如何鍛煉領袖氣質?


自己沒有成為領袖,但思考和接觸過一些有社會影響力的人的氣質,當然有些人是有爭議的,讀者僅作此話題的理解即可。古今中外的著作描述此類問題多是看著雲里霧裡,若未在其位,也很難悟到許多領袖的真諦,若有興趣,可以看看《貞觀政要》、《諫十思書》、《漢書》等著作中描述那些成功的帝王,從中去感悟。

首先有個問題需要論證一下,領袖氣質是否能被鍛鍊出多少,我持中立態度。氣質更多是一個人在自然狀態下對周圍人的心理影響力。

有一位曾做過IBM總部的高級副總裁,畢業於普林斯頓的計算機博士,在IBM從業25年,後來自己在上海創業,成立一家軟體外包公司,熟悉軟體行業的人估計能猜出這是誰,這個人不被很多行業人看好的,但他有句話令我印象深刻:「什麼叫leadership的氣質?無論天涯海角,你去哪兒就會有人跟隨你一起干。「他身邊有4位同樣是世界名校畢業、世界名企擔任過高管的下屬,一直跟著他在2~3個公司干過20多年,從未離棄。老爺子已經70歲了,每次給全體員工講話一站就是3個多小時,從來不坐著,並且講話流利很難從言辭中找到斷片。我的感受是,人的氣質里包含了很多,眼界、胸懷、智力、體力、成就欲、與人協同的能力等等,這樣來看,氣質是很難拆分出來單獨練習的,舉個物理世界的例子,就像是核能聚變的能級梯隊,能量的變化是從一個等級到另一個等級直接的突變,而並非一點點積累的變化。

從另一個角度說說和此話題,降低一點對此類角色的期望,咱不說鍛煉領袖氣質,咱們可以考慮感悟領導氣質,或者說就是一個普通企業的領導甚至是某個部門,這個還是在一定範圍內有方式可循。大家都說了很多有用的觀點,我個人覺著最關鍵的有三條:一是信任,二是價值觀,三是駕馭能人的本領,請注意是能人,不是管理普通員工就能體現出這個水準。信任是所有團隊內個個成員之間無論做神馬事情的基礎,更是在生死時刻站隊問題的基礎,沒有太多道理,也很難從哪些人身上學來,當然它有要素,至少我們知道領導幹什麼事兒會失去大家對他的信任,這時候高明的領導會長期以收取人心為重任,多體恤下屬,多從下屬角度出發考慮問題,解決他們工作甚至生活中的難題,讓下屬覺著跟著你干安全有奔頭,另外少開空頭支票,不輕易承諾,說到的就做到,而且信任有個區別與其他要素的致命特點就是:建立信任往往是艱難和漫長的,而毀掉信任怕是隨便一件噁心事兒就能做到。價值觀取決於作為領導能看多遠,帶著大家走多遠,並且做什麼不做什麼,也就是說大家事業的方向和範圍,這一點是需要長期積累的,和領導者受到的教育以及社交群里相處的人的階層很有關係,試想一個天天和社會名流吃飯打高爾夫的人,與一個只有在村子裡關心張家長李家短的村長之間,他們看到的問題深度和角度一定是有差別的,這裡不是歧視人的生活差別,話點在於人的眼界。駕馭能人,為何這麼說,團隊里總有一些在某方面能力超過領導的人,無論從智力還是經驗上,他們或許是企業中他人不可替代的財富,而往往這樣的人都會難以駕馭,大白話說就是人家也把自己當角兒呢,不是你老闆的啥話都聽得進去的,弄不好爺甩手不幹了走人!這樣的例子在任何組織比比皆是,這時候領導可以鍛煉的氣質其實挺不容易的,換句話說,要是這一條能幹好,那對自己的事業幫助一定是這幾個因素中最重要的,說個大家都熟悉的例子,漢高祖劉邦,無論他個人的修養學識還是打仗能力,樣樣都不如手下,可是他當上皇帝了,因為有張良、韓信和蕭何這樣的人在他奪取天下之前誓死追隨。大白話說,二一點混一點的人也未必做不好領導,甚至領袖。我覺著這是需要虛實結合的,鼓勵與限制並行,但不是所有人都能在心裡願意這麼做,能夠處理好這之間的節奏和分寸,因為有時領導們往往也是很牛逼、很聰明厲害的人,對那些很聰明的下屬的意見未必買賬。

其實當一個人決定走上管理崗位或是領導一群人做一番事業的時候,他就該去經常想想上面的問題並不斷反思,領導是門藝術,有別人成功的經驗可以參考和領悟,但關鍵是自己的心是否在那個點兒上。希望能夠和大家分享。


如何打造領袖氣質?

1、訂目標,達目標。

  學會每年、每月、每周、每天給自己制定一個切實可行的目標,自己看到就能興奮,堅信自己一定能完成的目標,並盡自己最大的努力去實現,天天堅持著做,一年後,三年後,五年後,你將會積累一個大大的、成功的目標,並自己為之驕傲。

2、儘可能多的幫助他人成功

  幫助一個人,需要有付出的心態,需要有愛心,當然也需要有助人的能力。社交的本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。共享你的知識與資源、時間與精力、友情與關愛,從而持續為他人提供價值,一定要記得:幫助他人其實是在幫自己。你將會獲得更多的快樂、友誼、朋友、關愛和寬容。

3、不停息地編織人際關係網

  人際關係同樣是生產力,更是快樂的源泉。因此,為了擁有更寬廣、更具層次的人際關係。自己要給自己列人際關係打造計劃。比如:領導圈、運動圈、音樂圈、時尚圈、管理圈、美食圈、旅遊圈等等,各種不同的圈子裡都要有1-2個自己最知心、最了解、最和諧的朋友,因此,不管你遇到什麼困難,要辦什麼事情,都有圈子裡的朋友能幫助你。

4、定期與朋友溝通,聯絡感情

  朋友不是在要利用他時,才想起。因此,編織好自己的人際圈子,並不斷擴大的同時,定期與自己圈子裡的朋友保持聯繫。比如:常打打球,看電影,喝咖啡,吃飯,結伴旅行,溝通聊天,做有益的事情。常來常往,朋友才會感情更深厚。

5、勇敢和自信

  一個成功的人,一定是一個勇敢的人,自信的人。具有勇敢和自信品格,一定會使你在職場攻無不克,戰無不勝,創造神奇。所以,要不斷修鍊你的自信心和勇氣,使自己在做事的時候,在創業的時候,更能把握機會,創造成功。

6、尊重他人

  人與人之間是平等的,沒有職務高低之別,沒有錢多錢少之分,高低貴賤等。因此,一個時常能尊重他人的人,一定能贏得他人的尊重。切記勿居高臨下,目中無人,謙虛的心懷是人際的通行證。

7、凡事100%準備

  成功是屬於有準備的人,做任何事,見任何人之前,都要做足充分的準備。準備好你的心態,準備好你的時間,準備好你的精力,資料,知識,這樣你將會獲得更有準備的成功。

8、養成列清單習慣

  對每天的工作,重要的事情,約見的客戶,一定要按時間、輕重緩急順序列一個清單,並在計劃的時間內去完成,養成做事有條理、專註、堅持的好習慣。

9、堅持每天看書30分鐘

  書中自有黃金屋,堅持讀書,讀精品書,並能靜下來思考,不斷擴充知識面,提升見識,做到每天點點滴滴積累,就會有朝一日獲得一日千里的長進。

10、學會分享

  做一個善於分享的人。你的心得、才華、能力、經驗、感知、經濟、新聞、意識、激情都要及時向好朋友分享,分享也是提升自己能力的一種成功法寶。

11、注重工作質量

  做事情,干工作不在於做到多少,更在於做有意義、有價值的工作。因此,平常形成高品質的工作風格,提升自己的工作效率,實際等於在提升工作績效。

12、凡事及時跟進

  對上司、朋友、同事、部屬、親友、家人交代過的事,相互知曉過的人和事,都要保持及時跟進,不能沒有下文,不了了之;要給對方一個滿意交代和回復,才能獲得他人的信任。因此,有效跟進也是必備的做事風格。

13、做人講誠信,做事講責任

  平時保持做人的誠信,一言九鼎,兌現承諾,對做不到的事也要告之朋友,並客觀說明理由。做任何事都要負起責任,養成負責的習慣,別人同樣會對你負責。

14、每天運動一小時

  生命在於運動。每天做一小時有氧運動,比如晨練,飯後慢跑,或打羽毛球等,活動活動筋絡,舒松舒松骨頭,使自己的精神更愉悅,身體更健康,健康身體是革命的資本。

15、每天找一位某方面比自己更厲害的人交流學習

  孔子云:三人行必有我師。多與比自己某方面更厲害的學習、討教、溝通交流,你將會獲得更多的資訊、能力和知識,從而使自己更富有才華。

16、養成每天朗頌10分鐘好習慣,提高」語言流利度」

  堅持朗頌,會提高自己「語言流利程度」:一種可以與任何人,在任何情況下都自信溝通的能力。這是許多成功人士的共同特徵。因此,每天給自己十分鐘,獲得更好的表達技能,使自己在公眾場合有更自如的表達和溝通。

17、養成說真心話,做真實人好品格

  真誠是人際溝通的通行證,打破沉默最好的方式就是說心裡話。因此,確保自己做事憑良心,講誠信;講真話,做實事,這樣你會獲得更好的人際,更真誠的友誼,別人見到你,同樣會回報給你真心和誠意。

18、保持傾聽好習慣

  成功人士,有著良好的溝通技能。而溝通的技能不是在於你有多會說,更要善聽。能聽懂對方的意圖,想法,目的。這樣才能更好理解別人,才能被他人理解,才能達成和諧的溝通。

19、保持專註、專業

  成功的人都是專註的人,都是專業的人。這世界上只有專家才是贏家。簡單的事重複地做,就可能成為專家,而重複的事能開心地做就更是專註的贏家。保持專註,提升專業,做人生的贏家。

20、建立自己的品牌美譽度

  產品要獲得消費者的認可必須靠卓越品牌。一個人要獲得親朋好友,上司同事和部屬的認可同樣靠卓越個人品牌。因此,個人品牌需要經營,良好的個人品牌樹立,要讓自己每天必須做好四講:講誠信、講品格、講禮貌、講實效。

21、謙虛謹慎,不驕不躁

  滿招損,謙受益。做人做事謙虛,會獲得更好的資源,更好的理解,更好被認同。傲慢是一種病,它會讓你忘記真正的朋友,忘記朋友的重要。保持謙虛。幫助其它人和你一起進步,甚至超過你都是因為你有謙虛的心懷。

22、每天保持愉悅平和心態

  人有喜氣,臉上必有愉色,愉色生宛容,宛容生和氣,和氣生財。因此,先解決心情,才能做好事情。好心態,好心情,才會有好人際,好友誼,好的前程!


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沉穩
  (1)不要隨便顯露你的情緒。
  (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
  (3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
  (4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
  (5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。
  (6)講話不要有任何慌張,走路也一樣.

  二:細心
  (1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
  (2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
  (3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
  (4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
  (5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
  (6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

  三:膽識
  (1)不要常用缺乏自信的詞句
  (2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
  (3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
  (4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
  (5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
  (6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨利落。

  四:大度
  (1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
  (2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
  (3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)
  (4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
  (5)任何成果和成就都應和別人分享。
  (6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

  五:誠信
  (1)做不到的事情就不要說.說了就要努力做到.
  (2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
  (3)針對客戶提出的「不誠信」問題,拿出改善的方法。
  (4)停止一切「不道德」的手段。
  (5)耍弄小聰明,要不得!
  (6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

  六:擔當
  (1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
  (2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。
  (3)認錯從上級開始,表功從下級啟動
  (4)著手一個計劃,先將權責界定清楚,而且分配得當。
  (5)對「怕事」的人或組織要挑明了說。
  (6)因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔


其實明白了領袖氣質到底是什麼,就知道自己該如何培養了。

領袖氣質是你給人的一種感覺,是那種你可以被rely on,你很有擔當的感覺。

當一切順利的時候,你可以退居二線,讓下屬各盡其用,發揮他們的長處。

可一旦遇到困難,不管你有沒有信心和把握,你都要站出來領導大家完成這個看似不可能完成的任務。所以你得很全能,你得會思考,你得會激發別人發揮120%的實力,你得有超強的心理素質和抗壓能力以及風險管控能力。

如果你給人感覺很有安全感且很有擔當,你就有了領袖氣質。


領袖氣質,換句話說就是一種威勢。就是說你對你的"下屬"要有一種極致的領導力,表現在決斷力:做事不能舉棋不定,殺伐果斷又決斷正確。
威懾力:管住你的下屬,對你的下屬而言,你至少要在某一方面勝過他,讓他信服與你。
誘惑力:或許用的詞不太對,但對你的下屬而言你要可以帶給他們利益。
最後,偶爾與下屬聊天,有共同愛好也是維持你人際關係的一大好處。


1,你笨的象頭豬,誰跟你啊。
2,說話不算數,誰跟你啊。
3,有錢就把咱賣了,誰跟你啊。
4,你都沒飯吃,誰跟你啊。
5,自己都沒主見,誰跟你啊。
6,……


談談從泡學的角度來理解,雄性領袖的特徵

一個雄性領袖所具有的特徵,分為三大特點和十項特質,三大特點分別為社交認證,現場焦點,和愛人保護。

1.社交認證

什麼是社交認證,就是在社交場合形成的場能,利用各種道具來營造出你是社交中心,例如老大出場都是前呼後擁。為什麼成為社交中心很重要呢,因為根據進化心理學,女人的擇偶開關容易對於一個特定群體領袖打開,潛意識的想要和高價值結盟。那怎麼去利用社交認證原理,大體可以分為三種策略,第一是和僚機一起玩,僚機就是現場最有力的道具,可以幫你成就介紹,隔離障礙,烘托出你是老大的形象。第二是和女人一起玩,和美女在一起,有什麼作用呢,一是在現場能成為焦點,二是美女有在身邊能降低對其他女人的攻擊性,三美女本身就是具有高價值屬性。第三是學會在現場讓大家服從,切合對方的需求的要求更容易得到滿足。表面上像是一種指揮的形式,其內在實質是在為對頭提供價值。

2.現場焦點

要成為社交漩渦的中心,讓更多人圍繞在我的個人區域內,可以採用的策略,一是在自我狀態上,傳遞出放鬆,自信,風趣,具體表現在控制組合,面帶微笑,和妹子調笑。二是在談話共振中,注入價值,例如給組合介紹個妹子加入,或者帶著組合玩一個刺激有趣的遊戲。三是對於整個場合的掌控,通過朋友主動介紹認識更多朋友,無論男女,對於組合的每個人擁有高度服從度

3.愛人保護

學會擁有讓人追隨的品質,做一切事情都是輸出價值,照顧好小夥伴,明確自己的資源是什麼,拿多餘的資源去交換自己想要的。具體表現為,一是分配資源/人,從整個大局系統的思考和安排,使得行動結果最優。二是儘力幫助他人三是為他們負起責任,承擔起不利的後果。

談完三大特點,接著簡單說說十項讓人追隨的品質。

十項特質一般是從自身的生活方式,身份,性格,情緒控制體現出來的。

1.雄心

一個懷有雄心之人,每天對生活充滿熱情,懷著一顆感恩的心,對於所擁有的一切都心存感激。至於涉及到如何讓女人覺得我夢想的可實現性,要做的就是對未來有一個明確的規劃且已經在著手在進行,證據就是每天為實現夢想而採取的行動。活出一個有夢想有方向的人生,激發出女人希望擁有同樣的生活方式

2.淡定

我是自己的主人,不被外界影響情緒,其中涉及對情緒的認識,對情緒的調控--NLP

我的激情產生於我的內心,不源於外界。只有深入對自己核心價值觀的探索,認識與利用才能做到。

3.男子漢氣概

一個男人應該擁有的氣質,堅定的信心,對自己想要的一切都堅定不移的想法得到----堅定的信念培養以及方法論的積累。再者就是盤活資源的能力,如何去整合資源達成自己的目的。在面對困難時有人幫助你,自己能想出辦法淡定解決。最後就是激勵他人行動的能力,思考如何在讓人服從的行動中使得對方受益,把對方的需求點聯繫到自己的需求點。

4.穩定

干一件事切忌不能事前無計劃,事中無堅持。

5.社交智慧

所謂的社交智慧,就是安排好現場的一切,協調各方矛盾並且照顧到所有人的舒適度。

6.贏得信任

保持言行一致,不輕易承諾,保證言出必行,言出必准。

7.自律自控

有所不為,有所必為,有規律,有目標,不放縱

8.萬事隨緣

活在當下,用真誠與專註來享受生命的每一刻,太執著於結果就無法享受當下。不關心下一步會發生什麼,不留念外界任何事物,一切隨緣/天意

9.經典品位

用生活方式去吸引

10.不證明自己

不落入他人框架,不被他人點評


小時候當過孩子王嗎?當過就表明你有領袖的氣質!


1多看書。多看書,多學習是修鍊你沉穩氣質的第一步,高爾基曾說過:書籍是人類進步的階梯。這句話,對於要修鍊沉穩氣質的同學們來說,太重要了。你要多看書,而且要博覽全書,成為一個啥都知道的百科博士,肚子里有了「貨」,不沉穩都難啊。


2懂音樂。音樂能陶冶人的情操。所謂懂音樂,不是說你會拿把吉他彈幾首曲子,唱幾首流行歌曲就行,而是你要會欣賞音樂特別是名族音樂、古典音樂等高雅音樂,能夠對一些音樂的淵源有所了解。有時間的話,聽聽交響樂、歌劇等樂曲有助於提高你的音樂修養

3會運動。生命在於運動,運動能帶來強健的體魄。只有強健的體魄才能給人以沉穩,瘦骨嶙峋的身材只能給人帶來弱不禁風的感覺。我想這一點不需要我多解釋了。

4善思考。具備了上述三點特徵以後,你離沉穩已經不遠了。無論做什麼事情都要會思考,事前要思考,周密計劃;事中要思考,認真實施;事後要思考,客觀總結。通過「三思」來造就你做事不溫不火,不急不躁,沉著冷靜的沉穩氣質。


外在形象是首要。大家都知道人際交往中第一印象最重要,要讓對方感覺你沉穩的氣質,首先就要注意你的外在形象。


言談要得體。有句話叫「沉默是金」,但我認為並非不是說不說話,而是要會說話,不能亂說話,瞎說話,選擇話題要向上,如果話題是帶「葷」的,無論怎樣,對方都不會覺得你是個沉穩的人;語速要有節奏,既不能太快也不能太慢,語調要根據所講觀點的意思而抑揚頓挫;說話聲音要略帶磁性給人以厚重感(當然這不能強求,不能做作否則適得其反)。


舉止要妥當。舉止要講究禮儀,無論遇見什麼人都要不卑不亢。內心要強大,儘可能的做到「 不以物喜、不以己悲」,既不「喜形於色,也不怒形於色」。讓對方感到你是個識書達理,溫文爾雅的君子。


培養沉穩的氣質不是一朝一夕就能夠做到的,需要很長時間才能修鍊成。


擁有領袖氣質很關鍵的一點是要擁有所謂的現實扭曲場,也就是會洗腦。分享一篇我之前在微信公眾號(吳寒笛可愛多)發過的文章:
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寫這篇文章之前,我猶豫了很久,一是關於「洗腦」這個話題實在太敏感,弄不好我就被抄水表或者被誤認為是江湖騙子了;二來如果把「洗腦之術」這個話題講得太透徹,難免會有人把同樣的原理用在忽悠別人身上,這是我不願意看到的。
但是當今中國,廣告是洗腦,培訓是洗腦,連教育、工作、戀愛,一定程度上來也伴隨著「洗腦」,人生處處都有被洗腦的危險,這是懸在所有人頭頂的一把達摩克利斯之劍,這是一個營銷方向無法迴避的話題;作為營銷方向最專業的自媒體(這個說法還是略顯保守,應該是全宇宙最專業最毫無懸念值得關注的自媒體號whdkad),我還是決定在點到為止的前提下,談談洗腦這個話題,至少能讓大家以後不要輕易上當受騙。當然,也包括不要上我的當。

廢話不多說了,先來個最硬最硬的乾貨,洗腦的核心框架就是:發現慾望——提供解藥——信任背書。


發現慾望:這個很好理解嘛。慾望,特別是強烈的慾望,幾乎是一切受騙的根源。你可以看到成千上萬的老年人被社區周邊的醫藥講座和醫療代表「洗腦」,忽悠著買價格昂貴但是根本沒用的保健葯保健品,因為他們害怕死亡害怕病痛,有強烈的強身健體、延年益壽的慾望;你可以看到血氣方剛的青年,被陳安之之流瘋狂打雞血,天天高喊著「要成功,先發瘋,頭腦簡單往前沖」,到處借錢去參加大師們上千一場的講座,因為他們有「走捷徑、發大財」的強烈慾望;閱人無數、身經百戰的老闆們會被培訓大師們洗腦,因為他們面對外部環境的變化常常束手無策,沒有方向,老闆們需要解決焦慮感,需要來自於已有的方法論的控制感,同樣的例子還有很多很多。你看和尚應該就很少被忽悠(花和尚除外),因為他們無欲無求。有人看到這裡,肯定會問:「吳寒笛,你告訴我,那怎麼才能防止上當受騙呢,難道要大家都拋棄慾望去山裡當和尚嗎?」非也非也,行走江湖,為了防止上當受騙,不是需要拋棄慾望,而是要經常審慎自己的慾望,即使有時候心急,也要對於不了解且需要付出較高成本進行交換的事物進行一下了解,不要因為那個「看上去很美」的解藥而一擲千金直接買下然後一飲而盡。沒有被驗證過的解藥,常常會成為讓你事後追悔莫及的毒藥。


提供解藥:慾望是病因,解決方案就是解藥了,騙子們雖然不是醫生,但總是開藥方的高手。解決老年人對死亡焦慮感的解藥就是各色沒用的保健品;解決廣大屌絲青年逆襲無門的解藥,就是成功學的各種廢話理論,陳安之、翟鴻昌等大師們的各種打雞血講座。這裡有一點需要注意的是,這一類市場,或者說這一類人群,往往處在一個信息相對不對稱的環境中。比如老人,基本上是跟外界信息隔絕了;再比如說,煤老闆就容易上當被大師忽悠,互聯網企業的老闆就相對於好一些,因為後者有上網的職業習慣,一看網上有這麼多大師的負面消息,也自然會小心一些。這些洗腦用的解藥,大多是治不了病的,至少是無法根治。他們是安慰劑,看起來有用,讓你相信有用,但大多數時候沒用,甚至有副作用。


信任背書:所謂信任背書,就是賣給你解藥的人,會提供一大堆材料證明它那個東西是有用的,是能夠解你的急的。這些材料包括但不限於:名人背書、參數背書、權威機構背書等等。哈哈,說到參數背書你想起什麼了?你是不是想起了小米手機的各種參數炫耀?!是的,參數炫耀就是一種信任背書,米粉就是這樣被洗腦的:發現慾望(屌絲的自卑感需要自我合理化的去除)——提供解藥(買小米手機,雖然便宜,但是代表你不是屌絲而是手機發燒友,真正懂手機,只有不懂手機的裝逼犯才買蘋果)——信任背書(各種參數炫耀:X核X解析度X無敵材料X道工藝精心打造而成)。信任背書的材料,提供得越詳細,說服力就越強,比如你是一個跟馬雲、李嘉誠合過影(可以ps),有自己的百度百科(可以自己編輯),自己出過書(come on,現在出書很便宜了好吧),已經夠忽悠大部分傻X了。國人的特點是:有群體性的初級質疑精神但是沒有抽絲剝繭的探究能力和驗證意願。所以你哪怕你羅列一大堆不靠譜的證據,再找一堆托兒,大家一看這麼多證據,還有人信,也不會刨根問底深究一下裡面到底有沒有水分,這筆忽悠的買賣就成了。什麼叫人口紅利?放在當今中國的語境下來講,就是你日忽一日的忽悠,總有一批傻X要上當,這就叫人口紅利。這就是為什麼主流社會不齒的很多忽悠大師、騙子、洗腦教主,即使在信息發達的互聯網時代,依然能屹立不倒,縱橫四海。最後還是來點正能量吧,目前社會風氣是比較浮躁,大家追捧的都是「四兩撥千斤」的「快速致富」。不可否認的確有這樣的例子,但是用超低成本換取超高回報這種事情基本是可遇不可求,我比較推崇「千斤撥四兩」的態度,慢慢積累,各個環節全方位同步成長,穩定、高效、可控。瀉瀉收看,我們下期再見!

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個人說說能成為領袖的一些因素
1責任感 這不用說在哪都一樣
2說服力 也就是語言表達能力 你的想法能否讓別人認同就是靠表達能力
3人格魅力 你是個什麼樣的人是否能吸引到別人 就靠這個 物以類聚人以群分 你是什麼樣的人也只會吸引到什麼樣的人


多看毛澤東選集


沒有天生這回事,有的就是環境以及自我對環境的識別與思考,所以努力還是可以提升一點的
1、定位,為什麼在三國演義裡面,諸葛能把國家機器管理的井井有條而老大卻是劉備,所以領導能力第一個要重視的就是你現在所在的環境你所處的地位以及你要
2、大局與小局,找好自己的定位與目標之後就可依下行事,小局要做的就是對事的絕對控制,多看看西方的書(德魯克、麥肯錫都是經典),假如能從工廠的生產管理悟出對事物的細節把握80%還有就剩下20%對所處在這個事物的利益群體的把握上下功夫。大局就是多關注未來與人,想想做任何一件事時的優劣點以及對不同的人的影響,能打擊什麼人、疏遠什麼人、團結什麼人,大領導最重要的就是對局勢與人的把握上
3、領導類型各不相同,有的人能出道家思想悟出管理之道,有的能從法家,有的能從儒家,可見中國文化的強大,可惜是在五四激進主義的打擊下有所影響,但仍能在我們的身邊每時每刻發生影響,所以我個人建議看「群書治要」為先,挑挑你喜歡的學派學習下去
4、自信、勇敢等等領導特質上網搜一下,列個錶針對去擊破
5、實踐,沒有實踐的話,還是回去做個普通人吧


感覺你說的是毫不猶豫的信服類似於朝鮮的領袖。。。= =b喬布斯的扭曲現實立場很牛逼,但是他也不是」隨便順的屎屎「,哈哈~
個人看法:
1. 領袖氣質先不說,做領袖首先得有至少有一款成功的產品,打了一場勝仗。大家看到你的成功,才願意跟隨。所以要說培養的話,先認真做成一件事,積累好。
2. 覺得麻友友說的很好,把問題變成了三個小的培養方向:1. 讓別人知道你很有責任感 2. 培養自己的口才和說服力 3. 學習李開復老師的自我營銷能力,提升個人魅力。
3. 領袖永遠是最累的。或許培養領袖氣質的過程就是不斷發奮工作的過程。


文人氣+江湖氣
怎麼培養?
a
b
c


組隊打DOTA或者組團下副本


人生如戲 全靠演技


可惜的是,領袖不是鍛鍊出來的,是天賦。


穿西裝 打領帶 講派頭不是領袖 這很複雜


工作和創業都是
一群志同道合的人,瀟洒走一回

看團隊是否志同道合,看領袖是否瀟洒


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