如果真發生金融危機，到底是留房子還是留錢？

如果你只有一套自住房，說句實在話，這套房子的市場價格不管是漲到天上去，還是虧到你連底褲都不剩，都是紙面富貴/虧損，你又變不了現，其實對你的生活沒什麼太多影響。就像現在很多一線大城市的土著底層居民，家庭收入不高，但是就是有一套祖上留下來的房子，房子不可能賣，賣了同等地段還不一定能買到新房子。因此，如果你只有一套房子，當然是留房子了，畢竟你需要滿足最基本的居住需求。

當然了，從我們從事金融行業的人來角度來說，在發生金融危機的時候，如果你願意賭一把，那麼你可以選擇「留錢」。比方說你現在的房子市價500萬，金融危機發生時你覺得房價可能會大幅下跌（就像香港和日本曾經發生過的那樣），那麼你可以先把自己的房子500萬賣掉，花少量的錢在外租一年或者在親朋好友借住一年，一年後假設房子市價跌到了250萬，這時你再250萬買回來，這樣你再算一下，500萬賣掉，250萬買回來，對比一年前和一年後，你同樣擁有這套房子的所有權，住在跟一年前同樣的房子里，但你手裡卻憑空多出了250萬。用金融的專業術語來講，就叫「做空」，這一套操作下來就是做空的一種最簡單的方式。

當然，這個操作風險還是蠻大的，跟炒股一樣，因為萬一房價只是在「假摔」，你賣了房子後就可能永遠買不回來了。這個慘劇不是沒發生過，在06年的時候，一名網友聽信了當摩根斯坦利的首席經濟學家，著名的「空軍司令」謝國忠的「房價將下跌50%」的言論，把自己在上海內環內的一套150平的房子，100萬出頭一點就給賣了，現在那套房子市價已經在1000萬以上，而賣了房的一家子還在悲催地租著房子住，100多萬現在只能在最偏遠的郊區買一套五六十平的小房子。

然而，如果真的發生的金融危機，比方說08年美國的次貸危機，房貸出現大面積的不良，銀行收了房子大量在市場上拋售，由於供應量激增，房子價格不斷下降，就會出現大面積斷供的情況（房子的市價已經低於自己未還的房貸，這個時候理性購房者就會選擇斷供，因為以當的市價再買一套房子都比繼續還房貸划算），而且房價會陷入自我加強螺旋下降通道，打擊市場信心，短時間難以恢復。這個時候如果不採取適當政策，就會出現通貨緊縮，通貨緊縮與通貨膨脹相反，就是「錢會越來越值錢」，如果你準確判斷到了這個趨勢，這個時候留錢無疑是正確的選擇，然後在感覺房價見底的時候把房子買回來。

當然是留房子了。

首先錢這東西，貶值速度太快，想想2年前房價多少，現在又多少，再看看自己手上的錢，難道還不明白嗎？

當然，如果是金融危機，比如2008年級別的，當時房價的確跌的很厲害，深圳那時候跌到1萬，差不多腰斬了，但是現在呢，七八萬，不到10年的時間。

如果那個時候手上有錢抄底樓市，現在都翻了七八倍了。要是留著錢，現在不得哭去了啊。

不管什麼時候，房子作為資產，都比錢更有價值啊，尤其是在目前這個全球資金泛濫的年代。

現在美國利率雖然說升了兩次，但還沒到1%，歐洲還是繼續QE，日本也是，中國利率現在也低啊，只有1.5%，而且前段日子還降准了。歐美中日全都在放水，中國表現最劇烈的資產就是房子，而非股市。在美國，表現最劇烈的是股市，而非房子，不過美國房價也新高了。

作為目前世界的掌控者---央行，都不太願意大幅加息，因為一旦加息，後果很難預測，而且必須全球央行一起加，節奏一致才可以，否則很容易導致金融市場混亂，給索羅斯這種宏觀對沖基金很大的機會。

打個比方，如果美國突然單獨大幅加息到2%，比中國還高，那意味著全球資金將快速流向美國，會造成美國進一步的資產泡沫，或者樓市，或者股市，可能會間接造成其他國家資本市場大幅波動，比如某國的樓市。但是，假如啊，如果美國的大幅加息導致歐洲或者中國資本市場大幅波動，其實也會反過來影響到美國的市場，畢竟現在全球聯動性很強。所以這種連鎖反應非常複雜，這也是為何金融危機的時候全球央行一起QE的原因，現在地球相當於一個村了，要幹什麼必須同步，否則給那些套利的禿鷲太多機會，會造成貧富差距的進一步拉大。

所以，只好維持目前的局面，因為歐洲，日本，中國的經濟復甦和美國的節奏不一樣，如果美國強行大幅加息，只會造成大幅的波動，你看美國都加息三次了，還沒到1%，就是這個原因，要等其他經濟體復甦。

現在除了美國，其他三個經濟體都還在寬鬆當中，何時會逆轉？要看美國按不按常理出牌了。

所以現在是洪水滔滔，拿錢燙手的日子啊。

金融危機，首先，那得看什麼等級的了，微震？八級震？因為，和建築物一樣，震級決定了你需要多少資產來扛震。

第一種，如果不幸遇上的是巨震，2008年全球金融危機那種，什麼樣的人會成為危機期間還是危機之後買房子的接盤俠？

巨震之下，當然也要看受災情況，如果錢跟紙一樣，也並沒有什麼卵用。中學政治課本插圖還記得嘛，一提兜的法定貨幣，就能買到一盒火柴，講真，換了是我的話，我可能會選擇拿一兜兒鈔票來買火柴，剩一兜拿來點著了當柴取暖。

第二種，如果是一般震級，還得看你手上操著多少房子？在金融危機中它們的價值還剩下多少？這很重要的一點，它決定了你是為自己帶鹽袋的駱駝，不僅能多扛一陣子，還有機會挨過了危機還有機會看到綠洲，或者是早於駱駝奄奄一息但還能喘口氣兒的馬，再或者是早都已經瘦死了的羊。

哦，還有一點很重要的是，看震源在哪兒！記憶猶新的2008年全球金融危機，源自美國自己個兒家裡的次貸危機，卻席捲全球金融市場、重挫全球經濟，但是人家米國政府有那個底氣和耍無賴的臉皮，一輪又一輪地推行量化寬鬆也好，攪動全球貴金屬和石油市場及價格也好，靠著這些價碼，也能幫自己家裡人度過危機，銀行一堆爛賬不還是妥妥地分攤到全球人民的頭上？

所以說了這麼多，我其實覺得，危機真要來的時候，還是儲備糧食和生活用品好了。像偉大領袖早就教導過我們那樣，深挖洞、廣積糧。畢竟，錢和房子的價值不由你我決定，先活著這事兒上，我們還是有些許自主權的。

據鋅財經讀者「贏魚」了解到金融危機是一石激起千層浪。首當其衝的是大宗商品交易，其次是小宗商品。表現在錢的購買力和商品兌換率。無論是戶棚改造長期國策，還是中國撐過2008年金融危機的砥柱產業，房子無疑被放在了大宗商品的位置。所以金融危機時，除現金購買力動蕩外，房地產定會受很大影響。

房子是衣食住行四大剛需的住，代替土地成了人們家的歸屬和生存依賴。不均衡優質資源導致房屋價值更顯商品屬性，房價出現市高村低。目前中國多鬼城，房價和居民購買力長期脫節，僵持結果是居住觀念和習慣的改變。金融危機下，虛高樓盤肯定會實脫。儘管政府不會讓房地產出現大動蕩，但房地產行業的升值空間確實已經見頂，不適合投資。

現金：RMB大都是對外升對內貶。面對高物價，如果你錢少不用擔心貶值；錢多低利率存銀行就相當於自殘。金融危機下留存大量現金，如果不進行合理投資，就喪失了現金流動的特性，也等同於深度自殘。

現狀講完了，然後金融危機下請開始在你的城市裡對號入座。

中產階層：留兩2套房子別賣，也留點錢當基本生活費，即使失敗，你也不至於讓全家人跟你風餐露宿。剩下的房產如果留著，不僅升值幾率小，周期還長；多餘的錢存著，等貶值也是浪費，不如投其他領域。但投機有風險下注運作需謹慎。

低產階層：如果你有2套（含）以下房產，別多想了，踏實過日子吧，至少你省了給孩子買房的程序。如果想以小博大虎口拔牙，成功了就是一夜暴富，失敗了就是給家人子孫造孽。

對於你我普天大眾來說，房子買來是住的當然是留房子；對炒房團來說，如果真發生金融危機，你留著錢還真的要貶值，此時還不如再次收購房子。

當然有個條件，這就是在城市裡的房子。

2008產發生的美國金融次貸危機是因房貸而起，引起世界經濟激烈動蕩，外界受影響很大，但是我國的房地產影響，你我平民百姓不僅未見到下跌，反而是一路高歌猛進。2007年房價很低，股市瘋漲，這時我下手買了住房和商鋪，之後到現在市場價格翻了近三倍，可是是住房，價格漲了有用嗎？除了商鋪增值了可以變賣，住房還是自己住，增不增值幾乎與生活質量沒有關係。

我不是炒房團，我真實告訴我的判斷，二線城市房子還要漲。我舉兩個例子，

2014年之前，我投資一家公司，這家公司老闆用房子做抵押，後來破產了，清算時把一套住房抵押給我，2015年通過評估值50萬元左右成交，因為各種原因，今年7月份到手。之後我出手時小賺了20萬元，也就是兩年時間，其實我賣了後才知道，該區域二手房價格每平方米已經上了一萬元。我也不知道自己是虧了還是賺了。

這箇舊房子賣了，還得買一套新住房呀！於是又去尋找新樓盤，確定買一套濱江住房，此時我才發現當年（2007年）買房子的價格3200元幾乎前面要加1這個整數了。通過權衡利弊，我選擇了一個偏一點的區域，通過銀行內控名單定了一套住房，單價10500左右（離正式開盤還有一個月），通過這次買賣，我終於明白了好一點的住宅要選擇升值空間大的價值窪地，銀行有一套評判標準，大概是城市預期價與購房區域價格之差。城市區域價格受地理環境影響很大，其決定因素是看未來的兩三年周邊樓盤新建項目是否多？升值空間是否大？所以通過銀行的內控可以買到合適價格的房子，說白一點，銀行也要保證大客戶的錢增值，貸款存款他才有客源。

基於上述分析，我覺得所買房區域周邊房價未來的三年會達到13000元以上，所以確定買了。

所以，如果真的發生金融危機，到底是留房子還是留錢對你我平常百姓來講是個偽命題；對於炒房客來說，他自然會在高值時逃頂，低價時購入。

謝謝邀請回答

如果真的發生金融危機，我會看我的房子是在哪個城市哪個位置，如果是一、二線城市，位置好的話，我會留房子。如果是在三四線城市，我會留錢。因為一套好位置的房子，在放生金融危機的時候，能讓我渡過金融危機，不知道你們怎麼想？不過，我想，估計大多數小夥伴會把錢放在支付寶餘額寶裡面 吧。。

不過，現在我沒有錢，都是靠支付寶、微信養活我，借唄我有1.2萬額度，微粒貸有2萬額度，普惠錢莊-服務號平台有4.5萬的額度，這幾個平台中，我覺得普惠錢莊還是非常好的，日利息也低至0.03%，爽。

現在中國的情況跟上世紀80年代的日本是何曾的相類似，我們來看看日本經濟危機的始末，我們就能找到本文的答案了。

日本金融危機始末，20世紀90年代發生在日本的經濟危機是日本歷史上最嚴重的經濟危機，這次經濟危機造成日本嚴重的經濟衰退，5000億的銀行壞賬，數不勝數的企業倒閉，日本人對未來感到前所未有的恐慌，失業率和自殺率屢創新高，曾經的日不落暗淡了。

日本金融危機始末，20世紀90年代發生在日本的經濟危機是日本歷史上最嚴重的經濟危機，這次經濟危機造成日本嚴重的經濟衰退，5000億的銀行壞賬，數不勝數的企業倒閉，日本人對未來感到前所未有的恐慌，失業率和自殺率屢創新高，曾經的日不落暗淡了。

在20世紀80年代，日本的經濟強大到可怕程度，日本瘋狂地購買歐美企業資產。SONY耗巨資34億美元購買「美國的靈魂」的好萊塢哥倫比亞公司:松下斥資61億美元購買環球電影公司;三菱重工出資8.5億美元「美利堅標誌」之稱的紐約洛克菲勒中心51%的股份。

日本國內充斥著樂觀，對未來無限的幻想的情緒之中，日本人對股票、債券、房地產投機變態的痴迷，日本股票已經連續25年持續上揚，似乎日本的股市是永遠上漲的神話，但是神話畢竟是神話，很快日本人就會為自己的瘋狂投機付出慘重的代價……熟悉經濟理論的人都明白，市場經濟生來註定是跳不出經濟周期的範圍，只不過經濟周期的年限不同，他是一定要經歷波峰，波谷的。可惜，人類是貪婪的動物，在股票、房地產價格瘋狂上漲，有誰能保持冷靜的頭腦呢?體會到了投機帶來的無限的刺激和幻象，必定會有人要承受資本泡沫破滅造成的損失，這是必然規律。

日本人不切實際的追求財富帶來的盈利快感是直接造成20世紀90年代初嚴重經濟危機的重要原因，日本政府對財政政策和貨幣政策把握不當和滯後的調整機制也難逃其責，日本國內的銀行和金融市場鼓勵投機氛圍、發放低息貸款、貸款的審核不力等給日本嚴重的經濟危機帶來強大的推動力。

當利率從持續多年的2%調整到3.25%，當時日本央行行長是主張刺破泡沫的強硬派，又把利率調高到4.25%，人們對日本經濟前景突然感到迷糊和不安，當時許多大經濟炒家紛紛拋售股票，一石激起千層浪，人們都瘋狂的拋售股票，日本股市大跌，股市的跌勢又造成了債券和房地產市場市值嚴重萎縮，作為債權人的銀行強烈要求債務人企業和投機者個人增加保證金或是還清貸款，債務人只能把股票和房地產當作抵押物，抵押物又大幅度的貶值，許多中小型銀行都相繼破產，企業融資形式受到嚴重威脅，很多企業不得不申請破產，日本經濟似乎陷入惡性循環的怪圈，這場經濟危機對日本國內帶來最大的危害就是日本金融業幾乎崩潰，一場經濟危機領日本沉睡了20年。

(1)在資產全面縮水的背景下，企業負債惡性膨脹，大量倒閉。1991年前後，負債額在1000萬億日元以上的倒閉企業每年都在1萬家左右。1990-1996年，日本破產企業年均高達14000家左右。

(2)商業銀行陷入困境，不良債權急劇增加，大批金融機構破產。關於泡沫經濟破滅對不良資產的影響，日本政府一直諱莫如深，直到1995年7月，日本大藏省銀行廳才首次宣布，按照國際通行國際會計標準計算的日本銀行業不良資產已經達到50萬億日元，占日本GDP的1/10以上。但西方經濟學界認為，這個估計偏低，有西方人士認為，到1995年8月，日本銀行業未清償貸款總額已經超過日本GDP總額，而未清償貸款的1/4是不良資產。

(3)國內消費不振，投資需求減少。泡沫經濟破滅後，由於居民實際收入減少，使消費需求不足的問題日益嚴重。有關數據顯示，占日本GDP60%的個人消費支出以平均每年0.63%的速度持續下降。

(4)通貨緊縮、經濟衰退;1992-1999年，日本的消費物價指數均為負增長，年均下降幅度接近1%(1997年除外)。通貨緊縮使企業銷售收入減少，債務負擔加重，居民消費心理惡化，政府財政收入減少，公共債務危機加重。

總結：遙想08年金融危機席捲中國的時候，經濟低迷，任何一個行業都很難賺錢。而房子作為固定資產，在一定程度上抵消金融危機帶來的影響。而且我們想一想，金九銀十說的就是2009年-2010年房價的瘋狂增長的時候，所以說，如果是我，我選擇房子。

#以下回答為純手打原創，誰要轉載請跪下來求我#

港真，其實我的第一反應是：真要金融危機來了，第一時間衝去看房。

注意，是看，不是買。

買房是個技術活，對於剛入門的人來說，要記住以下兩個原則：

第一，只要人類不毀滅，地產（金融）市場必有輪迴式周期。

第二，買房的技術，分為宏觀技術和微觀技術，務必實事求是。

先解釋原則一：

地產是有多輪起伏的，暴漲之後必橫盤，橫盤久了必跌，跌久了必漲。循環往複，一點新意都沒有。

簡單回顧一下，我國的99年、03年、08年、13年、16年，都是暴漲的年份。中間基本是在橫盤調整。歐美也一樣，哪怕是那個很奇葩的日本，不信你去看看今天東大邊上的湖景房呢。

有的人不炒房，以房換房，資產也增值很快，無非就是踩對了點。

這些周期波動怎麼來的？元兇當然是金融危機啊！

但是，請注意！如果用16年的房價去對比99年，什麼危機不危機的，重要嗎？

所以記住，波谷的時候肯定是買入的好時機。（不可以亂買，原則二再解釋）

還有一條，北上廣深的房價周期，傳導到沿海其他城市要三個月左右，到中西部可能要半年。

也就是說，我一貫堅持的，買房很簡單，因為你有足夠的時間去判斷。

順帶點乾貨，2017年10月的房價是怎麼回事？可以看到，一線城市量價齊跌，二線城市則是在嚴厲調控下一路飛漲。這是什麼信號？

2018年全國市場都要進入橫盤，地段+產品有問題的樓盤，會跌價回調。中小開發商繼續死下去，沒的說。

正所謂：短期看平，中期看跌，長期看漲。

所以，18年，一線按兵不動，二線視情況而動，三四線撤退。

這就是實操判斷。

不信，你把我的答案收藏起來，一個月之內你看國內幾家千億級地產商的動作（不是我厲害，是內部文件已經傳達了，呵呵）。

回到你的問題本身，根據原則一，金融危機的時候：買買買。

再解釋原則二，其實就是「怎麼買」的問題。

中國早就已經是存量房市場了，所以買房要慎重。

什麼叫存量房市場，簡單理解，就是供大於求的市場。

你說不對啊，供大於求怎麼有的城市還會出現售樓部一房難求的情況呢？

這就是宏觀技術與微觀技術的問題了。

宏觀技術，就是選城市。

以成都為例。

過去將近5年橫盤了，買賣雙方都絕望了（當年行業小氛圍比金融危機過之不及，小開發商跳樓的有，頂級開發商全場八點八折的口號都喊過）。

但事實上，我們一直認為補漲空間極大，只是沒有一個機會來爆發。

從時間上講，你只要是16年3月以前入手了的，17年都基本翻倍了。

在前述那種危機時刻，冷靜的人是怎麼做的呢？

用一套房子的錢去控制十套，甚至更多房子。

搞清楚，這不是炒房哈，這是基本投資策略。

因為開發商本來是無論如何也賣不出去的，我來了總比沒來好，把首付談成定金或者分期，穩住開發商，拖住銀行，然後把開發商的銷售或者備案數據搞漂亮一點，在橫盤期間其實是雙贏的事情。實在著急出貨的，就去挑他的樓王戶型來按揭。

有一個在14、15年持續這麼乾的業內朋友，投進去大約150萬，2016年滾成1700多萬（僅僅是現金，增值物業我們就當他自住好了）。

也有開發商內部人士，直接整個單元拿掉，資產翻到天際不說，還因為困難時期表現得力，榮升合伙人。財務自由，名利兼收，人生贏家啊！

你說金融危機，該不該買房呢？

怎麼選城市？看十九大報告、看一線城市房價變化、看某個區域的土地供應量、看整個城市的居民存款總額。都不是保密資料，很容易獲取並判斷結論。

以上這一點點工作都不願意做，那隻能說你太有錢了，幾百上千萬的固定資產投資都可以那麼隨性。（其實自己不思考來問我也算是偷懶，嘿嘿）

微觀技術，就是選產品。

我可以很負責的告訴你，除非是阿勒頗那種摧毀式的戰爭或者核泄漏啥的，有的地段，有的產品，是極其抗跌、抗通脹的。

比如，香港半山海景豪宅。

我年輕的時候，也厭惡買房，希望有一個仗劍走天涯的瀟洒人生，自然也就有一套安慰自己的不買房的歪理。

某前輩只用兩個疑問句就K.O了我：當年就算小日本打進來了，砸爛了閘北，他動其他地方沒有？上海外灘和租界的豪宅，還不是照樣很值錢？

再舉個栗子，文革一結束還沒改革開放那陣，沒有特殊原因把北京四合院賣掉的人（當時也值幾根金條的），就是屬於問你這種問題的人。現在又該值多少根金條呢？

所以，在專業人士的指導下（比如關注一下樓市全搜索，私信我亦可），找到對的產品，你管他危機不危機的呢？

危機只會讓潮水褪去，從而凸顯好產品的價值。

實操乾貨：時下國內什麼房子值得買？

記住我們老闆「心靈雞唐」的買房五要素：我國重點城市、核心地段、學區房、大戶型、精裝。

在未來5年的周期內，這五要素都是微觀技術必備，缺一個都不可以，都會導致很大的投資風險。

具體的微觀技術說起來就是很長的話了，不在你的問題裡面贅述了。光是選戶型，我估計能寫一萬字。

最後，你的問題有點假呢。

答案再明顯不過了。

我之所以此刻有這份閑心悠哉地回答你的問題，而且毫不關心我老婆雙十一犯了什麼罪，就是因為我在每個低谷（危機）時刻，都堅定地買房不離手，所以，網購不可能傷到我的元氣。

畢竟淘寶買房，還是非主流呢！她呀，買不了！

玩笑。

謝邀。

晚安。

發生金融危機，意味著大批失業，很多人待在家裡，沒有工作，又要支付生活費和房貸，肯定是入不敷出。這時候，趕著賣掉房子補填家用，可是，又有大量的人都在賣房子，房子又值不了多少錢了。於是，非常痛苦。最後支付不起按揭，房子被銀行收走，自己被趕出去，無家可歸。

一旦出現金融危機，保房子還是保錢，都已經自己做不了主了。唯有在金融危機暴發之前，先把房子賣了，手上持有現金，才可以度過難關。

有人說，金融危機暴發時，現金一定大量貶值，不宜持有現金。這其實是對經濟危機的誤解，這也是我們初中時學的思想課的誤導，認為經濟危機暴發後，資本家就要倒掉大量的牛奶，寧可倒掉牛奶也不給飢餓的窮人吃。只為哄抬價格，達到其賺錢的目的。

過去的經濟危機的確有過這種現象。然後，每次經濟危機過後，緊接著就發生了世界戰爭或者局部戰爭，因為飢餓貧窮的人最容易變成民族矛盾。那麼，現在的金融危機已經不同，信息如此發達，不可能出現完全活不了的情況。在這種情況之前，國家會就會採取措施避免。首當其衝的是避免貨幣貶值。只有貨幣穩定，吃穿用的才有供應，而房子似乎可以放一邊。

因此，現在的金融危機，不會放任貨幣嚴重貶值的，只要有開明的國家，就不會發生這種情況。

現在委內瑞拉暴發的經濟危機，就是國家任意讓貨幣貶值的結果，其風險已經難以控制。這就是國家未適時調控，導致災難發生。

這問題有意思！

針對這一問題：如果真的發生金融危機該留房子還是該留錢？

1、如果發生金融危機，我們的收入還能否還的起房貸，能還的起能夠生活，選擇房子。

2、如果發生金融危機，負債遠遠超出我們收入能支付的能力範圍外，選擇生存，選擇錢。

金融危機情況下：

1、按揭房：看金融危機的程度，延續周期等結合自己的資產來選擇，若金融危機對銀行月供自身的資產足矣應對，選擇房子；反之選擇錢

2、全款房：選擇房子，金融危機發生了，賣房絕對是不明智的選擇，除非面臨生存問題。

不管金融危機有無發生，毋庸置疑的一點是：錢放在自己手上一定是貶值的，若有比房子更好的投資產品，選擇錢轉投其他；反之，若沒有錢僅僅只是數字而已。

2008年全球金融危機應對政策措施主要包括：金融監管、國有化、高管限薪、扶助就業、降息、退稅、注入資金、收購股權、提供貸款、政府接管公司等。

很顯然08年金融危機政府選擇了讓房地產興起。

中國，泱泱大國什麼都可以缺，唯一不缺的是人口，只要有人就有住房需求，大部分GDP來源於房地產，若去掉房地產，那面臨的不僅僅是房子和錢的問題，而是更大的風暴。

如果發生在中國，依中國目前的國際地位，一帶一路的政治路線，把沿線國家與中國緊密的聯繫在一起，並且中企在各國的投資也越來越多，換個角度來說，相當於把世界各國與中國拉的更近，靠的更緊密。所以說中國發生危機的，全球依然會受影響，如果那個時候你還有錢的話，就大量的收購房產啥，這是抄底房產的好機會，順便在股市抄底幾家優質國企的股票，在全球都不景氣的情況下，留固定資產更穩當，順便可以沖抵股市帶來的風險，一旦經濟回暖，你的房產就是暴利了啥，並且還可以緩解股市未回暖期間的資金空檔，等到股市返回牛市，你就賺翻了。