任正非稱要「這個世界百分之九十幾都是窮人,華為要重視低端手機」,你怎麼看?


當全行業都在談論「華為銷量超過蘋果、挑戰三星」時,華為中、低端產品系的存在感並不強。事實上,手機行業的規律都是如此,前期做低端機滿足廣大消費市場,擴大品牌影響力,當然,是為了佔據更多的市場份額獲取更多的忠實用戶,華為手機一直在圍繞全產品線布局。

從產品系列來看,華為旗下主要有商務旗艦Mate系列、時尚旗艦P系列、效仿OV模式主打線下的Nova系列、中低端機型的代表——暢享系列和麥芒系列;榮耀旗下則有Note系列、V系列、暢玩X和數字系列。「從整個銷售來說,(華為)不可能選擇放棄或只做某一個市場。」趙明說。

那麼,華為在低端機市場表現究竟如何?

根據極光大數據發布的2017年第三季度主流手機品牌銷量報告,在低端(1000元以下)、中端(1000-3000元)、高端(3000元以上)市場,華為(含榮耀)手機銷量佔比分別為20.1%、56.9%、23%。

在高端市場,除蘋果、三星之外,華為在國內廠商中難逢敵手;中端市場布局中,華為銷量略低於OV;相比之下,低端手機市場則是小米的天下,銷量佔比高達76.7%。

為何要重視低端手機

目前低端機市場表現最好的是小米的紅米系列,數據顯示,截至2016年6月,上市接近三年的紅米系列共售出1.1億部手機。出於和小米的競爭,市場份額佔有的壓力,加大對低端機的布局是一種趨勢。

旭日大數據公布的2017年9月低端手機出貨量排行榜中,小米、華為包攬前七

數據顯示,目前中國智能手機的低端市場依然佔有較大規模,千元機佔據的市場份額有25%。而根據華為公布的2017年上半年經營業績,在7301萬台手機發貨量中,華為P系列和Mate系列高端機合計銷量為1450萬台,這已經是華為高端機總銷量較去年同期增長了一倍之後的結果。剩餘5000多萬台的出貨量,貢獻均來自中低端產品線。

此前,在華為的區域策略中,印度是個低價值的市場,在這個全球人口第一的大市場中,低端機顯得尤為重要。

據了解,華為低端機將主要在海外特別是新興市場發力,目前華為已經開始調整在這些市場的策略。

據媒體報道,9月以來,華為在非洲肯亞推出了數款售價在100美元-200美元的低端智能手機。華為肯亞市場經理德里克·杜表示,華為之所以開始專註於低端市場,是因為肯亞消費者對價格十分敏感。他說:「100美元至200美元的市場將成為我們的一個核心市場,如果這部分市場做起來了,我們的整體市場份額就會提高。」

不過,發力低端和新興市場,利潤仍是個繞不開的話題。如果遲遲打不開銷量,未來新的增長空間可能會受限;但要保證銷量的持續增長,意味著要犧牲高端機型業務的利潤來為低端業務補血。


在高端市場份額瓜分完畢之後,華為在高端智能手機市場的利潤幾乎觸頂,增長區間和空間有限。

在經過幾年的「大躍進」之後,華為南征北戰,幾乎踏遍千山萬水,回頭看才發現,高端機市場「人滿為患」,而低端市場卻沒有真正的地位大佬。

這正是小米手機見縫插針的好機會,靠「性價比」逆襲,成為繼華為之後品牌影響力的國產品牌,而低端市場還有更多的「留白」。

但作為國產品牌手機第一把交椅主人的華為,卻未能在低端市場上斬獲豐收。眼看一眾小弟賺得盆滿缽滿,心理自然不是滋味。

事實上,在中國市場、印度市場和非洲市場,中低端市場是主流。華為想在智能手機上增補現金流,必然要靠中低端市場來助力。

任正非所言「百分之九十幾都是窮人」,不無道理。華為的轉向,正是基於這一邏輯起點。但真正的目的是「賺錢」。

這可能是華為在歐洲市場之後,將著力國內市場以及亞非市場,擴大其市場份額。同時與蘋果和三星進行差距競爭。

從目前來看,華為榮耀品牌可能是開路先鋒,為低端市場提供全方位的服務。事實上,華為榮耀從2016年下半年就有大舉進攻個低端市場的架勢。

這樣一來,國產手機的競爭將更加激烈。部分手機廠商可能因為競爭力不足而草草收場。筆者覺得很有意思。

任正非所言,話糙理不糙!


不可否認的是低端機市場、千元機市場的佔比是非常大的,其實舉個很簡單的例子就像你在大馬路上看汽車一樣,大部分車型都是10W左右以及10萬以下的車型!就像你去地鐵公交上看也絕大多數是千元機型或者3000塊錢以下的機型,大學裡面就更不例外了。

統計數據顯示,2017年上半年,中國手機市場在售1300餘款機型的均價為1740元,2015年和2016年是更低的狀態,2016年低到只有1418RMB了!這個平均價格就可以看出,中國目前在售的主力機型還是3000元價位以下的機型,千元機更多。

除了三星和蘋果外,高端機很賺錢的手機企業真的是很少見,特別是國產的手機品牌,就拿小米來說吧,紅米系列肯定是小米賣的最好的,小米也完全是靠著紅米的走量,自家旗艦機就負責撐門面了。擱在2013年好2014年還是小米如日中天的時候,剛好是紅米成就了小米,智能手機普及那幾年千元機的銷量真是異常火爆!

當然隨著時間的發展3000元以上的機型也有很多人的關注,到2017年上半年的時候調查資料顯示有20%左右的人在關注!不過關注量最大的還是1000~2000價格段的機器了,有著超高的36%的關注率,綜合一下數據的話那就是3000及3000以下價位手機的關注量達到了80%,現在你知道華為要做低端機是為什麼了吧~

雖然目前3000元以下的手機還佔據著絕對的主流,但是消費者目光已經慢慢轉移到中高端機型上面了,歸根結底就是目前國內的消費水平變高了,收入也高了!但是關鍵就在於心態的問題,很多人即使不差錢也不願意花四五千塊錢來買一台手機,比如40歲~60歲這個年齡階層的人,基本上一兩千的手機也就能用了!

手機不比汽車,豪車能給你帶來好面子,而一台四五千塊錢的手機卻不能。現在還有不少人用著諾基亞按鍵機呢,你信嗎?


任正非是個戰略家,也是一個手段「毒辣」的戰士,很厲害。

如果去聽「這個世界百分之九十幾都是窮人,華為要重視低端手機」這句話,用情懷來理解當然也不錯。但是,往往傑出的企業家絕對不是用情懷來經營企業的,他們在非常正能量,非常讓人舒服的語言後面,一定有非常厲害的得失計算。

從經濟算盤來看,華為明顯棋高一籌。為什麼呢?

第一,老產品沉澱的是什麼?模具,各種工裝設備。這是一筆很大的投資。

第二,老產品沉澱了什麼?營銷渠道,各種渠道費用,門店費用等等全部現成的。

憑藉這兩個巨大的優勢,比單獨開發低端機的公司,省了很多錢。也就是多賺了很多錢。

不得不服人家的算盤。


華為重視低端機很明智,而且現在重視都有點晚了。

我們都知道任正非任總是貴州的,貴州又是中國最落後的省份,人口相對貧困。任總要華為重視低端手機體現了這位民族企業家的情懷和擔當。

要華為重視低端手機還有戰略訴求。華為去年手機出貨1.4億,增速為21%,體量龐大,增速放緩。而今年增速進一步放緩,過去的第三季華為銷量增為16%。全球排名第一的三星增速已超過9%,可以說華為的增速並沒有多大優勢。

另外,如上圖所示,華為第三季度出貨3650萬,而三星出貨8560萬,差了不是一點點。基數差太多,而增速又沒拉開距離,華為想要超過三星,成就自己的帝國野心何其遙遠。

目前全球手機銷量放緩,廠家之間競爭慘烈,華為也感受到外界壓力。為了提高手機利潤,華為今年以來一直在提價,忽略了低端手機市場。正如任總所說,全球90%的都是窮人,低端手機市場有廣闊前景。

我們都知道小米今年觸底反彈,去年小米幾近崩潰了,今年手機銷量重返世界前5。小米能夠奇蹟般地活過來了,主要靠印度市場的崛起。為什麼小米在印度賣得好呢?印度人口眾多,人均收入低,窮人居多。小米在印度市場推出低端手機紅米系列,讓眾多買不起蘋果,三星的印度人用上物美價廉的手機。

第三季度,小米印度銷量超過920萬,相比去年暴增270%,銷量首次力壓三星。

根據小米副總裁,印度總經理蠻牛所說,小米印度手機單月銷量已經突破400萬,創造了記錄。

反觀華為不重視次不重視低端手機市場,在印度毫無建術,如果華為早點重視低端手機市場,早點彌補過失該多好。

任正非不愧是戰略家,一語道破華為的軟肋。


任正非是一位管理哲學家,他的話一定要辯證地去看。當華為手機沖銷量時,他強調要利潤;當手機沖高端溢價時,他強調要重視低端規模。看起來好像也沒啥高明的地方,找下面做得不好的地方鞭策就行了,但幾百億美金的產業,在什麼時間節點打個方向,換個檔,還真不是鬧著玩的。

任正非這裡講的重視低端,並非指低質低價機市場,而是高質量低價格,這個低價格,不是以犧牲質量換取的,而是以時間差換來的。就好比名品折扣店outlets,富人們在香榭里大街買最新款的包包時裝,窮人們也可以在郊外的outlets以一半的價格買到同樣的東東,只是時間要滯後一年半載,但貨還是好貨,還是高端品牌。


任總是我最尊敬的一個人。但是我覺得這句話應該是被人閹割掉的。因為我沒有讀過任總的全部話語,所以我不知道這句話出自哪裡,前面講什麼,後面講什麼。

任何一句話出來,他都必須應該有一個語境,而不是單單拿出這麼一句話來。

如果做窮人的手機的話,我覺得從商業邏輯上面講應該是講不通的,所以我推測他前面應該有一大堆的說明。

為什麼這麼說呢?窮人雖然數量很大,但是他們的消費能力有限,不要忘記商品,能夠生產出來,最關鍵的是別人能買得起,也就是別人有消費能力。這一點很重要,如果你為窮人生產手機太窮了,買不起呢。商業不是慈善。

商業也不是慈善,商業就是赤裸裸,生存原則,優勝劣汰。

所以覺得他這個觀點前面應該有前提限制的。


手機不比汽車,高檔汽車能給你帶來面子,而一台四五千塊錢的手機卻不能。現在千元機市場的佔比是非常大的,其實舉個很簡單的例子就像你在大馬路上看汽車一樣,大部分車型都是10W左右以及10萬以下的車型!就像你去地鐵公交上看也絕大多數是千元機型或者3000塊錢以下的機型,大學裡面就更不例外了。

更核心的問題是,手機無論高端低端,都已經超出打電話的功能範疇,這才是手機巨大的市場。用戶的擁有量價值遠遠超出了手機本身的價值。

姜還是老的辣!點贊任老!


任正非以前要求華為撤出低端機是阻礙了品牌發展,後面又推出榮耀,完全是為了壯大華為這個高端品牌!現在華為起來了,但是高端市場畢竟有限,所以又啟動低端機戰略,而且這次的意義應該是華為想推進支付和其他服務,這個需要整體份額才能提升的!


手機從夲質上講是通訊工具,其根本作用是通訊,至於其他的各種功能都是附加的。普通消費群體也是最大的客戶群主要是使用手機的通訊功能,而不是其他功能。因此,還手機以本來面目,開發面向窮人的低端高質量手機是一條正路。同時,由於窮人數量巨大,利潤更有保證。


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