如何看待暴走漫畫CEO任劍再回王尼瑪離職事件：王尼瑪從來就是一個人？王尼瑪到底有沒有替身？

從現在看，王尼瑪從一有粉絲就不再是一個人，而是一個IP，人們懷念的王尼瑪，不是那個肚子漸漸隆起的中年男人，而是自己空虛生活里的一個寄託，這是脫離單個人的存在。

如果我們一定要問王尼瑪扮演者是不是從來就是一個人？王尼瑪扮演者到底有沒有替身？這裡沒有答案，但王尼瑪有沒有替身，這裡有回復。

存在於現實生活中的「王尼瑪」，是一個有著巨大商業價值的超級IP，它不是簡單的符號，就如我們看到金箍棒就想起孫悟空，看到盾牌就是美國隊長，看到頭套就想起王尼瑪，但這還只是皮毛，吳聲說，超級IP生存法則是以IP為中心形成「亞文化」，而響鈴認為，和其他超級IP一樣，王尼瑪絕不止是超級符號，至少包括四個特性。

1、強視覺辨識力，如VI視覺元素或儀式感或故事性等。

除了剛說到的頭套，「王尼瑪」也有了特定的屬性，比如犀利熱辣的評論，無厘頭的嘲笑，對現實生活中事件特別的點評。這和《蝙蝠俠》《美國隊長》《007》《琅琊榜》一樣，只不過這些是在講述「超級英雄」的故事，而「王尼瑪」是以一個屌絲的視角帶你我去看這個現實世界。 2、強分享連接感，表現為：用戶參與；樂意分享；興趣社交等。　

二次元里叫同人文化，好的IP一定是能引發用戶參與，讓接受者樂意主動分享的，真正好的IP剛開始是半成品，在與用戶交互中逐漸豐富內涵並擴散，其實就是種子用戶因為喜愛主動聚集形成興趣社交並主動傳播。「王尼瑪」已經不是一個人的意淫，而是一群人的狂歡，他們在嬉笑怒罵中找到安慰。

3、價值沉澱性，表現為：有溫度有營養，歷史感不是快餐式消費。

這首先是有時間沉澱的，比如國外美國隊長誕生於1941年;鋼鐵俠誕生於1963年，王尼瑪雖然誕生事件不如他們長，但王尼瑪也絕不是快餐短暫式消費，從過去的一個王尼瑪，成長成現在的暴走漫畫，王尼瑪以時間來聚力量。

其次是有情感沉澱的，有溫度有營養，愛情、親情、友情、榮耀感、尊嚴等都能推動IP深入人心，如《蝙蝠俠》中的民間正義，《超能陸戰隊》中宣揚的親情，王尼瑪給我們呈現的是五味雜陳，是底層焦慮，是對現實的反抗和不同意。

4、強附著力，表現為：相互吸引能引爆流行。

這正是為什麼這次幾張截圖，也能引發互聯網科技圈狂熱討論。王尼瑪事件折射的是整個內容創業行業的興衰與走向，商業時代資本與創始團隊的碰撞與博弈，人在利益面前商業規則與道德的權衡。

所以「王尼瑪」從來就不是一個人，而是一種現象，一股力量。他見證並參與了這場內容創業，又可能在資本和商業規則下被排擠出局。任劍的回復和王尼瑪的暴走都不會改變商業的基本遊戲規則，只是我們在替「王尼瑪」頭套下那個「胖子」惋惜的時候，心底依然存著閃亮的光。

看到這個事件時，我忽然想起了看過一個英劇的情節，那就是《黑鏡》第二季的「沃多時刻」。

在這個片子里，沃多熊是一頭被設定為毒舌、暴躁、口無遮攔的卡通熊，棲身在宣傳車的大屏LED上，然後用毒舌懟天懟地懟議員。

在這個卡通形象的背後操控者主角是一個普通宅男，略有些喪氣的臉上，表現了他對這個工作甚是無感。

當片子最後，他終於爆發，從宣傳車上下來，對著圍觀群眾大喊控訴這個卡通形象後面卑鄙事迹的時候，卻很輕易的失敗了。人們如此迅速和輕易的相信了替代他操縱熊的人，但對他這個原本形象的創造者卻不屑一顧。

最後當男主無家可歸，露宿街頭的時候，電視屏幕上卻全是那頭沃多熊的形象。男主是創造這個卡通形象的人，但卻不能控制人們對這個形象的印象。

虛構的情節和真正的現實何其相似！王尼瑪有沒有替身其實不是關鍵，關鍵是這個形象永遠控制在誰的手裡。

哪怕這個形象後面變換了多少個真人，但是對於觀眾來說，人們會很輕易的把背後的真實的人當成一個虛擬的符號，而只接受那個外在設定的形象。

這可能是暴走漫畫公司的深謀遠慮。只要帶上頭套，每一個IP都不會有流失之虞，背後的操縱者呢？只不過是個員工罷了，員工不幹了，替換一個那不是很容易嘛。

這個情況跟微博上的大V的情況沒有什麼區別。

去年同道大叔把自己的賬號賣了2.17億給另一個公司之後，粉絲會因為這個賬號換了主人而取關嗎？並不會。大家依然會樂呵呵的看著星座漫畫，好玩就行，誰管後面是不是換了主人。

王尼瑪也是這樣。後面的人是誰可能不重要，反正很快大家就能接受新人了，因為由同一個團隊把控，保持IP的設定，是一件很簡單的事情。

正所謂人設玩得深，誰把誰當真。

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