不做管理只寫代碼，除了 bat 外，還有哪些公司能給到年薪50萬？

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本人是做大數據搜索的，在某公司工作，目前在觀望，想了解下外面有哪些公司比較重視技術，親們能否給列出一些？比較有潛力的公司500到1000人數的。

寫代碼多了由不得你做不做管理，不想做也得做。
新人代碼入庫，你要review吧？跟新人說哪裡要改哪裡不要改，這算不算管理？
老闆讓你帶新人，你得教新人規矩，當新人導師，還得告訴大家以後這個新人歸我罩了，這算不算管理？
交接代碼，你得跟人家協調交接時間表吧，得通知和這個模塊相關的其他模塊的負責人吧，以後這個模塊出問題就不要找我了，找XXX，得跟對方介面人介紹一下你的接棒人吧？換了別人是絕對不知道你這個模塊都和哪些模塊有交互關係的，所以這種事還是得你做，這算不算管理？
有軟體就得有硬體，你得查哪些硬體的參數符合你的性能指標，你得制定規格，好能忽悠領導採購，這算不算管理？
另外，有的軟體模塊，評估之後認為還是直接買的划算，猜猜這個評估的工作誰來做？當然了，我們程序員是懶得跟財務那幫人扯皮的，採購協議這種事也不歸我們程序員管了，但要是你真想插手，保證領導分分鐘給你批出差費用，事實上，有些架構師就是跑到市場一線過。
以你所知道的，有些模塊可以直接移植某套成品，節省開發周期，那這套代碼是不是開源的？用的是什麼許可證？會不會有許可證污染？商用起來風險多大？需要測試多久？如何規避法律風險？有的開源軟體一旦用了，是需要你參與開源社區管理的，小公司當然不怕了，侵權了也就侵權了，大公司樹大招風，產品賣出去的話，分分鐘有人給你發律師函。
你負責設計某個架構，你得協調測試部軟體部硬體部市場部開會評審吧？你得關注成本效益比吧？你得了解業內其他的實現方法，然後好忽悠領導說你這個設計是可行的吧？這算不算管理？
你設計的模塊，哪些地方是需要經常維護，哪些代碼可以封庫，哪些地方要重點測試，需要幾個人測試，哪些地方容易出問題，安排誰來開發合適，這些只有你知道，因為模塊是你開發的，你對人員配置最清楚，項目經理也要問你。
你設計了模塊，也就設計了開發團隊，開發團隊的配置是跟著產品走的。
你說你就想當個碼農，呵呵，碼農是我們程序員自黑用的，因為我們要表示謙虛低調，這樣才能忽悠的住pm跟領導（MD有時候領導直接就讓你當項目經理了好吧？其實程序員最討厭兩件事：1，項目經理；2，當項目經理。），實際上在代碼的領域，我們才是掌控一切的神。

感覺這真不是一個價值年薪50萬的人問出來的問題
你可以考慮外企，換算成美元，也就年薪10萬刀

華為也算一個，如果技術實在牛叉，50W應該是毫無問題的

SAS 應該可以，不過500－1000人算哪門子的小公司……

中國文化的價值認同終究是權力，在一個群體中最容易爭鋒吃醋的，一人龍三人蟲就是這個道理。
所謂的「工程師文化」是不符合中國國情的。因此在中國永遠需要管理先行，沒有強有力的控制，什麼事情都無法運作。管理的重要性不言而喻。所以，將來向管理方向轉是不可避免的。

另外，要分清「管理」和「中國式管理」的關係。
現代管理學在中國面前顯得過於幼稚。很多人當上項目經理，就覺得做管理了，其實你只是符合西方管理學的標準，對中式管理而言，恐怕僅僅是入門。中式管理的內涵，不但包含了現代管理學範疇的戰略分析能力、心理博弈、資源調度、影響力，還要求你必須有「社會大哥氣場」、要長得帥、有口才、要學會當一條好狗和大爺（中國社會其實只有奴隸和奴隸主）、經營盤根錯節的人脈。因此，後宮文化在中國內地是永遠不會落伍的學問。「勞心密集型」的工種，還是不要留戀之前的技術為好。

只寫代碼，不做管理，也真的只有高大上的公司能撐得住，另外，會這麼極端的人，我認為代碼也寫得一般，有以下幾個原因：1，雖然魚和熊掌不可兼得，但笑到最後的大多是能把握平衡的人，而不是只選擇其一的人，2，在coding領域，可以說不得不管理，除非你寫的軟體足夠小，但你又想在稍大的公司混，付這麼多錢給你，不可能就讓你寫寫腳本，現在稍大的軟體都需要多人配合和協同，很多的工作都離不開管理思維，比如你設計的架構（不一定是整個架構），那麼接下來的工作如何讓多人來協同，這是需要規劃和布置的，如果你說，我不是做架構和設計的，我就是別人布置什麼我寫什麼的那種，那50萬公司給的真不值，哪怕給了，那也不會長久，因為競爭很快就會到這裡。
最後想說的是，做大數據並不高大上，這是預見得到的趨勢，競爭比你想像的來的快，有思想才是真的高大上，不要迴避管理，擁抱他吧，當一切都在掌控之中的時候，你會愛上他的。

上海萬革始 Works Applications
畢業生起薪40多不過不只是碼農一樣要做產品產品里估計用不到多少大數據但是個趨勢
第一的答案說的對做到後面總要做管理的或多或少而已管理的東西都區別而已跑不掉

不算外企，國內公司50W只做技術應該是一抓一大把，50W就想做管理了?manger級別區區50W，在一線公司里可打不住。而外企的普通技術人員工資一般來說不如國內企業。
具體來說，一線公司都有這樣的職位，初創公司可能會更多。
前一陣幾個同事跳槽去家初創公司，就是50W起。去金融公司就更高了，我有個同事寫了幾本書，挺火，後來去了某銀行，工資簡直了。
初創公司一般會比大公司工資多不少，有風險嘛，但是大公司會穩定的上升，當你在小公司折騰幾年回頭一看，大公司的人又漲到你前頭去了。
各友商工資應該差不多，現在做人工智慧的，VR的，智能駕駛的，無人機的等等，你不找幾個50W以上的人做底，根本bringup 不起來。
很多人都是自己工資1W時，覺得2W是個瓶頸，技術人員2W到頭了吧？自己工資2W時，覺得3W是個瓶頸，技術人員3W到頭了吧？其實並不是。

我有朋友在IBM，不是管理層，就寫代碼，寫ppt，年薪70w. 去吧。

所謂管理就是把50萬年薪以上的各位大爺伺候好了，別讓PM惹他們生氣啊。

嗯，這是我對技術團隊管理的職能定義。

如果500人算小公司且能給出50w年薪算他平均年薪30w 一年光年薪就1.5億還算小公司我感覺沒法活了

Amazon

年薪不到10w$也實在不算多，大部分這個規模的公司都給得起吧，只要值這個價

UC瀏覽器招首席架構師，百萬年薪

網易…

「管理」沒有多麼的高大上，技術這一塊的管理沒有那麼多權術，就好像中學的課代表和學習委員一樣。

認真回答，不可能。

所謂技術，最終目的是為了解決實際問題。解決實際問題你就必須能理解實際問題。理解實際問題就要求你有強大的溝通能力和分析能力。無論是直接詢問一線人員工作中的痛點（需求收集），還是協調各個部門的關係來尋找最合適的解決方案（有一些問題可以通過管理流程解決，而不需要你去寫代碼），還是提供技術支持（你寫的就是你負責，不是你寫的也有可能是你負責），這些都是必要的。

就算沒有這些你還得和做測試的溝通呢。

以上這些都不管，只純寫代碼？那不就是一個轉錄器么，根本算不上技術的好不好。

去美國的任何IT公司，摺合人名幣完全可以到這個數。

amazon google應該都可以吧