你為什麼從丁香園離職？

12-24

想問問那些在丁香園服務過的員工，你們離職的原因是什麼？離職之後做了什麼？在新公司得到了什麼？

首先恭喜丁香園完成了漂亮的C輪，希望老同事們有一天也能享受到高估值帶來的紅利。

我從2010年4約6日加入丁香園，適逢丁香園完成A輪不久、員工四十人的時期。我的工號是64。
2014年8約26日離開的時候，已經知道了C輪即將敲定騰訊入局的消息，加上一個家控股公司的員工，人數已經達到了300。但我還是選擇了「合同到期不續簽」。

感謝這幾年的經歷，讓我從一個「生物技術」普通本科畢業生，轉型為一個互聯網產品經理。就像不後悔當初「轉行」加入丁香園一樣，現在也不後悔80%的期權被回收的情況下離開。

1、現實的原因

工資的問題，其他離職的前同事都說了。這個情況在過去的一年並沒有改觀；除此之外，公積金的基數也做了非常好的規避，採用了在「合法範圍內」的最低標準；期權不值錢，至少是回購的時候，vested的部分很廉價。

2、理想的原因

和現實相比，我更多的是個理想主義者。只是對現實不滿的時候，不足以促使自己離開服務了4年多的「舒適區」。然而，從理想的角度看，也不樂觀。

理想中的組織架構應該是以產品為中心，跨終端的和職能的，因為這樣能保證團隊目標與產品目標的一致性。而即便這一點難做到，至少產品經理也不該被分割為WEB產品經理和移動端產品經理，都在說「全棧工程師」，但我覺得產品經理才是最應該「全棧」的。在將來，所有產品經理都應該「移動產品經理」才對。

理想中的商業模式應該是聚焦的

聚焦分為兩種。一種是基於人群的聚焦，一種是基於場景的聚焦。

基於人群的聚焦，就是所謂的「行業垂直」。這種模式的特點就是，人群太小。靠一種服務或者一個產品是吃不飽的。然後就開始做很多產品和服務來滿足這群人的儘可能多場景的需求。然後，本質上，這樣就不聚焦了。

基於場景的聚焦則是通過一個產品或者一個服務來滿足儘可能多的人群，用極大的用戶/客戶基數用盡量少的產品或服務把企業餵飽。比如360做安全這個場景，騰訊做聊天這個場景。先用一個產品把自己餵飽好之後再去拓展其他的場景。

回到丁香園。丁香園顯然屬於前者。如這幾天丁香園融資後相關新聞稿的所述，丁香園的商業模式微分三部分。

滿足醫生的工作流中的需求（社交、學習、求職、考試、試劑採購、發文章、自由執業）
為葯企（含器械企業）提供營銷、數據服務和信息技術服務
為患者提供健康服務

用我自己的話總結，就是3P戰略：Physician - Pharmacy - Patient。

這個戰略看上去的確很完善很全面。但他不夠聚焦呀。且不說，他還要服務醫院和生物世紀相關企業。而且隨著工作中要做的事情越來越分散，我對「顧此失彼」這個詞的感受越來越深。

理想中的變現模式應該是非「客制化」的

基於以上模式，Pharmacy 是丁香園的最大的營收來源。這些客戶的特點是什麼？

大而有錢（大部分都是跨國葯企）。

為這樣的企業服務，你要面對很多的同質化競爭，對客戶來講你是屬於弱勢的。很多營銷和數據服務的項目，做的時候都是「客制化」（即客戶定製化）而非標準化的服務。

一方面，做這樣的項目，你很難享受互聯網產品邊際成本遞減的紅利。很多時候，項目就和外包服務差不多。要想更多營收就要做更多項目，做更多的項目就意味著更多的人力投入。而且，外包項目對作為產品經理的人來講，實在是沒有成就感的一件事。

而標準化服務是什麼。舉個不太恰當的例子，阿里巴巴的誠信通、百度的關鍵字廣告、騰訊的QQ會員都是使用的標準化模式。供應商不需要為某個特定的的客戶做定製，因為他們的客戶要麼是小企業甚至小作坊，要麼就是消費者（天生的小客戶）。這樣企業既可以享受到邊際成本遞減帶來的紅利，對產品經理來說，也能夠通過優化產品，提升整個平台的營收，滿足自己的成就感。

另一方面，在不夠聚焦的情況下為大企業服務，和諸多嗅著肉味而來的競爭者競爭。很大程度上，它是一件「銷售驅動」的事情。
企業的商業模式

據我的觀察，為強勢大企業服務又能強勢賺錢的企業，一般自己本身也足夠大。如果自己本身不夠大，還能強勢賺錢的，只有律所、財會、券商、管理諮詢這些。但前三個都足夠聚焦於某一個分工啊。做很多事情還能賺錢的，那就只有管理諮詢行業了。

可是你知道嗎？我接觸到的麥肯錫這類管理諮詢公司的人，他們都是牛校牛人（比如普林斯頓的博士），情（商）智（商）雙高。試問自己，我就一普通青年，還是服務小客戶這種事更適合我。所以我離開了。

「我所說的都是錯的」！

祝老東家更加成功！

前前後後提出了兩次離職（第一次被洗腦成功，第二次徹底失望），煎煎熬熬還是離職了，整天看著leader給我畫大餅（創業公司允許你犯錯，你會成長的很快等等），幾件失望的事情下來，只想說一個四字英文單詞，本來就看著上面的某個答案深有同感，昨晚偶然得知一位同崗實習生的工資，這個答案就這麼來了——我為什麼從DXY的專業資訊頻道離職。

關於CXO層面的我就略過了，自己還沒那麼高水準，免得他們又出來公告給我洗腦：你要辭職就是你能力不行，你要公積金啥用（此處略去幾千字），就說點我待過的部門的事，還有那個可笑的自身充滿矛盾性的迷之leader（流水賬的話將就當做小說看）。
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萬事得有個標準，談到工作上就是KPI（到現在都沒有績效制度，看臉給工資？），什麼工作辭職都無非是理想和工資的原因，作為一個有情懷（直接導致在面試時薪酬問題被坑了，無奈不知道天堂的生活水平）的人，對於自己的部門只能說是失望，以至於這種失望狠狠給了已戰勝薪酬的情懷一巴掌。

應屆畢業也有工作經驗，但入職時試用期稅前工資4k，掛著編輯助理（此工種第一人，招聘信息上說對於學歷和外語無要求，真的不需要（呵呵）？幹了很多雜活、累活，洗腦時被leader成為不可替代？）的稱號，我忍了，畢竟DXY那麼專業（呵呵），把自己放在一個很低的高度，抱著可以學習經驗的情懷和想法，覺得可以暫且養活自己就可以了，大大小小的部門離奇事件及leader的矛盾性心理慢慢道來：

事件一（也許只是我玻璃心？）：
剛來一個星期，恰巧又入職了一位新來的男同事，午飯時間，看著前面有同部門好幾位同事和這位新同事走向電梯，抱著一起吃飯的想法屁顛著跟上，到了1L我先出來（後進的電梯離們近），看著他們不動，就問了下，不去吃飯嗎？某人答曰：我請新同事順便和大家一起吃飯（後來知道是慣例，怎麼我入職時沒有？），出去吃！頓時我一個人在風中凌亂，我不是這個部門的嗎？
——這事或多或少對我對於這個崗位的稱呼有了一點點看法

事件二（也許只是我玻璃心？）：
剛入職，leader和我談我的工作職責，著重提出我只需要完成DXY網站內容的格式審核工作就行，專業性不強（他特別指出這點，可能源於我藥學出身？作為醫生出身的他覺得專業性不夠？），我暫且認為他這樣說的原因有兩種可能：①才入職，不想給我太多壓力。②對於我能力的懷疑，不信任。

事件三（這是我最看不懂的）：
由於是本崗第一人，而DXY網站大部分專業內容是由兼職編譯完成，所以對於兼職的申請和招收工作全權由我負責，那時每天要處理幾百封郵件「用leader說的話來說：大事小事都是事兒，做好就是能力（是的，就喜歡強調這個，離職就是你能力不行，大道理誰不懂，我要不明白這點還能通過面試？）」還有完成兼職薪酬的統計工作，操著賣白粉的心，拿著賣白菜的錢，我在周報里至少三次提到過兼職薪酬統計部門同事不配合，每天回復郵件太多了，希望暫時性關閉申請入口，leader在周會上每次都說這事不重要，希望私下自行解決（怎麼解決？）。
——後來在某位剛入職的熱心的同事「此人之前就職於某大型門戶網站，能力大家有目共睹，至少我覺得比我高度高，此人極其擅長與其他部門的陌生同事打交道，卻在我之前離職，原因她覺得工作量太大、太累，leader批曰：事情太多做不完是你效率太低（所以又是能力不行？）」幫助下，通過創建郵箱收信規則等許多辦法處理幾千條兼職申請信息（真的身心疲憊，離職時教接任的實習生還教了半天）.......
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插曲：某次有個申請兼職的是個學生，我個人及相關頻道負責人都覺得專業水平不高，不適合做編譯工作，不能錄取，但是leader覺得她申請了很多次，很有熱情，對DXY忠誠度（彷彿看到紅衛兵的身影）很高，可以破例錄取。——標準在哪裡？我很迷茫——我到底應不應該為了專業內容負責？
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事件四（同樣不懂，最體現矛盾性的地方）：
也許是覺得我能力還行（那怎麼轉正工資也只有5k?），也許是覺得我還可以壓榨一下（謝謝對我的信任），幫助某CXO管理了一個東西（姑且叫這個吧，不然涉及了公司機密，所以可見某種程度來說這個東西還是比較重要的），我個人覺得可以用方法A可以把它做好，而且可以做的好（有其他部門聯合起來一起推動這個事情的運作，也能鍛煉我的能力，更能為公司帶來好處，當然一切為了向錢看！），leader說不適合，原因到底為了保密還是自私地只想為自己部門服務（因為要聯合其他部門就要數據共享，但是老是藏在自己手裡，做事不大氣怎麼做好這個東西？），我就不得而知了，沒多久，這個東西被收回。
——每次一提工資和累，就談理想，說我們是創業公司，允許你犯錯，但是真正你想做的時候這個不行，那個也不行，合適嗎？
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插曲：第一次提離職時，leader找我面談，前面我堅決要走，無奈最後被洗腦勸著留下來了（到底什麼原因一直留我？能力還算不錯還是部門人員流失率太高？），我問了兩個問題：

問題一：我駕照（外地學）一直沒空學完，但是快到期了，能不能到時請假去學？
答曰：你可以在杭州重學。（以我的工資在杭州除去房租和日常正常開支，錢都不夠報名！
我......）

問題二：我平常工作有什麼做的還不夠好的地方嗎？（都到了這個辭職的份上了，其實是想聽真心話，好讓我知道方便以後改進工作，從而能有幸被加薪。）
答曰：做的挺好的，暫時沒有。（沒過多久的轉正談話，leader意見一欄他給我中評？我......）
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事件X（太多零碎的東西字，放一起吧）：
①回到開頭提的那個實習生（16年應屆畢業）工資的事情，據說她拿到了5.5k（我乾的要死要活轉正只有5k，大概又是我能力不行？），到底工資是怎麼樣定的？看（臉）著給？嫌丑早讓我走啊，浪費彼此時間不是嗎？（玩笑話，還沒那麼丑吧.......）

②所在部門，名曰專業資訊頻道，大家隨便去翻翻部門旗下受眾最多的微信公眾號（最近將問題疫苗稱為毒疫苗？貽笑大方），基本篇篇有錯誤（抱歉了，有一點點專業性，學葯對葯多少有一丁點了解）。

③接②，運營此號的前同事在工作中無數次：
玩心機「因為她負責的微信公眾號是關注人數最多的，所以經常部門裡其他公眾號有好的文章讓她幫忙導流，第一次讓她幫忙她說忘了，第二次讓她幫忙，先答應了然後說推別人的文章，第三次說忘記設白名單（運營公眾號的應該知道這相當於佔取別人勞動成果！）」；
耍威風「某項工作中，當我質疑給兼職的薪酬標準不一樣財務同事會過問時，答曰：和leader談過了，就這樣給，你擺平不了的我來擺平（是的，用的擺平兩個字），是啊，我只是個小助理（leader對我的這種想法這樣評價過，崗位名稱沒那麼重要的，不要在乎這些，那為何又懷疑我的專業性？矛盾不矛盾？）」；
佔便宜「我所負責的號和她負責的號有些許內容重疊，工作過程中問過一兩次我什麼什麼熱點內容有沒有寫，發給她（平常瑣碎事情找她基本不會鳥你，涉及要她配合的工作也是拖拖拉拉。）」

④接③，我想該位前同事的可以這樣的資本在於，與其他同部門同事相比，拿著工資高，做的事情最輕鬆（比其他同事相比，少了至少兩項工作內容），而運營的微信公眾號（得益於微信公眾號發展的紅利期，和她有啥關係？）關注基數多，隨便推送一片文章，也有幾萬的閱讀數。
可笑的是，做的最好的此號運營者在15年年底的微信運營分享交流會上，從頭到尾只講如何取標題（不禁在想，你的乾貨在哪裡？水準在哪裡？）——這當時就被某CXO點名批評。

⑤接④，按leader說的話，我負責的微信公眾號不重要（這麼坦誠，不需要鼓勵下屬嗎？意思就是你做的好也沒用，但是沒動用公司任何資源，能做的好的話是不是能力的體現？），但是我還是認真的在做，運營期間的發的兩篇文章都是閱讀數1W+（原諒這是個關注人數不到2W的小號），但是我在還有其他很多事情的情況下，沒動用公司禮品等等資源，沒有任何固定的原創作者，做出這樣的閱讀數和一個幾十萬的號（閱讀數幾萬，經常發錯誤文章，原創作者費用給的還高）比，能力怎麼看？工資怎麼給？求KPI比較！！！！

⑥還有一些同事自己運營的號內容很失敗，整天卻跑出來對你的工作指指點點（我是助理？），一次兩次可能是為了我好（謝謝！），可是你自己的號連粉絲都看不過去了，我有自己的想法，而且是運營和自己的專業相關的號，大神你又不是，還是要「教導」我這個內容發了沒？那個內容發了沒？
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寫在最後的話：一不小心把經驗分享寫成了吐槽，辭職時，兩位很好（還是有些素質挺高的，不都是老鼠屎）的同事大姐問我辭職的原因，我只說了原因很複雜，如果他們知道我的工資如此低（有同學校專科生在同部門，拿的工資也比我高，還申請要加薪，而我只想著做好這些工作，leader會看在眼裡？），還遭受了這些，不知道會不會說一句：你怎麼早不辭職？

安利一波：如果真的要去DXY，真心不建議去專業資訊頻道，去面向科普的丁香醫生團隊不錯，他們的內容運營真心不是怎麼取標題那麼簡單，很多小的細節值得去學習。

在職的尾聲階段很多時間都在知乎上結交朋友，談工作上的合作，認識你們很高興，也抱歉讓你們看到了這樣的我。

希望不會被此leader評價為不上道，上面有個答案就是前同事發的，對於leader搞小團體——區別對待同事的事只有其中的人才知道。其中滋味，自有體會。

愛過，更認真對待過。

基於上面「創業公司就應該給低薪」專門反駁一下。
原本是在 @Fenng 答案下的回復，想想好歹打了那麼多字呢，還是專門回復吧。
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作為一個看客，覺得新公司就要薪資低，這個說法非常的錯誤。
創業公司意味著高風險，低穩定性，太多自身以外的原因可以導致員工失業。無論許諾多少期權都可以是一張廢紙。所以，對衝風險的必然是高收入，而且是明面上實打實的收入，相當於給員工一份失業保險，給他兜底。而股票期權都是在這之後的遠期激勵。
很現實的說，大家都要吃飯，都想漲工資。大公司給的比小公司多，崗位穩定，而且即便跳槽，履歷上寫著也好看。那麼初創公司還有什麼吸引力？
撇家舍業跟著老闆創業，吃不好睡不好，天天累成狗，未來不明朗，工資還低，失業不好找工作——最後，即便一切順利項目牛逼，還要指望老闆不會是第二個余佳文。
說真的，我看不出任何理由加入這樣的公司。
情懷是吃飽了才有力氣說的一個詞，窮人談什麼情懷，就是在作死。
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我也加入過創業公司。因為被忽悠，所以才印象深刻。
首先創業公司未必就是薪酬低，固然創業者往往沒什麼錢，但是用情懷替代薪水並不是所有創業者都在做的。
其次純粹的投資，你面對的是市場的風險，然而進入創業企業的風險顯然是要高於市場的，因為還有人心的風險，後者是不可測的。
最後……時間與金錢我不認為是等價的。工作可以用薪金衡量，但是實質上發展的時間是更加寶貴的。30歲之前和30歲之後，後者精力大大不如，而從資歷來說，同樣的工作時間，在大公司的經歷總是要更漂亮一點。
對於本身條件不如大公司的創業公司和小公司來說，既然要優秀的人才，就要做好為人才的潛在損失買單的準備。
為什麼打工者中最優秀的人才總是向著大公司匯聚？為什麼同樣的人，在小公司的職位就可以比大公司要高？這就是補償。
創業公司在這方面的優勢是：用想像空間來替代這種補償，因為未來尚未發生，所以可以有更高的期待。然而創業公司本身的存活率很低，也未必能成為大公司、未必能夠上市。這方面，風險要遠高於小公司。既然風險更高，那麼相應更多的補償不是理所應當的嗎？遠期可以用期權，近期又能拿什麼補償？
說句難聽的，大家都說馬雲和史玉柱當年的追隨者現在如何，那麼問題來了，如果他們沒有翻身呢？如果他們依然是小打小鬧呢？當年也不僅僅是這兩位在創業吧，其他人呢？他們的追隨者呢？
拿遠期的可能利益（概率很小）來要求你對現狀妥協，要麼是傳銷，要麼是騙子。

從微博和小道消息看得出來馮大輝最近為了這個知乎門是惱羞成怒，找到鏈接一看原來是對噴不過，就利用大V話語權試圖引導輿論。先是抓住一件文化衫不放，對公積金等群眾顯然更加關心的問題避重就輕，小道消息更是一副受害人的姿態：領導受委屈了，要加班費的員工圖樣圖森破。
沒看錯的話，知乎原帖離職原因不僅提到了「每天加班到22點沒有加班費」還提到了「最低標準公積金」和「基本工資低」？既然領導把這位同事定位編輯部我們就來說說編輯部，編輯部的同事問什麼收入低，工作累？因為編輯工作能力差？恩你差你全部門都差。
@Fenng ，你了解過別人的工作量？發微信就是編輯工作的全部？發微信就是到點按個按鈕？領導到了89點才開始各種批示，圈圈叉叉，再群里@一番就到了十一二點，不加班才怪。
沒有加班費，有福利也是好的；沒有福利，基本工資過得去也是好的。員工滿2年給期權再過5年開放100%，這就7年過去了，娃都會打醬油了！典型又要馬兒跑又要馬兒不吃草！
毛線沒有，工資低的要命事情干不完，領導又不給力，這種工作還幹個屁。
微博有個評論說的好，如果員工離職後看其他公司都比前公司好，說明是公司的問題！
別特么創業公司創業公司，催人幹活說創業公司的人應該像屁股著火的牲口，發工資說創業公司一分錢掰兩半，還洗腦輸入價值觀，活該一輩子創業公司。別特么覺得員工要福利要待遇是占公司便宜，你們也就忽悠一下單純的年輕人，看看忽悠進來能呆多久？誰當初加入丁香園沒點激情，沒點責任感，誰沒為公司犧牲奉獻過，離職吐槽下就成了黑子？憑什麼說人家業務不行，想拿好處不出力？你自己打聽打聽編輯部現在有沒有超過工作年限超過2年的？1年？哈哈，這麼好的地方怎麼留不住人啊，丁香園這麼大的醫生社區，提供醫學專業內容的編輯部人員變動怎麼這麼頻繁啊？你不會又說編輯部只是極少數人不用在意吧，呵了個呵。

@Fenng 請離職的前CTO來作答一下吧！

只記得印象最深的是，那會離職的時候，Fenng大大找我聊了下。
我 : "公積金交得太少了"
Fenng (笑了一下，不確定是不是很不屑...) : "你要公積金有什麼用"

╮(╯▽╰)╭，當時內心千萬隻草泥馬在奔騰.........

ps：現在的收入已經是當時丁香園的4倍+了. (我只能說人才對你們來說沒什麼大不了的.....)

【2016.7.20更新：
一年之後再來看這個答案，馮大大的離職一石激起千層浪，看著Fenng近期朋友圈的畫風和當時與CEO一起維護公司、抨擊離職員工的種種說法，也挺諷刺。
這一年又有一大波熟悉的面孔離開了丁香園，連我在職時的HR總監都走了。

再次堅定以下觀點：
1.大玩情懷的公司要警惕。
2.別讓工作佔據生活。除非公司是你創立的，否則不要以為自己是公司的主人，公司是你家。
3.丁香園是一家不值得為之付出的企業。】

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我的帖子好像火了，小廣告都來了。這個回答里的文化衫門火了，加班費門也火了，公積金門會火嗎？調休門呢？7X24小時門呢？

馮大輝真矛盾，他說這是一件小事兒卻重視得不行。聽說某個跟丁香園不相干的公眾號闢謠了，那我也來辟一下那個視頻里的謠。我不是被開除的不是被開除的。提出離職的時候領導也沒有表現出任何想開除我的意願。個人反而還希望公司開除我拿點賠償金呢。

沒想到這個回答引來了大佬注意，CTO CEO UFO都出來發聲。可惜的是，他們似乎不願意正視帖子里的絕大部分問題。

首先文化衫梗。請隨便抽張離職手續看看有沒有這一條回收折舊衣服好嗎？是不是需要人事簽字？部門助理敢說沒有問離職員工要園服嗎？園服是什麼，丁香園定製服裝是什麼，誰定義過？在知乎上大談概念玩文字遊戲，不知道離職手續相關說明完善了沒有？

為何領導不回應公積金過低和加班餐被取消以及無理由要求7x24響應？ 這對留下來的員工來說不是比園服更實在嗎？

我在職的時候不曾有機會和兩位高層有如此深入的交流，離職後兩位高管一位批判我「搞小團體」，一位直接否定我的能力業績，不知道這些判斷從何而來。

很奇怪，CEO公開說員工「搞小團體」有調查取證過嗎？誰告訴CEO員工搞「小團體」？什麼叫做「搞小團體」？請問我什麼時候、在哪裡「搞小團體」？

我還想問問CEO，我的領導是不是和一位女同事「搞小團體」了？

領導發郵給團隊說工作中沒有必要照顧任何人的情緒，為什麼要跟大家談話要求照顧一位女同事的情緒？一般同事請假請不準、調休看臉色，私人時間備受壓榨敢怒不敢言，而這位把「移動辦公」、「彈性工作時間」發揮到極致的女同事，手上才一個頻道都做不好，經常不來單位上班，心情不好就批假「看風景」，為什麼依然能得到領導的偏愛？

我不曾在@Fenng 的部門任職過，和 @Fenng 鮮有交集。他憑什麼說我能力差、沒業績？丁香園一直標榜自己面試淘汰率很高，如果我能力真的這麼差，只能說招我進來的HR和領導能力也很差吧。
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關於我為什麼離開丁香園。

一加班

加不完的班是正常的，無理由要求24小時響應，無償加班沒有任何調休/補貼。

負責任的說，我在DXY的每個工作日都為工作折騰到晚上10點以後，也從來沒有完整的周末。

我不想按時下班嗎？安排那麼多工作量、永遠在員工休息時間花式打擾的領導來說說吧！彈性工作時間？第二天的微信內容誰負責，後台一堆文章誰來審？我能力太差、效率太低？周圍大部分同事都差不多，如果我們工作不行又是如何被招進來的。請問這樣的工作強度能不能跟996比？

@Fenng 說不覺得微信溝通工作有問題。微信是很快捷，可是這往往造成領導在私人時間隨意打擾，大部分情況都是些瑣碎小事卻絲毫不覺得有任何不妥。當你周末晚上沒及時回復微信，領導半夜11點連環call，找不到你就找你的同事甚至你的室友問你在哪兒，其實也並沒有突發要緊的事——還不覺得有問題嗎？至於不回復就紅包釣魚，我可沒遇到過這等好事。在我們組，事假病假期間還在各種群里把你一頓@ ，請假期間工作量一點沒差卻不發工資。

所謂調休只適用於節假日在外地出差，而且並不是像 @Fenng 說的那樣隨意選擇時間：周一周五不行！長假小長假前後不行！想連續休兩天，不行！即便是調休，也要在家處理工作！@Fenng 一直強調DXY是互聯網公司加班最少的，這是和網易阿里比嗎？還是說領導眼裡的DXY只有技術和丁香醫生組？

二待遇
一說到加班強度就拿網易阿里華為996做參照，而說到福利待遇就打出創業公司的名號，不然就說員工能力差不配好待遇，真的大丈夫？

沒有加班費，沒有獎金，工資巨低。

各種理由不給調薪，付出和收入嚴重不符。別說夏天有吃不完的雪糕，那是建立在沒有降溫費的基礎上。（更新： @Fenng 在微博說以後取消雪糕改可樂了，不知道是非常可樂還是可笑可樂或者非常可笑可樂，總之我為舊同事傷心30秒。 @Fenng 作為CTO既要做網紅、噴人、黑阿里，又要四處公關，當丁香園發言人，連吃喝福利都是他定，真辛苦。）

薪酬跟業績能不能成正比，我想分管領導自己心裡明白。

三洗腦

公司充斥著不知道從何而來的優越感，朋友圈天天刷屏。想要混得好，表忠心少不了。一方面，要時時刻刻把效力丁香園的榮耀/領導的偉光正/對其他公司的不屑掛在臉上，另一方面最好曬加班，曬自己多麼熱愛工作，像老牛一樣擠的是奶吃的是草。

我理解員工對公司的歸屬感和榮譽感，但我非常反感搶佔道德制高點、打著馬克思主義手電筒只照自己不照別人的做派。丁香園習慣於認為自己總是在業內遙遙領先，沒有對手，自己做的事情都是無私的、充滿了人文關懷的，是高大上的，其他公司都是low B。實在是不敢苟同。

這就不難理解為什麼會有人說要什麼加班工資，談什麼錢，談錢多low啊，公司給了你這麼好的機會你還想談錢。

四人事關係複雜
丁香園一向示人以親民和諧沒有辦公室政治的作態，實際上從這個帖子下面的高管回應大家可窺一斑。一切都按領導喜好來，領導喜歡的你就去做，只要領導喜歡你，不來上班美其名曰「移動辦公」，日常工作不做也可以，業績一團糟照樣加薪天天捧，撒嬌鬧情緒的時候領導呵護備至還要求大家體貼，其他人不開心了要麼忍要麼滾吧。

十來人的小組都動不動風起雲湧的，中高管理層、不同部門之間明爭暗鬥大家就更加心知肚明了。

一旦提了離職在領導眼裡就透明啦，巴不得你當天就趕緊滾，不過這樣乾脆也好，方便找下家。

走人後就是公司的仇人了。

看到丁香人才某位離職後又回歸丁香園的員工反駁我，也就順便回應他的回應吧：

1.接offer的時候為什麼不嫌棄工資低：我個人確實是為情懷做出了犧牲。然而當時也沒人告訴我接下來要面對這麼糟的工作狀況和這麼低的公積金啊。

2.DXY存在的問題其他公司也有，對比才有幸福：如果這麼說，同理可得其他公司存在的問題DXY也都有啊。

3.加班不一定能創造價值：不同崗位沒有可比性，我是因為工作量和領導習慣被迫加班。

我「捫心自問」了，工作上沒有對不起公司的地方。不過我很同意你說的，「離職後市場給你的薪酬才是你的價值」。（言下之意，丁香園的薪酬不符合你的價值）

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最後想起問題還沒回答完整。

Q：離職後做了什麼？

A：休息，之前實在太累了。然後選擇了一家不那麼累的公司。

Q：在新公司得到了什麼？

A：上班心情愉快，加班也非常少。工作量大大降低的同時，薪水大大增加了。對不起我變成了一個俗人。

我是作為丁香園曾經的用戶和粉絲入職的，但這裡很快就消磨了丁香園帶給我的全部好感。我是懷著美好的願望來的，我拿出了激情和努力去面對工作，我拼搏過，問心無愧，卻沒想到在丁香園上班會是這樣的體驗。丁香園以一個有情懷的公司自居，可是看看員工得到了什麼？情懷能吃？

一生黑。

只說一點。因為都是學西醫的，而且「潛文化」就是西醫啥都能治，中醫狗屁不通，於是員工連看個中醫調理調理都似乎是件大逆不道的事情，這讓太讓人反感了！
有句話怎麼說來著，「我不同意你的觀點，但我誓死捍衛你說話的權利」。說句不好聽的，員工愛看中醫還是西醫你公司管的著嗎？誰要是喝中藥了準保有人巴拉巴拉告訴你這沒用！你得去看西醫，哎我去，沒用我也願意喝不行啊！

我沒在丁香園上過班。但我想說說丁香園為什麼會這麼摳？一，李博士最先是搞論壇的，搞論壇要伺服器，買伺服器要花錢。可他一個窮青年，沒錢！怎麼辦？讓網友捐啦，李博士確實聰明。捐了一段日子，李天天發現，網友捐錢的熱度不夠，怎麼辦？李博士又想出一招，強捐！你不捐，我就不給你下文獻。李博士用他上天入地的本事終於把伺服器升級了。二，伺服器升級，DXY在線人數就像元宵節賞燈的人。你們賞燈不買門票，李博士還要花錢買蠟燭！在這種情況下李博士把自己的房子車子抵押了。李博士的奉獻精神可歌可泣，我等敬佩不已！三，李博士說賞燈不買門票可以呀。但在他腦子一轉，來賞燈的人多，我得去找些小商小販，向小商小販收錢。哈哈，就這樣丁香園走到了今天。四，書本上說，資本家靠慌言和壓榨來獲得最大的剩餘價值，我也不知道是對還是錯。五，我曾經收到過dxy寄來的本子，幾乎每頁的右下角都印著SB。六，以上的一、二、三條是我假想的，真真假假，假假真真。

寫不出上面那些高大上的文字，只能寫寫直觀感受，互聯網創業公司的企業文化我實在融入不進去，工作的每一天都是煎熬，到現在丁香園的工作經歷對我來說都還像是一場噩夢，所以我離開之後第一時間刪除了跟這家公司有關的一切東西，不過疼痛的頸椎和右手也算是它留給我的紀念吧。喜歡安逸待遇好工作的人就不要去了，喜歡挑戰的人可以去嘗試。裡面的領導同事感覺都是清高得看不起公務員事業單位工作，看不起中醫，看不起喜歡穩定工作的人，還有些領導總是喜歡微博微信發一些跟我們這些俗人想法相悖的內容，我是俗人，實在無法苟同，所以趕緊走了。現在工作穩定，待遇滿意，有自己的時間做喜歡的事，我很慶幸離開了丁香園。另外小小的寫幾點:

0、公司里某個自命不凡的女領導，入職一個月叫我去做提前轉正談話，談話中對我各種打擊嘲諷，永遠忘不了那種噁心的語氣和冷笑的樣子，從此對此處再無好感。我覺得自己一直以來都是比較努力認真的人，從來沒有人會這樣說我，況且我並沒有要求提前轉正，你非要叫我去談話還各種打擊，最後沒讓我提前轉正有意思嗎？

1、說起夏天的棒冰，剛開始幾天的確是滿滿一冰箱，質量也還可以，沒過幾天好的就被大家吃完了，然後就開啟補給不及時，質量越來越差模式，而且棒冰吃多了對身體也沒什麼好處，所以新鮮勁過去也沒什麼想吃的慾望了。

2、說起加班，每天6點下班的時候基本上沒有人走，領導和你坐同一個辦公室，領導都沒走，誰敢走。我是接受不了拖班的，基本上拖一會兒就不管不顧地走了，時間一多，領導要找你談話了，認為是不是給你的工作不夠多了。

3、說起日記周報月報年報，那真是折磨人，寫的短了說你工作做少了，寫的多了說你沒重點，反正各種不滿意，拜託，工作那麼多還要挖空心思應付這種東西也是醉了。

4、說起什麼旅遊團隊餐，公司就補貼一丟丟，出去玩還要自掏腰包，還不能不去，不去要說你沒團隊精神了。

5、同事之間工作上發個郵件還要各種抄送領導，生怕擔責任，不管大事小事，至於嗎……

6、所有轉正的同事都必須請大家吃下午茶，說起來就說自己福利好，有下午茶，其實全是員工自掏腰包。唯一的福利應該就是咖啡可以免費喝。

7、午飯是沒有的，要自己花錢去外面吃，印象中好像午餐補貼也是沒有的。什麼公積金按照最低標準交這種大家都寫了我也就不重複了。另外什麼車貼房補的想都不要想了。

8、中午12點多才能去吃飯，吃完回來都差不多1點了，根本沒時間午休，而且領導都不午休，你敢趴著睡？下午真是累得不行，當然其他技術部門還是會睡的，我這個應該是一部分人，不是全部。

9、什麼彈性工作制，早上遲到1分鐘，晚上就要多做半小時來補。

10、什麼期權，還不是畫大餅，誰知道什麼時候才能兌現，很多人都是指望著這個，想走又不捨得，也是蠻聰明的。

還有很多小事我都想不起來了，離職總是很多小事堆積出來才會忍受不了，我不是互聯網圈的人，所以馮大輝在我心中跟路人甲乙丙丁沒什麼區別，不存在什麼偶像效力，也實在看不慣公司招人拿馮大輝做賣點，覺得挺搞笑的。這家公司回想起來真的沒什麼讓我留戀的地方，總之我這個俗人覺得自己得到的對不起付出的，而且覺得人的思維模式太奇怪，待遇差工作累，工資看起來還行吧，只能這麼說了。鼓足勇氣寫一篇坐等挨噴。

原本不想上來答的，畢竟走了就是走了。但每每醫院和其他公司的朋友問起離開原因的時候，總對我的陳述持懷疑態度，也從側面反應出了 DXY 確實在外面做了不少工作，為了避免這種誤解持續下去，還是準備將處女答留給這題了。

業務方面的問題， @李作剛答的很詳細了，此帖主要八一些比較俗的事情。匿名是為了避免牽連到一些現在還在職的同事，反正信不信由你。

本次回答的主要內容有：

小道消息：@Fenng 即將卸任丁香園 CTO
@李天天真的是范偉附體嗎？
有關丁香園的福利薪資和未來發展問題

以下為您帶來詳細報道。

來自本台最新的不可靠小道消息，新浪微博著名大 V、原支付寶 DBA、Oracle 專家，技術人員就職丁香園的燈塔人物、精神領袖、靈魂圖騰 —— @Fenng 先生，即將卸任丁香園 CTO，專職進入董事會負責管理工作，不再對技術產品部的業務負責。新 CTO 疑似已經敲定，據傳為一姓柳的男子，具體信息不詳。歡迎各界人士對此消息進行闢謠。

丁香園廠書記 @李天天，經常自嘲自稱范偉，每年在外講課的場數加起來可繞丁香園大樓三圈。經典開場白是——「大家好，我是丁香園的李天天，今天我要講的題目是：移動醫療，有時移不動。」這是一套說辭，另一套說辭，請見下方聽課感受。
記得丁香園嚴禁員工在各種場合討論薪資，廠書記可是帶頭違反了這一規定哦。5 年經驗醫學生可拿 2~2.5 萬月薪，本人在漲過薪的前提下都拿不到 30% 也只能呵呵了，元老就不說了，除了應屆生或是工作經驗不多的，其他幾乎都是為了情懷降薪來投的，其中不乏大幅降薪者。Ps. 曾經看到 @Fenng 和 @張進公開爭執，怒噴道「再不給漲薪我們部門的人就都要走光了」，但是這件事情似乎也沒有什麼後續，不過從這點可以看出馮大噴還是個不錯的 Leader。

再多廢話幾句吧，把之前那些答主提到的相關信息再整合一下：

丁香園的社保公積金全部是按 2000 元的杭州最低基數標準繳納的；
很多崗位加班是常事，沒有調休也沒有加班工資，微信溝通大大降低了領導找人幹活的成本，各種群消息亂飛。什麼？不理？發紅包釣魚啊，這招可好用了；
夏天沒有高溫費，弄了一冰櫃的雪糕（品牌：祐康）就算扯平了；
年終獎？哎，就是 13 薪，別想太多；
期權？1 年能拿的幾乎沒見過，即使是標準的 2 年拿，也是要從第 3 年開始，分 5 年發給你；
聽說丁香園 2016 / 2017 / 2018 要上市哎~具體什麼時間啊？我也不知道，誰讓領導說話一天一個樣呢。 ^_^

===== 2015.8.17 補充 =====

非常高興 @Fenng 來回復並作出了一些回應。

首先繼續講講關於您的傳言吧，如果傳言不實，比較感興趣 @robbin 今後是什麼職位和角色？您應該不只是說我打錯姓氏這件事情的「不實」吧。

其他的幾個問題：

關於社保公積金：我在職時確實是這個情況，貌似也不是我一個人提到了這點，HR 在入職時還說這是「公司上到 CEO 都一樣」。
關於加班：一說加班就跟人家 996 比，我們也可以先談談薪酬跟 996 能不能比。沒說您發紅包不對，只是紅包畢竟是個概率事件，而且也是您的私人付出，從公司層面改善大家的福利待遇是不是更好？
關於高溫費：我可沒跟您說法律，如果是違法，我就會找勞動監察而不是在知乎吐槽了。只是說大多公司都會借這種名義給員工開福利，而 DXY 沒有。相信您的「加班費」是筆誤寫錯了。
關於 1 年拿期權：我也說了，只是我沒見過。
關於上市：您也可以不承認，不過我想問問您這微博是啥意思？如果沒有上市計劃，您拿這種語句跟候選人開玩笑么？

加入丁香園有一年多了，最近有要離職的打算，也來說一下原因吧。

1. 這裡應該有不少是技術部的同事，不知道為什麼沒人講大輝幾次在半夜 11 點叫所有技術部的同事到公司開會的事情？而且助理還讓來的人簽到。會上對各位同事批判一番，然後在嘻嘻哈哈中結束，第二天公司就跟什麼都沒發生一樣。

2. 有不少同事講到丁香園的社保公積金全部是按 2000 元，大輝回復說不實。全部按 2000 當然是不實的，因為高管是按 7200、9600 等標準交的，普通員工只有 2000 的命。

等確定離職了再來繼續爆料吧。

不匿名了，大家更加都認識我：
1、可惡的房子，濱江買不起，只能買到大城西，是大城西，不是城西
2、看我的簽名，從hr---到c，雖然固定的錢少了，但做的很有深度和鍛煉自己，挺開心。。。
3、幸好我離開了，不然我們家的小mm就不可能到世上了，就比馮葦杭大一兩個月。

上面的大哥們，姐真沒有那些感覺，即使現在的時侯，我依舊看到合適的濱江的候選人，不考慮我推薦的市區的崗位，還是死命向他們推薦dxy。

補充一下：實際上是個人看事情的角度了，我比較喜歡看到積極的一面，記住的也是好的一面，這樣才會比較有正能量，才能天天樂呵呵。呵呵

張boss fenng 能發我個榮譽離職員工不

我在丁香園待了兩年，這是一家很有愛的公司。

生活方面

1. 業餘生活很豐富。
基督教會，騎行隊，乒乓球，撞球，羽毛球隊，籃球隊都在搶新人。無論是屌絲，白富美還是高富帥，都能很快的融入到新組織里。

目前為止騎行隊是丁香園最大的幫派。

2. 妹子多。
放眼望去，妹子的海洋，而且都是單身的醫學碩士，想不下手都難。

（告訴你一個秘密，復字的姑涼最值得下手，比如莉莉啊，燕燕啊）

3. 相親相愛一家人，沒有派系，沒有江湖。
公司小，吃喝玩樂都在一起，都是一輩子的兄弟。

學習工作

1. 挑戰性

產品經理：丁香園是醫學領域的 No1，每個產品經理都背著好幾個產品線，並且對產品完全負責。新人能力提升特別快，1-2年就從菜鳥變大牛，毫無懸念。

醫學編輯：每個人獨當一面，維護多個資訊頻道。

程序員：移動組在折騰32款APP，PHP組整天都在折騰drupal框架，Java組在做電子商務平台。總體而言，移動組有比較多的打磨技術的機會，其他技術組CRUDing。

2. 工作強度

產品經理醫學編輯項目經理：成長快，累，很累！

程序員：朝九晚六，準點下班。

好話說完了，順便吐點槽，滿足一下看客的G點。

1. 開發木有節奏。

每個人手頭上事情太多，衝刺完一個又來一個，不要妄想喘口氣。我們的總指導方針是：不斷「試錯」，絕對不能讓程序員閑著！

2. 網路運營部門[1]壓力大。

女人沒空找漢子，男人沒空管後院。
而且項目萬一被領導盯上就更鬱悶了，三天一小催，七天一大催。

美好的周末時光想與家人共享？
醒醒吧！領導眼裡沒有安息日。去奔赴一個個的醫學會議吧，去論壇回復用戶反饋吧，去安排下周的開發計劃吧。

3. 周報越來越長。

不知道從什麼時候開始，大家著了魔一樣的寫郵件，且愈演愈烈。除了每周總結，至少要附上月度開發計劃，如果再加上1000字的個人感悟就更妙了。

領導們特別喜歡這種風格的郵件，周日晚上只需要3個小時就能寫好哦。假如周報只有寥寥20字，這是要被鄙視的節奏。

產品經理和小編輯們錢少活累，個人競爭力太依賴公司，基本上都是在一棵樹上弔死的節奏。還是做個手藝人（程序員）心理踏實，靠實力吃飯，不爽了換東家，玩High了就創業。

&> [1]網路運營部：包括產品經理、內容編輯、項目經理、運營經理
&> [2] 我目前的工作：Ruby 程序員

從我還沒入職丁香園開始就關注這個話題，到現在，這裡儼然成了前員工和老東家撕逼的地方，一路看來，明白人不難看出一個規律，在丁香園，員工乾的不開心或者離職或者吐槽，都是員工的錯，丁香園及其領導永遠都是英明神武沒有問題的-這也是丁香園一貫的文化和風格。
翻看上面各位的發言，都很有邏輯，我就想到哪裡說哪裡。首先，丁香園是杭州互聯網公司中加班少的這點實在不敢苟同，說六點就陸續下班，要不還是晚上八點以後來DXY大樓看看閃閃燈光吧，如果加班少的參照物是隔壁的阿里、網易，那我也呵呵了，待遇、平台、福利都不是一個level好嗎？其次，不所謂的加班調休僅限於出差佔用了節假日這種情況，平時加班都是無償的，而且實行了幾個月的免費加班餐都取消了...另外，如果你覺得自己為了更好完成工作所以才加班那麼你就錯了，領導會說我們不提倡加班，你要加班是你的工作能力太差（拜託英明神武的領導看看工作量再說話行嗎）。調休還是有條件的，周末、節假日前後不能調，如果出差佔用了你連續兩天周末，那麼調休時，對不起，不能連調兩天，請分開調！調休或請假在家活照干，只是homebase辦公而已哦～樓上有位童鞋說領導在微信上隨時安排工作，還必須時刻響應，我想說那位童鞋的領導還是不錯的了，如果不理還發紅包釣魚，我及我身邊的同事反正是沒有這種待遇過，不管什麼時候，微信不理，你就等著被call或者談話吧。
鑒於@Fenng對丁香園對外宣稱要上市的回應，作為前員工，我還是想提醒下，不管怎樣，我相信以fenng及公司各位高層的眼光和格局，是不會這麼說的，但是真有傻逼會在外面說丁香園啥時啥時要上市了，各位領導再忙也要抽點時間接接地氣，加強基層領導班子的培養和教育啊，不然這種傻逼真的會分分鐘毀了你們辛辛苦苦做的一切公關工作。
丁香園總是以氛圍輕鬆、平等示人，我來之前是什麼樣子我不知道，也不評論，但是就我在的期間所看所感，一切都是領導的心情和喜好說了算。只要領導喜歡，不考勤、不出成績、鬧情緒都可以包容，一切規章制度都是浮雲，加薪升職不是夢，呵呵，這可是真人真事。
最後，我離開都是我的錯，也歡迎各位領導來拍磚反駁，反正以丁香園的「平台的名氣」，可以吸引很多人才，並不缺我這樣一個無名小卒。

每年給員工畫一個大餅，每個夏天一冰櫃冰棍（沒有高溫補貼），每次會上說不提倡加班但當你真正不加班就叫你去小辦公室談話，把員工私人朋友圈轉發公司文章作為考核項，部門outing員工需要自己出錢不去就沒團隊意識，在自己不知情的情況下調崗理由就是不適合這個崗位（調崗後工資基本為原崗位的一半，這個崗位指銷售崗），開會一定要在下班後（培訓也一樣），以上絕大部分決策來自醫院事業部某女領導。

========8.21新增========
昨天聽說fenng晚上10點去公司大樓點人頭，完了還去指紋機上提數據，之後還發了朋友圈，這是惱羞成怒啊~吾輩本來只是路過想說點事實，既然fenng如此厚顏無恥，那我也只好路人轉黑了

好了說正題，先從邏輯上噴一下，晚上加班未必需要在公司，在家默默打開電腦繼續工作的不在少數吧。前文已經說了，朋友為了項目，連續通宵加班也是有的（注意是連續通宵，而不是所謂的第二天可以睡到中午再來公司），你覺得這可能一個人默默在公司坐著搞么？另外看了不少朋友的留言，相信晚上微信or電話聯繫之後開始工作的情況也是存在的，難道這時候我TM還要跑回公司刷指紋？智商呢？簡直233

再從情感上噴一下，本來么，有些工作晚上回家做對於互聯網人來說都是家常便飯，可聽fenng的意思是，不在公司加班的就不是加班咯？所以在家辦公的要麼就是上天派來的聖母要麼就是傻逼咯？智商呢？智商呢？智商呢？（重要事情說三遍）

所以嘛，本來我以為fenng的老東家阿里和fenng之間的過節只是味道不對，可是目前看來，fenng，給你的智商和情商充點值吧。

PS：就這厚顏無恥的程度來看，fenng宣稱自己是創業公司簡直就是個笑話，這種事情對面阿里網易都干不出好么？

========8.19原稿========
認識幾個目前還在丁香園的朋友，知道點真實情況，為了保護朋友，我選擇匿名，望理解
1、關於加班
丁香園的技術真的是基本不用加班的，同為代碼狗，羨慕；可是，你們的運營呢？就我了解，凡是涉及商業項目的，可是經常加班呢，趕項目通宵幾天也是有的，不過調休好像沒有，即便有也沒時間休吧，畢竟全組都在加班（哦，加班是能力不行，恩，全組能力都不行，呵呵）。
就我了解大部分的原因是項目壓力大，流程不完善，需求頻繁變更導致的，不過，作為不加班的技術，難道你們不該考慮考慮如何完善系統提高運營效率么？
2、關於工資
就工作量而言，工資是低的，至少從我朋友的情況考慮，工作量基本相當於996，可是工資大概只有一半不到吧
3、關於社保
恩，杭州最低標準，這個是事實
4、關於園服
T恤是真的有，而且好像還不只一件，至於離職要不要回收，哪天萬一朋友離職了我就可以來補充了哈哈
5、商業模式
朋友有時也會跟我吐槽項目，多少知道一點，看了李作剛的回答，不能贊同更多
6、關於冰棍
恩，一冰箱，隨便吃

等Fenng來。

昨天看瘋狗仍不消停，修改一下我的觀點。

8.20更新

1.這裡是知乎，不是丁香園後花園，在某種程度上大家都是知乎用戶的其中之一，對應來說就是平等。我有發不發言的權利，您有回不回應的權利，看客也有相不相信的權利。相信在座的諸位都是成年人，都有自己的判斷力和辨析力，能夠分辨出誰說實話，誰在打哈哈，誰在捕風捉影。如果我就是那個攪屎者，那我對不住您，請您alt+f4。

2.難道是一件園服能讓一個c輪融資7000萬美元的公司倒閉？范凱會因為「園服不回收」而加盟丁香園？
另外請問一下諸位離職的，你們會什麼時候會穿著印有前公司logo的衣服逛街，以及現在手上的丁香園園服都在哪裡？以及諸位在職的，你們領的園服是新的還是二手的呢？
對於前一個問題，至少說我沒穿過，而後一個問題我表示我拿的是新的。那麼我覺得公司把園服回收用於慈善事業，是值得鼓勵和提倡的。
另外撇開原因不說，只看結果來論。如果丁香園回收園服，就說明丁香園摳門吝嗇么？如果丁香園不回收園服，那就是說丁香園大方慷慨咯？我相信人民群眾的眼睛是雪亮的，長城的雄偉也不是靠吹出來的。

3.我在這裡是說我個人的感受，至於各位看官您可以自行決定是否相信。如果玩咬文嚼字偷梁換柱的文字遊戲，肯定玩不過您二位，最終結局無非是我自己給自己挖坑跳進去，啪啪扇自己倆大耳光。所以來說咱就就事論事，您反駁我的，我認為我說錯了，給您及各位看客賠個不是，您沒有反駁的，我就當您默許了。

4.世界上有完美的公司么？我相信大家關注的阿里巴巴也會有問題存在，更何況丁香園呢？有了問題那就需要尋找解決辦法，如果一個問題解決了那就不叫問題，如果問題一直得不到解決呢？當然，掩耳盜鈴也是解決問題的辦法之一。
我的話可能大部分您可能都不愛聽，或許您在想，在職的時候怎麼不說，離職了在這裡瞎jb扯。我想說，如果每個員工都心直口快，那字典里恐怕也就沒有「馬屁精」這個詞了吧。

5.我問題中有些部分確實奇葩，但如果員工不好好乾活而是鑽各種規章制度的空子，我覺得二位應該跟我一樣會感到相當無語。換個角度想，規矩多了固然繁瑣，但這是否是公平和平等的體現呢？一個公司的崛起跟公司領導人的個人魅力相關，而一個公司長久發展靠個人魅力難以維持，的吧？這點還請二位拍磚指教。

6.兩位關於謠言的懸賞儼然水漲船高，兩位也花了大把時間在這裡回應。俗話說好鋼用在刀刃上，我覺得錢和時間應該用於員工福利及公司發展上。我作為一個小嘍啰能跟兩位大佬指點江山激昂文字，也是我三生之萬幸。

7.本問題設立的目的無非在於離職的人一起討論前公司的問題，而並不是前公司闢謠之用途。在這裡談到的各種事情只有經歷過的人才知道哪些是共性，哪些只是個案，哪些只是胡攪蠻纏。言語上有人溫和，有人激烈，有人放屁。這些人唯一的人生交集可能就是在不同時間點的丁香園出現過，都曾經在您二位的手下干過，可能與諸位看官都有過公事。
對您二位來說，有這麼多離職的人還在關注丁香園，這算不算一筆財富呢，是不是比某些人走茶涼的公司更有人情味呢？

8.中國文化博大精深，有個詞叫闢謠，也有個詞叫欲蓋彌彰，有個故事叫「只許州官，不許百姓點燈」，也有個故事叫「鴻門宴」。這個世界五彩斑斕，並不會因為帶上有色眼鏡而變得單調。

9.知乎是一個開放的社區，您二位大可在隔壁開一個「為什麼留在丁香園」的話題，去暢談人生理想，去反駁我們的是是非非。丁香園曾經是我們的，現在是他們的，但一直是二位的。我想，您二位肯定最有發言權。

10.每個人在入職的時候肯定都不想被扣上「負面人物」等貶義的帽子，這句話應該沒錯吧？既然說來丁香園出了這麼多的「負面員工」，那是不是可以打個比方，一個家庭出了這麼多「問題少年」，跟這個家庭的整個環境以及為父為母的教養有沒有關係呢？
我想新每一位入職丁香園的人都足夠優秀，但為何沒有在丁香園完全表現出來，最後這麼優秀的人都選擇離開，我覺得這才是丁香園的悲哀。
不要錯過了才知道前男/女友的好，這句話想必聽過的有很多。
我們討論的是「為什麼從丁香園離職」，並非針對您二位個人，而丁香園的員工恐怕不止二位吧。

11.在此，我還想講個故事，世界上硬度最高的物質是由碳組成的金剛石，世界上硬度最低的物質也是由碳組成的石墨，組成一樣卻表現出來大相徑庭的特徵。假如一個瓷器匠指著石墨說「天下碳組成的物質都是軟的」，那他有沒有考慮過手中金剛鑽的感受呢？

12.我覺得二位沒必要人肉我，錢鍾書有句話說的好「雞蛋好吃，有必要關心下蛋的母雞長什麼樣嗎？」我這隻母雞下了幾個臭雞蛋，您不愛吃就算了，如果妄圖把這隻母雞趕盡殺絕，您有考慮過天下愛吃臭雞蛋人的感受了么？

13.作為結尾，我胸襟並沒有二位開闊，甚至說會有些狹隘，有些問題愛鑽牛角尖，有些話也承認說的不妥，冒犯的地方還請二位多多包涵，如果能有幸得到二位的指正，我更是榮幸之至。

-------以下為舊文------

作為一個剛剛離職的人，看到CXO們出來公關真是醉了。所謂調休也得看領導臉色，周一周五節前節後原則上不允許請假調休，當牛當馬乾了一年最悲劇的是發現離職前調休沒修完。另有600元置裝費藏著噎著不公開。另外，前幾天看馮大輝理直氣壯為沒有高溫費找借口，不開就不開嘛，又不指望你那點錢能買得起可愛多。

「你要公積金有什麼用？」
如果Fenng認為公積金沒用，為什麼要每次為了提高員工的公積金而爭論吵架呢？？？
如果Fenng 認為公積金有用，你要公積金有什麼用? 既然你這麼關心公積金，那麼… - 小道消息 - 知乎專欄這又是什麼意思？
丁香園發的真是薛定諤的公積金。