如何看待在單位積極工作的人，領導卻不聞不問，而有的人工作懶散，隨便做一點點，領導就大嘉讚賞？

有理有據，實話實說，以理性的視角看世界，這裡是大實話問答時間。

第一：首先我們要明白，在任何一家公司。公司對員工工作的衡量標準只有一個：績效。只有你做出成果了，為公司創造更大的價值了才是得到更好回報的標準。

第二：工作積極和創造價值沒有必然聯繫。比如說，如果你做的是助理工作本應就應該積極響應boss所要你做的事，積極一點是職責本分。反之，如果你是公關總監或者一些腦力思考較多的職位，則就應該根據下屬提供的數據和相關新聞動態去把握公司整體走向，並且做出相關策略和方法。從實際價值來說，自然是人家創造的實際價值更多一些。我們自然也沒有什麼好埋怨的。

第三：如果那個行為懶散的人和你是同一個工種，並且在其他同事眼中你也比他積極和優秀。那麼，老闆可能就是喜歡他而不喜歡你，這純屬老闆性格問題。比如說她比你胸大，或者他比你說話聲音好聽，這些都會影響上司的感覺。只要你們這個工種可替代性比較強，老闆當然是選擇一個讓他感到舒服的人來做事。可以跟你說這麼一個事，有一次我們公司招財務助理，最後剩兩個人，一個人叫張亮，另一個叫權培光，你會留下哪一個？所以，有時候名字都可能是致命因素。

第四：如果你覺得以上所有情況都不符合你，作為一個新人來說。只有你多做事，你這才能掌握公司更多的資源，然後你才能變得重要起來。當人與人的能力相差不大的時候，可能感性因素佔主導。但是，但你比別人的能力原高一大截的時候，即使上司看你不爽，他也會忍受你。畢竟，你能為公司創造更多價值，這也是公司的核心訴求。

所以說，不要害怕事做得多。只要你能夠保持一個理性的思維去看待這個世界，你會發現，那些你情感上接受不了的事往往都有著理性的邏輯在裡面。我最近也在寫哲學輿論和文化本源的文章，如果感興趣可以關注我的頭條號：大實話！

沒有人能隨隨便便成功！如果有，那是你看得太表面了。

首先要肯定的就是積極工作的姿態，非常好！（此處應有掌聲！）

但是積極工作就可以了嗎？遠遠不夠！

從工作上看，看看有多少個維度評估:

1.開展工作有思路：

在你這個單位/崗位工作，你有工作思路嗎？怎麼開展？如何比你的同事更有效率/更出色？

2.遇到困難有自己的解決方案並且用行動合理解決了嗎？

這就夠了嗎？還沒有

如果你覺得他與領導搞好了關係，也得在工作時間外去做關係呀，難道這也不是一種努力嗎？

職場是綜合比拼的！也許我們只看到的表象是人前輕鬆，人後努力的行動我們是看不到的。

人家肯定比你有優點和過人之處，多學多看，以及人家的為人處世，自我先檢討下自我的不足之處，先學做人後學做事，你一定是先學做事了，做人不老道，天朝的人民就這樣儒家思想太重沒得選擇，我知道說完這些噴子正趕在來的路上??