NBA賽程是如何制定的,為何不在現有的基礎上進行優化?比如減少背靠背的出現次數,減少連續的客場之旅,更加均勻的分配比賽密度,以便使球員們避免過度勞累以及減少不必要的旅途奔波。
鑒於整個因素很複雜,目前Denver的公司是使用自動和經驗結合的方式,我和導師Michael Trick製作了演算法,我們的演算法被美國棒球大聯盟所用MLB,NBA目前還沒有。
NBA共有30支球隊,他們一個賽季共要打1230場比賽,他們的賽地分布在美國各地。要安排這麼多場次的比賽,並非易事。
早在幾年前,NBA就聲稱他們的所有賽程都是由電腦隨機抽取的。
其實,並非所有的比賽都由電腦抽取,有些重要比賽都是人為安排的。
賽程安排會考慮多種因素
NBA的賽程表是由NBA辦公室的馬特·溫尼克牽頭安排的,他在安排賽程表時,會考慮很多因素。
首先,比賽場數是確定的:每支球隊與另一賽區的每支球隊都會進行2場比賽,1場在主場,1場在客場。比如說,今年的常規賽,湖人隊和凱爾特人隊會在波士頓和洛杉磯各打一場比賽。
其次,每支球隊會跟同一分區的球隊進行4場比賽,2場在主場,2場在客場。比如說,衛冕冠軍凱爾特人會和76人隊打4場比賽。
最後,雖然是同一賽區,但是不在同一分區的球隊,將會進行3場或4場的比賽。像凱爾特人會同4支球隊只打3場常規賽——山貓、公牛、雄鹿以及奇才隊。
進行3場比賽的對手每年都是輪換的,這樣,幾年之內凱爾特人跟每隊對陣的場數都是一樣的——去年他們同鷹,魔術,步行者和活塞只打了3場比賽,所以,本賽季凱爾特人的比賽分布如下:
15支西部賽區對手x 2,比賽場數30;4支大西洋分區對手x 4,比賽場數16;6支東部賽區對手x 4,比賽場數24;4支東部賽區對手x 3,比賽場數12;總計:比賽場數82。
當NBA完成賽程表的第一稿後,他們會將賽程表發給各個球隊複查。如果沒有一個特別的理由,球隊通常不能改變比賽日和開始時間。
主場比賽日各隊自己申報
每個賽季,NBA都要打1230場主場的比賽,那麼,NBA是如何決定主場比賽時間的呢?
NBA規定,每年的3月份,各球隊需要向NBA提交一份清單,列出主場可以進行NBA比賽的50至75個晚上。
像凱爾特人隊的情況是這樣的,他們的主場球館波士頓北岸花園球館,是租賃Bruins家族的,該球場不僅用作凱爾特人的主場,還承辦眾多的音樂會和其他賽事。這些賽事有時會在相同時間進行,那就是為什麼每年的全明星賽之後,凱爾特人總是要進行連續一周的西海岸客場之旅,因為那時迪斯尼冰上匯演會在北岸花園球館舉行。
凱爾特人和Bruins家族使用球館的主場協議時間,通常在周一、周三和周五,絕大多數情況下,周二和周四是他們到客場去打比賽的日子。
而周二和周四打客場的習慣,讓凱爾特人本賽季吃了大虧,凱爾特人知道,NBA肯定會讓他們和湖人在聖誕大戰中唱主角,但波士頓人的願望是想在聖誕節這天在主場打比賽,既為衛冕冠軍尊貴地位,又可以有效阻擊湖人通過這個億萬球迷矚目的重要比賽中復仇成功。他們拿到賽程表時,卻發現自己要到洛杉磯去打聖誕大戰。這樣的結果,讓主帥里弗斯和凱爾特人球員們很不爽。
能怪誰呢?全因他們周二和周四喜歡到客場去打比賽的習慣,正是這一習慣,導致他們失去了今年聖誕大戰的主場比賽權。NBA在安排湖人和凱爾特人的聖誕大戰時,正是考慮了凱爾特人的這一習慣後,才將這場比賽安排在洛杉磯來進行的。
但凱爾特人的這一習慣也在慢慢改變。本賽季NBA就安排了他們4場周二和周四的主場比賽(他們周二和周四的比賽共14場,其中10個客場)。今年揭幕戰(當地時間10月28日周二)凱爾特人主場對騎士,是自2003年3月18日以來,凱爾特人第一次周二在主場打常規賽。
馬刺隊也常常受到一段時間不能在主場比賽的困擾。
每年1月底2月初,馬刺都會迎來一個被稱為「牛仔之旅」的連續8個客場之旅。因為他們的主場ATT中心這段時間將舉辦一年一度的牛仔競技大賽。今年他們的「牛仔之旅」,從2月3日客場對勇士開始,一直到2月22日客場對奇才結束。8個對手除勇士、掘金和奇才外,還有凱爾特人、網隊、猛龍、尼克斯和活塞。
火箭也是這樣,他們在2008年11月初,迎來了一個連續9天5個客場之旅,是因為豐田中心要舉辦第九屆拉丁格萊美獎頒獎禮。
湖人不能在主場打背靠背
科比所在的洛杉磯湖人隊是一支偶像型球隊,但是,他們在賽程安排上的講究也非常多,其中最讓人難忘的,是他們不能在自己的主場打背靠背的比賽。自己的地盤自己卻說了不算,讓人有些鬱悶。
湖人之所以不能在主場打背靠背的比賽,是因為他們的主場體育館斯台普斯球館,除主辦湖人隊的比賽外,還要主辦洛杉磯快船隊,洛杉磯國王隊(曲棍球)以及其他一些賽事的比賽,包括世界花樣滑冰錦標賽等。
由於洛杉磯是一個國際大都市,斯台普斯球館經常被人租賃舉辦一些產品展銷會等活動,這也影響了湖人隊的賽程安排。
還有,湖人在主場的比賽,開賽時間多數會比較晚,通常都是深夜10時30分(北京時間上午11時30分),這是因為他們的主場比賽之前,斯台普斯要進行其他的活動。
電視轉播改變賽程
幾經調整確認後,最終完整版本的NBA賽程表將會面向公眾,球迷們開始就他們最喜愛的球隊賽程進行所謂的「陰謀論」辯論。
當然,這不代表NBA制定賽程表的工作就完成了,合作的電視台有時會在賽季中調整比賽時間,協議中的排他條款意味著為了能夠電視轉播,有些比賽的時間不得不做些調整。比如說,上賽季在凱爾特人得到凱文·加內特之後,一些比賽的時間因為電視台的原因有所變動。
冬季氣候以及旅程等問題,也可能引起比賽時間表重新制定。還有,根據集體薪資協定,球隊不可以在進行跨兩個時區的飛行旅程當天進行比賽。該協定還規定了何時可以在假日進行比賽,以及在NBA全明星賽的48個小時之內不得進行比賽。
每場比賽的開始時間,也是NBA規定的。比如說,在有些城市,非周末晚上的比賽7時開賽,而在其他城市會是7時30分開賽。
特殊日子特殊安排
對於有些特殊的日子的比賽,NBA還是人為地安排了參賽球隊。
迎春接福的元旦和球迷們可以裝神弄鬼的萬聖節,也是由電腦來抽取參賽隊。萬聖節是北京時間11月1日,許多年份的這一天,是NBA新賽季揭幕日,但NBA也不會特別安排哪些隊、哪些球員進行對決,全是由電腦抽取的。
對於全明星、季後賽、總決賽這些賽事,已經和NBA常規賽事分離,這些比賽的賽程都要人為來安排。
只有聖誕大戰,是NBA特意安排的。因為NBA需要炒作、需要用一些特殊球隊、特殊球員之間的恩怨對決,來賺取球迷眼球,達到提升NBA人氣之目的。
縱觀聖誕大戰史,不論是上世紀90年代公牛VS尼克斯(1992年)、公牛VS熱(1997年),還是本世紀以來的湖人VS國王(2002年)、湖人VS火箭(2003),無論是前幾年的奧尼爾VS科比的聖誕經典大戰,還是2008年的湖人和凱爾特人的聖誕大戰,賽前、賽後無不口水橫飛,賽中鐵肘飛舞,NBA人為地製造了種種恩怨和對決。
蟹妖。
「If you"re the kind of person who thoroughly enjoyed the process of figuring out the seating chart for your wedding or loves to take LSAT diagnostic tests just for kicks, Matt Winick has the world"s greatest job. But if the mere sight of a Sudoku puzzle gets you queazy, you probably think Winick is a masochist. That"s because in his role as senior vice president of scheduling and game operations for the NBA, Winick is in charge of making the NBA schedule.……」
還是國內的報道:
(《當代體育》08年第32期)都足以說明,並不是Matt Winick(http://www.nba.com/careers/executives/winick.html)先生帶領一個組,而是他一個人就解決了這個問題。
How much has technology changed this job? Is there software that does most of it? Is there a group of you sitting around a conference table in New York during early August with pizza boxes everywhere? The group is me. You are the group? I am the group. There"s a computer program I work with that helps. But basically it"s me -- and the computer prevents me from doing stupid things.
How much has technology changed this job? Is there software that does most of it? Is there a group of you sitting around a conference table in New York during early August with pizza boxes everywhere? The group is me.
You are the group? I am the group. There"s a computer program I work with that helps. But basically it"s me -- and the computer prevents me from doing stupid things.
想來也是,這樣一個簡單的"機選過程+人工干預",斯特恩也不是天朝政府官員會為此專設一個辦公室。不會有什麼團隊可以讓我們可憐的副總裁先生去帶領。
馬特·維克尼先生還不止是安排球隊的賽程,他同時安排的還有裁判的賽程:
「……在裁判休息室,達雷爾·加雷森一點也不高興。他抱怨NBA負責給裁判分配任務的馬特·維尼克,為什麼給我的第一場NBA比賽,配備了兩名水平一般的裁判。在最初幾年,絕大多數年輕裁判都會搭配上執法總決賽的有經驗的裁判。這樣的事情沒有發生在我的第一場NBA比賽。我們晚上回到了旅館,反覆地看錄像。最終,聯盟的官員維護我對於雷吉·米勒進攻犯規的判罰。當天晚上,我是ESPN《體育中心》節目的主要話題之一,還給了我一個特寫鏡頭。」
——蒂姆·多納吉《Personal Foul》所以儘管他為了平衡每個城市可能的活動盡心竭力(http://newsfeed.time.com/2011/12/15/how-to-reschedule-an-entire-nba-season-post-lockout/)
「I』ve done this for over 25 years and every schedule is the toughest one I ever make,」 Winick says. 「Sometimes you get caught up in one little issue and you forget the big issue. One little change can cause a number of changes down the road. It is how all the pieces in the puzzle fit. You have to stay the course.」……While San Antonio』s rodeo gave Winick fits, the Staples Center in Los Angeles made him want to cry. 「L.A. is by far the trickiest in the season with two NBA teams (both the Clippers and Lakers play there), an NHL team and the most heavily booked building in the United States,」 he says. Even still, every building tries to maximize its events creating 「no easy situations.」
但教練們通常還是會將對賽程的抱怨直接罵到維克尼身上:
令人惱火的NBA賽程安排已成為了大范甘迪日常調侃的消遣之一了。大范大聲質疑,為什麼他的球隊周一必須去費城打背靠背第二場比賽,然後今天回奧蘭多打比賽,緊接著繼續上路,周五去新澤西打網。大范言不由衷的說:「如果你有個賽程經紀人,他會建議你打完費城後去附近的新澤西打網。」「但是我可愛的先生,馬特·維尼克(Matt Winick),他認為打完費城後回到奧蘭多的家更好。」
最後,補充下丁文中未提及,但是提問者關心的關於背靠背的安排:一支球隊一個賽季的「背靠背」次數最多為24次,最少為15次;盡量避免球隊跨越時區比賽;不會有連打三場或更多場次的情況出現。最多和最少的球隊間「背靠背」次數相差9次。同時由於NBA是一個高度商業化的聯賽,吃飯靠的就是明星球員和明星球隊,所以這部分勢力總會受到某種程度的照顧,而那些缺少明星同時戰績糟糕的球隊,則不得不多受累。2000~2005年的下游球隊中快船打了107次「背靠背」,公牛和老鷹打了112次「背靠背」。而小牛,只打了86次。04年進入季後賽的西部球隊,隊均只有18次背靠背。所以,聯盟眼中的香餑餑,很少看到抱怨背靠背的。而馬刺這種斯特恩眼中的萬年毒藥——你們活該背靠背更多。
這個賽程不可能做到十分公平,因為有很多因素,詳細看一下下邊的賽程制定 東區15支 西區15支 常規賽:一支球隊要跟同區的每一支球隊各打4場比賽(兩場主場、兩場客場)和不同區的每支球隊各打兩場比賽(一場主場、一場客場)。這樣下來每一支球隊在常規賽都要打八十二場比賽。順便把演算法寫出來:一個區的比賽總場數:15× 14×(4+2)-30=1230(場) 一個區的球隊總數為15個 每隻球隊一個賽季的比賽場數就為:1230/15=82(場) NBA中負責編製賽程的,是今年67歲的競賽委員會副總裁馬特·維尼克,過去十年NBA的賽程都是他一個人編製的。維尼克1960年畢業於布法羅大學,學的是會計,1976年成為NBA的正式員工。 NBA的紐約尼克斯和NHL的紐約遊騎兵共用麥迪遜花園廣場體育館,加上NBA和NHL的賽期重複,都是從每年十月持續到次年六月,維尼克為尼克斯隊編製賽程就要避免尼克斯和遊騎兵在使用麥迪遜花園廣場時發生衝突。像麥迪遜花園這樣同時容納NBA和NHL球隊的體育館,在北美還有9個。而洛杉磯斯台普斯體育館更是重災區,是湖人、快船和NHL的國王三支球隊的主場。此外,NBA和NHL共用的10個體育館,還要不定期地舉辦音樂會,以及其他比賽活動。 維尼克每個賽季給一支球隊...
個人認為NBA作為一個商業成功的典範,其比賽制度的已經相對較合理且完善了,而且美國佬一向做事嚴謹,所以題主關心的種種問題,他們在設置賽制的時候都應該已經考慮在內。比如說盡量減少背靠背的比賽幾率,還有盡量避免連續的客場之旅,這些因素都是會盡量去分散或者減免的,但是仍有些球隊會不可避免的遇到,但是NBA只能盡量去平衡,不讓這種情況太集中或者頻繁的出現在同一支球隊了。題主可以去看看之前賽季的比賽是否如我所說。其次,我前面已經提到過,NBA是一個商業性的組織,所以肯定會把商量因素的盈利目的考慮在內,譬如為了增加比賽看點,會增多東西部球隊的比賽,在開賽日會安排看點比較高的球隊,或者一向有恩怨的球隊進行比賽,或者在聖誕節等節日的時候,也會安排一些擁有天才球員或者本季黑馬球隊進行對抗。
所以綜上所述,在制定賽程時,第一點是盡量會讓球隊更公平的環境下去比賽,這一點我覺得已經做到了。第二點是要照顧商業的利益,所以要把更容易產生看點的球隊安排在一起。其實NBA賽程的制定有很多細節的要求,但我個人覺得以上兩點應該是最為重要,也是最優先考慮的。
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