的工作，其次，Mac端的最新版本，一定會帶給你賞心悅目的體驗。
3.筆記本
你可以選擇將自己經常迸出的想法等等寫在電腦里，但你也可以嘗試，將他們記在筆記本里，它是一個記錄碎片化思想的極好方式，擁有電腦所無法帶來的更好的體驗，當然，如果你不習慣，那也可以選擇去寫進印象筆記里。對了，筆記本最重要的一個作用還有，畫圖！
4.Wonderlist（奇妙清單）
一個全平台互通的免費清單管理及待辦事項的應用，可以為自己的產品進程做一個時間節點，然後將它寫進Wonderlist，Mac yosemite系統和iOS8都支持將它添加進通知中心裡，便利簡潔美觀大方，你，值得擁有。
5.sketch
設計利器，具體功能就不再多說了，除了設計之外，你可以迅速用它為自己的產品建立原型，相對於Photoshop，它的便利和高效就不用說了。
6.白板
你可能經常需要和自己的團隊夥伴們來一次頭腦風暴，或者以周為時間節點，將要做的任務明確的列在白板上，總之，這玩意兒在你們的辦公室里應該有著舉足輕重的未知，即使你沒有上述的習慣，至少你可以用它來做個便簽板吧，比如可以寫：XXX，今天你值日。。。

上邊有些工具看起來也很牛逼，我去嘗嘗鮮~

產品經理的核心工具大家都說了，我說幾個能提升打雜技能的工具

一、PhotoShop

簡單的圖片處理，無論是原型、ppt素材還是各種圖片尺寸變更、文字填加、格式轉換，隨手搞定。

教程：oeasy教你學PS

用時：20個小時

二、截圖

很多人在用QQ截圖，不過QQ會自動壓縮圖片導致圖片失真，而且多屏網頁不能自動截圖。

推薦兩款強大截圖軟體

win：faststone

mac： snip

三、二維碼生成

肯定會有人找你提供各種二維碼，要求加logo、變顏色，使用草料二維碼自助完成

草料二維碼

四、chrome瀏覽器開發者工具

從線上提取素材，找到隱藏資源，模擬手機瀏覽器查看網頁

chrome瀏覽器-設置-更多工具-開發者工具

快捷鍵：mac option+command+i

win ctrl+shift+i

四、創意搜索

如果設計是公共資源，沒有足夠時間設計時，提供參考的視覺創意能在短時間達到較好的效果。

shutterstock 全球最大的創意圖片網站

花瓣網

五、keynote

幫老闆做個高大上的keynote吧

許岑的幻燈片製作軟體 Keynote 視頻教程

六、虛擬機

使用virtul box或vmware，搭建多套環境，包含所有有瀏覽器版本，網頁兼容性測試快速搞定。