如何看待喬納森·艾維升任蘋果首席設計官?

晉陞後的喬納森·艾維仍將負責整個蘋果的設計工作,但從 7 月 1 日起,他將會把目前的管理職責分別交予新任工業設計副總裁 Richard Howarth,以及新任用戶界面設計副總裁 Alan Dye。這意味著艾維將不直接負責包括 iPhone 在內的蘋果硬體設計。
如果喬納森·艾維仍不直接負責設計iPhone等產品,蘋果產品的設計水平會降低嗎?


Jony Ive 三年前已經想退休了,或者說,回英國去,做做奢侈品設計。

顯然 Tim Cook 不能接受 Jony 的離開,所以他做了一系列安排,包括讓 Jony 做一個自己喜歡做的產品——手錶——包括請他的好朋友 Marc Newson 加盟蘋果。

現在是這個計劃的第二步,淡化 Jony Ive 的執行工作,將他身後的人推舉起來,就是這次上位的兩人,Richard Howarth 和 Alan Dye。

後面,究竟是 Jony 的退休,還是他以一個設計師的身份設計出牛逼的新產品,要看這一步的磨合,以及他自己的心態。

但不管怎樣,今天的蘋果,越來越淡化天才,越來越強化體系。

畢竟,喬布斯已經不在了。即使 Apple Watch 是 Jony Ive 的親兒子,也不太可能達到 iPhone 甚至 iPad 和 iPod 的高度。依靠天才這種事,當年 John Sculley 試圖在喬布斯之後扮演第二個天才,他做了 Newton,做了 Knowledge Navigator,但最後慘敗。因為喬布斯這種級別的天才畢竟不是每天都有的。

所以,蘋果一直在完善自己的體系,包括重構零售店,重構軟硬體開發間的合作度,強化企業級市場,靠收購 Beats 再次發力於在線音樂……


Ive最大的功勞就是設計了包括iPod在內的一系列蘋果的精髓產品,賦予了蘋果iDevices統一的簡約而不失精緻的風格。

2011年之前喬布斯還在世的時候,Ive曾經是他最得力的副總裁,沒錯,讓一個設計師當副總裁。這是喬布斯刻意安排的,目的就是為了「讓任何人不能干涉他的工作」。對於蘋果而言,設計的重要性不言而喻,而整個蘋果的設計風格和基調,也是Ive一手定下的。

現在的蘋果,已經不是當年那個什麼都需要Ive親自打造的蘋果了。現在的蘋果有超過7000億美元的市值,接近2000億美元的現金流,完全有能力挖到世界頂級的設計團隊,而不是讓Ive繼續親身從事大到整體外觀小到開關厚度的每一個設計。從iPod以來至今的設計風格,也早就被定下來了。

作為蘋果設計的最大功臣,Ive已經沒有必要繼續留在iPhone設計團隊了,因為他,現在要承擔更大的使命:

設計蘋果,而不是設計iPhone。

蘋果早就不是那個賣麥金塔和iPod的Apple Computer了,它現在需要更加宏偉的戰略和更加完美的設計風格——涵蓋iDevices,iCloud,iTunes,App Store等諸多產品和服務的一套細膩而完美契合的服務,這也符合蘋果近幾年的策略,即利用多個設備的無縫鏈接打造最佳體驗的生態圈和用戶平台。自然,Ive當仁不讓地成為了執行這項戰略的最佳人選。

當你有一天早上醒來的時候,Watch震動叫你起床,Phone給你推送了一封工作郵件。在吃早餐的時候,你可以隨時丟下你看了一半的雜誌或者寫了一半的郵件,待上班時繼續在你的Mac或者Pad上完成。Cloud體貼地幫你備份並向每一台Device分發了你今天晚上六點的約會提醒,你不必將手機時時刻刻都帶在身上才不會錯過重要通知。下班路上走到禮品店附近,車裡的Pad,口袋裡的Phone和手腕上的Watch會同時提醒你該給妹子買禮物了。晚上到家,Tunes幫你打理著存了幾年的上千首wav,並且分門別類放進你那隻已經停產卻依然受追捧的Pod Classic。

當你面對著這些屏幕尺寸不同,UI設計不同的Devices,卻已經習慣了雙指縮放和旋轉看圖片,五指手勢切換多任務和多桌面,旋轉數字錶冠來放大地圖,用圓形的感應轉盤選擇你最喜愛的音樂,還有你幾乎忽略的Touch ID和讓你玩的不亦樂乎的Force Touch。你把備忘錄扔在Cloud一年也不會丟,你在Safari上寫了一半的知乎答案下個周還可以接著在千里之外的機場候機室繼續寫完,你來電話時全家Devices一起響時的歡樂和無奈...未來,還會有更多讓你感到舒心和依賴的交互方式和外觀設計。

這就是Ive工作的意義。


Jony Ive要回英國了吧...算是開始隱退了吧。他似乎把所有的假期都放在英國了...

他在三年前就要提出要離開蘋果,主要原因是他和他妻子說好要在英國撫養他們的雙胞胎(記憶中)。他不想再兩邊跑了。

因該在 Tim Cook挽留下才決定再做三年,畢竟小孩成長不等人,他也應該回去了。現在這樣總比直接退了好。

最後他現在似乎負責的項目是Foster and Partners 和 Angela Ahrendts 有一些項目。很多西方人反而對家庭觀念比較重視,Steve Jobs也是一個要回家吃晚飯,然後再回蘋果上班的人。

與其退出還不如這樣平穩過渡...

拜託大家回答問題前對Jony Ive和她老婆了解一下...不是所有決定都和蘋果相關的...這個更多是和家人的決定。

這事的伏筆也在三年前就展開了,已經多次在發布會有不同的設計師出現,現在回想起來就很合理了。發布者消息的時機也非常合理,正好是美國假日,而且從英國報出來。


我的想法:

1其實有點期待:蘋果未來設計會注入什麼新的氣質。

2另外,喬納森是該歇歇了,太累,透支了——比起工作本身,更多是外界期望對他的壓力:全世界最高市值的公司,全世界千萬果粉的期待,工業設計、UI設計、創新、未來的產品線。。。這相當於是以前喬布斯+艾維的責任,一個人是背不住的。喬納森個人一直苦於想要居於幕後,那些商業文化上的壓力不是一個藝術家應該承擔的,所以讓另兩個人來作為部門主管,起碼可以分擔一些外界期望的壓力,讓人們知道:蘋果的未來決定於團隊,而不是依靠某一個人的品味智慧。

3那倆人都是元老了,蘋果藉此機會讓兩人出頭,畢竟蘋果都是想要改變世界的人,設計師也不想完全默默無聞的。

另外:

其實一直以來,我對這倆人都是很欣賞的:
Alan出色地設計Apple Watch的全新UI,基本上和當年Scott Fortall完成地一樣優秀,極具創新性和設計內涵。
Howard也是蘋果元老了,共同完成了很多設計,比如iPhone 4的設計就是他主導的,完全繼承了蘋果的工業設計設計文化和精神。

很奇怪的,我覺得這倆人分別有喬納森氣質的一部分~


時間退回到1995年,那一年鄧麗君跟我們說再見,張愛玲在秋天度過她最後一夜,英國少了一位黛安娜王妃(不自覺的就唱了起來了呢)。那一年,Rams退休了,braun的設計再也沒有了往日的優雅。即使離開了rams仍然還有大批頂尖的設計師(是的,好多rams時期的經典產品並不是他設計的)。究其原因,在被寶潔收購以後,braun已經不是一個設計驅動型的公司。
蘋果會離開了ive,會走博朗的老路么?幾乎沒有可能。因為蘋果在設計驅動上吃夠了甜頭,即便離開了ive。只要決策層仍然每年拿出大筆的錢讓設計師們揮霍,那麼蘋果依然是蘋果。說到底,好的設計師很多,ive並沒有獨孤求敗,我相信marc newson在他的位置上同樣可以帶來美輪美奐的作品。只是,喬布斯沒了。那個會比較哪一個才是更好的人沒了。Ive或許已經習慣了這麼多年來,自己拿出幾套覺得還不錯的東西讓他老人家挑一下的工作模式,兩個人一個台前一個幕後。現在一切自己拍板,我想這份工作帶來的更多的是壓力而不是成就感吧。他仍然有著很強的掌控欲,離開喬布斯後他把iphone變成了另一個樣子。在下一個新技術出現之前,他已經達到極限了。我猜,還不如就這樣退下來。去做自己更想做的事情。


這麼多年來,我做設計最大的感受是,兩個志趣相投的人探討設計往往能比一個人死悶更好。喬布斯沒了,估計他一個人干也挺沒意思的。


職位不能說明一切,因為這裡面往往有很多政治因素,首席設計官到底分量多重,還要再看看。

喬布斯時代,喬布斯+Ive 是非常好的組合。設計最痛苦和最難的不僅僅是探索新的可能性,而是選擇。設計師的挑戰就在於糾結。喬布斯的執念和 Ive 在這方面能夠很好的配合起來,相當於兩個人在最頂層把握著整體方向。

喬布斯後的蘋果,Tim Cook 在產品感覺上能否像喬布斯一樣站在那個高度是有疑問的,但是這個位置上一定要有人。Ive 在設計上是很合適的人選,在架構上則不知道。要想推動整個產品設計方向,往往不僅僅是專業問題,喬布斯的聲望和政治地位確保了他和 Ive 的組合發揮效果。越是頂層,越需要賭人,不知道這次蘋果有沒有賭 Ive。他能否繼續影響軟體和硬體部門的設計,是一個標誌,至於是否具體負責,倒是次要的。



對不起,俺想起了這個。
蘋果首席不算啥,全球首席實在屌!


首先還是希望大家有獨立思考精神,不要因為某個企業牛就人云亦云的覺得該企業、該人什麼都牛。

設計師最需要的是一個既能啟發、鼓勵自己,更重要的是一個能約束設計方向的人。
————而這個人必須有獨特眼光。

Ive的成功不僅僅是因為他自己,更多的是老喬的獨特眼光,他發現了Ive,更讓Ive在他劃定的軌道上運行,而不是天馬行空的設計。
————這條軌道,Cook劃不了。

Ive沒了老喬的約束開始展現設計師的通病,一旦某幾個項目成功就認為設計是互通的,認為自己是無所不能的。

於是乎,Ive做了這麼個東西:

這種充電時完全不能幹活的滑鼠是個什麼鬼!!!

在ios7的UI獲得大家的肯定後,Ive開始把魔掌伸向他其實不擅長的領域,比如桌面系統的UI。
在開始改動桌面系統(Yosemite)的時候他又不能像老喬時代細緻到變態的狀態,許多icon都是一蹴而就甚至可以說在圖省事糊弄了:

(Yosemite中所有的外置硬碟都用了同一款icon)

至於辨識度問題見下圖,以幾個常用的icon為例,左側為Yosemite:

icon由icn提取,統一更改icon畫布尺寸為256x256px,大小未做任何調整,icon灰色襯底部分為50%灰。
圖片格式png未壓縮。
————話說Yosemite那個印表機icon到底是什麼鬼???

在此不想爭論什麼扁平化與擬物化在桌面系統上的應用是否合適,(其實Yosemite被Ive折騰的四不像,那些所謂的3D效果圖標可不是什麼扁平化視覺),而且即便是3D效果也做得很不徹底,他只變更了普通用戶可以看到的部分,而系統中又繼續大量沿用之前的擬物化icon。
————這種做事不徹底的態度我不認同。

Ive在工業設計領域有所造詣,但UI及平面視覺方面確實差強人意。


不如回家呆幾年出來做雜貨。

他的那個水壺好想買。


千里馬需要伯樂,伯樂離去,千里馬也成了普通馬,可惜了了不起的人才


最近的Ive好潮。。。讓人跟不上他的步伐。。。

媽媽居然提議想給買一塊。

我不會戴的,真的太丑了!

喜歡muji的媽媽,近來是不是因為更年期,把審美也變更了。。。(還好媽媽不知道這世界除了朋友圈,還有知乎這塊凈土)


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