請教下：上海現代建築設計（集團）有限公司、華東建築設計研究總院（ECADI）、華建集團之間是什麼關係？

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華建集團股票代碼為：600629

沒弄錯的話是這個樣子 ——

最早上海的兩家設計單位：華東建築設計研究院（「華東院」）跟上海建築設計研究院（「上海院」）在上個世紀九十年代進行了改制合併，弄了一個現代集團（反正國資委下面就是這個名字）。變成集團之後，就開始冒出來除了華東院、上海院之外的各種子公司（各種收購合併什麼的），比如：現代諮詢、申元岩土、申元諮詢、水利院、都市總院等等。現在還成立了專門的投資公司。

現代集團的全資子公司華東院下面，有很多分公司 —— 市政院、環境院等，這些分公司都使用華東院的資質，那麼最早的那個華東院為了以正自己是本源，把自己改名叫做「華東建築設計研究總院」（簡稱「華東總院」，ECADI），對於集團的各種想要把整個集團的企業logo什麼的統一的東西都一概不鳥（自有一套VI，現在的華建集團的VI總院是不使用的）。所以，你看到的任何「華東建築設計研究院」作為設計單位的項目，實際上承接設計工作的主體可能是華東總院、市政院、環境院、歷保院等分公司，具體要看項目類型而定：超高層、酒店、交通樞紐、綜合體這種項目基本上就是總院的事情（所以他們跟現代集團下的都市院、上海院在業務類型上極為重疊，互為競爭對手）；市政設計的話都是市政院的事情等等。

所以，實際上現代集團和華東院（指改組之後的華東院）就是兩塊牌子一套班子。到了近年，現代集團完成了借殼上市，就變成了「華建集團」，其實還是那個班子、那些人。

華建集團現在致力於要統一全集團的對外企業形象，因為之前現代集團等讓整個集團的形象模糊，尤其錯綜複雜的內部架構，就算很多公司內的人都不清楚，更何況外人。出去談業務遇到要跟業主解釋的時候也不少。所以他們花了大價錢，設計了全新的VI，又開始弄公司企業文化更新，但是國企終究是國企，整個集團的框架太龐大、各種流程效率低下、不少員工各種官本位思想作風散漫、占著茅坑不拉屎的人太多，想要真的把自己往一個牛逼的設計集團來拔難度不是一般的高。

華東院的資質是由集團保管的，華東院下面的分公司要是想要走什麼請印、蓋章等流程，一定要經過集團的經營部（比如合同簽訂蓋章、文件加蓋公章），但是華東總院基本上可以不用經過，除非是總院要從集團借用一些資質的原件等，所以總院像華東院下面一個獨立運轉的個體，跟集團儘可能的減少牽連，效率相對較高，也有獨立的所謂企業文化。

這幾年建築行業行情走低，整個華建集團業績下滑是肯定的，他們的業務很多還是靠傳統的業務獲取方式，轉型困難。看起來各種獲獎多，但獲獎不代表什麼，不少業主照樣是買外方的概念方案，丟給華東院來做擴初和施工圖，並且擴初和施工圖階段的設計費比起給外方的方案設計費低很多。說白了就是核心競爭力不行，沒有那個創意作為核心，光有體量、架子是沒用的。

基本就這樣。如果有說的不準確的地方，請大神指正。

「華東建築設計研究總院」屬於「華東建築設計研究院有限公司」，「華東建築設計研究院有限公司」屬於「華東建築集團股份有限公司」，「華東建築集團股份有限公司」屬於「上海現代建築設計集團有限公司」。

感覺有種掀內褲的感覺，就可恥的膩了。背景:企業改制了。所以原上海現代設計院資質由全資子公司華東院繼承，現代由做業務轉管理，集團下屬很多機構，子公司華東院又有分支和全資孫公司都市院等，有合作但感覺相互間搶市場資源更厲害。然後一堆大小子孫打包由現代集團牽頭，借殼上市（殼子本是原凌光實業的）華麗的轉身對外就是華建集團。

華建集團和現代集團是一個公司，不同的名字。現代集團則是由華東院和上海院合併而成。

我男朋友就是華東建築設計研究院的，
建築設計師李耀華